[Nom de l'organisation]
Description de l'emploi
J'approuve
[Titre du poste] [Nom de l'organisation]
______________/___[F.I.O.]___/
Chef du département de production
1. Dispositions générales
1.1. Cette description de poste définit les devoirs fonctionnels, les droits et les responsabilités du chef du département de production de [Nom de l'organisation au génitif] (ci-après dénommée la Société).
1.2. Le chef du service de production est nommé et révoqué selon la procédure établie par la législation du travail en vigueur par arrêté du chef d'entreprise.
1.3. Le chef du service de production appartient à la catégorie des managers et est subordonné à :
Ingénieurs technologiques;
Technique.
1.4. Le chef du service de production rapporte directement à [nom du poste du supérieur immédiat au cas datif] de la Société.
1.5. Le chef du service de production est chargé de :
Le travail du département, son exécution rapide et de haute qualité des tâches comme prévu ;
Performance et discipline du travail des subordonnés ;
Sécurité des documents (informations) contenant des informations constituant un secret commercial de la Société, d'autres informations confidentielles, y compris les données personnelles des employés de la Société ;
Assurer des conditions de travail sécuritaires, maintenir l'ordre et respecter les règles de sécurité incendie dans les locaux du service.
1.6. Une personne possédant une formation professionnelle supérieure (technique ou ingénierie-économique) et une expérience professionnelle en gestion opérationnelle de la production dans des postes d'ingénierie, techniques et de direction d'au moins 5 ans peut être nommée au poste de chef du département de production.
1.7. Dans les activités pratiques, le chef du service de production doit être guidé par :
La législation, la réglementation, ainsi que les actes locaux et les documents organisationnels et administratifs de la Société réglementant les travaux de production, les activités du service et du département de l'ingénieur en chef ;
Règlement intérieur du travail ;
Règles de santé et de sécurité au travail, garantissant l'assainissement industriel et la protection contre l'incendie ;
Instructions, arrêtés, décisions et instructions du directeur adjoint de la production ;
Cette description de poste.
1.8. Le chef du service de production doit savoir :
Législation, réglementation sur l'organisation de la production ;
La structure organisationnelle de la production de la Société, le système de mise à disposition de ses ressources, les modalités de son fonctionnement, l'organisation du travail de production du département ;
Besoins en ressources actuels et futurs du département, méthodes de planification et de prévision ;
Les tâches du département pour répondre aux besoins de l'entreprise dans la production de produits d'une certaine qualité, quantité, assortiment et nomenclature, ses capacités à résoudre ces problèmes ;
Méthodes d'analyse des activités de production du département ;
Capacité de production du département ;
Spécialisation des divisions de production de la Société, la procédure de leur interaction organisationnelle et technologique ;
La procédure d'élaboration des plans et des tâches de production, des calendriers de sortie des produits ;
Organisation de la comptabilité opérationnelle des résultats des activités de production ;
Critères d'évaluation de la qualité des produits du département ;
Expérience nationale et étrangère avancée dans l'organisation du travail de production ;
Composition et structure de la documentation de production (y compris technologique) du département ;
Gestion (dans la mesure nécessaire à une gestion efficace du département), étiquette commerciale, règles de conduite de la correspondance commerciale sur les questions de production ;
Technologie informatique, communications et communications ;
Règles et réglementations en matière de protection du travail.
1.9. Pendant la période d'absence temporaire du chef du service de production, ses fonctions sont confiées à [nom du poste d'adjoint].
2. Responsabilités fonctionnelles
Le chef du service de production est tenu d'exercer les fonctions suivantes :
2.1. Diriger le travail du département et le gérer en toute confiance.
2.2. Assurer l'exécution rapide et de haute qualité par le département de ses tâches quotidiennes en stricte conformité avec la procédure approuvée (règlementation) et la technologie de travail.
2.3. Gérer l'élaboration des programmes de production et des horaires de production, approuver les affectations de quarts de travail, les listes d'employés impliqués dans les heures supplémentaires.
2.4. Créer des conditions optimales pour coordonner les activités du département avec les autres divisions de production de l'entreprise, ainsi que pour l'interaction avec les sous-traitants et les fournisseurs.
2.5. Assurer l'enregistrement opérationnel quotidien des principaux indicateurs de production du département, la soumission en temps opportun et complète des rapports statistiques.
2.6. Effectuer, personnellement et par l'intermédiaire de ses subordonnés, un contrôle efficace de l'avancement des missions de production, de la conformité des indicateurs de performance réels du département avec ceux prévus, et prendre des mesures pour éliminer les déficiences identifiées.
2.7. Gérer la mise en œuvre de mesures visant à améliorer la planification opérationnelle, la comptabilité actuelle des résultats des activités de production, l'automatisation du service de répartition et l'introduction de la technologie informatique, des communications et des communications modernes dans le processus de production.
2.8. Participer à la planification des coûts des produits et de la rentabilité de la production.
2.9. Analyser les activités de production du département, sur la base des résultats de l'analyse, élaborer des propositions visant à son amélioration.
2.10. Gérer l'élaboration de la documentation du département.
2.11. Assurer l'utilisation rationnelle des moyens matériels, techniques et autres du département dans l'intérêt de l'exécution des tâches comme prévu.
2.12. Assurer une protection fiable des informations (documents) contenant des informations constituant le secret commercial de la Société, d'autres informations confidentielles, y compris les données personnelles des employés de la Société.
2.13. Gérer la formation des subordonnés, créer les conditions pour qu'ils améliorent leurs compétences.
2.14. Surveiller le respect par les subordonnés des réglementations internes du travail et des exigences de sécurité.
2.15. Utiliser les droits accordés vis-à-vis des subordonnés pour les encourager (les tenir responsables).
2.16. Gérer la planification et les rapports sur les activités du département.
2.17. Étudier, généraliser et appliquer l'expérience nationale et étrangère avancée dans le domaine de la production dans les activités quotidiennes du département.
2.18. Traiter et soumettre en temps opportun et intégralement les rapports et autres documents aux fonctionnaires dotés de l'autorité appropriée.
Le cas échéant, le chef du service de production peut être associé à l'exercice de ses fonctions en heures supplémentaires, par décision du chef d'entreprise, dans les formes prescrites par la législation du travail.
Le chef du service de production a le droit :
3.1.1. Prendre des décisions afin de bien organiser le travail de production, assurer les activités quotidiennes du département - sur toutes les questions relevant de sa compétence.
3.1.2. Soumettez au supérieur immédiat vos propositions pour encourager (tenir responsables) les employés du département - dans les cas où votre propre autorité pour cela ne suffit pas.
3.1.3. Préparez et présentez à votre supérieur immédiat vos propositions d'amélioration du travail de production et des activités du département (son personnel supplémentaire, sa logistique, etc.).
3.1.4. Participer aux travaux des instances collégiales de gestion lors de l'examen des questions liées aux travaux de production et aux activités du département.
4. Responsabilité et évaluation des performances
4.1. Le chef du département de production porte la responsabilité administrative, disciplinaire et matérielle (et dans certains cas prévus par la législation de la Fédération de Russie, pénale) pour :
4.1.1. Non-exécution ou mauvaise exécution des instructions officielles du supérieur immédiat.
4.1.2. Inexécution ou mauvaise exécution de ses fonctions professionnelles et des tâches assignées.
4.1.3. Utilisation illégale des pouvoirs officiels accordés, ainsi que leur utilisation à des fins personnelles.
4.1.4. Informations inexactes sur l'état du travail qui lui est confié.
4.1.5. Défaut de prendre des mesures pour réprimer les violations identifiées des règles de sécurité, de sécurité incendie et d'autres règles qui constituent une menace pour les activités de l'entreprise et de ses employés.
4.1.6. Défaut d'assurer le respect de la discipline du travail.
4.1.7. Infractions commises dans le cadre de l'exercice de leurs activités - dans les limites déterminées par la législation administrative, pénale et civile en vigueur de la Fédération de Russie.
4.1.8. Causer des dommages matériels et/ou des pertes à l'entreprise ou à des tiers liés à des actions ou à l'inaction dans l'exercice de fonctions officielles.
4.2. L'évaluation des performances du chef du service de production est réalisée :
4.2.1. Par le supérieur immédiat - régulièrement, dans le cadre de l'exercice quotidien par l'employé de ses fonctions de travail.
4.2.2. La commission de certification de l'entreprise - périodiquement, mais au moins une fois tous les deux ans, sur la base des résultats documentés des travaux pour la période d'évaluation.
4.3. Le principal critère d'évaluation du travail du chef du service de production est la qualité, l'exhaustivité et la ponctualité de son exécution des tâches prévues dans les présentes instructions.
5. Conditions de travail
5.1. L'horaire de travail du chef du service de production est déterminé conformément au règlement intérieur du travail établi dans l'entreprise.
5.2. En raison des besoins de production, le chef du service de production peut effectuer des déplacements professionnels (y compris locaux).
5.3. Pour résoudre les problèmes opérationnels afin d'assurer les activités de production du département, le chef du département de production peut se voir attribuer des véhicules officiels.
6. Droit de signature
6.1. Pour assurer ses activités, le chef du service de production a le droit de signer des documents organisationnels et administratifs sur les questions relevant de ses responsabilités fonctionnelles.
J'ai lu les instructions ___________/___________/ "__" _______ 20__
1.1. Nommé et révoqué par le directeur de l'organisme sur proposition du chef de service.
1.2. Relève directement du chef de département.
1.3. Dans son travail, il s'appuie sur la législation en vigueur de la Fédération de Russie, la Charte et d'autres documents internes de l'organisation.
Responsabilités professionnelles
2.1. Organise, planifie et contrôle les activités du département, son interaction efficace avec les autres divisions de l'organisation.
2.2. Établit l'éventail des questions relevant de la compétence des employés du département, répartit les responsabilités entre les employés du département, élabore et révise les descriptions de poste, si nécessaire.
2.3. Assure l'administration, la maintenance et l'adaptation du système conformément aux demandes des unités structurelles de l'organisation.
2.4. Fournit l'automatisation de divers domaines des activités de l'organisation dans le cadre de la fonctionnalité du système.
2.5. Fournit une interaction logicielle et matérielle avec les développeurs de systèmes.
2.6. Coordonne le travail des succursales de l'organisation sur les questions de maintenance des systèmes et d'interaction avec le siège social.
2.7. Planifie et organise le processus éducatif pour les employés du département.
2.8. Crée les conditions nécessaires à un travail productif, prend des mesures pour augmenter le niveau et l'efficacité du département et améliorer le niveau professionnel des employés.
2.9. Consulte les employés du département sur tous les problèmes de production émergents et les employés des départements concernés de l'organisation sur les questions relevant de la compétence du département.
2.10. S'assure que les employés du département respectent le règlement intérieur du travail.
2.11. Améliore constamment son niveau professionnel.
2.12. Responsable:
- pour manquement ou mauvaise exécution des fonctions officielles qui lui sont assignées ;
- pour des actions ou une inaction conduisant à une violation des intérêts de l'organisation, portant atteinte à l'image de l'organisation en tant que partenaire commercial fiable, divulgation de secrets commerciaux dont il a eu connaissance dans le cadre de l'exercice de fonctions officielles ;
- pour la sécurité des biens matériels qui lui sont confiés.
Pouvoirs officiels
3.1. A le droit de représenter l'organisation dans d'autres organisations sur des questions relevant de sa compétence.
3.2. Effectuer la correspondance avec des organisations tierces, des entreprises, des institutions et des clients de l'organisation.
3.3. Fait des propositions à un cadre supérieur sur la sélection et le placement du personnel, sur les incitations morales et matérielles pour les employés et sur l'amélioration du travail du département et de l'organisation dans son ensemble.
3.4. Assister aux réunions convoquées par la direction de l'organisation.
Doit savoir et être capable de
4.1. Technologie et outils nécessaires à la maintenance du système utilisé dans l'organisation.
4.2. Développements scientifiques dans le domaine des activités du département, de l'étiquette des affaires, des formes et méthodes de travail avec les médias.
4.3. Doit être capable de travailler avec les gens.
Exigences de qualification
5.1. Doit avoir une formation professionnelle supérieure.
5.2. Doit avoir au moins trois ans d'expérience ou au moins deux ans d'expérience professionnelle dans la spécialité.
5.3. Doit avoir des qualités professionnelles et commerciales et des compétences organisationnelles.
Si les documents sont utiles, merci d'aimer ou :
I. Dispositions générales
1. Le chef du département de production appartient à la catégorie des managers.
2. Une personne possédant une formation professionnelle supérieure (technique ou ingénierie-économique) et une expérience professionnelle dans la gestion opérationnelle de la production dans des postes d'ingénierie, techniques et de gestion d'au moins 3 ans est nommée au poste de chef du département de production.
3. La nomination au poste de chef du département de production et sa révocation sont prononcées par arrêté du directeur de l'entreprise.
4. Le chef du service de production doit savoir :
4.1. Actes juridiques législatifs et réglementaires, matériels méthodologiques sur la planification de la production et la gestion opérationnelle de la production
4.2. Perspectives de développement de l'entreprise.
4.3. Capacité de production de l'entreprise et sa base de production.
4.4. Spécialisation des divisions de l'entreprise et connexions de production entre elles.
4.5. Gamme de produits, types de travaux (services) effectués.
4.6. Bases de la technologie de production.
4.7. Organisation de la planification de la production dans l'entreprise.
4.8. La procédure d'élaboration des programmes de production et des calendriers de production.
4.9. Organisation des enregistrements opérationnels de l'avancement de la production.
4.10. Organisation des opérations d'entreposage, de transport et de chargement et déchargement dans l'entreprise.
4.11. Moyens de technologie informatique, de communication et de communication.
4.12. Économie, organisation de la production, du travail et de la gestion.
4.13. Fondements de la législation du travail.
4.14. Règles et réglementations de sécurité du travail
6. Pendant l'absence du chef du service de production (déplacement d'affaires, vacances, maladie), ses fonctions sont exercées par un adjoint (en son absence, une personne désignée selon les modalités prescrites), qui acquiert les droits correspondants et est responsable pour leur bonne exécution.
II. Responsabilités professionnelles
Chef du département production :
1. Gère les travaux de régulation opérationnelle, à l'aide de l'informatique, des communications et des communications, de l'avancement de la production, en assurant la sortie rythmée des produits conformément au plan de production et aux contrats d'approvisionnement.
2. Gère l'élaboration des programmes de production et des calendriers de production conformément au plan de production et aux contrats d'approvisionnement.
3. Gère l'élaboration des programmes de production et des calendriers de production de l'entreprise et de ses divisions, leurs ajustements au cours de la période prévue, l'élaboration et la mise en œuvre de normes de planification opérationnelle de la production.
4. Organise le contrôle opérationnel de l'avancement de la production, de la fourniture à la production de documentation technique, d'équipements, d'outils, de matériaux, de composants, d'équipements de transport, de chargement et de déchargement, etc., ainsi que de la préparation de la production de nouveaux types de produits.
5. Fournit des enregistrements opérationnels quotidiens de l'avancement de la production, de l'accomplissement des tâches quotidiennes pour la production de produits finis en termes de quantité et de gamme de produits, de contrôle de l'état et de l'intégralité des travaux en cours, du respect des normes établies pour les retards dans les entrepôts et les lieux de travail. , l'utilisation rationnelle des véhicules et la rapidité des travaux de chargement et de déchargement
6. Coordonne le travail des départements de l’entreprise, prend des mesures pour assurer la mise en œuvre rythmée des calendriers de production, prévenir et éliminer les perturbations dans le processus de production.
7. Assure l'exécution, la comptabilité et la régulation en temps opportun de l'exécution des commandes de coopération et de services inter-boutiques.
8. Surveille le respect des exigences et des revendications mutuelles des divisions de l'entreprise, analyse les résultats de leurs activités pour la période de planification précédente afin d'identifier les opportunités pour une utilisation plus complète et uniforme des capacités, des équipements et des zones de production, et une réduction des le cycle de fabrication du produit.
9. Mener des travaux pour identifier et développer des innovations techniques, des découvertes et inventions scientifiques, des meilleures pratiques qui contribuent à l'amélioration de la technologie, à l'organisation de la production et à l'augmentation de la productivité du travail.
10. Gère le travail des entrepôts de production, assure la participation du département à l’inventaire des travaux en cours.
11. Organise l'élaboration de mesures visant à améliorer la planification opérationnelle, la comptabilité actuelle de la production et la mécanisation du service de répartition, l'introduction de la technologie informatique et des communications modernes.
12. Fournit des conseils méthodologiques pour le travail des divisions de production et d'expédition de l'entreprise, supervise les employés du département.
III. Droits
Le chef du service de production a le droit :
1. Agir au nom du département, représenter les intérêts de l'entreprise dans les relations avec d'autres divisions structurelles de l'entreprise, organisations sur les questions de gestion de la production dans l'entreprise.
2. Demander et recevoir les informations nécessaires auprès des chefs des divisions structurelles de l'entreprise et des spécialistes.
3. Vérifiez les activités des divisions structurelles de l’entreprise dans le domaine de la gestion de la production.
4. Participer à la préparation des projets de commandes, d'instructions, de directives, ainsi que des devis, contrats et autres documents liés à la gestion de la production.
5. Interagir avec les chefs de toutes les divisions structurelles sur les questions liées aux activités de production de l'entreprise.
6. Dans les limites de leur compétence, signer et viser les documents ; émettre, avec sa signature, des commandes pour l'entreprise sur des questions de production.
7. Entretenir de manière indépendante une correspondance avec les divisions structurelles de l'entreprise ainsi qu'avec d'autres organisations sur des questions relevant de sa compétence.
Description du poste du chef du département de production[nom de l'organisation, de l'entreprise, etc.]
Cette description de poste a été élaborée et approuvée conformément aux dispositions d'autres réglementations régissant les relations de travail dans la Fédération de Russie.
I. Dispositions générales
1.1. Le chef du département de production appartient à la catégorie des dirigeants, est nommé à ce poste et révoqué par arrêté du directeur de l'entreprise.
1.2. Une personne ayant une formation professionnelle supérieure (technique ou ingénierie-économique) et une expérience professionnelle dans la gestion opérationnelle de la production dans des postes d'ingénierie, techniques et de direction d'au moins [valeur] années est nommée au poste de chef du département de production.
1.3. Le chef du service de production rapporte directement à [à compléter selon le cas].
1.4. En cas d'absence du chef du service de production (maladie, vacances, déplacement professionnel, etc.), ses fonctions sont exercées par un adjoint (en son absence, une personne désignée selon les modalités prescrites), qui acquiert les droits correspondants et est responsable de la bonne exécution des tâches qui lui sont confiées.
1.5. Le chef du service de production doit savoir :
Actes juridiques législatifs et réglementaires, matériels méthodologiques sur les questions de planification de la production et de gestion opérationnelle de la production ;
Capacité de production de l'entreprise et sa base de production ;
Perspectives de développement de l'entreprise ;
Spécialisation des divisions de l'entreprise et des liens de production entre elles ;
Gamme de produits, types de travaux (services) effectués ;
La procédure d'élaboration des programmes de production et des calendriers de production, l'organisation des enregistrements opérationnels de l'avancement de la production ;
Bases de la technologie de production ;
Organisation de la planification de la production dans l'entreprise ;
Organisation des opérations d'entreposage, de transport et de chargement et déchargement dans l'entreprise.
Technologie informatique, communications et communications ;
Économie, organisation de la production, du travail et de la gestion ;
Législation du travail de la Fédération de Russie ;
Règles et réglementations en matière de protection du travail.
II. Responsabilités professionnelles
Chef du département production :
2.1. Gère les travaux de régulation opérationnelle, à l'aide de l'informatique, des communications et des communications, de l'avancement de la production, en assurant la sortie rythmée des produits conformément au plan de production et aux contrats d'approvisionnement.
2.2. Gère l’élaboration des programmes de production et des calendriers de production conformément au plan de production et aux contrats d’approvisionnement.
2.3. Gère l'élaboration des programmes de production et des calendriers de production de l'entreprise et de ses divisions, leurs ajustements au cours de la période prévue, l'élaboration et la mise en œuvre des normes de planification opérationnelle de la production.
2.4. Organise le contrôle opérationnel de l'avancement de la production, de la fourniture de la production en documentation technique, équipements, outils, matériaux, composants, équipements de transport, de chargement et de déchargement, etc., ainsi que de la préparation de la production de nouveaux types de produits.
2.5. Fournit des enregistrements opérationnels quotidiens de l'avancement de la production, de l'accomplissement des tâches quotidiennes pour la production de produits finis en termes de quantité et de gamme de produits, de contrôle de l'état et de l'intégralité des travaux en cours, du respect des normes établies pour les retards dans les entrepôts et les lieux de travail, le l'utilisation rationnelle des véhicules et la rapidité des opérations de chargement et de déchargement.
2.6. Surveille la mise en œuvre des exigences et des revendications mutuelles des divisions de l'entreprise, analyse les résultats de leurs activités pour la période de planification précédente afin d'identifier les opportunités pour une utilisation plus complète et uniforme des capacités, des équipements et des zones de production, et de réduire le cycle de production.
2.7. Coordonne le travail des services de l'entreprise, prend des mesures pour assurer la mise en œuvre rythmée des calendriers de production, prévenir et éliminer les perturbations dans le processus de production.
2.8. Assure l'exécution, la comptabilité et la régulation dans les délais de l'exécution des commandes de coopération et de services inter-boutiques.
2.9. Réalise des travaux pour identifier et développer les innovations techniques, les découvertes et inventions scientifiques, les meilleures pratiques qui contribuent à l'amélioration de la technologie, à l'organisation de la production et à l'augmentation de la productivité du travail.
2.10. Gère le travail des entrepôts de production, assure la participation du département à l’inventaire des travaux en cours.
2.11. Organise l'élaboration de mesures visant à améliorer la planification opérationnelle, la comptabilité de production actuelle et la mécanisation du service de répartition, l'introduction de la technologie informatique et des communications modernes.
2.12. Fournit des conseils méthodologiques au travail des divisions de production et d'expédition de l'entreprise et gère les employés du département.
2.13. [Entrez le cas échéant].
III. Droits
Le chef du service de production a le droit :
3.1. Agir au nom du département, représenter les intérêts de l'entreprise dans les relations avec d'autres divisions structurelles de l'entreprise, organisations sur les questions de gestion de la production dans l'entreprise.
3.2. Demander et recevoir les informations nécessaires auprès des chefs des divisions structurelles de l'entreprise et des spécialistes.
3.3. Vérifiez les activités des divisions structurelles de l’entreprise dans le domaine de la gestion de la production.
3.4. Participer à la préparation des projets de commandes, d'instructions, de directives, ainsi que des devis, contrats et autres documents liés à la gestion de la production.
3.5. Dans le cadre de votre compétence, signer et avaliser des documents ; émettre, avec sa signature, des commandes pour l'entreprise sur des questions de production.
3.6. Interagir avec les chefs de toutes les divisions structurelles sur les questions liées aux activités de production de l'entreprise.
3.7. Effectuer de manière indépendante une correspondance avec les divisions structurelles de l'entreprise, ainsi qu'avec d'autres organisations sur des questions relevant de sa compétence.
3.8. Faire des propositions au directeur de l'entreprise pour engager la responsabilité matérielle et disciplinaire des fonctionnaires sur la base des résultats des inspections.
3.9. [Entrez le cas échéant].
IV. Responsabilité
Le chef du service de production est chargé de :
4.1. En cas de non-exécution (mauvaise exécution) des tâches prévues dans la présente description de poste, dans les limites déterminées par la législation du travail de la Fédération de Russie.
4.2. Pour les infractions commises dans le cadre de l'exercice de leurs activités - dans les limites déterminées par la législation administrative, pénale et civile de la Fédération de Russie.
4.3. Pour avoir causé des dommages matériels - dans les limites déterminées par la législation du travail et civile de la Fédération de Russie.
La description de poste a été élaborée conformément à [nom, numéro et date du document].
Chef d'unité structurelle
[initiales, nom]
[signature]
[jour, mois, année]
Convenu:
Chef du Département Juridique
[initiales, nom]
[signature]
[jour, mois, année]
J'ai lu les instructions :
[initiales, nom]
[signature]
[jour, mois, année]
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I. Dispositions générales
- Le chef du service de production appartient à la catégorie des managers.
- Une personne possédant une formation professionnelle supérieure (technique ou ingénierie-économique) et une expérience professionnelle en gestion opérationnelle de la production dans des postes d'ingénierie, techniques et de direction d'au moins 3 ans est nommée au poste de chef du département de production.
- La nomination au poste de chef du service de production et sa révocation sont prononcées par arrêté du directeur de l'entreprise.
- Le chef du service de production doit savoir :
- 4.1. Actes juridiques législatifs et réglementaires, matériels méthodologiques sur la planification de la production et la gestion opérationnelle de la production
- 4.2. Perspectives de développement de l'entreprise.
- 4.3. Capacité de production de l'entreprise et sa base de production.
- 4.4. Spécialisation des divisions de l'entreprise et connexions de production entre elles.
- 4.5. Gamme de produits, types de travaux (services) effectués.
- 4.6. Bases de la technologie de production.
- 4.7. Organisation de la planification de la production dans l'entreprise.
- 4.8. La procédure d'élaboration des programmes de production et des calendriers de production.
- 4.9. Organisation des enregistrements opérationnels de l'avancement de la production.
- 4.10. Organisation des opérations d'entreposage, de transport et de chargement et déchargement dans l'entreprise.
- 4.11. Moyens de technologie informatique, de communication et de communication.
- 4.12. Économie, organisation de la production, du travail et de la gestion.
- 4.13. Fondements de la législation du travail.
- 4.14. Règles et réglementations de sécurité du travail
- En cas d'absence du chef du service de production (déplacement d'affaires, vacances, maladie), ses fonctions sont exercées par un adjoint (en son absence, une personne désignée selon les modalités prescrites), qui acquiert les droits correspondants et est responsable de leur bonne exécution.
II. Responsabilités professionnelles
Chef du département production :
- Gère les travaux de régulation opérationnelle, à l'aide de l'informatique, des communications et des communications, de l'avancement de la production, en assurant la sortie rythmée des produits conformément au plan de production et aux contrats d'approvisionnement.
- Gère l’élaboration des programmes de production et des calendriers de production conformément au plan de production et aux contrats d’approvisionnement.
- Gère l'élaboration des programmes de production et des calendriers de production de l'entreprise et de ses divisions, leurs ajustements au cours de la période prévue, l'élaboration et la mise en œuvre des normes de planification opérationnelle de la production.
- Organise le contrôle opérationnel de l'avancement de la production, de la fourniture de la production en documentation technique, équipements, outils, matériaux, composants, équipements de transport, de chargement et de déchargement, etc., ainsi que de la préparation de la production de nouveaux types de produits.
- Fournit des enregistrements opérationnels quotidiens de l'avancement de la production, de l'accomplissement des tâches quotidiennes pour la production de produits finis en termes de quantité et de gamme de produits, de contrôle de l'état et de l'intégralité des travaux en cours, du respect des normes établies pour les retards dans les entrepôts et les lieux de travail, le l'utilisation rationnelle des véhicules et la rapidité des opérations de chargement et de déchargement.
- Coordonne le travail des services de l'entreprise, prend des mesures pour assurer la mise en œuvre rythmée des calendriers de production, prévenir et éliminer les perturbations dans le processus de production.
- Assure l'exécution, la comptabilité et la régulation dans les délais de l'exécution des commandes de coopération et de services inter-boutiques.
- Surveille la mise en œuvre des exigences et des réclamations mutuelles de la division de l'entreprise, analyse les résultats de leurs activités pour la période de planification précédente afin d'identifier les opportunités pour une utilisation plus complète et uniforme des capacités, des équipements et des zones de production, et une réduction de la production faire du vélo.
- Réalise des travaux pour identifier et développer les innovations techniques, les découvertes et inventions scientifiques, les meilleures pratiques qui contribuent à l'amélioration de la technologie, à l'organisation de la production et à l'augmentation de la productivité du travail.
- Gère le travail des entrepôts de production, assure la participation du département à l’inventaire des travaux en cours.
- Organise l'élaboration de mesures visant à améliorer la planification opérationnelle, la comptabilité de production actuelle et la mécanisation du service de répartition, l'introduction de la technologie informatique et des communications modernes.
- Fournit des conseils méthodologiques au travail des divisions de production et d'expédition de l'entreprise et gère les employés du département.
III. Droits
Le chef du service de production a le droit :
- Agir au nom du département, représenter les intérêts de l'entreprise dans les relations avec d'autres divisions structurelles de l'entreprise, organisations sur les questions de gestion de la production dans l'entreprise.
- Demander et recevoir les informations nécessaires auprès des chefs des divisions structurelles de l'entreprise et des spécialistes.
- Vérifiez les activités des divisions structurelles de l’entreprise dans le domaine de la gestion de la production.
- Participer à la préparation des projets de commandes, d'instructions, de directives, ainsi que des devis, contrats et autres documents liés à la gestion de la production.
- Interagir avec les chefs de toutes les divisions structurelles sur les questions liées aux activités de production de l'entreprise.
- Dans le cadre de votre compétence, signer et avaliser des documents ; émettre, avec sa signature, des commandes pour l'entreprise sur des questions de production.
- Effectuer de manière indépendante une correspondance avec les divisions structurelles de l'entreprise ainsi qu'avec d'autres organisations sur des questions relevant de sa compétence.
- Faire des propositions au directeur de l'entreprise pour engager la responsabilité matérielle et disciplinaire des fonctionnaires sur la base des résultats des inspections.
IV. Responsabilité
Le chef du service de production est chargé de :
- En cas de mauvaise exécution ou de non-accomplissement des tâches prévues dans la présente description de poste - dans les limites déterminées par la législation du travail en vigueur de la Fédération de Russie.
- Pour les infractions commises dans le cadre de l'exercice de leurs activités - dans les limites déterminées par la législation administrative, pénale et civile en vigueur de la Fédération de Russie.
- Pour avoir causé des dommages matériels - dans les limites déterminées par la législation du travail et civile en vigueur de la Fédération de Russie.
