В минувшую пятницу Басманный суд Москвы приговорил к длительным срокам заключения бывшего гендиректора Российской футбольной премьер-лиги и руководителя ОАО "ФПГ "Российский авиационный консорциум"" Татевоса Суринова, а также его заместителя по ФПГ Ибрагима Сулейманова. Суд признал их виновными в том числе в мошенничестве и отмывании денег.
Уголовное дело в отношении Татевоса Суринова Генпрокуратура РФ возбудила осенью 2004 года, когда он являлся гендиректором Российской футбольной премьер-лиги. Но его вместе с деловым партнером Ибрагимом Сулеймановым арестовали и обвинили в делах, не связанных с футболом. В 2002 году они за $4,5 млн приобрели на подставную компанию ЗАО "ГПА "Комплект"" автоматизированную систему управления воздушным движением французской фирмы Thomson, установленную в международном аэропорту Казани. Номинальный владелец оборудования компания "Сувар" задолжала за растаможивание оборудования $4,5 млн, и правительство Татарии решило продать его на аукционе. Одним из условий продажи было то, что покупатель не должен был повышать плату за эксплуатацию системы. Господа Суринов и Сулейманов обошли это условие, как установило следствие, сначала легализовав имущество путем выкупа его от имени "Росавиаконсорциума" у ЗАО "ГПА "Комплект"" за фальшивые векселя, а затем потребовали у эксплуатировавшего оборудование РГП "Татаэронавигация" перечислять деньги "Росавиаконсорциуму".
Уже в ходе расследования эпизода с аэропортовским оборудованием следователи выяснили, что в июле 2002 года возглавляемый господами Суриновым и Сулеймановым "Росавиаконсорциум" незаконно расторг договор субаренды с автосалоном "Родео-Авто", арендовавшим площади на аэровокзале в Москве у "Росавиаконсорциума". Владелец автосалона Андрей Арзяев отказывался покидать помещения, и тогда руководители "Росавиаконсорциума", как установило следствие, подослали к нему своих людей, которые угрозами заставили его расторгнуть договор. Следствие выяснило также, что господин Сулейманов незаконно владел пистолетом Стечкина. Летом минувшего года дело господ Суринова и Сулейманова было передано в суд.
Оглашение приговора началось в минувший понедельник и продолжалось с перерывами четыре дня. Большую часть этого времени подсудимые Суринов и Сулейманов беззаботно проговорили друг с другом, не обращая особого внимания на происходящее. Гособвинитель потребовал для них двенадцати и двенадцати с половиной лет лишения свободы, а судья Вера Пильганова, приступив к оглашению приговора, сразу заявила, что признает подсудимых виновными практически по всем пунктам. Суд признал сделку с навигационным оборудованием аэропорта Казани изначально незаконной, поскольку "звенья единой системы контроля за воздушным движением не могут передаваться в частные руки". Эпизод, связанный с расторжением договора аренды, суд квалифицировал как самоуправство. А господину Сулейманову инкриминировали еще и незаконное хранение оружия.
Судья Вера Пильганова признала главу "Росавиаконсорциума" Татевоса Суринова виновным по всем статьям обвинения и приговорила его к десяти годам и шести месяцам заключения в колонии строгого режима. Его сообщник Ибрагим Сулейманов также будет отбывать заключение в колонии строгого режима, но на два месяца больше. Приговор подсудимые и их защитники выслушали в гробовом молчании. По мере приближения к резолютивной части у председательствующей Веры Пильгановой совсем сел голос, и она была вынуждена перейти на шепот. Присутствовавшие на суде родственники подсудимых подались вперед, чтобы слышать судью, и образовали у кафедры полукруг. Когда осужденных вывели в коридор, Татевос Суринов крикнул: "Спасибо, что не 20 лет дали!" "И не расстреляли!" — добавил Ибрагим Сулейманов. Адвокаты осужденных заявили, что обязательно обжалуют приговор.
Алексей Ъ-Соковнин
Уважаемый Сулейман Абусаидович! Извините, что обращаюсь. .. Прочла в газете, что певица Шакира получила $1 млн за выступление на Вашей вечеринке... Не могли бы Вы оказать нашей семье материальную помощь...». Подобного рода письма пачками приходят в приемную самого богатого депутата Государственной думы Сулеймана Керимова.
Керимов стал депутатом от ЛДПР в конце 1999 года вскоре после того, как приобрел нефтеторговую компанию «Нафта Москва». Уже седьмой год депутат - это его единственная официальная должность. Но это не мешает бизнесу Керимова успешно развиваться. «Нафта Москва» свернула торговлю нефтью и стала мастером недружественных поглощений, поучаствовав во многих эпизодах передела собственности, а потом из грозного хищника превратилась в мирный фонд прямых инвестиций. По крайней мере, так теперь представляют «Нафту» общественности близкие к Керимову люди.
Сорокалетний Керимов, состояние которого оценивается в $7,5 млрд, появляется на Охотном ряду пару раз в месяц, не чаще. Большую часть времени он проводит в собственном офисе - просторном розовом особняке на Ордынке. Керимов приезжает сюда к полудню и часто засиживается допоздна. Что он делает? Нельзя сказать, что Керимов непосредственно управляет каким-то конкретным бизнесом или определяет стратегию развития принадлежащих ему предприятий. Как утверждают знающие Керимова люди (сам он с журналистами принципиально не разговаривает), в основном он просто общается со знакомыми и незнакомыми ему людьми. «Можно заехать к нему на полчаса поговорить о делах, а в итоге остаться на полночи и говорить буквально обо всем - от геополитики до художественной литературы», - рассказывает партнер Керимова по БИН-банку Михаил Шишханов. Благодаря такому общению и выстраиванию отношений с нужными людьми открываются новые возможности в бизнесе. Светские мероприятия Керимова - вечеринки с поп-звездами, катание на собственной яхте Ice, стоящей у берегов Испании (размером и стоимостью она лишь слегка уступает яхтам Le Grand Blue и Pelorus Романа Абрамовича), спонсирование культурных и спортивных мероприятий - все это часть такого общения.
А нужные люди -это, например, супруга московского мэра Елена Батурина, благодаря знакомству с которой Керимов принял участие в переделе строительного рынка Москвы, заработав несколько сотен миллионов долларов Участники столичного рынка недвижимости на условиях анонимности утверждают, что приход Керимова в московский стройкомплекс не состоялся бы без поддержки Батуриной и первого заместителя мэра Владимира Ресина.
Или влиятельная зампред правления Сбербанка Алла Алешкина - без ее одобрения «Нафта Москва» вряд ли получила бы беспрецедентно большой и дешевый кредит на скупку акций «Газпрома» на несколько миллиардов долларов. Как правило, выдача кредитов под залог акций считается делом высокорискованным, и заемщикам в этом отказывают.
Другие полезные контакты: владелец «Русала» Олег Дерипаска и создатель «Русснефти» Михаил Гуцериев. С конца 1990-х они выступают «добросовестными приобретателями» активов, контроль над которыми удавалось получить Керимову. Одним словом, этот предприниматель не привык управлять компаниями - он зарабатывает деньги, используя возможности и людей, которые встретились на его пути.
Сулейман (друзья называют его Сулик) Керимов родился и вырос в Дербенте, промышленном городе на юге Дагестана. Подростком он был одновременно умным и сильным - редкое сочетание. В восьмом классе легко решал задачи по математике и физике за десятый класс. В институте Сулейман Керимов стал кандидатом в мастера спорта по дзюдо.
Еще студентом Сулейман женился на однокурснице Фирузе. Тесть, крупный партийный функционер, помог ему устроиться на хорошую работу - экономистом на электронный завод «Эльтав», одно из крупнейших предприятий Дагестана, выпускавшее транзисторы для «оборонки» и телевизоры «Горизонт» и «Рекорд». Транзисторы адаптировали к требованиям заказчика, и молодой специалист обсчитывал, сколько это будет стоить, сравнивал стоимость с конкурентами... Вскоре талантливый экономист, имевший влиятельного тестя, стал помощником гендиректора.
С распадом СССР потребители продукции «Эльтава» оказались в разных странах. Чтобы вести взаиморасчеты между разрозненными предприятиями, завод и его смежники - поставщики кремния с Украины, подмосковные заводы полупроводников и белорусское НПО «Горизонт»-учредили Федеральный промышленный банк. Банк зарегистрировали в Москве в 1993-м. Сулейман Керимов стал представлять интересы «Эльтава» в Федпромбанке, сначала мотался между Дагестаном и Москвой, а затем снял квартиру и окончательно обосновался в российской столице.
Банковский бизнес в эпоху гиперинфляции был одним из самых прибыльных, и, естественно, Федпром-банк занимался не только платежами сборщиков телевизоров. Земляк Керимова Магомедтагир Абдулбасиров (в прошлом секретарь Дагестанского обкома КПСС) в 1994 году возглавил Федеральную продовольственную корпорацию при Минсельхозе России. В 1994-1996 годы корпорация получила из бюджета около $500 млн на госзакупки продовольствия. Федпромбанк участвовал в распределении этих денег, но какой части-неизвестно. «Керимов вел дела с Абдулбасировым, - рассказывает Forbes бывший гендиректор «Эльтава» Сааду Магомедов.- Постепенно электронные заводы выходили из капитала Федпром-банка. Сулейман выкупал их доли. К концу 1996 года он собрал контрольный пакет». Впоследствии Абдулбасиров был обвинен в хищении бюджетных средств и смещен со своего поста. Керимов нашел других нужных людей. Одним из них был Сергей Исаков, тогдашний владелец авиакомпании «Орел-Авиа» (разговаривать с Forbes о Керимове он отказался). «[Исаков] был активист ЛДПР, он еще хотел стать губернатором вместо Егора Строева, но не получилось, - рассказывает в интервью Forbes председатель ЛДПР Владимир Жириновский. - С ним в середине 1990-х работал Керимов, через Исакова я с ним и познакомился. Они потом вместе авиацией занимались».
К 1997 году дружественные Керимову структуры приобрели контрольные пакеты акций «Внуковских авиалиний» (на тот момент вторая по величине авиакомпания России), Мурманского авиапредприятия и Транспортно-клиринговой палаты (компания по продаже и бронированию билетов). Юридическим лицом авиационного бизнеса Керимова была ФПГ «Росавиаконсорциум», крупным акционером которой был Федпромбанк. Знакомые Керимова говорят, что комиссия от продаж авиабилетов приносила ему не меньше $10 млн в год. С авиаперевозками оказалось сложнее. По данным Счетной палаты, «инвестиционные обязательства при приватизации «Внуковских авиалиний» были имитированы заключением договоров на поставку самолетов Ту-204 и оплатой неликвидными векселями». Как отмечается в бюллетене палаты, «Росавиаконсорциум» не только не выполнил инвестпрограмму на $150 млн, но и довел «Внуковские авиалинии» до утраты основной части авиапарка, полной финансовой несостоятельности и спланированного поглощения авиакомпанией «Сибирь». Профсоюзный лидер «Внуковских авиалиний» Геннадий Борисов, пытавшийся бороться со злоупотреблениями в компании, в январе 1999 года был зарезан в подъезде своего дома. Партнерами Керимова по «Росавиаконсорциуму» были Ибрагим Сулейманов и Татевос Суринов. Сейчас оба они арестованы, находятся под следствием по обвинению в незаконной продаже в 2002 году навигационного оборудования аэропорта «Казань».
Керимова история с «Внуково» не затронула. В конце 1998 года он вышел из капитала «Внуковских авиалиний» и Федпромбанка, отмежевавшись от прежних партнеров. Новым этапом его биографии стала нефтетрейдерская компания «Нафта Москва».
Нафта Москва» - наследница «Союзнефтеэкспорта», нефтеторгового монополиста, экспортировавшего во времена СССР по 200 млн тонн нефти и нефтепродуктов ежегодно. «Союзнефтеэкспорт» имел представительства за рубежом, сети автозаправок в Финляндии и портовый терминал в Бельгии. Но к концу 1990-х «Нафта Москва» постепенно утратила позиции - большинство нефтяных компаний обзавелось собственными сбытовыми структурами. Единственным крупным клиентом «Нафты» оставался «Сургутнефтегаз», да и то благодаря минимальной комиссии: для нефти она составляла 0,5%, для нефтепродуктов -до 1%. Торговый оборот «Нафты» составлял около $2 млрд, но ее чистая выручка не превышала нескольких десятков миллионов долларов. После августовского кризиса 1998 года деньги «Нафта Москвы» «зависли» в нескольких рухнувших банках, причем одному только «Сургутнефтегазу» компания задолжала около $120 млн. Менеджменту во главе с бывшим замминистра нефтегазовой промышленности Анатолием Колотилиным пришлось выставить компанию на продажу. «Сургутнефтегаз», уже владевший около 14% «Нафты», от увеличения своей доли отказался. ЛУКОЙЛ, крупнейшая в России нефтяная компания, занял выжидательную позицию. Другим нефтяникам «Нафта Москва» и вовсе была неинтересна.
Лишь Керимов быстро согласился на сделку, рассказывает Forbes один из бывших сотрудников «Нафта Москвы». Примерно за $50 млн он выкупил бумаги менеджмента и частных акционеров (около 55% акций) плюс к этому обещал быстро погасить долг перед «Сургутнефтегазом». Считается, что провести сделку Керимову помог менеджмент «Транснефти»: на правах оператора экспортных трубопроводов он участвовал в переговорах по сделке. Тогдашний президент «Транснефти» Дмитрий Савельев даже был вынужден на одной из пресс-конференций оправдываться: мол, его компания не приобретала акции «Нафты».
Впоследствии Керимов выкупил пакет акций «Сургутнефтегаза» в «Нафта Москве», а спустя полтора года довел свою долю в «Нафте» до 100%, размыв доли мелких акционеров за счет выпуска дополнительных акций. Вскоре после покупки «Нафты», в декабре 1999 года, Керимов стал депутатом Госдумы от ЛДПР - партии, известной значительной долей «коммерческих» кандидатов в своих списках. Благодаря связям Владимира Жириновского «Нафта Москва» провела несколько удачных сделок с иракской нефтью по программе «Нефть в обмен на продовольствие». Но в целом нефтеторговый бизнес сходил на нет: комиссия снижалась, конкуренция росла. «Сургутнефтегаз» стал продавать свои экспортные объемы на тендерах. Сначала «Нафта Москва» думала усилить свои позиции в трейдинге за счет собственной добычи: компания владела малыми нефтяными предприятиями «Нафта-Ульяновск» и «Обьнефтегазгеология», но в 2001-2002 годах Керимов предпочел продать их Михаилу Гуцериеву. Тот сначала возглавлял государственную «Славнефть», а затем создал частную компанию «Русснефть», быстро скупившую около 30 малых нефтяных компаний по всей России. Затем «Нафта» избавилась и от зарубежных активов. Самой громкой сделкой стала продажа сети автозаправок Teboil в Финляндии (более 300 АЗС, около четверти рынка страны) компании ЛУКОЙЛ в начале 2005-го. Сумма сделки, согласно отчетности ЛУКОЙЛа, составила $160 млн. В целом, по оценкам участников рынка, Керимов потратил на скупку акций «Нафта Москвы» около $50 млн, а за счет распродажи ее активов выручил не менее $300 млн.
Подобная норма прибыли не редкость для операций Керимова, как, впрочем, и других компаний, специализирующихся на агрессивной скупке и перепродаже промышленной собственности. Как писала газета «Ведомости», группа «Альфа-Эко», принадлежащая Михаилу Фридману с партнерами, в своей отчетности за 2002 год указала невероятные цифры доходности по реализованным ею проектам. Доход «Альфы» от поглощения и продажи Ачинского глиноземного комбината составил 680%. На волгоградском металлургическом заводе «Красный Октябрь» компания сумела заработать в 2001 году 253%; перепродажа акций и кредиторской задолженности Коршуновского ГОКа обеспечила доходность в 161%.
Пример из истории «Нафта Москвы»: осведомленные источники говорят, что в 1999 году она купила около 20% привилегированных акций «Транснефти» за $100 млн, а полтора года спустя перепродала их более чем за $400 млн. Сам Керимов эту информацию не подтвердил.
Самая же скандальная сделка бизнесмена состоялась пять лет назад. Бывший сотрудник ОБХСС Андрей Андреев на тот момент контролировал Автобанк, страховую компанию «Ингосстрах», Орско-Халиловский меткомбинат (НОСТА, Оренбургская область), зверосовхозы в Подмосковье и еще ряд предприятий. Осенью 2001 года всего этого у Андреева не стало. «Мой бизнес был незаконно переоформлен на ряд компаний, которые контролировала непосредственно «Нафта Москва», «Русал» и [компания Романа Абрамовича] Millhouse. Сделку с ними подписали лидер красноярской преступной группировки Радик Гамзаев и председатель правления Автобанка Наталья Раевская, на которую было оказано физическое и моральное давление, угрозы оружием, - утверждает Андреев в интервью Forbes. -Я никому ничего не продавал и не получил от этой сделки ни копейки». По данным Андреева, покупатели перечислили $60 млн на счета, указанные Гамзаевым, в то время как реальная стоимость активов превышала $700 млн. Вскоре предприятия были распроданы поштучно «добросовестным приобретателям»: Автобанк-«НИКойлу», «Ингосстрах» и НОСТА - структурам Олега Дерипаски («Русал»), зверосовхозы- группе БИН.
В «Нафта Москве» эту историю рассказывают иначе. «Бизнес у Андреева не отбирали, а заплатили за него деньги,-утверждает близкий к Керимову источник. - Цена оказалась невысокой, потому что сделка была после дефолта: в балансе Автобанка обнаружилась большая «дыра», НОСТА находилась под внешним управлением, другие предприятия, проходившие в пакете этой сделки, также были в минусе».
Единственное, чего удалось добиться Андрееву за два с лишним года судов,-подписания соглашения об урегулировании отношений с конечными покупателями его бизнеса. В 2004 году он получил незначительную денежную компенсацию в обмен на прекращение судебных разбирательств. К этой истории следует добавить, что с середины 1990-х Керимов и Андреев находились в приятельских отношениях, часто общались. «Я никогда до конца 2001 года не мог предположить, что Сулейман мог бы участвовать в подобной сделке», -говорит Андреев.
Вскоре после этой истории Керимов расстался со своим партнером Джабраилом Шихалиевым, который подписывал все документы по сделке от имени «Нафта Москвы» (после избрания Керимова в Госдуму Шихалиев был правой рукой депутата-бизнесмена) и приблизил к себе Александра Мосионжика, выходца из «Альфа-Эко». Специалист по поглощениям и инвестициям, Мосионжик стал гендиректором «Нафта Москвы». Это отражало окончательную смену специализации «Нафты».
Ситуация, похожая на историю с Автобанком, повторилась в 2005 году со строительно-промышленной корпорацией (СПК) «Развитие», включающей «Главмосстрой» и другие компании, которые в сумме обеспечивают 25% объемов жилищного строительства в Москве. Гендиректор СПК Владимир Кузнецов рассказал в интервью радиостанции «Эхо Москвы»: «16 мая к нам нагрянули с обыском, предъявив постановление о возбуждении уголовного дела, изъяли документы. А 20 июня мне сообщили, что у компании появился новый владелец - депутат Сулейман Керимов. Он пригласил меня и сказал,что владеет компаниями, которые держат контрольный пакет акций СПК «Развитие» (51%). В трех организациях, которые совокупно владели контрольным пакетом акций, [были] проведены собрания с очень простой повесткой - смена директора, регистрация новой печати и одобрение крупной сделки по продаже пакета акций на офшорные компании».
История того, как 150 молодых людей с бейсбольными битами и арматурой прошлым летом штурмовали здание СПК «Развитие», потрясла Москву: казалось, подобные силовые захваты остались в 1990-х. Атаку удалось отбить, но спорная ситуация с правами собственности, разрешение которой сулило многомесячные тяжбы в судах, вынудило владельца СПК «Развитие» Александра Воронина , в прошлом чиновника стройкомплекса Москвы, продать бизнес. По оценкам участников рынка, Керимов заплатил за СПК «Развитие» около $100 млн, а спустя несколько месяцев перепродал его структурам Олега Дерипаски за $300 млн.
Огромный бизнес-центр «Смоленский пассаж» весной 2005 года достался Керимову недорого - примерно за $50 млн. Сделке предшествовало возбуждение уголовного дела в отношении прежнего владельца - председателя правления Мосстройэкономбанка Казибека Тагирбекова. Керимов, по оценкам, получил 200% прибыли, передав «Смоленский пассаж» группе БИН братьев Гуцериевых.
Покупатели всегда утверждали, что приобретают активы у структур Керимова, а прошлое этих предприятий не их дело. Но очевидно, что столь громкие сделки вряд ли прошли бы гладко, не заручись депутат поддержкой на политическом уровне. «Керимов - один из тех, кто готов пойти на согласованные с властью действия и никогда не будет строить никаких вариантов против власти,-объясняет Владимир Жириновский. - Это интеллигентный Кавказ. Бывает ломовой Кавказ, мафия, а у Керимова все культурно, образованно: он аккуратно выстраивает свой бизнес - финансовые структуры, коммерческие... Он человек тихий, скромный, внимательный, он долгое время нигде себя не выпячивал, пробовал себя в разных сферах бизнеса, не лез в крупные битвы за собственность, а потом, когда всякие березовские и смоленские рухнули, образовалось свободное пространство и Керимов пошел в гору».
Керимов очень бережно относится к своей репутации. Неизвестно, принял ли он на свой счет слова министра Германа Грефа о том, что «гринмейлеры, которые стали миллиардерами на незаконном отъеме собственности, должны находиться в местах не столь отдаленных, а не возглавлять список Forbes», но от гендиректора СПК «Развитие» Владимира Кузнецова депутат-миллионер недавно добился опровержения.
В интервью «Российской газете» Кузнецов заявил: «Сулейман Абусаидович Керимов - известный бизнесмен и уважаемый человек... Его причастность к событиям в Гранатном переулке [штурм офиса СПК «Развитие»] - это домыслы, не подтвержденные фактами». Беседовать с Forbes Кузнецов категорически отказался, сославшись на то, что его позиция изложена в «Российской газете». Многие бизнесмены, имевшие дело с Керимовым, боятся рассказывать о нем, ограничиваясь дипломатичными характеристиками, что он «обаятельный человек, с математическим складом ума», «достаточно жесткий, но открытый», «с хорошим нюхом на бизнес, умеющий быстро принимать решения» и т. п.
Бизнес Керимова понемногу эволюционирует. Если предприятия, приобретенные со скандалами, он пристраивает или Дерипаске, или Гуцериеву, то купленные без объявления войны оставляет себе. Таких набралось уже немало, и все как на подбор.
Во-первых, это компания «Полиметалл» - крупный добытчик золота и серебра, раньше входивший в питерскую группу ИСТ. Прошлой осенью Керимов купил «Полиметалл» за $930 млн, рассчитывая, что при выходе на мировые рынки компания будет стоить более $4 млрд. Надежды небезосновательны: капитализация русско-британской компании Peter Hambro Mining (она добывает золота меньше, чем «Полиметалл», зато котируется на Лондонской бирже) составляет около $2,4 млрд.
Во-вторых, кабельное телевидение. В прошлом году «Нафта Москва» приобрела компании «Мостелесеть» (Москва) и «Национальные кабельные сети» (Петербург и филиалы по стране). Сейчас начата процедура объединения, в результате которой образуется национальный оператор кабельного телевидения с 5,5 млн подписчиков. По данным «Нафта Москвы», капитализация объединенной компании уже превышает $450 млн и в дальнейшем будет расти. Этот бизнес считается очень перспективным: спрос на цифровые телеканалы увеличивается, а кабельное телевидение-более дешевый способ доставки сигнала, чем, например, спутниковые тарелки. Кроме того, помимо телесигнала, по кабельным сетям можно передавать любые данные: телефонный, интернет-трафик и др. Многие уверены, что интернет-телевидение со временем даже потеснит обычное вещание.
В-третьих, это проект «частного города» на Новорижском шоссе в Подмосковье. Здесь Керимов выкупил и зарезервировал 430 га земли - территория, сравнимая с двумя Монако. Проект предполагает строительство 2,7 млн кв. м дорогих частных домов. Объем инвестиций в течение ближайших шести лет составит более $3 млрд. И хотя, по слухам, этот проект, как и другие активы Керимова в недвижимости, будет перепродан Олегу Дерипаске, в «Нафта Москве» Forbes заверили, что будут строить город самостоятельно. «Насколько нам известно, Керимов зарезервировал в этом городе дом для себя и квартиры для своих детей. Многие его знакомые выстроились в очередь, чтобы поселиться там же»,-утверждают в «Нафта Москве».
Еще одной приметой перемен стало приглашение на пост председателя совета директоров «Нафта Москвы» инвестбанкира с международным именем - Аллена Вайна из Merrill Lynch. По сообщению «Нафта Москвы», это назначение «отражает стратегию... по развитию группы в ведущий частный фонд прямых инвестиций, активного участника мировых финансовых рынков».
Легко ли было Аллену Вайну согласиться на работу с Сулейманом Ке-римовым? «Это решение базировалось на ряде факторов, которые проявились в процессе работы с ним как с клиентом Merrill Lynch,-объясняет Вайн.-Керимова изучали внимательно. По основным принципам работы Керимов близок к таким инвесторам, как Уоррен Баффетт. Сформировалась возможность работать с активным, осторожным инвестором, желающим создать в России фонд, конкурирующий по мощи с ведущими игроками в мире».
Эта «мощь», в первую очередь, заключается в акциях «Газпрома» и Сбербанка. В 2004 году «Нафта Моеква» стала покупать акции «Газпрома», под залог этих акций брать кредиты в Сбербанке, которые в свою очередь шли на покупку новых акций «Газпрома» и самого Сбербанка. Котировки «Газпрома» на фоне обещанной либерализации рынка акций газовой монополии непрерывно росли, появлялась возможность освободить часть акций из-под залога и взять под них новый кредит.
Керимов собрал в итоге 4% акций «Газпрома» и 6% акций Сбербанка. Почему он решился скупать акции государственных монополий в таких объемах? «Верил в утверждения президента о либерализации акций «Газпрома», вложил деньги и не ошибся, - объясняет близкий к Керимову источник. - Логика такая: нефтедоллары, попадая в страну, оседают в банках, поэтому вложение в крупнейший банк страны-абсолютно правильный ход. «Газпром»-самая капитализированная топливная компания в стране, один из главных центров топливного бума. Вложившись в «Сбер» и «Газпром», Керимов поймал ситуацию с двух концов».
Стоимость акций «Газпрома» и Сбербанка за последние два года выросла втрое. Сейчас доля Керимова в этих компаниях оценивается более чем $9,5 млрд, в то время как кредиты, привлеченные для их скупки, составляют всего $3,2 млрд.
Причем $3,2 млрд-это больше 5% от всех кредитов, которые Сбербанк выдал негосударственным коммерческим организациям. Ссужая деньги «Нафта Москве», Сбербанк превысил нормативы кредитования одной компании, поэтому, чтобы продолжить брать кредиты, Керимову пришлось регистрировать компанию-дублера - ЗАО «Новый проект». В том, что Сбербанк согласился участвовать в раскручивании кредитной спирали, озолотившей Керимова, многие видят политическую подоплеку.
«Не исключено, что он управляет не только своими, но и чужими деньгами,-говорит один из собеседников Forbes, и его мнение разделяют другие источники. - Посмотрите, кто ходит к нему на вечеринки: Борис Ельцин-младший, Татьяна Дьяченко, Валентин Юмашев». Управляет ли «российский Уоррен Баффетт» не только своими деньгами, но и средствами других влиятельных людей? Достоверной информации на этот счет не существует. Официальная позиция «Нафта Москвы»: все, чем владеет компания,-собственность Керимова.
Зато достоверно известно, что Керимову стало тесно в России. Как говорят в «Нафте», депутат-инвестор проводит все больше времени в переговорах о приобретении активов за рубежом. Банкир из Merrill Lynch, верящий в репутацию своего нового клиента,-неплохое подспорье в зарубежной экспансии. Вряд ли он сможет обеспечить Керимову сотни процентов годовых. Но так ли это важно, если основное состояние этим бизнесменом уже заработано?
Илья Хренников
В небесах и на море
Яхта Ice, принадлежащая Сулейману Керимову, построена на верфи Люрссен в Бремене, Германия. Длина этого четырехпалубного судна составляет 90 метров. (Длина самой крупной яхты Романа Абрамовича Pelorus- 115 метров). Раковины и все семь ванн в каюте владельца и гостевых каютах (всего яхта рассчитана на 16 человек) сделаны из цельных кусков известняка, интерьеры отделаны дубом. Спальня владельца простирается от одного борта яхты до другого. На борту - бассейн и вертолетная площадка. Дальность плавания - более 11 000 км. По некоторым данным, только декор интерьеров, включая живопись, обошелся в $25 млн, а общая стоимость яхты могла составить около $170 млн. Как личный лайнер Керимов использует не обычный небольшой самолет деловой авиации, a Boeing Business Jet (BBJ) 737-700 - роскошно отделанный среднемагистральный пассажирский лайнер. В стандартной коммерческой компоновке Boeing 737 перевозит более 100 пассажиров, но в модификации BBJ принимает на борт всего 16 персон, причем у хозяина на борту имеются кабинет, душевая и спальня. Стоимость такого самолета с «начинкой» салона доходит до $50 млн, что почти вдвое дороже, чем самый популярный у российских капиталистов Bombardier Challenger. BBJ может долететь до Америки: дальность его беспосадочного полета - до 12 000 км.
Илья Хренников
«Золотая» фракция
Сулейман Керимов не единственный мультимиллионер в российском Федеральном собрании. Помимо него, в «Золотую сотню» русского Forbes (в этом году в нее попали люди с состоянием от $450 млн) вошли 13 депутатов Государственной думы и сенаторов
| Парламентарий | Позиция в Федеральном Собрании | Официальная должность | Состояние | Источник состояния |
| АЛЕКСАНДР ЛЕБЕДЕВ | Депутат «Единой России» (избирался от «Родины») | Зампред комитета по делам СНГ | $3,7 млрд | Банк НРБ, акции РАО «ЕЭС России» |
| ГЛЕБ ФЕТИСОВ | Сенатор от Воронежской области | Зампред комитета по финансовым рынкам | $980 млн | Altimo |
| ФАРХАД АХМЕДОВ | Сенатор от Краснодарского края | S940 млн | Нортгаз | |
| ВАЛЕРИЙ ОЙФ | Сенатор от Омской области | Член комитета по промышленной политике | $930 млн | Сибнефть |
| АНДРЕЙ СКОЧ | Депутат «Единой России» | Член комитета по промышленности | $820 млн | ОЭМК, Лебединский ГОК |
| ВИТАЛИЙ МАЛКИН | Сенатор от Республики Бурятия | Зампред комиссии по контролю за деятельностью Совета Федерации | $800 млн | Импэксбанк |
| САИТ-САЛАМ ГУЦЕРИЕВ | Депутат «Единой России» | Член комитета по делам женщин, семьи и детей | $790 млн | ПФКБИН |
| СЕРГЕЙ ПУГАЧЕВ | Сенатор от Республики Тыва | Член комитета по делам Федерации и региональной политике | $770 млн | Межпромбанк |
| ВЛАДИМИР ГРУЗДЕВ | Депутат «Единой России» | Зампред комитета по законодательству | $750 млн | Седьмой континент |
| АНДРЕЙ ГУРЬЕВ | Сенатор от Мурманской области | Зампред комитета по аграрно- продовольственной политике | $600 млн | Фосагро |
| АНДРЕЙ КОМАРОВ | Сенатор от Челябинской области | Член комитета по природным ресурсам | $500 млн | Группа ЧТПЗ |
| АНДРЕЙ ВАВИЛОВ | Сенатор от Пензенской области | Член комитета по правовым и судебным вопросам | $470 млн | Инвестиции |
| ВАДИМ МОШКОВИЧ | Избранный сенатор от Белгородской области | Доизбран в феврале 2006 года | $460 млн | Русагро, Авгур Эстейт |
Лихие 90-е, целая эпоха, фильмы про криминальных авторитетов, о предпринимателях, которые решали свои проблемы при помощи пистолета на «стреле». К сожалению, отголоски того времени до сих пор настигают нас в 2017 году, последнее время бизнесмены все чаще и чаще стали обращаться за помощью к преступному миру.
Нашей редакции удалось выяснить, что одним из таких помощников для бизнесменов является криминальный авторитет Ибрагим Сулейманов. Первое его появление в СМИ было в 1990 году, когда господин Сулейманов был подозреваемым в вымогательстве денежных средств у одного из советников президента СССР Михаила Горбачева. Позже, предприимчивый Ибрагим Сулейманов смог завладеть важнейшей организацией в российской авиации.
К слову, в криминальном мире Ибрагим Сулейманов известен, как Ибрашка. Криминальный авторитет предпочитает работать в тандеме и начало его карьеры было непрерывно связано с Татевосом Суриновым. Господин Суринов научил своего молодого коллегу многому, например, в 1993 году он спонсировал кампанию Егора Строева на выборах губернатора Орловской области в обмен на монопольное положение своей компании Орел-Авиа на рынке авиаперевозок. Правда, эта история так и не получила happy end, так как о связях с северокавказскими ОПГ Татевоса Суринова узнала общественность.
Однако в 1995 году, президент Российской Федерации Борис Ельцин распоряжается о создании ОАО ФПГ Росавиаконсорциум. А организовать и руководить этим предприятием взялся господин Суринов, а Ибрагим Сулейманов, естественно, был правой рукой. Так, в период 1998 - 2004 гг. Ибрагим Сулейманов под патронажем Татевоса Суринова активно участвовал в приобретении различных активов. Он вошёл в Совет директоров ЗАО Транспортная клиринговая палата и ЗАО Объединённое авиатранспортное агентство воздушных сообщений (ОАВС), контроль над которым получил именно господин Суринов.
Но музыка играла не долго, в 2004 году Ибрагима Сулейманова обвинили в попытке рейдерского захвата ОАО Мострансагентства. В ходе расследования наших коллег выяснилось, что Татевос Суринов был главой северокавказской ОПГ, а Ибрашка оказался одним из лидеров группировки. В октябре 2004 года Татевоса Суринова и Ибрагима Сулейманова задержали по обвинению в рамках дела о незаконной продаже навигационного комплекса аэропорта Казани. Во время следствия всплыла масса новых эпизодов и обстоятельств.
Тогда предполагаемые лидеры северокавказского ОПГ были приговорены к десяти с половиной годам и десяти годам и четырем месяцам, соответственно, заключения в колонии строгого режима. В 2008 году решением Замоскворецкого суда преступникам было добавлено еще по нескольку лет.
Лишь в 2015 году Ибрашка и его «учитель» были на свободе, но Татевосу Суринову так и не удалось продолжить деятельность, так как он скончался в том же году от болезни. А Ибрагиму Сулейманову нужно было двигаться дальше и искать нового партнёра.
Рудников Вячеслав
Новым товарищем Ибрашки оказался Вячеслав Рудников, известный бизнесмен, который в своё время пытался купить место в Государственной думе за 120 миллионов рублей, а также претендовал на место губернатора Брянской области.
Сказать о том, что Вячеслав Рудников успешный бизнесмен никак нельзя, на данный момент он погряз в судебных разбирательствах с бывшими бизнес-партнёрами в России, Британии и на Кипре.
Ведёт бизнес Вячеслав Рудников так же, как и пытался попасть в политику, как и его новый товарищ Ибрашка, он пытается активно использовать доведение до банкротства компаний в своих интересах. Господин Рудников всячески пытался обанкротить ООО Фетикора, соучредителем которой он был, чтобы не выплачивать долги своим партнёрам по бизнесу.
Так как в его списке друзей появился Ибрагим Сулейманов, Вячеслав Рудников получает некоторые поблажки от высокопоставленных чинов, например, его проект национальной поисковой системы Спутник, анонсированный на Международном экономическом форуме в Петербурге, оказался полнейшим фарсом и профанацией, а сам господин Рудников теперь пытается незаметно продать долю в прогоревшем бизнесе.
А ведь Вячеслав Рудников является ярким представителем радикального движения. Некогда убеждённый националист Рудников, создатель радикальной партии Дело Нации, националистического фонда Русские и автор карты русского, проявил удивительную гибкость убеждений и теперь в диалогах с бывшими партнёрами бравирует своими близкими отношениями с яркими представителями северокавказской организованной преступности.
Всем уже давно понятно, Вячеслав Рудников специально познакомился с Ибрагимом Сулеймановым, ведь ему нужна была мощная поддержка криминала. В свою очередь, Ибрашке нужен был прыткий Рудников, имеющим опыт и в получении господдержки проектов, и в делах банкротства, и в баллотировании на выборах в Госдуму за деньги.
По всей видимости, Вячеславу Рудникову стало мало одного лишь Ибрагима Сулейманова, и он уже успел познакомиться с вором в законе Валерием Хашбой. Причем, господин Рудников сам рассказывает о своей связи с такими известными личностями из криминального мира.
Интересно, кто-нибудь из представителей ОПГ уже задумался, что такая дружба выйдет им только встречей с правоохранительными органами? Если нет, то пора бы уже, ведь в любой момент на громкие рассказы Вячеслава Рудникова могут отреагировать сотрудники ФСБ.
Имя Платона Лебедева стало известно широкой массе россиян во время скандала, разразившегося над нефтяной компанией «ЮКОС», руководимой Михаилом Ходорковским. Будучи членом правления этой фирмы, Лебедев, вместе с Ходорковским, обвинён в ряде хищений, уклонении от уплаты налогов в огромных размерах и других преступлениях. В 2003 году он был осуждён на 14 лет лишения свободы и отбывал срок в колониях на Севере. В январе 2014 года Лебедев досрочно освобождён. Жена Платона Лебедева - Наталья, не дождалась возвращения своего супруга, потому что он, находясь в заключении, развёлся с ней и заключил брак с другой женщиной.
На Наталье Емяшевой Лебедев женился в 1977 году. В семье уже подрастало двое детей, когда Лебедев стал совладельцем «ЮКОСА» и управляющим акциями компании. Они жили в элитном посёлке Жуково под Москвой, рядом с семьёй Ходорковского. Внешне, их жизнь, по условам Натальи Геннадьевны, не отличалась внешней пышностью: у неё не было бриллиантов и дорогих шуб. Когда начались судебные разбирательства по делу фирмы, Наталья неизменно появлялась в зале суда с кем-нибудь из близких: братом близнецом-мужа, дочерью Людмилой или сыном Михаилом. Она не контактировала с прессой и вела себя сдержанно, но искренне переживала за супруга. После его заключения в тюрьму, Наталья Лебедева не однажды навещала Платона в лагере за Полярным кругом, в северном посёлке Харп.
Один из визитов супруги Лебедева произошёл в день празднования его 49-летия. Наталья даже поделилась своими надеждами, доставить ему в этот день радость свидания с дочерью, беспокоилась о его здоровье, подрываемом суровым климатом, и радовалась тому, что смогла передать мужу тёплые вещи. Это было в 2005 году. А уже в 2006 -м оказалось, что Лебедев настоял на разводе со своей женой для того, чтобы зарегистрировать брак с молодой подругой, имеющей от него двоих дочерей -Машу и Дашу. Гражданскую жену Платона Леонидовича звали Мария Чеплагина и, на момент его ареста, их старшей девочке было полтора года, а младшей - всего несколько дней. В места заключения допускаются лишь законные супруги арестантов, а Лебедев очень скучал по своей возлюбленной и решился на развод ради того, чтобы увидеться с ней.
В заявлении на развод Лебедев написал, что он с 2001 года не поддерживает супружеских отношений со своей бывшей женой и считает бессмысленным дальнейшее пребывание в браке с ней. Уже после того, как вся эта история стала достоянием публики, появились сообщения о том, что Мария присутствовала на суде над своим любимым и они переглядывались между собой сквозь прутья решётки, не имея никаких шансов поговорить. Кстати, между двумя жёнами Платона Леонидовича есть что-то общее: они похожи друг на друга, как замечено кем-то из свидетелей. Было ли заявление Лебедева о разводе неожиданным для Натальи и знала ли она о связи мужа с другой женщиной - история умалчивает, но на публику оно произвело сильное впечатление. Все финансовые вопросы с бывшей супругой были улажены полюбовно, ожидаемого недоброжелателями скандала не произошло.
Когда Мария и Платон соединились в браке, без всяких пышных обрядов, лишь в присутствии адвокатов, они получили возможность видеться. Своё пятидесятилетие Платон встречал уже в обществе другой жены, получив разрешение на первое трёхдневное свидание с ней. Новая жена Платона Лебедева тоже начала хлопоты по досрочному освобождению мужа и, давая показания в одном из многочисленных судов над её супругом, однажды даже предоставила письмо своей девятилетней дочери Маши к отцу, растрогав до слёз женскую часть зала. Стараниями адвокатов, Лебедеву снизили срок пребывания в лагерях, в общей сложности, на три с половиной года. Зимой 2014 года Мария Лебедева Лебедева, наконец-то, дождалась своего супруга из заключения. Правда, один из первых снимков воссоединившихся влюблённых вместе, вездесущим журналистам удалось сделать на довольно печальном событии: через месяц, на похоронах Бориса Немцова. Позже, наученный печальным опытом, Лебедев запретил допускать журналистов на похороны внучки Дианы, погибшей в Швейцарии в ноябре 2016 года.
Фамилия: Керимов Имя: Сулейман Отчество: Абусаидович Должность: Владелец «Нафта-Москва»
Биография:
Родился 12 марта 1966 года в г. Дербенте республики Дагестан. Отец - юрист, работал в уголовном розыске; мать была бухгалтером в системе Сбербанка РФ. В 1983 году Керимов поступил на строительный факультет Дагестанского политехнического института, в 1984 году - по окончании первого курса - был призван в армию и прошел срочную воинскую службу в Ракетных войсках стратегического назначения Вооруженных сил СССР. После увольнения в запас продолжил учебу на экономическом факультете Дагестанского государственного университета (ДГУ) им. В.И.Ленина, который окончил в 1989 году по специальности «Бухгалтерский учет и анализ хозяйственной деятельности».
В 1989-1995 годах работал в должностях от экономиста до помощника генерального директора по экономическим вопросам завода «Эльтав» Министерства электронной промышленности.
С 1995 года - генеральный директор компании «Союз-финанс» (г. Москва).
С апреля 1997 года занимался научной деятельностью.
В феврале-декабре 1999 года был заместителем директора автономной некоммерческой организации «Международный институт корпораций».
С декабря 1999 года - депутат Государственной думы ФС РФ третьего созыва по общефедеральному списку избирательного блока «Блок Жириновского», был членом Комитета ГД ФС РФ по безопасности.
7 декабря 2003 года был избран депутатом Государственной Думы ФС РФ четвертого созыва по общефедеральному списку избирательного объединения ЛДПР. В Госдуме вошел в состав фракции ЛДПР, является заместителем председателя Комитета ГД ФС РФ по физической культуре и спорту.
В апреле 2007 года вышел из фракции ЛДПР и стал независимым депутатом.
Возглавляет Попечительский совет Федерации спортивной борьбы России. В юности он увлекался дзюдо и гиревым спортом, был неоднократным чемпионом различных первенств. Международная федерация объединенных стилей борьбы (FILA) наградила его «Золотым Орденом» - одной из самых престижных наград.
Он владелец яхты Ice, построенной на верфи Люрссен в Бремене, Германия. Это четырехпалубное судно, длина которого составляет 90 метров. Общая стоимость яхты - около 170 млн. долларов. У Каримова есть личный пассажирский самолет Boeing Business Jet (BBJ) 737-700, его стоимость доходит до 50 млн долларов.
Сулейман Керимов женат, имеет троих детей. Источник: www.regnum.ru
Досье:
В середине 90-х имя Сулеймана Керимова упоминалось в свете некрасивой истории о хищении бюджетных средств деловым партнером Керимова Магомедтагиром Абдулбасировым. В 1993 году, когда Керимов руководил фирмой «Эльтава», был создан Федеральный промышленный банк (Федпромбанк) – для удобства ведения взаиморасчетов между разрозненными предприятиями, заводом и его смежниками в Украине и Белоруссии. Сулейман Керимов стал представлять интересы «Эльтава» в Федпромбанке. В 1994 году Магомедтагир Абдулбасиров возглавил Федеральную продовольственную корпорацию при Минсельхозе России, в 1994-1996 корпорация получила из бюджета около 500 млн. долларов на госзакупки продовольствия, а Керимов, как представитель Федпромбанка, участвовал в распределении этих денег. Он вел дела с Абдулбасировым и постепенно электронные заводы выходили из капитала Федпромбанка – Керимов выкупал их доли, а к концу 1996 года собрал контрольный пакет. Вскоре после этого Абдулбасиров был обвинен в хищении бюджетных средств, имя Керимова в связи с хищениями не упоминалось.
В 1996 году говорили о знакомстве Керимова с владельцем авиакомпании «Орел-Авиа» Сергеем Исаковым (который, в свою очередь, познакомил его с Владимиром Жириновским). В скором времени подконтрольные Керимову структуры приобрели контрольные пакеты акций «Внуковских авиалиний», Мурманского авиапредприятия и Транспортно-клиринговой палаты. Юридическим лицом авиационного бизнеса Керимова стала ФПГ «Росавиаконсорциум», крупным акционером которой был Федпромбанк. Тут же у Керимова возник конфликт со Счетной палатой, по мнению которой инвестиционные обязательства при приватизации «Внуковских авиалиний» были имитированы заключением договоров на поставку самолетов Ту-204 и оплатой неликвидными векселями. Керимова обвинили в том, что он не выполнил инвестпрограмму на 150 млн. долларов и довел «Внуковские авиалинии» до утраты основной части авиапарка, полной финансовой несостоятельности и спланированного поглощения авиакомпанией «Сибирь». Профсоюзный лидер «Внуковских авиалиний» Геннадий Борисов, пытавшийся бороться со злоупотреблениями в компании и с политикой Керимова, в январе 1999 года был убит в подъезде своего дома. Партнерами Керимова по «Росавиаконсорциуму» были Ибрагим Сулейманов и Татевос Суринов (впоследствии в отношении обоих были возбуждены уголовные дела по факту незаконной продажи в 2002 году навигационного оборудования аэропорта «Казань»). Керимов же еще в 1998 году вышел из капитала «Внуковских авиалиний» и Федпромбанка. Источник: «Русский Forbes», июнь 2006 года
Когда в ноябре 1998 году в связи с образовавшимися долгами была выставлена на продажу компания «Нафта Москва» (сбытовая нефтяная компания), Керимов приобрел ее за 50 млн. долларов. Помог тогда Керимову президент «Транснефти» Дмитрий Савельев. В 1999 году Керимов купил около 20% привилегированных акций «Транснефти» за 100 млн. долларов, а полтора года спустя перепродал их более чем за 400 млн. долларов. Впоследствии Керимов выкупил пакет акций «Сургутнефтегаза» в «Нафта Москве», а спустя полтора года довел свою долю в «Нафте» до 100%, размыв доли мелких акционеров за счет выпуска дополнительных акций. Несколько крупных сделок «Нафты» помог произвести Керимову Владимир Жириновский, например, сделки с иракской нефтью по программе «нефть в обмен на продовольствие». Источник: www.lpl.org.ua
В декабре 1999 года Керимов стал заниматься скупкой активов. В тот период у него сложились деловые отношения с Романом Абрамовичем и Олегом Дерипаской, известных своей репутацией рейдеров. В июне 2000 года «Нафта-Москва» купила компанию «Варьеганнефтегаз» - дочернего предприятия СИДАНКО, в отношении которого была инициирована процедура банкротства. К тому моменту Керимов получил контроль над 70% акций ОАО «Варьеганнефть». Братья Бажаевы (группа «Альянс»), оспаривали у «Нафты» 38,9% акций «Варьеганнефти», обвиняя Керимова в силовом захвате их бизнеса. Но предприятие все-таки перешло под влияние Керимова и весной 2001 года «Славнефть» под руководством Михаила Гуцериева купила «Варьеганнефть» за 200 миллионов долларов, став «добросовестным покупателем». Источник: www.lenta.ru
Одной из самых скандальных сделок Сулеймана Керимова называли приобретение им бизнеса бывшего сотрудника ОБХСС Андрея Андреева. Сам Андреев обвинил Сулеймана Керимова, а так же Романа Абрамовича и Олега Дерипаску в рейдерском захвате его предприятий. Андреев контролировал Автобанк, страховую компанию «Ингосстрах», страховую компанию «Ингосстрах-Россия», Орско-Халиловский меткомбинат, банк «Ингосстрах-Союз», зверосовхозы в Подмосковье и еще ряд предприятий. Осенью 2001 года все эти компании были переоформлены на предприятия, которые контролировали Керимов, Дерипаска и Абрамович. Сделки от имени Андреева подписывали лидер красноярской преступной группировки Радик Гамзаев и председатель правления Автобанка Наталья Раевская – на последнюю с этой целью Керимов, Дерипаска и Абрамович оказывали физическое и моральное давление. Впоследствии компании, принадлежавшие Андрееву, были распроданы Керимовым поштучно: Автобанк – «НИКойлу», «Ингосстрах» и «Носта» - структурам Олега Дерипаски, зверосовхозы - группе БИН.…Вскоре после этой истории Керимов расстался со своим партнером Джабраилом Шихалиевым, который подписывал все документы по этим сделкам от имени «Нафта Москвы» и приблизил к себе Александра Мосионжика, специалиста по поглощениям и инвестициям, который стал гендиректором «Нафта Москвы». Источник: «Ведомости» №223 (1750) от 27.11.2006
Следственные органы Генеральной прокуратуры РФ в свое время интересовались темой приобретения крупной недвижимости руководителем аппарата правительства РФ Игорем Шуваловым. Незадолго до ликвидации ГОСИНКОР передал компании, подконтрольной Шувалову, в собственность загородную резиденцию «Заречье – 4», находящуюся в Одинцовском районе Московской области. Рыночная стоимость резиденции оценивалась в 10 млн. долларов. Спонсором сделки называли близкого к Шувалову Сулеймана Керимова. Указанные средства были реально выплачены прежнему руководству ГОСИНКОРа, но в кассу корпорации они не попали. Источник: «АПН» от 11.04.2003
В середине 2004 года Сулейман Керимов стал скупать в кредит акции «Газпрома» и «Сбербанка». Керимов от «Нафта Москва» брал кредиты в Сбербанке, покупал бумаги «Газпрома», а потом использовал их в качестве залога по новому кредиту. Позднее стал покупать и акции самого Сбербанка. Заложенные акции нельзя продавать, но, если они растут в цене, часть акций можно освободить из-под залога и взять под них новый кредит. Примерно так и поступал Керимов. Кредиты сначала оформлялись на «Нафта Москву», а затем на другую компанию Керимова - ЗАО «Новый проект». В результате ему удалось приобрести 4,5% акций «Газпрома» и 6% акций Сбербанка. Большую часть своего пакета Керимов приобрел у двух других частных акционеров Сбербанка - владельца цементного холдинга «Евроцемент Групп» Филарета Гальчева и владельца агропромышленной группы «Русагро» Вадима Мошковича. Насколько было законно использование средств Сбербанка для покупки его же акций – по этому поводу Центробанк высказал свои замечания, но у первого зампреда правления Сбербанка Аллы Алёшкиной нашлись аргументы в поддержку и Сулеймана Керимова и кредитной политики Сбербанка в целом. Алешину считают главным благодетелем Керимова. Источник: www.smoney.ru от 23.08.2008
Громкий скандал, связанный с Сулейманом Керимовым, произошел в 2005 году. СПК «Развитие», крупнейшее предприятие на строительном рынке Москвы, сменило собственника, причем не добровольно, а путем силового захвата. В некоторых СМИ появилась информация, что за захватом стоял Сулейман Керимов. Ему были интересны активы СПК, в числе которых «Главмосстрой», «Мосстройэкономбанк», «Моспромстройматериалы» и «Мосмонтажспецстрой». В апреле 2005 года компания Керимова «Нафта» стала совладельцем Мосстройэкономбанка, спустя пару месяцев «Нафта» получила контроль над СПК «Развитие», а в июле стала владельцем 17% акций холдинга «Моспромстрой». Впоследствии Керимов продал бизнес по частям - СПК «Развитие» купил «Базовый элемент» Олега Дерипаски (на сделке Керимов заработал около 200 млн. долларов), а «Моспромстрой» и Мосстройэкономбанк приобрела группа «БИН», возглавляемая Саитом Гуцериевым (братом Михаила Гуцериева). Источник: «Новые известия» от 02.03.2005
Сулейман Керимов попал на страницы СМИ в связи с конфликтной ситуацией вокруг Мосстройэкономбанка. После проведения собрания акционеров председателем правления был утвержден сменивший на том посту Казибека Тагирбекова бывший топ-менеджер родственного «Нафте» БИН-банка Алексей Гуськов. В то же время одна из серьезных московских строительных компаний «Интеко», во главе которой стояла супруга мэра Москвы Елена Батурина, отказалась от сотрудничества с банком после того, как им завладел Керимов. Для Сулеймана Керимова это был неприятный момент: с бывшим руководством банка «Интеко» планировала выступить в качестве соинвестора строительства второй очереди «Смоленского пассажа», общий объем инвестиций оценивался в 150 млн. долларов. С Алексеем Гуськовым Батурина работать отказалась. Были люди, которые обвиняли Керимова в том, что он содействовал в фабрикации уголовного дела в отношении прежнего президента банка Казибека Тагирбекова, которого выпустили из тюрьмы только тогда, когда активы банка полностью перешли под контроль Керимова.
