David Yakobashvili - environ trois cinquante porcelets et une épouse fictive de l'arrière-pays finlandais, à propos de "White Swan", "Metelitsa" et d'autres marques promues dans les fringantes années 90, sur la façon dont il n'a pas cédé aux bandits, mais a cédé à Berezovsky, ainsi que sur la façon dont deux jets privés sont soudainement devenus superflus.
En affaires, comme dans un miroir, même pour rester au même endroit, il faut courir aussi vite que possible. Eh bien, si vous voulez vraiment avancer, vous devez courir au moins deux fois plus vite. David Yakobashvili bouge sans arrêt depuis plus de trente ans. Autrefois ouvrier, il figure désormais sur la liste des entrepreneurs les plus riches de Russie. Pendant ce temps, David Mikhailovich a participé à près de 300 projets d'entreprise !
Tempus fugit - écrit sur le cadran de l'horloge grand-père de la salle de réception de Yakobashvili. "Le temps passe vite." Le téléphone de David Mikhaïlovitch sonne constamment. Plus précisément - les téléphones. Il y en a plusieurs. Au cours de l'entretien, il a sorti un par un trois vieux téléphones à clapet Motorola de ses poches, a coupé le son et les a mis de côté. Comme il le dit lui-même, c'est un véritable tourbillon...
De nombreux hommes d’affaires prospères disent souvent qu’ils étaient simplement au bon endroit, au bon moment. Ils flirtent probablement. Et pourtant, David Mikhaïlovitch, où et quand êtes-vous arrivé ? Ou était-ce une histoire complètement différente ?
L’heure est à la perestroïka. Lieu - Moscou. Mais l’histoire, bien sûr, est différente – la sienne.
Les opportunités étaient alors nombreuses. Boom, activité non-stop. Mais je ne m’ennuyais pas avant même de venir en Russie. La vie ne m'a pas permis de me détendre. J'ai eu une bonne éducation secondaire - j'ai étudié dans une école de physique et de mathématiques. Au milieu des années 70, sans aucun problème, il entre à l'Institut polytechnique de Tbilissi, Faculté de génie industriel et civil. Encore une fois, j'ai bien étudié, mais j'ai dû quitter l'université et chercher un emploi de toute urgence. Mon père a été emprisonné et nous avons dû vendre tous nos biens, y compris notre maison familiale. Il fallait aider la famille. Le père était homme d'affaires. Il était engagé dans la production de tricots - vêtements, foulards - en Tchétchéno-Ingouchie. Tsehovik. C'est pourquoi ils l'ont emprisonné. C'était l'époque... J'ai servi huit ans. Il est mort là-bas. En général, il a passé 18 ans en prison - pour diverses accusations. En 1938, il fut emprisonné pour avoir navigué sur un navire à l'étranger... Grand-père a passé 17 ans en prison. Il était issu d'une famille pauvre, mais a réussi à devenir riche par lui-même. Après la révolution, tout lui a été retiré, après quoi il a été périodiquement emprisonné puis relâché. Notre famille n’est pas la seule à avoir une histoire similaire. Les gens entreprenants se retrouvaient tôt ou tard sur des couchettes. Mon enfance était nerveuse. On sait comment des cadeaux ont été offerts à Edouard Chevardnadze alors qu'il travaillait encore au comité du parti du district de Pervomaisky. Mon père a perdu tout son argent et est tombé gravement malade. Mais à la fin, il s’est quand même retrouvé en prison.
Après avoir quitté l'institut, j'ai été embauché comme ouvrier sur le chantier de construction du métro - je travaillais la nuit et le jour, à temps partiel dans un laboratoire métallurgique. Au fil du temps, il apprend à réparer des équipements radio et audio et commence à accepter des commandes privées. C'était alors illégal : on n'était autorisé à travailler que dans un atelier, pas dans une industrie artisanale. Les gains étaient pitoyables. Je faisais de l'enregistrement sonore. De plus, il travaillait à temps partiel au ministère de l'Intérieur, dans la sécurité privée : il installait des alarmes dans les maisons. Rien de compliqué, il suffit de tendre les fils et de sécuriser le matériel le plus simple.
En 1982, les employés du ministère de l'Intérieur ont été autorisés à accueillir des porcelets à élever, afin que plus tard, après les avoir rendus à l'État, ils puissent recevoir de l'argent pour la différence de poids. J'ai participé à ce programme. C'était ma première expérience entrepreneuriale. J'ai accueilli 200 porcelets pendant un an. Je les ai emmenés hors de la ville chez un ami. Nous avons construit une petite ferme. Je leur apportais de la nourriture tous les jours – je récupérais les restes de nourriture des restaurants et des amis. Je devais travailler constamment. Certains porcelets sont morts – parfois la nourriture qu'ils recevaient était douteuse. Un autre a survécu, le troisième s'est reproduit. Ensuite, je les ai vendus au poids vif - 3,5 roubles par kilogramme. Je l'ai mérité.
- Vouliez-vous répéter l'expérience d'élevage de porcs ?
Non. Une fois suffisait. En plus, j'ai décidé de quitter le pays. J'ai compris que rien de brillant ne m'attendait en Géorgie soviétique... Si j'avais participé à des réparations souterraines de matériel, j'aurais fini en prison. Des amis m'ont conseillé de contracter un mariage fictif. J'ai trouvé une fille finlandaise issue du marché du travail. Elle s'appelait Maryo. Elle avait trois ans de moins que moi. Convenu. Il a promis de la payer pour cela. Nous avons joué un bon mariage - tout était réel. Nous avons développé avec elle une relation chaleureuse et amicale. Ensuite, j'ai attendu longtemps qu'elle lance une invitation et m'invite en Europe. J'ai émis l'ordre et j'ai appelé. J'ai dû errer en Allemagne. Puis je suis arrivé à Marjo, dans une petite ville du nord de la Finlande. Elle voulait mettre fin au mariage le plus tôt possible – après tout, elle avait déjà reçu son argent. Je ne voulais pas me montrer à mes proches pour ne pas leur dire comment je devais gagner de l'argent. J'avais même peur de la laisser sortir. Elle m'a loué une petite cellule d'étudiant de deux mètres sur deux. Et je suis resté assis là toute la semaine. Il ne sortait que le soir, mangeait une saucisse et un sandwich et revenait... Il reçut un permis de séjour et partit immédiatement.
A vécu à Helsinki. Il lavait, nettoyait quelque chose - c'est comme ça qu'il gagnait sa vie. Ensuite, il a trouvé un emploi de chauffeur - il a conduit des cinéastes japonais en tournage en Finlande. Ils m'ont nourri et m'ont également payé 200 marks finlandais. Pas mal! Il y avait du bonheur.
Puis je suis allé en Suède. J'y ai déménagé ma sœur.
- Qu'est-ce qui vous a poussé à retourner en Russie ?
Perestroïka. Dès que les premiers échos du changement m’ont atteint, j’ai immédiatement décidé de revenir. Il est devenu évident qu'il est désormais possible de se mettre au travail en Russie. J'ai consulté des amis, ils ont tout confirmé, mes doutes ont disparu. J'ai déménagé à Moscou. 1988 Finalement, la liberté est arrivée et nous avons ouvert notre propre entreprise. Les premières idées étaient les plus simples : acheter quelque chose, vendre quelque chose. Ensuite, nous avons dû chercher notre créneau.
J'ai rencontré des Finlandais qui avaient un besoin urgent de pièces pour palettes Euro. Mes amis et moi avons trouvé une usine où ces pièces étaient fabriquées, les avons emmenées en Finlande et les avons vendues. C’est ainsi que j’ai gagné mon premier gros argent. 22,5 mille marks ! J'étais heureux. Avant, on ne pouvait même pas en rêver. Je me suis acheté une Mercedes pour 14 000 marks.
Les anciennes relations ont aidé. Bill Lindvall, le créateur de la société Cherry, a cru en moi. Je l'ai rencontré quand je vivais en Suède. Avec son soutien, il organise la livraison des premières machines à sous à Moscou. Pour moi, c'était un ticket pour une belle vie. Le fait d'avoir un passeport étranger m'a aidé : je pouvais traverser la frontière en toute sécurité.
Les ordinateurs ont été fournis d'Allemagne. C’est alors que commence le boom automobile. Mes amis et moi avons commencé à importer des voitures géantes d’occasion d’Amérique : grosses voitures, SUV ou minibus. Nous les avons achetés aux enchères pour 300 à 500 dollars aux États-Unis. Ils ont été transportés par bateau vers la Finlande. Puis - à Olgino, Saint-Pétersbourg. Là, non loin d'Olgino, un petit hôtel a été construit. Nous étions là dans la colocation et avons garé nos voitures avec eux. Ensuite, tout a été transporté à Moscou. Ils y étaient très populaires. Nous nous sommes également lancés dans la réparation automobile.
À cette époque, mes amis avaient déjà ouvert le salon de santé Ginseng à Chistye Prudy. C'était l'une des premières coopératives soviétiques - elle portait le numéro 14. J'y ai adhéré. Entré dans le partage. Puis Trinity s'est organisé, et la plupart des projets ont été mis en œuvre dans le cadre de ce groupe.
- Les bandits ne vous ont pas dérangé ?
Ils m'ont dérangé. Mais nous avons réussi d’une manière ou d’une autre. Il y avait aussi des problèmes avec le transport des voitures. Si les voitures tombaient en panne sur la route - et cela se produisait parce qu'elles n'étaient pas là meilleur état, puis nous les avons perdus pour toujours. Laissés sur le bord de la route, ils ont rapidement disparu.
Toutes sortes de gens venaient vers nous... Mais c'était plus simple à l'époque. Il est clair qui est qui et comment parler à qui. Les flics ont pris leur parti. Les voleurs - les leurs. Aujourd'hui, les voleurs et les bandits se mêlent aux forces de l'ordre, et il n'est pas toujours clair comment et avec qui parler. Ici, après tout, soit vous vous forcez à être respecté, soit ils profiteront de vous. Comme en prison.
- Comment s'est passée votre communication ?
Selon les concepts. Il n’existe aucune méthode contre la ferraille. La force est la force. Que peuvent-ils faire ? En principe, il n'y avait pas de sang. Le plus souvent, tout se limitait à parler à voix haute. Ils comprirent qu'une sérieuse rebuffade les attendait ici et ils partirent. Il n’y a jamais eu d’échange de tirs, mais pendant ces négociations, nous étions prêts à tout. À tout moment, quelqu’un pouvait commencer à tirer. Tout était à fleur de peau. D’une manière ou d’une autre, je n’avais pas vraiment peur pour moi et il n’y avait aucun parent à Moscou. La peur n’est donc pas venue. Mes mains n'ont pas tremblé. Mais c'était dur. C'est la vie. C'est une chance. Quelqu’un a perdu son sang-froid – et c’est tout. Vous pouvez tout perdre en un instant.
- Et tu étais prêt à tirer sur quelqu'un ?
J'étais prêt à me défendre. Personne ne m'a tiré dessus, mais ils ont tiré sur les amis avec qui je conduisais affaires générales. Nous nous sommes battus. C'était comme ça. Ils n’ont rien pris aux autres, mais ils ont défendu les leurs. C'est ainsi que mon bon ami Slava Vanner est mort. Il est mort dans sa propre entreprise. Je n'ai pas partagé de part dans un bar avec les gars de Kurgan. Je l'ai aidé par amitié. J'ai pris des risques, bien sûr. Ils pourraient tuer non seulement lui, mais aussi tous ceux qui se trouvent à proximité, ceux qui le financent. Nous avons essayé de n’entrer en conflit avec personne. Ils n’ont pas pris une entreprise qui appartenait à quelqu’un. Tout le monde est parti de zéro et est resté dans les limites de la loi. Il est arrivé que des voleurs viennent nous voir et veuillent emporter quelque chose. Ils ont dit qu'un réalisateur était toujours dans leur ère soviétique promis de céder ce terrain, cette maison... Des arguments faibles. Tout était en ordre avec nos documents - nous n'avions pas peur du tribunal et, sur la base de nos concepts, nous pouvions expliquer qu'il valait mieux ne pas interférer avec nous.
En 1992, nous nous sommes lancés dans les jus. Le premier concentré a été importé d'Allemagne. Ils ont continué à installer des machines à sous. Les premiers d’entre eux furent installés à Saint-Pétersbourg, puis ils conquirent d’autres villes de Russie, atteignant même le Kazakhstan, la Géorgie et l’Estonie. Union soviétique terminé. Explosion! Il y a eu bien sûr un désordre, mais en même temps, pour la première fois, il y a eu une opportunité d'avancer. Il n’y avait aucune barrière administrative. N’importe qui pouvait gagner beaucoup d’argent. Il fallait juste travailler sans relâche. Jour et nuit. Rencontrez tout le monde, communiquez, travaillez. Ne trompez pas les gens. C'est l'essentiel.
Nous avons une bonne équipe active. Chacun a travaillé dans sa propre direction. Les gars de Saint-Pétersbourg et de Moscou. Nous avons eu de la chance, nous n'avions pas de traîtres. Nous n'avions pas peur parce que nous comptions les uns sur les autres. Nous travaillions pour le plaisir. Nous nous sommes assis dans notre bureau de Sadovaya-Kudrinskaya, avons discuté de plans et de projets - sans arrêt. Ils ont assumé une grande variété de travaux. Heureusement, nous ne nous sommes pas souciés des notes de conseils tchétchènes... Nous nous sommes concentrés sur le domaine appliqué. Nous avons reçu notre première concession de Moteurs généraux. Ensuite, ils achetaient du bois, passaient des commandes pour la production de toutes sortes de pièces, les exportaient à l'étranger et les revendaient.
En 1993, mes partenaires et moi avions suffisamment de fonds pour construire notre propre casino - c'est ainsi que Metelitsa est apparue à Novy Arbat. Malheureusement, nous avons eu une petite part ici. Très entreprise rentable. Nous avons continué à faire des jus. Loué ligne de productionà Lianozovsky usine laitière. Entre-temps, ils rachètent progressivement l’usine de Ramenskoye. Les produits laitiers occupaient alors une petite partie de la production – ils étaient encore peu développés. Il était plus rentable de produire des jus - la marge atteignait 150 pour cent ! Par la suite, nous avons acheté l'usine de Lianozovsky à la banque Menatep, au gouvernement de Moscou et à d'autres actionnaires.
Nous avons notre propre banque - Expobank. Acheté "Europe de l'Est" agence d'assurance". Nous nous sommes essayés dans le domaine des capteurs spéciaux (antennes) qui ont aidé à retrouver une voiture volée. Nous avons ouvert un magasin Super Rifle, qui vendait des jeans. Sur Tverskaya, il y avait un magasin « Cadeaux ». Nous avons échangé lingerie, cuisines suédoises, mobilier de bureau. Ils ont ouvert leur propre production médicale et produit des comprimés.
Ils tournaient. Ils tournaient sans arrêt. Ils acceptaient n’importe quel emploi à temps partiel dont ils espéraient tirer profit. Ensuite, l'hôtel Metropol a subi des rénovations, à la suite desquelles on a découvert que le mobilier qui leur avait été fourni était en mauvais état. Nous avons décidé de le remplacer. La décoration de l'hôtel a été complètement changée, même les rideaux ont été changés. Parallèlement, ils ouvrent un magasin vendant à la fois des meubles et des rideaux pour appartements privés. Nous avons construit le premier restaurant de bière - "Angara", complexe de santé sur Chistye Prudy - avec un restaurant " Cygne blanc", - puis ils l'ont vendu aux structures de Deripaska. Je n'indique que les principaux projets, et il y en avait beaucoup - des centaines ! L'entreprise était polyvalente - il fallait tout apprendre à chaque fois. Si vous ne comprenez pas vraiment comment fonctionne ce système , vous n'en tirerez rien de dividende. Vous serez trop facile à tromper. Mon travail est une étude constante.
- Est-il possible de prendre en compte toutes les nuances si vous travaillez sur plusieurs projets différents à la fois ? Les erreurs sont inévitables.
Certainement. Il y a eu des erreurs et des échecs. Quelqu'un nous a trompé, quelqu'un nous a volé. Les vols commençaient souvent dans les magasins, ce qui signifiait la fin du commerce : les bénéfices tombaient immédiatement. Je suis toujours trompé. Un type apparaît, décrit son merveilleux projet, prend de l'argent et disparaît ensuite. Cela s'est produit plus d'une fois. Ils l'ont jeté. Je suis une personne très confiante. Les gens en profitent.
AVEC projets infructueux nous avons essayé de partir rapidement. Nous n'avons pas très bien réussi dans le secteur bancaire... Trinity Neon, qui fabriquait publicité au néon, n'a pas répondu aux attentes, mais nous avons réussi à bien le vendre. Les mêmes "Trinity Motors" devaient être offerts pour un dollar. Quelle est la raison ? Pour être honnête, je ne sais pas. Au début, cette direction était rentable, nous vendions activement des voitures, mais ensuite quelque chose s'est mal passé. Le marché a changé. Peut-être avons-nous commis des erreurs de gestion. D'une manière ou d'une autre, nous n'étions pas contrariés - nous avions suffisamment d'autres directions.
- Le fait d'avoir un nom de famille géorgien ne rendait-il pas le travail difficile à cette époque-là ?
Cela rendait les choses difficiles... Je devais prouver à chaque fois que je n'étais pas un escroc, pas un escroc, surtout aux fonctionnaires. Il y a toujours des problèmes avec un nom de famille géorgien. Il y a trop de voleurs géorgiens en droit. Mais lors de la communication, tout est devenu clair.
Certaines publications qualifient votre entreprise d'entreprise familiale, compte tenu du fait que dans les années 90, vous êtes devenu apparenté à Gavril Yushvaev : vous avez épousé sa nièce.
Discours vide. Il n’y avait rien de familial dans notre entreprise. Cela n’a jamais joué un rôle. Yushvaev a de nombreux neveux, il n'est donc pas nécessaire de chercher quoi que ce soit de spécial à ce sujet. De plus, Gavril Abramovich possède désormais sa propre entreprise distincte. Nous n'avons pas pensé à impliquer des proches dans nos affaires. Nous avons toujours coopéré selon nos capacités.
- Tu ne voulais pas faire de la politique ?
Non, jamais. Pour quoi? Cela ne m'intéresse pas du tout. Je sais que c'était à la mode à l'époque. Mais je n’ai même pas eu une telle pensée.
- Avez-vous essayé de vous lancer dans le commerce des matières premières ?
Je l'ai essayé. Nous avions une participation dans Krasnodarneftegaz. En outre, il y avait une part dans la géologie d'Orenbourg. Nous avons acheté des actions de Gazprom. Cela permettait de gagner un peu d'argent, mais ceux-ci restaient bien entendu des projets secondaires. Bien que des projets soient toujours en cours pour extraire du rhénium - très rare, l'un des plus lourds et des plus lourds métaux réfractaires- sur l'île Kourile Iturup.
- Est-ce possible dans la Russie moderne Comment créer rapidement une entreprise à partir de zéro ?
C'était plus facile avant. Il n’y avait pas de casuistique. Tout était plus clair. Même à la douane, ils n’ont pas vraiment trouvé à redire alors que nous avions soudainement moins de voitures que prévu. Eh bien, nous ne les avons pas mangés ! Il s'est cassé, ils l'ont laissé. Personne ne s’en souciait. Il n’y a pas eu de pression de la part des autorités comme c’est le cas aujourd’hui.
Aujourd’hui, de nombreuses barrières administratives sont apparues. Plus de risques. Si les bandits ne viennent pas, les autorités viendront. Difficile. Dans les années 90, même si nous étions parfois tendus, tout était plus juste. L’entrepreneur avait alors une chance de gagner. Les méthodes utilisées aujourd’hui par les bandits sont loin d’être dignes de l’honneur et de la décence. Néanmoins, aujourd’hui comme auparavant, beaucoup peut être fait. Il y aurait un désir. Bien sûr, il n’y a probablement plus d’argent facile, mais un esprit intelligent saura le gagner.
Vous devez suivre les règles du jeu. Cherchez toujours - inventez quelque chose de nouveau. Notre pays est immense. Quelqu'un dit que maintenant toutes les niches sont occupées, qu'il n'y a nulle part où percer. Rien de tout cela n’est vrai. Bavarder. En fait, rien n’a encore vraiment commencé pour nous. Il existe de nombreuses zones sous-développées en Russie. Collez-le et il grandira. Deux conditions de réussite : la connaissance et l'envie. Vous devez travailler dur. Apprendre, s'améliorer en permanence, maîtriser de nouveaux domaines, lire la presse. Si vous vous levez à huit heures du matin, rentrez chez vous à six heures du soir, puis vous allongez sur la cuisinière en regardant la télévision, vous ne pourrez pas créer d'entreprise. Vous devez faire vos affaires 24 heures sur 24. Il ne devrait y avoir aucune séparation entre le travail et le repos. Tout cela est une seule vie.
- Comment votre vie a-t-elle changé depuis que vous êtes devenu un homme d'affaires à succès ?
Cela a bien sûr changé, mais pas fondamentalement. Oui, je ne me refuse rien, mais je n’ai jamais eu de caprices particuliers. Je conduis les mêmes voitures. Peu de changements dans la vie de tous les jours. Je n'ai pas de yacht. Avant, il y avait deux avions - je vole beaucoup, plus de 500 heures par an, et le temps est précieux dans mon travail - mais aujourd'hui il n'y en a plus ni l'un ni l'autre. Je pense qu’il vaut mieux les louer, c’est plus pratique. Je ne recherche pas de fioritures. Cela ne m'intéresse tout simplement pas.
- Avez-vous pensé à acheter un club de sport ?
Non. Cependant, je termine actuellement la construction de mon musée privé d'instruments de musique autonomes. J'apporterai une petite contribution à l'éducation des générations futures... Bill Lindvall, qui m'a aidé à fournir des machines à sous au début des années 1990, reste mon ami. C'est lui qui possédait la première collection d'instruments. Il les a collectionnés pendant de nombreuses années. J'étais vraiment intéressé par cette direction. Je dois dire - dans une direction inhabituelle. A Stockholm, il avait sa propre exposition, située dans une petite salle. Environ 400 pièces. Lindvall était un homme riche, mais cela ne l'a pas empêché de sortir dans le centre-ville par une journée ensoleillée et de jouer quelque chose pour les passants sur son orgue. Parfois, il se produisait lors de mariages et d'anniversaires. Lors de la prochaine célébration de la société Cherry, il m'a invité à acheter cette collection. Il était vieux et ne voulait pas le laisser à ses enfants - il avait peur qu'ils vendent tout. J'ai accepté. J'ai aimé cette idée, elle a dû être influencée par des souvenirs d'enfance. Je me souvenais bien de la façon dont, en Géorgie, on jouait des orgues de Barbarie et des gramophones dans les rues. De plus, j'ai toujours été intéressé par la technologie.
J'ai acheté la collection. Après cela, Bill m'a présenté à des personnes également intéressées par les instruments de musique en Suisse, en Allemagne, en Belgique et aux Pays-Bas. Nous avons assisté ensemble à diverses ventes aux enchères - j'ai acheté de nouveaux instruments et j'ai enrichi la collection. Lindvall voulait que je crée un musée. C'est ce que j'ai fait. Pendant huit ans, il a demandé le droit de l'ouvrir sur Solyanka. J'y suis parvenu. Le bâtiment est déjà prêt. Je l'ai reconstruit à partir de zéro - avant qu'il n'y ait un kebab en verre ici. Il nous reste maintenant à terminer les finitions. Superficie - 11 mille mètres carrés. Là, je placerai tous les objets collectés. Il reste encore à déterminer comment tout cela sera réglé, comment cela sera présenté. Je veux que le plus de monde possible vienne. Mais il faut aussi penser à la sécurité. Après tout, ce sera un musée privé, pas public, l'attitude des gens peut être appropriée...
De plus, je me suis intéressé au russe arts appliqués. Maintenant, je collectionne également de tels objets. J'ai commencé à gagner beaucoup d'argent, je peux me le permettre. Au total, j'ai plus de 10 000 objets exposés dans ma collection. Boîtes à musique, automates, montres, tableaux, sculptures, tabatières, vaisselle et bien plus encore. Il n’y a pas d’exposition préférée en particulier. J’aime tout ce que j’ai collectionné. Chaque élément a sa propre histoire. Quelque chose appartenait aux familles royales. Quelque chose pour les gouverneurs et les princes. Il y a des objets des collections de Catherine la Grande, la grande-duchesse Olga, épouse du roi grec Georges, Nobel. Il y a des œuvres de Fabergé. Mais je ne cherche pas quelque chose délibérément – je sélectionne simplement ce qui figure sur les listes d’enchères. Parfois, ils m'apportent des choses intéressantes – ils savent que je les collectionne.
- Avez-vous déjà essayé de vous promener dans les rues de Moscou en jouant de l'orgue ?
Non, bien sûr, je ne suis pas sorti dans la rue, mais je sais jouer de l’orgue ; rien de spécial.
- Pouvons-nous dire que maintenant vous accordez moins d'attention aux affaires que les années précédentes ?
Non! Vous ne pouvez pas vous arrêter. Je ne travaille pas pour pouvoir un jour tout quitter soudainement pour me reposer. J’apprécie le processus lui-même. C'est ma vie. Si j'arrête, c'est tout... Et la vie prendra fin. Parfois tu fais des erreurs, tu manques, parfois tu fais étapes réussies. Cela a sa propre excitation. Je ne me réjouis pas du succès, je passe à autre chose. Je suis triste de mes erreurs, mais pas pour longtemps. Tout passe. À la fois bon et mauvais. Il n’y a pas de but final dans tout cela. La seule chose qui compte, c'est le processus.
- Des centaines de projets d'entreprise, de nombreux partenaires, concurrents... Vous êtes membre du bureau du conseil d'administration de l'Union russe des industriels et des entrepreneurs, membre du conseil d'administration de la Chambre de commerce et d'industrie de la Fédération de Russie, un membre du conseil d'administration d'AFK Sistema, président du Conseil de coopération commerciale russo-américaine, président du conseil d'administration de la société Bioenergy et ainsi de suite... Êtes-vous fatigué ?
- Non. Après tout, je ne garde pas en moi tout ce qui s’est passé. J'oublie ce qui s'est passé. C’était et c’était. Parti, disparu, perdu. Je continue. Ainsi, la fraîcheur est maintenue pour tout ce qui se passe maintenant, dans le moment présent. Cela m'intéresse. Je travaille, je collectionne des antiquités, je roule à moto... Je ne chercherais rien d'autre, même si je perdais tout d'un coup. J'ai une bonne réserve de connaissances et d'expérience - je peux repartir de zéro à tout moment. Beaucoup de mes anciens collègues ont pris leur retraite et ont pris leur retraite. Nous avons des intérêts différents maintenant. Bien entendu, notre équipe d’origine s’est dissoute, mais le processus continue. Il y a des jeunes autour de moi. Je partage mon expérience et mon aide - heureusement il existe des opportunités tant financières qu'administratives. Les projets sont encore nombreux. Maintenant, j'ai au moins 20 entreprises dans différents pays. Une direction intéressante se développe dans le traitement de la tourbe, qui peut être utilisée comme source alternativeénergie. Je suis engagé dans le secteur bancaire. Je suis sûr que je serai en affaires jusqu'à ce que je sois à court d'énergie. Jusqu'à un âge avancé. Si j'arrête brusquement, l'athérosclérose et l'anémie commenceront certainement. Pourquoi ai-je besoin de ça ?
- Et la famille ?
J'ai très peu de parents. C'est comme ça que ça s'est passé. Beaucoup sont morts, d’autres sont partis. Il a fallu fuir la Géorgie, Gamsakhourdia est arrivé au pouvoir - une période terrible a commencé. Nationalisme, banditisme. Des gens ont été kidnappés et violés. Beaucoup de mes proches et amis ont été tués... C'est une période difficile... Mon oncle vit aux États-Unis. Il a 88 ans, il participe au Grand Guerre patriotique. Son fils Mikhail étudie actuellement à New York, au Liberal Arts College. Ma femme est en France. Dans la mesure du possible, je vole chez elle le week-end. J'adore être sur la route. De plus, j'ai ma propre activité immobilière en Europe...
Je ne me sens pas seul. Nous communiquons. Il existe désormais de nombreux appareils électroniques pour cela. Au cours de ces vingt années, je m'y suis déjà habitué. Toute ma vie est au bureau. Je rentre littéralement à la maison pour quelques heures - pour dormir. Je me lève et retourne au travail. Le travail est la chose la plus importante dans ma vie.
Dossier
David Mikhaïlovitch Yakobashvili
Né le 2 mars 1957 à Tbilissi (Géorgie).
En 1992, il devient co-fondateur du casino Metelitsa, l'un des fondateurs de l'entreprise alimentaire Wimm-Bill-Dann (de 2001 à 2010 - président du conseil d'administration).
Depuis 2000 - membre du conseil d'administration de l'Union russe des industriels et entrepreneurs, depuis juin 2004 - membre du bureau du conseil d'administration.
En avril 2001, il rejoint le association publique entrepreneurs" Affaires Russie".
Depuis avril 2001 - membre du conseil d'administration d'OJSC Rosneft-Krasnodarneftegaz.
Depuis avril 2001 - membre du conseil d'administration d'OJSC Ufamolagroprom.
Depuis mai 2001 - membre du Bureau du Présidium du Congrès juif russe (REC).
En 2010, il devient président du conseil d'administration de l'Union russe des entreprises de l'industrie laitière.
Il est désormais membre du bureau du conseil d'administration de l'Union russe des industriels et des entrepreneurs, président du conseil d'administration de la société Bioenergy.
Participe aux travaux de la communauté des fabricants de produits de marque marques"RusBrand", Chambre de commerce et d'industrie de la Fédération de Russie, Conseil de coopération commerciale russo-américaine.
Elle est actionnaire de Petrocas Energy Group, AFK Sistema et Bashneft.
Propriétaire d'une collection unique d'instruments de musique anciens.
L'un des fondateurs de Wimm-Bill-Dann ; en 2001-2010 - Président du Conseil d'Administration. Vice-président de l'Union russe des industriels et des entrepreneurs. Chef du Conseil de coopération commerciale russo-américaine
Vice-président de l'Union russe des industriels et des entrepreneurs. Chef du Conseil de coopération commerciale russo-américaine. Membre du conseil d'administration du Musée de l'Ermitage, du Musée panrusse des arts décoratifs et appliqués, du Fonds de bourses d'études Mstislav Rostropovitch, de la Maria Charitable Society, de l'orphelinat « Pension pour l'éducation familiale », du Fonds de soutien à Enfants en situation de vie difficile, Lycée Economie, Ecole de Commerce de l'Union Russe des Industriels et Entrepreneurs, Collège Universitaire Français en Russie. Membre du Conseil public du ministère de la Culture de la Fédération de Russie, membre du Groupe directeur pour la protection de la propriété intellectuelle. Membre du Conseil public du ministère russe de la Construction.
Anglais, français, géorgien courant. Parle suédois.
Financier et entrepreneur à succès.
Chronologie
- En 1991, avec ses partenaires, il fonde Trinity Motors, qui devient le premier concessionnaire officiel de General Motors.
- En 1992, il devient l'un des fondateurs de l'entreprise alimentaire Wimm-Bill-Dann (de 2001 à 2010 - président du conseil d'administration) (vendu sa participation en 2011).
- 1993 - devient actionnaire d'Expobank et de l'Agence d'assurance d'Europe de l'Est.
- En 2002, élu Président du Conseil d'Administration partenariat à but non lucratif"RusMarque".
- La même année, Wimm-Bill-Dann est devenue la première entreprise alimentaire russe à inscrire ses actions à la Bourse de New York.
- 2011 - création de la Bioenergy Corporation, qui s'occupe des énergies alternatives.
- La même année, il est élu au conseil d'administration d'AFK Sistema.
- 2013 - président élu groupe cible B20 (Business-20) « Création d'emplois, emploi et investissement dans le capital humain. »
David Mikhaïlovitch, et maintenant quoi des vues prometteuses entreprise?
David Yakobachvili :Prometteur. Il est difficile de parler de projets prometteurs à l’heure actuelle. Toute production, bien sûr, je suis une sorte d'optimiste, j'agite tout le monde, il faut développer la production, relancer l'économie, il faut construire des routes, il faut produire quelque chose sur le territoire du pays. C'est tout ce dont vous avez besoin. Construire des magasins, créer des infrastructures, tout doit être fait. Personne ne fera ça à notre place. Quant à savoir comment gagner de l’argent rapidement maintenant, je ne sais même pas. Même les banques se trouvent aujourd’hui dans une situation difficile. Les grandes banques, s’il y avait une aide gouvernementale, seraient toutes dans une situation assez difficile. Si vous empruntez, voire développez une entreprise, les taux d’intérêt d’aujourd’hui sont élevés, très élevés. Ils l'ont même abaissé à 12 %, beaucoup ont obtenu des prêts, mais vous pouvez toujours survivre d'une manière ou d'une autre. Mais je sais que j'ai une entreprise et que j'en possède 20 à 25 %. Plus récemment, ils en ont pris 35 %. Il est possible de développer une entreprise, c'est avant le premier tour, afin d'avoir le temps de la vendre, pour ne pas la perdre complètement.
Est-il judicieux pour les jeunes de créer leur propre entreprise maintenant ?
David Yakobachvili :
Vous savez, en tant qu’optimiste et entrepreneur, je dirai « oui », rien n’a encore commencé et rien n’est encore terminé. La vie, elle continue tout le temps, chaque étape a ses héros, mais les opportunités sont quand même énormes. Et les possibilités sont nombreuses, vous pouvez les réaliser, selon la manière dont vous vous adaptez. Vous pouvez vous adapter, vous pouvez faire quelque chose, cela signifie que vous devez faire quelque chose, vous devez avancer. Rien n’est encore fini, rien n’est encore décidé.
Moscou est en fait un État à part entière.
David Yakobachvili :
Absolument, oui.
Une nouvelle ère va commencer.
David Yakobachvili :
Eh bien, oui. Tout est possible. Il y en a des nouveaux. Là c'était Marché Tcherkizovsky, ça n’existe pas maintenant, mais il y aura d’autres marchés. Allons-y un, deux, trois.
Le marché n'aime pas le vide.
David Yakobachvili :
Rien n'est éternel sous la lune.
David Mikhailovich, nous avons une section traditionnelle, à la fin du programme, nous demandons à l'invité de regarder la caméra, de présenter un jeune homme de 18 ans originaire de l'arrière-pays et de lui dire ses adieux.
David Yakobachvili :
Jeune, oui. Certainement. En fait, la première chose à faire est de ne pas être paresseux. Je veux vous dire qu'il faut toujours aller de l'avant, il faut mordre jusqu'au bout. Parce que la vie est si intéressante, vous êtes venu ici en tant qu'invité, mais vous êtes venu ici pour montrer quelque chose, faire quelque chose, réaliser quelque chose. Oui, cela vous intéresse, vous pouvez dire à vos enfants ce que vous avez accompli, ce que vous avez fait autrefois et que vous méritez de vivre dans un bon pays. Je pense que oui, beaucoup dépend de vous ici, à cet égard. Alors ne soyez pas timide, allez-y.
L'un des fondateurs de Wimm-Bill-Dann. Vice-président et membre du bureau du conseil d'administration de l'Union russe des industriels et des entrepreneurs
« Nous pourrions créer un tel jardin. À l'envie de beaucoup.
Tout ce dont tu as besoin c'est de confiance demain, la confiance que votre argent ne vous sera pas enlevé, la fin de toute bureaucratie et chicane. Nous devons donner aux gens la possibilité de gagner de l’argent.
David Mikhailovich Yakobashvili - l'un des fondateurs du plus grand entreprise russe Compagnie Wimm-Bill-Dann. Vice-président et membre du bureau de direction Union russe Industriels et Entrepreneurs (RSPP), membre du Conseil d'Administration de la Chambre de Commerce et d'Industrie Fédération de Russie(RF CCI), président du Conseil de coopération commerciale russo-américaine, président du conseil d'administration de NP Rusbrand.
David Yakobashvili est le fondateur et membre des conseils d'administration de sociétés et d'organisations éducatives, culturelles et caritatives : le Fonds de bourses d'études Mstislav Rostropovitch, la Maria Charitable Society, l'orphelinat « Family Education Boarding House », le Fonds de soutien aux enfants de Situations de vie difficiles, Musée d'État beaux arts nommé d'après A.S. Pouchkine, Ermitage d'État, Musée Fabergé, Musée panrusse des arts décoratifs et appliqués, École supérieure d'économie, École de commerce de l'Union russe des industriels et des entrepreneurs, Société historique militaire russe.
En 2015, David Mikhaïlovitch a reçu le Prix national de l'Association des administrateurs indépendants « Réalisateur de l'année » 2015 dans la catégorie « Meilleur administrateur indépendant 2015", est devenu lauréat du prix "TOP-1000 Russian Managers" de l'Association russe des managers dans la catégorie "Meilleur réalisateur indépendant".
Partagez-vous l’idée selon laquelle la crise de l’économie dans son ensemble entraînera une certaine amélioration des affaires en augmentant leur efficacité ?
À long terme, toute crise implique une certaine reprise.
D’une part, c’est une tragédie pour beaucoup, mais le processus – l’ancien s’en va, le nouveau arrive – est inévitable. Et ce processus est nécessaire. D’un point de vue humain, bien sûr, on ne souhaite de mauvaises choses à personne. D’un autre côté, la pratique de la vie montre que les prédateurs battent les herbivores.
Bien sûr, en fin de compte, nous trouverons d’autres moyens de gagner de l’argent et de cesser de rester assis sur cette aiguille de ressources. Mais quand cela se produira-t-il, et quels sacrifices devront-ils être consentis, reste la question.
Pensez-vous que nous avons déjà atteint le fond de la crise ?
Pas atteint. Même si l’État devrait dire que nous avons atteint le fond. Car si les dirigeants du pays paniquent, le pays tout entier paniquera.
N'ayez pas peur, allez de l'avant et faites, faites. Construisez, gagnez de l'argent, trouvez de nouvelles idées, apprenez.
Selon vous, quelle est la principale condition de réussite en affaires ?
Persistance.
Y a-t-il un exemple d’entrepreneur dans l’histoire ou dans les temps modernes que vous admirez ?
Je ne choisirais pas une seule personne, car une seule personne ne peut pas décider du sort du monde entier. Il y en a beaucoup des gens intéressants, il existe de nombreux exemples aujourd'hui. Cela inclut la création d'Internet, des réseaux sociaux, etc. Si l’on remonte le temps, ce sont par exemple les Rothschild. Et dans les affaires russes, il y en a beaucoup des personnes célèbres qui peut être imité. Il s'agit d'Alexeï Bakhrouchine, de Nikolai Putilov, de Savva Morozov et de bien d'autres.
Quelle est la chose la plus importante dans la vie pour vous ?
Décence.
Pensez-vous que les entrepreneurs sont nés ou créés ?
Les deux.
Selon vous, qu’est-ce qui manque aux entrepreneurs modernes ?
Persistance et foi qu’il réussira.
Si vous aviez la possibilité de prendre de manière indépendante une seule décision pour soutenir les entreprises au niveau de la haute direction du pays, quelle serait-ce ?
Je créerais des conditions très libérales pour le développement de toute entreprise.
Je libéraliserais toutes les lois relatives à l'entrepreneuriat. Peut-être que je pourrais ramener les années 90, quand il n’y avait aucune loi. Maintenir la sécurité d’une part, et donner à chacun la possibilité de s’exprimer sans créer de barrières, d’autre part.
Ce serait pour nous un coup de pouce très puissant.
Aujourd’hui, nous avons besoin de liberté d’action, de confiance dans l’avenir, du retour des capitaux en Russie, de l’arrivée de nouveaux capitaux. Nous pourrions créer un tel jardin. À l'envie de beaucoup.
Tout ce dont vous avez besoin, c'est d'avoir confiance en l'avenir, d'avoir confiance que votre argent ne vous sera pas retiré, et de mettre fin à toute bureaucratie et à toutes les chicanes. Nous devons donner aux gens la possibilité de gagner de l’argent.
Imaginez qu'un de vos amis, auparavant connu uniquement côté positif, d’étranges rumeurs ont commencé à se répandre. Par exemple, certaines « sources » sont sûres qu’il est… un chef mafieux. Au début, vous ne pouvez pas y croire, mais, rongé par le doute, vous revoyez dans votre mémoire les épisodes qui lui sont associés - il s'avère qu'il porte une bague, adore les spaghettis et s'est même envolé une fois pour la Sicile avec ses filles. Il a dit qu'il était en vacances, mais qui sait... Grâce à la technique de manipulation la plus simple, une personne respectable aux yeux de son entourage se transforme en criminel.
Toutes ces techniques sont décrites en détail dans les manuels destinés aux stratèges politiques, mais malgré leur disponibilité générale, elles restent très efficaces. Pour créer une image négative, même d’une personne individuelle, voire d’un État ou d’un peuple tout entier, il suffit d’énormes sommes d’argent. Et il y aura toujours des spécialistes qui pourront noircir vos paupières pour que vous ne puissiez plus les laver ensuite.
Qui paie pour « l’interprétation » ?
Un homme d’affaires de 59 ans s’est récemment retrouvé dans une situation similaire. David Yakobachvili, également connu comme grand collectionneur et philanthrope. Sur une ressource Internet au nom explicite « Crime Russia », une courte publication est apparue avec le titre bruyant « L'investisseur « juteux » de Shakro Molodoy ». Se référant à une certaine « source proche du dossier », l'auteur anonyme affirme catégoriquement que le fondateur de l'entreprise alimentaire Wimm-Bill-Dann a financé le bloc de pouvoir du chef du crime. Zakharia Kalashova- le beau voleur récemment arrêté "Shakro Molodoy". CrimeRussia n’en fournit aucune preuve.
Compte tenu de l'anonymat de la publication, qui s'est ensuite rapidement répandue dans réseaux sociaux, ainsi que la réputation douteuse de la source elle-même, on peut tirer une conclusion sans ambiguïté : les nouvelles sont ordonnées. Qui est derrière la guerre de l'information contre David Yakobashvili, qui s'est récemment davantage impliqué dans la philanthropie et l'aménagement d'un musée unique que dans des projets commerciaux ?
« L’une des méthodes permettant de semer des preuves compromettantes consiste à citer des sources en langues étrangères… Après cela, les marginaux Médias russes, se référant à la publication russe qui a déjà fourni la traduction, publie sans réserves des données susceptibles de remettre en question la fiabilité des informations. Ainsi, les rumeurs dans l’espace médiatique russe se transforment en faits, prétendument confirmés par les médias étrangers. De plus, la publication originale ne peut même pas provenir d’un média étranger, mais d’un blog étranger. Mais au cours du processus de réimpression, le statut de la source change considérablement », explique le rapport d'expertise préparé par le Centre d'information politique, « Les relations publiques noires des années 90 reviennent ? "Caractéristiques des guerres de l'information à un nouveau stade de développement."
Il est évident que le site Internet CrimeRussia est devenu une telle plateforme de déversement d’informations. Pourquoi lui ? C'est très simple : un site Internet consacré à la criminalité domestique est enregistré... à Hong Kong. Auparavant, le tribunal Simonovsky de Moscou avait officiellement bloqué l'accès à The CrimeRussia, mais les propriétaires du site, en fait, ont violé Législation russe, contournez le blocage en publiant un lien vers des instructions sur la façon de contourner correctement le blocage du site. Il s’avère que la ressource conçue pour dire la vérité sur le monde criminel lui-même n’hésite pas à enfreindre la loi ?
"Roskomnadzor a inclus dans le registre des ressources interdites le site Internet CrimeRussia, qui publie des informations criminelles concernant les chefs du crime, les agents des forces de l'ordre et les fonctionnaires", rapporte RBC. Cependant, les experts des médias ne se souviennent pas des révélations très médiatisées sur CrimeRussia, qui ont provoqué un tollé au niveau fédéral. Mais nous entendons des publications au contenu douteux, très semblables à des décharges d’informations faites sur mesure.
Président d'Orion Heritage LLC, président du Conseil de coopération commerciale russo-américaine David Yakobashvili (Photo : Vyacheslav Prokofiev/TASS)
Sur le site Internet de Citadel Media Group, dont fait partie The CrimeRussia, on ne cache pas que l'un des principaux services que l'entreprise fournit contre rémunération est « la formation d'une conscience de masse en diffusant des faits et en interprétant les événements sous un certain angle ». Il s'avère que The CrimeRussia est un site de manipulation et de présentation de l'actualité d'une manière qui profite aux clients. C’est ce qui s’est produit dans le cas de l’homme d’affaires Yakobashvili.
Des philanthropes aux criminels. Un clic
Que sait-on de David Yakobashvili d'un expert faisant autorité et véritablement ressources d'information? Fondateur de Wimm-Bill-Dann, dont les jus et produits laitiers sont appréciés par des millions de personnes Familles russes, participant à de grands projets dans l'agro-industrie et la transformation, créateur de la société Bioenergy, qui s'occupe des questions d'énergies alternatives. Par Version Forbes, sa fortune est estimée à 0,9 milliard de dollars, il fait partie du top 100 des « hommes d'affaires les plus riches de Russie en 2016 ». De plus, Yakobashvili aide depuis de nombreuses années affaires russes entrer sur le marché mondial, dirige le Conseil de coopération commerciale russo-américaine et est membre de l'organisation internationale conseil d'administration Université de New York.
Il existe des exemples connus où des hommes d'affaires nationaux soupçonnés d'être impliqués dans le monde criminel n'ont pas simplement vu leur contrat commercial résilié, mais leur visa a été fermé. Pays occidentaux. Parce que les coûts de réputation sont bien plus importants que même les coûts les plus importants projets rentables et les contrats. De telles sanctions n'ont jamais été prises contre David Mikhailovich, ce qui indique directement sa non-implication dans le monde criminel. Les organisateurs du bourrage le comprennent très bien, c'est pourquoi ils s'attaquent au point le plus vulnérable de tout entrepreneur : sa réputation.
Yakobashvili fait régulièrement des commentaires approfondis et est apparu dans des documents de RBC, Forbes et Novaya Gazeta, mais aucune publication ne l'a jamais soupçonné d'avoir des liens avec des criminels. Même dans les années 90, lorsque l'entreprise Wimm-Bill-Dann se développait activement, et entrepreneurs individuels Ils étaient ouvertement fiers du « toit » du bandit ;
« David Yakobashvili est l'un des célèbres collectionneurs d'antiquités. Il n'y a pas d'analogue à sa collection. L'exposition actuelle présente l'une des collections les plus intéressantes du président du conseil d'administration de Wimm-Bill-Dann JSC : les instruments de musique mécaniques. Cette fantastique collection, comptant trois mille pièces, a sa propre histoire. L'ami suédois de longue date de David Bill Lidvall, condamné à mort par les médecins, craignait que des enfants ne bradent sa petite collection de jouets musicaux mécaniques. Il confia à David cette troupe mécanisée et hétéroclite. A condition de poursuivre son travail », écrit à son sujet Novaya Gazeta.
Et David Mikhaïlovitch a non seulement agrandi cette collection unique, mais a également construit pour elle un musée séparé, « Collection », dans la rue Solyanka à Moscou, qui devrait ouvrir ses portes dans un avenir proche.
Il s’avère que soit les publications énumérées ci-dessus sont rusées et ne nous disent rien, soit CrimeRussia, officiellement bloqué dans notre pays mais contournant astucieusement les interdictions, manipule l’information. Mais qu’attendre de ce site, compte tenu des services fournis par ses propriétaires pour « former l’opinion publique » ?
PR sur le sang
Bien entendu, un tel bourrage médiatique n’est pas une invention du Hong Kong Citadel Media Group. Au cours des dernières années seulement, les personnes suivantes ont été victimes des « relations publiques noires » en Russie : grandes entreprises comme AvtoVAZ, Groupe VTB, Transneft, Togliattiazot. Les méthodes utilisées par ceux qui servaient l'ordre se sont avérées exactement les mêmes que dans la publication CrimeRussia.
Par exemple, en 2013, l'une des publications en ligne a publié un article intitulé « Davos a confondu le banquier avec le « grand-père Hassan » ? », dont l'auteur, ne citant aucun fait, mais utilisant uniquement l'opinion d'un « expert occidental » anonyme, compare le président de VTB avec... un chef du crime, le grand-père Hassan. Sur quoi se base la comparaison, qu’ont-ils en commun ? Andreï Kostine Et Aslan Usoyan— l'auteur ne pose pas de questions aussi « insignifiantes », accrochant hardiment des étiquettes bien payées. Dans l'histoire de la vague de publications contre David Yakobashvili, une « logique » similaire est à l'œuvre : l'essentiel est d'exécuter l'ordre sans entrer dans les nuances de l'éthique et du professionnalisme journalistiques.
À propos, sur Internet, vous pouvez trouver de nombreuses publications exposant des éléments de CrimeRussia, dont certaines sont ouvertement de nature anti-russe.
« Hier encore, cette insistance sur la date de publication de la lettre me paraissait suspecte. Mon instinct avait raison : il s’est avéré que le texte est apparu pour la première fois en ligne il y a six mois, le 20 février 2014, sur le site CrimeRussia, connu pour sa couleur jaune. Ce texte de la « lettre » est agrémenté d’une image de portail (il faut protéger les droits d’auteur de votre sensation, au cas où cela arriverait un jour, non ?). L'appel lui-même est rédigé dans la plus pure tradition du faux : pas de date, pas de noms des signataires - juste un soviet solennel « avec respect, constructeurs de métro ». Toutes ses nombreuses réimpressions sur les réseaux sociaux ne contiennent pas non plus la moindre trace de l'original, seulement le portail CrimeRussia, qui sert de citerne lors du prochain massacre d'information.»
