La classification des personnes morales se fait selon plusieurs critères. Selon les objectifs de leurs activités, les personnes morales sont divisées en: commerciales, poursuivant le profit comme objectif principal de leurs activités, et non commerciales, n'ayant pas pour objectif principal de faire du profit. Si les organisations commerciales répartissent les bénéfices entre les participants à des sociétés économiques, des partenariats, des coopératives de production, etc., les organisations à but non lucratif ont le droit de mener des activités entrepreneuriales, en orientant les bénéfices reçus vers la réalisation de leurs objectifs statutaires. Cela s'applique aux organisations éducatives, religieuses et autres à but non lucratif créées aux fins reflétées dans la Charte.
Selon la forme organisationnelle et juridique, les fondateurs (participants) disposent de différents droits de propriété :
- Organisations sur la propriété desquelles les fondateurs ont le droit de propriété ou un autre droit réel : entreprises unitaires d'État et municipales, ainsi que les institutions ;
- Organisations vis-à-vis desquelles leurs participants ont des droits d'obligation : sociétés et sociétés commerciales, coopératives.
- · les organisations sur lesquelles leurs membres n'ont pas de droits de propriété : associations publiques et organisations religieuses, fondations et associations de personnes morales.
Les partenariats d'affaires et les entreprises peuvent être classés selon ce qui est le plus important pour les participants : la combinaison de leurs efforts personnels pour atteindre des objectifs entrepreneuriaux (partenariats) ou la mise en commun de capitaux (sociétés). Parallèlement, selon le degré d'augmentation du risque entrepreneurial des participants, les sociétés commerciales et les sociétés de personnes peuvent s'aligner dans la chaîne suivante : société en nom collectif, société en commandite simple, société à responsabilité supplémentaire, société à responsabilité limitée, société par actions.
Partenariat complet. Une société en nom collectif est une société en nom collectif dont les associés, conformément à l'accord fondateur conclu entre eux, exercent des activités entrepreneuriales pour le compte de la société et sont responsables des obligations de la société avec tous leurs biens (clause 1, article 69 du Code civil de la Fédération de Russie).
Une société en commandite (société en commandite simple) diffère d'une société en nom collectif, principalement par la composition de ses participants. Ici, à côté des associés commandités, il y a un ou plusieurs participants - contributeurs (associés commanditaires), qui supportent le risque de pertes liées aux activités de la société, dans la limite de leurs apports et ne participent pas, contrairement aux associés commandités, à activités entrepreneuriales pour le compte de sociétés de personnes (article 82 du Code civil de la Fédération de Russie). Le terme "limité" signifie - confier le stockage, stocker, ce qui est directement cohérent avec l'essence même de l'existence d'une telle forme organisationnelle et juridique d'une personne morale comme une société en commandite, plus traditionnellement désignée en droit civil national sous forme de société en commandite.
Société à responsabilité limitée. Une entité juridique dont le capital autorisé est divisé en actions déterminées par le fondateur
documents de taille, et dont les participants supportent le risque de pertes liées aux activités d'une telle entité juridique, uniquement dans la limite de la valeur de leurs apports, est reconnue comme une société à responsabilité limitée (clause 1, article 87 du Code civil de la Russie Fédération).
Société avec responsabilité supplémentaire. Les dispositions légales relatives au statut juridique d'une société à responsabilité limitée s'appliquent à une société à responsabilité additionnelle, avec les exceptions prévues à l'art. 95 du Code civil de la Fédération de Russie. Il s'agit tout d'abord du périmètre de responsabilité des acteurs de l'entreprise. Les associés d'une société à responsabilité accessoire répondent solidairement et subsidiairement des dettes de la société avec leurs biens propres dans un même multiple pour la totalité de la valeur de leurs apports.
Société par actions. Une société par actions est une organisation commerciale dont le capital social est divisé en un certain nombre d'actions égales, dont chacune correspond à une action (un titre qui donne à son propriétaire - un actionnaire - des droits égaux) ; les participants d'une société par actions (actionnaires) ne sont pas responsables de ses obligations et supportent le risque de pertes dans la limite de la valeur de leurs actions.
Il est permis de créer deux types de sociétés par actions - ouvertes et fermées.
Les caractéristiques d'une société par actions ouverte sont les suivantes. Premièrement, la société a le droit de placer ses actions entre un nombre illimité de personnes, c'est-à-dire procéder à la souscription libre des actions émises par lui et procéder à leur cession libre. Deuxièmement, les actionnaires peuvent disposer de leurs actions sans coordonner l'aliénation avec d'autres actionnaires et sans aucune restriction quant à la personnification des acheteurs. Ce type de société par actions se caractérise par la transparence de certaines informations relatives aux activités de la société (obligation de publier annuellement le rapport annuel, le bilan, les comptes de profits et pertes).
La différence entre une société par actions fermée et une société ouverte réside, tout d'abord, dans le fait que ses actions ne sont réparties qu'entre un cercle prédéterminé de personnes (le plus souvent, lors de la constitution d'une société, entre ses fondateurs), c'est-à-dire une société fermée n'a pas le droit de procéder à une souscription ouverte de ses actions. Le nombre de participants à une société fermée ne doit pas dépasser cinquante. Les actionnaires d'une société de type fermé ont un droit de préemption sur les actions vendues par d'autres actionnaires de la société.
Sous certaines conditions, une société par actions ouverte peut être transformée en une société par actions fermée et inversement.
Filiales et sociétés dépendantes. Dans une économie de marché qui fonctionne bien, l'une des formes d'organisation des entreprises est la création d'une sorte d'association d'entités juridiques, dans laquelle une entreprise exerce un contrôle sur tout un réseau d'autres entreprises commerciales, fixant un objectif et dirigeant leurs activités. Le résultat d'une telle politique économique de la part des entreprises individuelles est l'émergence de structures de holding. D'un point de vue formel, les personnes morales incluses dans la holding agissent comme des acteurs indépendants dans les transactions civiles, mais en réalité, chaque étape significative de ces entités est contrôlée et convenue avec la société mère ou, le plus souvent, elles agissent en direct instructions d'une telle entreprise.
La conclusion suivante découle de la définition du concept de sociétés «filiales»: seules les sociétés commerciales peuvent agir en tant qu'entités juridiques filiales (contrôlées), et les sociétés et les sociétés de personnes peuvent agir en tant que sociétés de contrôle.
Coopératives de production Les coopératives de production sont des organisations commerciales construites sur la base d'une association volontaire de citoyens sur la base de l'adhésion. Les membres de la coopérative peuvent être des personnes physiques ayant atteint l'âge de 14 ans. La charte d'une coopérative peut prévoir que les membres de la coopérative comprennent des personnes morales. Dans ce cas, la personne morale en tant que membre de la coopérative agit par l'intermédiaire de son représentant, dont les pouvoirs sont déterminés par la procuration délivrée par la personne morale.
Dans son essence juridique, une coopérative de production est une association de travail et de capital, car tous les membres de la coopérative sont tenus non seulement d'apporter une contribution en actions, mais aussi de participer par leur travail personnel aux activités de la coopérative. Si un membre de la coopérative ne participe pas par son travail personnel à ses activités, il est obligé de faire un apport supplémentaire en actions, tandis que le nombre de ces membres de la coopérative ne peut dépasser 25% de leur nombre total.
Le nombre de membres d'une coopérative ne peut être inférieur à cinq.
La répartition des bénéfices entre les membres de la coopérative se fait en fonction de leur travail personnel et d'autres participations, ainsi que de la taille de la contribution en actions.
Entreprises unitaires étatiques et municipales. La principale caractéristique distinctive des entreprises unitaires est que ces personnes morales ne deviennent pas propriétaires des biens qui leur sont attribués et n'ont pas leurs propres membres (participants). En créant une telle entité juridique, son fondateur (personne morale de droit public) transfère sa propre propriété à l'entreprise, en en conservant la propriété et ne conférant à la nouvelle entité qu'un droit de propriété limité. De là découle la définition du concept d'entreprise unitaire.
Une entreprise unitaire est une entité juridique - une organisation commerciale qui a un droit réel limité sur la propriété qui lui est attribuée par le propriétaire, qui est la propriété indivisible du fondateur (clause 1 de l'article 113 du Code civil de la Fédération de Russie) .
Cette catégorie d'organisations commerciales est créée et fonctionne sur la base de la propriété de l'État ou de la municipalité. Par conséquent, les fondateurs d'une telle organisation sont l'État ou la municipalité. Le législateur confère à un tel sujet de relations juridiques civiles certains pouvoirs sur les biens qui lui sont transférés - le droit de gestion économique ou de gestion opérationnelle (chapitre 19 du Code civil de la Fédération de Russie).
associations à but non lucratif. Entités juridiques - les organisations à but non lucratif ont une capacité juridique spéciale, dont la portée est déterminée par la forme organisationnelle et juridique même et le but de la création d'une entité juridique.
coopérative de consommateurs. Relations dans le domaine de la création et des activités des coopératives de consommation, en plus de l'art. 116 du Code civil de la Fédération de Russie, sont régies par la loi de la Fédération de Russie «Sur la coopération des consommateurs (sociétés de consommateurs, leurs syndicats) dans la Fédération de Russie n ° 3085-1 du 19.06.92, la loi fédérale« Sur l'agriculture coopération” n° 193-FZ du 08.12.95, actes juridiques des sujets de la Fédération de Russie, publiés avant l'entrée en vigueur du Code civil de la Fédération de Russie, et règlements.
Les coopératives de consommation sur la base de l'objet de la création peuvent être divisées en trois groupes : 1) les sociétés de consommation (achat, commerce, etc.) ; 2) les coopératives agricoles ; 3) coopératives spécialisées (logement, datcha, garage, etc.).
Une coopérative de consommateurs est créée et fonctionne pour répondre aux besoins matériels et autres de ses membres. Une coopérative de consommateurs a le droit non seulement d'exercer des activités entrepreneuriales, mais également de répartir les revenus qu'elle en tire entre ses membres, ce qui la distingue particulièrement des autres formes organisationnelles et juridiques d'organisations à but non lucratif.
Les membres d'une coopérative de consommateurs peuvent être des citoyens âgés de plus de 14 ans et des personnes morales.
Organisations publiques et religieuses (associations). Les organisations publiques et religieuses (associations) sont reconnues comme des associations volontaires de citoyens unis sur la base de leurs intérêts communs pour répondre à des besoins spirituels ou autres besoins non matériels (clause 1, article 117 du Code civil de la Fédération de Russie).
L'objet de la réglementation de l'art. 117 du Code civil sont les associations qui sont créées sous la forme d'un organisme public, d'un mouvement social et d'un organisme public de représentation amateur.
Les organisations publiques sont créées par au moins trois citoyens et les organisations religieuses par au moins dix.
Les organisations publiques et religieuses ont le droit de mener des activités entrepreneuriales uniquement pour atteindre leurs objectifs statutaires et correspondant à ces objectifs, tandis que la possibilité de répartir les revenus entre les participants de l'organisation est exclue. Les organismes publics doivent publier des rapports annuels sur l'utilisation de leurs biens ou donner libre accès à ces informations.
Les membres d'une organisation publique ont des droits égaux dans la gestion des affaires de l'organisation, c'est-à-dire chaque participant dispose d'une voix pour prendre des décisions sur les activités. L'organe suprême d'une organisation publique est le congrès (conférence) ou l'assemblée générale des participants, qui élit les organes exécutifs. L'organe collégial exécutif est le conseil, le présidium, le bureau, etc., dont le chef est l'organe exécutif unique.
Fonds. Le Fonds est reconnu comme une organisation à but non lucratif qui n'a pas de membres, établie par des citoyens et (ou) des personnes morales sur la base de contributions volontaires de propriété, poursuivant des objectifs sociaux, caritatifs, culturels, éducatifs ou d'autres objectifs socialement utiles (clause 1, article 118 du Code civil de la Fédération de Russie).
établissements. Une institution est une organisation à but non lucratif financée par le propriétaire et créée par lui pour exercer des fonctions de gestion, socioculturelles ou autres à but non lucratif (clause 1 de l'article 120 du Code civil de la Fédération de Russie).
Le document fondateur d'une institution est, en règle générale, une charte adoptée par le propriétaire.
L'institution est entièrement ou partiellement financée par le propriétaire en transférant des fonds, en lui attribuant d'autres biens sur la base du droit de gestion opérationnelle, ce qui implique certaines restrictions à la propriété et à la disposition de ces biens (articles 296, 298 du Code civil de la Fédération de Russie). L'établissement n'a pas le droit d'aliéner ou d'aliéner autrement les biens qui lui sont attribués ou acquis aux dépens des fonds alloués par le propriétaire.
La charte peut prévoir que l'institution a le droit de se livrer à des activités génératrices de revenus.
Associations et syndicats. Une association (syndicat) est une association d'entités juridiques - des organisations commerciales créées dans le but de coordonner leurs activités commerciales, de représenter et de protéger les intérêts de propriété commune. Les organisations à but non lucratif ont également le droit de former des associations (unions), une telle association (union) est une organisation à but non lucratif.
La participation simultanée à l'association d'organisations commerciales et non commerciales n'est pas autorisée.
L'article a été publié dans la collection d'ouvrages scientifiques de VNIETUSH "Réformes agraires et agraires en Russie: problèmes et expérience", 1998
Le Code civil (CC) de la Fédération de Russie prévoit diverses organisations. A l'exception des exploitations paysannes (fermières) (KFH), elles ont le statut de formes organisationnelles et juridiques (OPF) ou leurs variétés.
Ces organisations diffèrent les unes des autres par un certain nombre de paramètres, dont les plus significatifs concernent le domaine de leur gestion (caractéristiques de la prise de décision managériale, procédure de formation des organes de direction, degré de responsabilité, etc.). La pratique montre que les différences ci-dessus nécessitent une approche sélective du choix du BPF. Il en résulte que le choix correct du BPF est l'un des moyens d'augmenter l'efficacité de la production.
Dans les pays développés, ce problème fait l'objet d'une attention particulière. Par exemple, les scientifiques allemands K. Boehme et D. Shpaar estiment que « chaque forme juridique d'entreprise agricole présente des avantages et des inconvénients. Maximiser les avantages et minimiser les inconvénients est une condition décisive pour l'avenir de toutes les formes juridiques d'entreprise. Il convient de noter que les développements des scientifiques occidentaux dans ce domaine ne conviennent pas à une utilisation en Russie. Cela s'explique par la différence des régimes fiscaux, l'écart entre les types et les caractéristiques des OPF.
Comme le montre l'expérience, les gestionnaires et les spécialistes des exploitations agricoles russes sont conscients de la nécessité d'un choix judicieux de l'OPF de l'entreprise. Dans le même temps, la science et la pratique n'ont pas encore accumulé suffisamment d'expérience dans ce domaine important. Les faits suivants en sont une confirmation claire : dans la région de Moscou, la plupart des entreprises agricoles sont des sociétés par actions fermées (CJSC) ; ces dernières années, dans la région d'Oryol, principalement TNV - des sociétés en commandite ont été créées, et dans la région de Nizhny Novgorod - la formation de LLC - des sociétés à responsabilité limitée.
Une enquête que nous avons menée dans 23 entreprises agricoles des régions de Moscou et de Riazan a montré que leurs dirigeants ne comprenaient pas suffisamment l'OPF prévu par le Code civil de la Fédération de Russie. En général, de l'analyse des conversations avec la direction de l'exploitation, il ressort que l'approche actuelle du modèle de sélection des immobilisations repose sur 2 raisons : le manque d'informations et de documents de référence qui permettraient aux gestionnaires de l'exploitation d'étudier les caractéristiques des divers modes d'organisation et formes juridiques et procéder à leur analyse comparative ; l'absence de recommandations sur le choix du BPF en fonction des circonstances particulières.
Presque tous les responsables interrogés disposent du Code civil de la Fédération de Russie et d'autres actes législatifs à partir desquels ils peuvent obtenir des informations sur l'OPF. Dans le même temps, les gestionnaires notent qu'ils n'ont pas le temps de procéder à une étude qualitative non seulement de ces documents, mais également d'autres questions juridiques importantes. Ils expliquent cela par le manque de conditions pour une gestion efficace. Les managers sont "coincés par le turnover" du fait qu'ils doivent résoudre des problèmes quotidiens de survie. De plus, selon les dirigeants, les informations sur le BPF dans le Code civil de la Fédération de Russie ne sont pas présentées assez clairement, ce qui rend difficile leur maîtrise.
Ainsi, la pratique a aujourd'hui besoin d'informations et de références et d'évolutions méthodologiques qui aideraient les chefs d'exploitation : à étudier les caractéristiques du BPF ; faire un choix objectif de l'OPF. Ce matériel a été préparé dans le but d'aider concrètement la direction des entreprises à résoudre ces deux problèmes.
La mise en œuvre de la première tâche s'est déroulée comme suit : selon les souhaits des dirigeants, plusieurs versions de supports d'information et de référence ont été élaborées ; puis leur expertise a été réalisée par des salariés expérimentés de la gestion des exploitations agricoles ; au stade final, le matériel a été finalisé en tenant compte des commentaires d'experts, convenus avec un avocat qui connaît la pratique de la réorganisation des entreprises.
Pour faciliter la perception, le matériel préparé est formulé sous forme schématique et tabulaire. Ainsi, dans la fig. 1 donne la structure des formes organisationnelles et juridiques. Une connaissance préalable de ce schéma, selon les managers, leur donne la possibilité de se faire immédiatement une idée générale des formes organisationnelles.
Le tableau 1 formule les définitions des formes organisationnelles et juridiques. Et le tableau 2 contient des informations caractérisant les principales dispositions de l'OPF: types d'adhésion, restrictions existantes, documents constitutifs et autres documents requis pour l'enregistrement, organes et principes de base de la gestion, degré de responsabilité des participants vis-à-vis des obligations de l'entreprise, nature de la répartition des bénéfices en fonction des résultats de l'activité économique, de la procédure de sortie d'un participant et des calculs avec eux, des côtés positifs et négatifs. L'expérience a montré que la disponibilité des informations et du matériel de référence spécifiés permet aux gestionnaires d'étudier suffisamment les caractéristiques du BPF et fournit une aide significative dans leur sélection.
La deuxième tâche - la préparation des propositions pour le choix de l'OPF - a été résolue sur la base d'une analyse des caractéristiques des différentes formes organisationnelles et juridiques, d'enquêtes auprès des gestionnaires et des spécialistes des exploitations agricoles, et d'une étude des résultats préliminaires des travaux de un certain nombre d'entreprises réorganisées dans les régions de Moscou et de Riazan. En conséquence, il a été constaté que le rôle principal dans le choix du BPF appartient aux facteurs qui déterminent l'efficacité de la gestion. Ceux-ci incluent: les caractéristiques du leader (le degré de conformité aux exigences du poste, le niveau de confiance en lui de la part des participants); le rapport du niveau de qualification du chef et des autres employés de la direction; caractéristiques des participants (nombre, relations, part des salariés dans l'exploitation) ; paramètres de l'entreprise (le nombre d'employés, la superficie des terres agricoles, la compacité du territoire et l'emplacement des installations, l'état de l'économie), le niveau de développement de la base de production (production, transformation, stockage) , la disponibilité de canaux de vente fiables et efficaces, le degré de risque de production, la nécessité d'accroître la confiance des créanciers, la disponibilité du choix pour les participants, etc. ; caractéristiques de la politique de l'État dans le domaine de l'agriculture (la présence d'incitations fiscales stimule actuellement la création d'exploitations paysannes).
Dans certaines régions, en particulier Orel, un soutien financier (y compris des prêts gratuits et concessionnels) et organisationnel est fourni aux coopératives de consommateurs, ce qui contribue également à l'augmentation de leur nombre.
Tableau 1. Structure des formes organisationnelles et juridiques prévues par le Code civil de la Fédération de Russie
| Nom de l'OPF | Titre court | Définition |
|---|---|---|
| Organisations commerciales | Les organisations dont l'objectif principal est de réaliser un profit et de le répartir entre les participants | |
| Partenariats commerciaux | Organisations commerciales dans lesquelles les apports au capital social sont divisés en parts des fondateurs | |
| Partenariat global | Ven | Une société de personnes dont les participants (associés commandités) au nom de la société de personnes exercent des activités entrepreneuriales et sont responsables de ses obligations non seulement avec leurs contributions au capital social du PT, mais également avec leurs biens |
| Partenariat religieux | VTN | Une société de personnes dans laquelle, à côté des associés commandités, il y a au moins un participant d'un type différent - un contributeur (associé commanditaire), qui ne participe pas aux activités entrepreneuriales et ne supporte le risque que dans les limites de sa contribution au capital social de VTN |
| Entreprises commerciales | Organisations commerciales dans lesquelles les apports au capital social sont divisés en parts des fondateurs | |
| Société à responsabilité limitée | OOO | Une société commerciale dont les participants ne sont pas responsables de ses obligations et ne supportent le risque que dans les limites de leurs contributions au capital autorisé de la LLC |
| Société à Responsabilité Supplémentaire | ODO | Une société commerciale dont les participants assument conjointement et solidairement la responsabilité subsidiaire (entière) de ses obligations envers leurs biens dans le même multiple pour la totalité de la valeur de leurs contributions au capital autorisé de l'ALC |
| Société publique | OJSC | Une société commerciale dont le capital social est divisé en un certain nombre d'actions, dont les propriétaires peuvent aliéner leur part sans le consentement des autres actionnaires. Les actionnaires ne supportent le risque que dans la mesure de la valeur de leurs actions |
| Société par actions fermée | Compagnie | Une société par actions dont les actions ne sont distribuées qu'entre ses fondateurs ou un autre cercle prédéterminé de personnes. Les actionnaires d'une CJSC ont un droit de préemption sur les actions vendues par ses autres actionnaires. Les actionnaires ne supportent le risque que dans la mesure de la valeur de leurs actions |
| Société commerciale filiale* (sous-type de société commerciale, pas OPF) | DRL | Une société commerciale est reconnue comme une filiale si les décisions qu'elle prend, en raison d'une circonstance ou d'une autre, sont déterminées par une autre société commerciale ou une société de personnes (participation prédominante au capital autorisé, selon un accord ou non) |
| Société économique dépendante* (sous-type de société commerciale, pas d'OPF) | ZHO | Une société commerciale est reconnue comme dépendante si une autre société détient plus de 20% des actions avec droit de vote d'une société par actions ou plus de 20% du capital autorisé d'une société à responsabilité limitée (LLC) |
| Coopératives de production | Association volontaire de citoyens sur la base de l'adhésion pour la production en commun ou d'autres activités économiques basées sur la participation personnelle au travail et l'association par ses membres des apports de propriété (au fonds d'actions de la coopérative) | |
| Artel agricole (ferme collective) | SPK | Une coopérative créée pour la production de produits agricoles. Elle prévoit 2 types d'adhésion : un membre d'une coopérative (travaille dans une coopérative et a le droit de vote) ; membre associé (n'a le droit de vote que dans certains cas prévus par la loi) |
| L'art de la pêche (ferme collective) |
PKK | Une coopérative créée pour la production de produits de la pêche. Elle prévoit 2 types d'adhésion : un membre d'une coopérative (travaille dans une coopérative et a le droit de vote) ; membre associé (le droit de vote n'est acquis que dans certains cas prévus par la loi) |
| économie coopérative (koopkhoz) |
SKH | Une coopérative créée par les chefs d'exploitations paysannes et (ou) les citoyens qui dirigent des parcelles subsidiaires personnelles pour des activités conjointes dans la production de produits agricoles basées sur la participation personnelle au travail et la combinaison de leurs parts de propriété (les parcelles des exploitations paysannes et les parcelles des ménages privés restent en leur possession) |
| Entreprises unitaires | Une entreprise unitaire est reconnue comme une entreprise qui n'est pas dotée du droit de propriété sur les biens qui lui sont attribués par le propriétaire. Seules les entreprises d'État et municipales peuvent être unitaires | |
| Entreprise d'État (d'État) | GKP | Une entreprise unitaire basée sur le droit de gestion opérationnelle et créée sur la base d'une propriété appartenant à l'État fédéral. Une entreprise publique est créée par décision du gouvernement de la Fédération de Russie |
| entreprise municipale | député | Une entreprise unitaire fondée sur le droit de gestion économique et créée sur la base de la propriété de l'État ou de la municipalité. Il est créé par décision de l'organe d'État ou de l'organe de l'autonomie locale autorisé |
| Économie paysanne (ferme)* (pas un OPF) | KFH | La forme juridique de l'organisation de production agricole, dont le chef, dès son enregistrement par l'État, est reconnu comme entrepreneur individuel, est investi du droit de prendre toutes les décisions relatives à sa gestion et assume l'entière responsabilité de ses obligations . Dans le cadre de la KFH, ses membres unissent leurs biens, participent à ses activités par un travail personnel. Pour les obligations de la KFH, ses membres sont responsables dans la limite de leurs cotisations |
| Associations à but non lucratif | Les organisations qui ne poursuivent pas l'objectif de réaliser un profit et ne répartissent pas les bénéfices reçus entre les participants | |
| coopérative de consommation | PC | Association volontaire de citoyens et de personnes morales sur la base de l'adhésion afin de répondre aux besoins matériels et autres des participants, réalisée par la mise en commun des parts de propriété de ses membres. Fournit 2 types d'adhésion : membre de la coopérative (avec droit de vote) ; membre associé (n'a le droit de vote que dans certains cas prévus par la loi) |
| Organisations publiques et religieuses | Association volontaire de citoyens sur la base d'intérêts communs pour répondre à des besoins spirituels ou autres besoins non matériels. Le droit de mener des activités entrepreneuriales uniquement pour atteindre les objectifs de l'organisation. Les participants ne conservent pas la propriété des biens transférés à l'organisation | |
| Fonds | Une organisation qui n'a pas de membres, établie par des citoyens et (ou) des personnes morales sur la base de contributions volontaires de propriété, poursuivant des objectifs sociaux, caritatifs, culturels, éducatifs ou d'autres objectifs socialement utiles. Le droit de s'engager dans des activités entrepreneuriales pour atteindre leurs objectifs (y compris par la création d'entreprises commerciales et la participation à celles-ci) | |
| Établissements | Une organisation créée par le propriétaire pour exercer des fonctions de gestion, socioculturelles ou autres à caractère non commercial et financée par lui en tout ou en partie | |
| Associations de personnes morales | Associations (syndicats) créées par des personnes morales afin de coordonner les activités commerciales et de protéger leurs intérêts patrimoniaux. Les membres de l'association conservent leur indépendance et les droits d'une personne morale |
Tableau 2. Principales caractéristiques des formes organisationnelles et juridiques prévues par le Code civil de la Fédération de Russie
| Types d'OPF | Types d'adhésion, restrictions | Documents d'inscription | Contrôler | Une responsabilité | Profit | Sortir | Avantages et inconvénients |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| OOO |
Charte, mémorandum d'association, procès-verbal de la réunion d'organisation, demande d'enregistrement | Organes de gouvernance : assemblée générale des participants, direction. Le nombre de voix d'un commun accord des participants est précisé dans les documents constitutifs (recommandation : au prorata de la part dans le capital social). | Les participants supportent le risque de pertes dans la limite de la valeur de leurs contributions au capital autorisé de la société. | En cas de retrait, le participant a le droit : de recevoir une part en argent, en nature, d'en transférer une partie ou la totalité à une autre personne (les participants y ont un avantage sur les tiers). | Si le nombre de participants dépasse 15-20, le sentiment d'appartenance et l'efficacité de la gestion diminuent. LLC est préférable si les participants ne souhaitent pas transférer tous les droits de gestion à un cercle restreint de personnes. | ||
| ODO |
Fournit un type d'adhésion - membre. Il peut s'agir d'une personne physique ou d'une personne morale (leur nombre possible est de 1 à 50). Une autre société ne peut pas être le seul membre si elle se compose de 1 personne. | Charte, mémorandum d'association, procès-verbal de la réunion d'organisation, demande d'enregistrement | Organes de gouvernance : assemblée générale des participants, direction. Le nombre de voix d'un participant est proportionnel à la part de sa contribution au capital autorisé (sauf disposition contraire). | Les participants sont conjointement et solidairement responsables avec leurs biens d'un égal pour tous les multiples de la valeur de leurs contributions. La responsabilité des obligations du participant failli est transférée aux autres participants. | Le bénéfice affecté aux dividendes est réparti entre les participants au prorata de leurs parts dans le capital autorisé. | En quittant l'ALC, le participant a le droit : de recevoir sa part en argent, en nature, d'en transférer une partie ou la totalité à un autre participant (les participants y ayant un droit de préemption sur les tiers). | Le nombre de participants sera fixé par la loi. ODO est préférable si les participants sont hautement qualifiés et se font confiance. La haute responsabilité des participants contribue à l'amélioration de la qualité de leurs activités, à la croissance de la confiance en eux par d'autres organisations |
| Compagnie |
Un type d'adhésion est un actionnaire. Il peut s'agir d'une personne physique ou d'une personne morale (le nombre n'est pas limité). Une autre société ne peut pas être l'actionnaire unique si elle se compose d'une personne. Les actions sont réparties uniquement entre les fondateurs ou un cercle de personnes prédéterminé. | Pour « quitter » une CJSC, un actionnaire vend ses actions à la société ou à ses actionnaires. Un actionnaire partant pour la création d'une exploitation paysanne se voit attribuer un terrain et une propriété conformément à la charte. | Ce formulaire est préférable si : les participants ne souhaitent pas confier la gestion à un cercle restreint de salariés qualifiés (ou s'il n'y en a pas) ; Les participants veulent limiter leur composition à un cercle de personnes prédéterminé | ||||
| OJSC |
Un type d'adhésion est un actionnaire. Il peut s'agir d'une personne physique ou d'une personne morale (le nombre n'est pas limité). Une autre société économique ne peut être l'associé unique si elle est composée d'une personne. | Charte, mémorandum d'association, demande d'enregistrement | Organes de gouvernance : assemblée générale des actionnaires, conseil de surveillance, directoire (directeur) présidé par le président (directeur). La part des actions privilégiées (sans droit de vote) ne doit pas dépasser 25 %. | Les actionnaires sont responsables à hauteur de la valeur de leurs actions. | Le bénéfice du dividende est réparti entre les actionnaires proportionnellement au nombre d'actions qu'ils possèdent. | Afin de "quitter" l'OJSC, l'actionnaire vend toutes ses actions à toute personne. Un actionnaire partant pour la création d'une exploitation paysanne se voit attribuer un terrain et une propriété conformément à la charte. | Le nombre d'actionnaires n'est pas limité. Dans l'agriculture, les OJSC se sont avérées inefficaces. Préféré s'il est nécessaire de faire de gros investissements en capital (en attirant des investisseurs potentiels vers les participants). |
| DRL |
Les participants peuvent être des personnes physiques et morales (partenariats, sociétés). DHO n'a pas le droit de déterminer ses décisions de manière indépendante, car elle dépend d'une autre société économique (principale ou mère), d'un partenariat. | Charte, mémorandum d'association, demande d'enregistrement | Le participant (société principale ou mère) est responsable des dettes du DHO, si elles sont nées de sa faute. DHO n'est pas responsable des dettes du participant. | Le bénéfice affecté aux dividendes est réparti entre les participants au prorata de leurs parts dans le capital autorisé. | DHO n'est pas responsable des dettes de la société principale (mère) (partenariat). Cependant, DRL dépend du principal. | ||
| ZHO |
Les participants peuvent être des personnes physiques et morales (sociétés). Une société commerciale (JSC ou LLC) est reconnue comme dépendante si : plus de 20 % des actions avec droit de vote de la JSC ou plus de 20 % du capital social de la LLC appartiennent à une autre, la soi-disant. société dominante ou participante. Le nombre de participants n'est pas limité. | Charte, mémorandum d'association, demande d'enregistrement. | Organes directeurs : assemblée des participants, conseil d'administration, président. | Le Participant est responsable dans la limite de la valeur de ses actions ou de sa participation dans le capital social de l'OMD. | Le bénéfice affecté aux dividendes est réparti entre les participants proportionnellement au nombre d'actions qu'ils possèdent ou d'actions dans le capital autorisé. | Conformément aux documents constitutifs, selon le type d'OPF. | ZHO n'est pas responsable des dettes du participant dominant (JSC, qui détient plus de 20 % des actions avec droit de vote ou plus de 20 % du capital autorisé de LLC). Cependant, l'OMD dépend de la société dominante. |
| VTN (partenariat religieux) |
Il existe deux types de membres - membre à part entière et contributeur. Les commandités peuvent être des entrepreneurs individuels (IP) et (ou) des organisations commerciales. Les contributeurs peuvent être des citoyens et des personnes morales. Il doit y avoir au moins 1 commandité et 1 contributeur dans TNV. Vous ne pouvez être associé commandité que dans une seule société de personnes. Le nombre d'associés commandités et de contributeurs n'est pas limité. | Acte constitutif, procès-verbal de la réunion d'organisation, candidatures des associés commandités (ils deviennent des entrepreneurs individuels), demande d'enregistrement de TNV | Organes de gouvernance : assemblée des associés commandités, mandataire (administrateur) TNV. Le nombre de voix des associés commandités, convenu entre les parties, est stipulé dans les statuts (recommandation : au prorata des parts du capital social). | Les commandités sont responsables avec tous leurs biens, les investisseurs - du risque de pertes à hauteur de la valeur de leurs apports au capital social. | Le bénéfice affecté aux dividendes est réparti entre les associés commandités et les investisseurs au prorata de leurs parts dans le capital social. Tout d'abord, les dividendes sont versés aux investisseurs. Le montant du dividende par unité d'apport pour les commandités ne peut être supérieur à celui des investisseurs. | En quittant la TNV, l'associé commandité reçoit une part du capital social et l'investisseur reçoit la valeur de son apport. Un associé commandité a le droit : de transférer une partie de la part ou la totalité de celle-ci à un autre participant (à un tiers - avec le consentement des associés commandités). le déposant n'a pas besoin d'un tel consentement. | La gestion est efficace. Les associés commandités doivent être animés du même esprit, jouir de la confiance des investisseurs, posséder des qualifications élevées et un sens des responsabilités développé. Sinon, il y a une forte probabilité de divers types de conséquences négatives. |
| Ven (partenariat global) |
Un type d'adhésion est un membre à part entière. Il peut s'agir d'entrepreneurs individuels (IP) et (ou) d'organisations commerciales. Une personne ne peut être membre que d'un seul PT. Le nombre de participants est d'au moins deux. | Acte constitutif, procès-verbal de la réunion d'organisation, demandes de propriété intellectuelle et enregistrement de PT. | Organes directeurs : réunion des participants, autorisés (le cas échéant). Chaque participant a le droit de représenter le partenariat, dispose d'une voix et la décision est considérée comme adoptée si elle est approuvée par tous les participants (sauf indication contraire dans le DU) | Les participants sont conjointement et solidairement responsables avec leurs biens des obligations de la PT (y compris ceux qui ne sont pas les fondateurs). | Le bénéfice affecté aux dividendes est réparti entre les associés commandités au prorata de leurs parts dans le capital social. | En quittant le PT, le participant a le droit : de recevoir la valeur de sa part au Royaume-Uni (en nature - par accord), d'en transférer une partie ou la totalité à un autre participant (à un tiers - avec le consentement du autres associés commandités). | Les participants doivent être hautement qualifiés, jouir d'une confiance mutuelle. Si ces exigences sont remplies, la gestion a une efficacité et une efficience élevées. Si les participants ne satisfont pas à ces exigences, il existe une forte probabilité de divers types de conséquences négatives. |
| SPK |
Il existe deux types d'adhésion - un membre et un membre associé (ils ne peuvent être que des individus). Le nombre minimum de membres du SEC est de 5 personnes. | Organes de gouvernance : assemblée générale des membres ; conseil de surveillance (élu si le nombre de membres est d'au moins 50) ; conseil d'administration (ou président). Les membres associés n'ont le droit de vote que dans certains cas. Chaque membre de la coopérative dispose d'une voix. | La coopérative répond de ses obligations avec tous ses biens. Les membres de la coopérative sont subsidiairement responsables des obligations de la coopérative dans le montant prévu par la charte de la coopérative, mais pas moins de 0,5% de la part obligatoire. | Le bénéfice réparti entre les participants est divisé en 2 parties : ristournes versées au prorata des apports des associés et parts supplémentaires des associés ; paiements coopératifs versés aux membres en proportion de la participation au travail. | En quittant la SEC, le participant a le droit : de recevoir la valeur de son apport en actions en argent, en nature, d'en transférer une partie ou la totalité à un autre participant (à un tiers - avec le consentement des autres participants). | Le nombre de participants n'est limité que par la limite inférieure - 5 personnes. Si le nombre de participants dépasse 15-20, le sentiment d'appartenance diminue. La SPC est préférable si les participants ne veulent pas confier la gestion à un cercle restreint de travailleurs qualifiés (ou s'il n'y en a pas). La gestion n'est pas assez efficace. Chaque participant, quelle que soit la taille de la contribution, a 1 voix (le risque n'est pas proportionnel à la contribution). | |
| OSPC (au service de la coopérative agricole de consommation) |
Deux types d'adhésion - un membre et un membre associé (ils peuvent être des personnes physiques et morales). Le nombre minimum de membres du PSUC est de 5 citoyens ou 2 personnes morales. | Charte, procès-verbal de la réunion d'organisation, demande d'inscription. | Organes de gouvernance : assemblée générale des sociétaires, conseil de surveillance, conseil d'administration (ou président). Les membres associés n'ont le droit de vote que dans certains cas. Chaque membre de la coopérative dispose d'une voix. | La coopérative répond de ses obligations avec tous ses biens. Les membres de la coopérative sont tenus de rembourser les pertes en versant des cotisations supplémentaires. | Les revenus répartis entre les participants sont divisés en 2 parties : ristournes versées au prorata des cotisations des membres associés et parts supplémentaires des membres ; paiements coopératifs versés aux membres au prorata de leur utilisation des principaux types de services de la coopérative (la charte peut en disposer autrement) | Lors du retrait de l'OSKK, le participant a le droit : de recevoir la valeur de sa contribution en espèces, en nature, d'en transférer une partie ou la totalité à un autre participant (à un tiers - avec le consentement des autres participants) . | Le nombre de participants n'est limité que par la limite inférieure - 5 personnes ou 2 personnes morales. Si le nombre de participants dépasse 15-20, le sentiment d'appartenance diminue. L'OSBK est préférable si les participants ne veulent pas confier la gestion à un cercle restreint de travailleurs qualifiés (ou s'il n'y en a pas). La gestion n'est pas assez efficace. Chaque participant, quelle que soit la taille de la contribution, a 1 vote (le risque n'est pas proportionnel à la contribution). |
| KFH économie paysanne (ferme) |
Deux types d'adhésion - le chef et un membre de la KFH (peut-être un - le chef de la KFH). Le nombre de membres n'est pas limité. | Une demande d'enregistrement d'une ferme paysanne, une demande d'attribution d'un terrain au titre de parts foncières, un accord entre les membres d'une ferme paysanne (à leur discrétion) | Toutes les décisions relatives à la gestion d'une exploitation paysanne sont prises par son chef (sauf disposition contraire de l'accord) | Le responsable de la KFH assume l'entière responsabilité des obligations de la KFH et les membres de la KFH en supportent le risque dans la limite de la valeur de leurs contributions. | Distribué par le chef de la KFH à sa discrétion (sauf indication contraire dans l'accord entre les membres de la KFH) | Ceux qui ont quitté la ferme paysanne ont le droit de recevoir une compensation monétaire correspondant au montant de leur part dans la propriété de la ferme. Les terres et les biens lors du retrait d'un membre ne sont pas soumis à la division. Les tailles des parts sont considérées comme égales (sauf indication contraire dans l'accord entre les membres de la ferme paysanne) | Pendant les 5 premières années de fonctionnement, la KFH bénéficie d'avantages fiscaux. Le chef de la KFH doit jouir de la confiance du reste de ses membres. La gestion est efficace. Dans les conditions modernes, il n'est généralement pas possible de créer une ferme paysanne à part entière au détriment des parts de propriété des membres de la famille (car il reste peu de propriété dans les entreprises). |
| GKP entreprise d'État (d'État) |
Le fondateur de l'entreprise est le gouvernement de la Fédération de Russie. Une entreprise d'État est basée sur le droit de gestion opérationnelle de la propriété fédérale qui lui est transférée. | Charte approuvée par le gouvernement de la Fédération de Russie | Il répond de ses obligations avec tous ses biens. Non responsable des obligations du fondateur. La Fédération de Russie est subsidiairement responsable des obligations d'une entreprise d'État en cas d'insuffisance de ses biens | La liquidation de l'entreprise est effectuée par décision du gouvernement de la Fédération de Russie | L'entreprise peut recevoir une aide de l'État. Cependant, la direction et les autres employés de l'entreprise ne seront pas suffisamment intéressés par un travail efficace. Les UCP sont généralement incapables de concurrencer les entreprises privées. | ||
| député (entreprise municipale) |
Le participant de l'entreprise est son fondateur - un organisme public autorisé ou un organisme d'autonomie locale. Ce type d'entreprise unitaire repose sur le droit de gestion économique. | Charte approuvée par l'organisme d'État ou l'organisme d'autonomie locale autorisé | Toutes les décisions relatives à la gestion de l'entreprise sont prises par le chef ou un autre organe désigné par le propriétaire de ses biens. | Par ses obligations avec tous ses biens. Non responsable des obligations du fondateur. Le propriétaire du bien est responsable des obligations de l'entreprise si sa faillite est survenue par la faute du propriétaire du bien | Les conditions d'utilisation des bénéfices sont stipulées dans la charte approuvée par le fondateur | La liquidation de l'entreprise est effectuée par décision du fondateur - le propriétaire de ses biens | L'entreprise peut recevoir une aide de l'État ou du gouvernement local. Cependant, la direction et les autres employés de l'entreprise ne seront pas suffisamment intéressés par un travail efficace. Les SE, en règle générale, ne sont pas en mesure de concurrencer les entreprises privées. |
Le tableau 3 donne des modèles de conditions dans lesquelles il convient de choisir l'un ou l'autre BTF.
En général, le schéma suivant est observé dans cette question: plus le potentiel du dirigeant et le degré de confiance que lui accordent les fondateurs sont élevés, plus le nombre de propriétaires est élevé, plus le territoire est compact et la concentration des installations de l'entreprise, plus la relation entre la production, la transformation et le stockage est étroite, plus il est opportun de créer la BPF avec une forme de gestion plus centralisée (une société en commandite simple, une société à responsabilité complémentaire, une coopérative de production avec un petit nombre de membres) et vice versa .
Approbation des propositions pour la sélection du BPF
À la base, les matériaux du tableau 3 sont des propositions pour choisir le BPF d'une entreprise, en fonction de conditions spécifiques. Ces propositions ont été utilisées par nous, avec des commissions d'exploitation, dans la réorganisation d'un certain nombre d'exploitations. En conséquence, TNV "Polbinskoye" (région de Moscou), TNV "Kharitoshina", LLC "Vitusha", SPK "Samarino" (région de Riazan) et d'autres ont été créés.
Tableau 3. Modèles typiques de conditions et leurs formes organisationnelles et juridiques correspondantes
| FPO | Modèles de conditions (paramètres de l'entreprise, caractéristiques de l'équipe, responsable), sous lesquelles il convient de choisir ce BPF |
|---|---|
| OOO (société à responsabilité limitée) |
Les participants estiment que l'entreprise est pleine de risques et souhaitent donc limiter l'étendue de leur responsabilité dans les activités de l'entreprise aux limites de leurs contributions à son capital autorisé. Les participants veulent participer à la gestion de l'entreprise par le biais d'une assemblée générale (ils ne font pas assez confiance à la direction de la SARL, ils veulent être au courant). Les participants ne veulent pas confier la conduite des affaires à un cercle restreint de personnes. En cas de sortie de la LLC, les participants espèrent recevoir une part accrue, et non une contribution au capital autorisé. Parmi les fondateurs, il y a une personne (des personnes) qui envisage d'augmenter sa part dans le capital social et de contrôler les activités de la société (et en même temps ne veut pas assumer l'entière responsabilité de ses activités). En cas de retrait de la société, les participants espèrent recevoir une part majorée, et non une contribution au capital social (comme dans une coopérative), ou une rémunération pour les parts susceptibles de se déprécier (ce qui n'est pas exclu dans les copropriétés). -sociétés par actions). Les installations de production sont dispersées dans différents villages. |
| ODO (société à responsabilité supplémentaire) |
Le nombre de participants ne dépasse pas 50 personnes. Les participants ont confiance en eux et sont prêts à assumer la responsabilité non seulement de leur contribution au capital autorisé de la société, mais également de tous leurs biens. Pour les activités de l'entreprise, les participants sont prêts à assumer une responsabilité conjointe (responsabilité mutuelle). Le niveau de confiance des participants les uns envers les autres est élevé, en même temps ils souhaitent participer à la gestion de l'entreprise par le biais de l'assemblée générale. Les participants sont hautement qualifiés dans le domaine de la gestion de la production concernée. Les participants ont fixé comme l'un des principaux objectifs l'augmentation de la confiance dans la société des créanciers (assumer une responsabilité supplémentaire). En cas de retrait de la société, les participants espèrent recevoir une part majorée, et non une contribution au capital social (comme dans une coopérative), ou une rémunération pour les parts susceptibles de se déprécier (ce qui n'est pas exclu dans les copropriétés). -sociétés par actions). |
| Compagnie (société par actions fermée) |
Les participants préfèrent les actions aux autres types d'investissement. Les participants, principalement les futurs dirigeants de l'entreprise, veulent préserver l'indépendance de l'entreprise, protéger leur équipe de l'influence d'un intervenant extérieur (qui peut acquérir une participation significative). Les participants veulent contrôler le mouvement de toutes les actions. Certains participants (en règle générale, ce sont les dirigeants de l'entreprise) prévoient de concentrer progressivement les actions ordinaires avec droit de vote entre leurs mains et, après avoir ajusté le travail de l'entreprise, en reçoivent des dividendes importants. Les participants veulent limiter leur composition à un cercle prédéterminé de personnes. |
| OJSC (société publique) |
Le nombre de participants (actionnaires) n'est pas limité. Les participants prévoient d'attirer des fonds importants de l'extérieur (en vendant des actions à l'extérieur). Les participants veulent disposer de leurs actions à leur propre discrétion (sans ingérence des autres actionnaires). Les participants considèrent les actions comme une forme d'enregistrement plus pratique et plus fiable pour les fonds d'investissement. Les participants ont des raisons de croire que, si nécessaire, ils seront en mesure de vendre rapidement et de manière rentable leurs actions. Les participants n'estiment pas nécessaire de contrôler le mouvement des actions de leur entreprise. Certains des participants, en achetant des actions privilégiées, espèrent avoir un revenu possiblement faible mais garanti. Certains participants (généralement les dirigeants de l'entreprise) prévoient d'accumuler progressivement des actions ordinaires avec droit de vote entre leurs mains et, après avoir ajusté le travail de l'entreprise, de recevoir des dividendes importants sur celles-ci. |
| DRL (société filiale) |
Les participants ont entrepris de démarrer une nouvelle entreprise sans mettre leur capital fixe en danger, ou vice versa, ils ont décidé de protéger une partie du capital du risque imminent. Les participants veulent quelque peu isoler une partie de la production. Il est conseillé d'augmenter la gérabilité tout en maintenant l'intégrité de l'entreprise (grande surface, pas compacte). Les participants souhaitent donner une relative autonomie à un leader en herbe pour le mettre à l'épreuve sans perdre le contrôle. Les participants envisagent de créer une nouvelle entreprise indépendante (si la filiale s'avère finalement capable de fonctionner efficacement sans la tutelle explicite de l'entreprise mère). |
| ZHO (entreprise dépendante) |
Une entité commerciale a acquis plus de 20 % des actions avec droit de vote d'une société par actions (une telle société par actions est reconnue comme dépendante, c'est-à-dire ZHO). Une société commerciale détient plus de 20% du capital social d'une LLC (une telle société est reconnue comme une société dépendante, c'est-à-dire ZHO). La société économique a entrepris de protéger une partie de son capital du risque imminent (ZHO n'est pas responsable des dettes du participant dominant). Une entreprise commerciale est intéressée et a la capacité de contrôler les activités d'une JSC ou d'une LLC. |
| VTN (partenariat religieux) |
Un dirigeant hautement qualifié, confiant en ses capacités, seul ou avec un groupe de personnes partageant les mêmes idées et jouissant d'une confiance mutuelle, entreprit de mettre en commun le capital d'autres participants et de créer une entreprise qu'il dirigerait seul ou avec plusieurs de ses personnes partageant les mêmes idées. personnes. Pour les activités de l'entreprise, ses dirigeants (associés commandités) sont prêts à assumer la responsabilité non seulement de leur contribution au capital social, mais également des biens personnels. Les participants ont entrepris d'accroître la crédibilité de la société des créanciers et des autres participants (en assumant l'entière responsabilité). Les initiateurs de la mise en place du plan d'entreprise pour augmenter considérablement la taille de leurs contributions au capital autorisé. Une partie importante des participants sont des retraités. Les membres font confiance à des camarades à part entière. Le territoire de la ferme est assez compact Les principales installations de l'économie sont concentrées sur le domaine central. |
| Ven (partenariat global) |
Deux ou plusieurs individus (ou organisations commerciales) se faisant confiance et hautement qualifiés en gestion ont décidé de créer une entreprise et d'agir en son nom sur un pied d'égalité (lors de la prise de décisions). Les participants ont confiance en eux et sont prêts à assumer la responsabilité non seulement de leurs contributions au capital autorisé de l'entreprise, mais également solidaires (les uns pour les autres) et subsidiaires (supplémentaires, y compris leurs biens personnels). Les participants ont cherché à accroître la crédibilité de l'entreprise des créanciers (en assumant une responsabilité supplémentaire). |
| SPK (coopérative de production agricole) |
Cinq individus ou plus (il peut s'agir de chefs d'exploitations paysannes) ont décidé de créer une entreprise et de la gérer collectivement. Les participants sont divisés en 2 catégories : désireux et non désireux de participer à la gestion de l'entreprise. La plupart des participants sont des retraités. Le nombre de membres de la coopérative ne dépasse pas 20 personnes. Le territoire de la ferme n'est pas assez compact Les installations de production sont dispersées dans différents villages. |
| OSPC (au service de la coopérative agricole de consommation) |
Cinq personnes physiques ou plus ou deux entités juridiques ou plus qui sont prêtes à participer à une coopération mutuellement bénéfique ont besoin de services similaires. Les participants sont divisés en 2 catégories : désireux et non désireux de participer à la gestion de la coentreprise. En termes de qualifications, le chef d'entreprise ne dépasse pas significativement les autres participants. Il n'y a pas de différences significatives entre les participants. La majorité des participants sont des retraités, propriétaires de parcelles familiales. Le nombre de membres de la coopérative ne dépasse pas 20 personnes. |
| KFH (agriculture paysanne) |
Le chef et les membres de la famille (ou d'autres personnes proches qui sont prêtes à s'unir pour un travail commun) veulent et peuvent gérer eux-mêmes la terre. La famille dispose ou peut louer, acheter les moyens nécessaires à la gestion (terrain, propriété, argent et autres moyens). La famille veut bénéficier d'allégements fiscaux. |
| GKP (entreprise d'État) |
L'État est intéressé (ou contraint) à conserver l'exécution du type d'activité concerné. |
| député (entreprise municipale) |
L'organe de l'État ou de l'autonomie locale est intéressé (ou contraint) à conserver l'exécution du type d'activité concerné. |
Considérons la logique du choix de l'OPF sur l'exemple de deux entreprises dans lesquelles la réorganisation a été effectuée : le Kolkhoz im. Lénine du district Saraevsky de la région de Riazan et CJSC "Polbinskoye" du district Egoryevsky de la région de Moscou.
Kolkhoze im. Lénine
La plupart des propriétaires étaient contre la corporatisation de la propriété, ils ont exprimé le désir de participer à la gestion de la nouvelle économie, en tenant compte de la part dans le capital social. En termes de qualifications, le futur chef de l'économie ne dépasse que légèrement les membres de l'appareil administratif qu'il dirige. Le territoire de l'économie n'est pas assez compact. Les installations de production sont réparties sur plusieurs villages. Environ un tiers des propriétaires travaillent à la ferme.
La première condition stipule que la nouvelle entreprise ne doit être ni une société par actions (les propriétaires s'y opposent), ni une coopérative (les propriétaires veulent participer à la gestion, compte tenu de leur part dans le capital social), ni une société en commandite (les propriétaires ne veulent pas confier la gestion à un cercle restreint de personnes). ; il n'y a pas de propriétaires de personnes hautement qualifiés et de confiance dans l'équipe).
Le faible niveau de qualification du chef d'équipe, la dispersion du territoire et des facilités de l'économie indiquent la nécessité d'une direction collégiale de l'équipe. Ceci est également facilité par le fait que de nombreux propriétaires sont des salariés de l'exploitation (dans ce cas, il leur est plus facile de participer à la gestion).
Les conditions énumérées sont mieux remplies par une société à responsabilité limitée. Par conséquent, Vitusha LLC a été créée.
Dans le même temps, certains propriétaires ont exprimé le désir de gérer de manière indépendante. En conséquence, en plus de Vitusha LLC, 13 fermes paysannes ont été créées lors de la réorganisation de la ferme collective. Les propriétaires, qui ne voulaient pas adhérer à la société nommée ou confier leurs biens et leurs terres à A. A. Rebrov, sont devenus membres de ces fermes paysannes ou leur ont loué leur propriété.
Au cours des 2 dernières années, les exploitations paysannes qui se sont séparées du kolkhoz se sont renforcées et ont montré leur viabilité. LLC "Vitusha" n'a pas pu s'adapter aux conditions commerciales difficiles actuelles, ce qui la place dans une situation extrêmement difficile. Si le collectif de propriétaires ne trouve pas de gestionnaire plus compétent ou si l'État ne crée pas des conditions économiques normales, il n'y a pratiquement aucun espoir que la situation de l'économie s'améliore dans un avenir prévisible.
CJSC "Polbinskoïe"
Dans cette ferme, contrairement à la précédente, le directeur jouissait de la confiance des propriétaires, surpassait clairement les autres employés de la direction en termes de niveau de compétence (Morsh N.A. - Candidat en sciences agricoles, l'un des meilleurs agronomes de la région de Moscou). Plusieurs spécialistes (qui ne jouissent pas de la confiance de l'équipe) se sont constamment heurtés au leader, empêchant l'adoption et la mise en œuvre des décisions. L'économie est compacte. Les objets sont principalement concentrés sur le domaine central. Les ouvriers agricoles représentaient moins du quart de ses propriétaires. L'économie de l'économie était dans un état difficile.
Hautes qualifications du gérant, confiance en lui par la majorité des propriétaires, prédominance de retraités parmi eux et situation économique extrêmement difficile de l'économie (tout indiquait que l'économie s'effondrait, et après 2 ans il ne resterait plus rien de la propriété - même une partie des bâtiments avait déjà été emportée) dit que l'enjeu principal devrait être placé sur le chef, lui donnant de grands pouvoirs. En d'autres termes, la préférence aurait dû être donnée à l'OPF, ce qui implique une grande indépendance du dirigeant.
La centralisation des fonctions de gestion se justifiait également par le fait que l'économie territoriale était assez compacte. Cela a également été favorisé par la concentration des installations de production sur le domaine central, le microclimat défavorable qui prévalait dans la gestion de l'économie.
Connaissant les caractéristiques des divers OPF, il est facile de voir que les caractéristiques énumérées sont les plus compatibles avec le partenariat sur la foi. À cet égard, TNV "Polbinskoye" a été créé.
La suite des événements a confirmé le bien-fondé d'un tel choix : l'économie, qui s'effondrait sous nos yeux, s'est lentement redressée. Mais le plus important est que l'équipe a cru en sa force et que même dans les conditions difficiles actuelles, il est possible de gérer plus efficacement.
Il est important de noter que lors du choix du BTF, il est essentiel de prendre en compte le rapport des facteurs énumérés. Par exemple, si sur la ferme collective eux. Lénine avait 2 dirigeants qui voulaient travailler de manière indépendante et répondaient aux exigences du poste de dirigeant, alors l'économie devait être divisée en deux parties. Cela permettrait de mieux utiliser les terres, la main-d'œuvre et les installations de production dispersées.
Dans une certaine mesure, le choix de l'OPF est également influencé par le montant minimum autorisé du capital autorisé. Conformément au décret du président de la Fédération de Russie n ° 1482 du 8 juillet 1994 «Sur la rationalisation de l'enregistrement public des entreprises et des entrepreneurs sur le territoire de la Fédération de Russie», pour les sociétés par actions, il est fixé à au moins 1000 , pour les autres OPF - au moins 100 salaires minimums (dans les lois, des clarifications peuvent s'appliquer).
Selon la législation de la Fédération de Russie, une partie de l'OPF a des restrictions numériques. Par conséquent, indépendamment d'autres facteurs, le respect de cette restriction est obligatoire. Pour plus de clarté, le nombre autorisé de participants à l'OPF est mis en évidence dans un tableau séparé 4.
Tableau 4. Limitation du nombre de participants aux différents OPF*
| Types d'OPF | vue de face | |
|---|---|---|
| Physique | Juridique | |
| OOO | 1-50 | |
| ODO | 1-50** | société économique de 2 personnes ou plus |
| Compagnie | À partir de 1** | société économique de 2 personnes ou plus |
| OJSC | À partir de 1** | société économique de 2 personnes ou plus |
| DRL | À partir de 1 | À partir de 1 |
| ZHO | À partir de 1 | À partir de 1 |
| VTN | de 2 entrepreneurs individuels*** (1 associé à part entière et 1 contributeur) | à partir de 1 (uniquement par contributeur) |
| Ven | à partir de 2 IP*** | à partir de 2 |
| SPK | à partir de 5 | — |
| OSPC | à partir de 5 | à partir de 2 |
| KFH | À partir de 1 | — |
| GKP | — | À partir de 1 |
| député | — | À partir de 1 |
* Au minimum, une personne physique et (ou) une personne morale est impliquée.
** Prévu par le projet de loi (dans la loi sur l'agriculture, il peut y avoir un nombre différent).
*** Propriétaire unique - un entrepreneur individuel qui, selon la loi, est un particulier. Une organisation commerciale peut également être un commandité.
En lien avec la variété des OPF, la question se pose : quelle forme est la plus efficace ? Il semble qu'il soit encore trop tôt pour y répondre sans équivoque - de nouvelles formes de gestion ont fonctionné il n'y a pas si longtemps. Dans le même temps, des études préliminaires menées par VIAPI indiquent que des indicateurs de production et financiers plus élevés sont observés à TNV. Elles sont suivies par des sociétés à responsabilité limitée.
Il est à noter qu'une image similaire est observée en Allemagne, où dans les partenariats (créés par des entrepreneurs) le revenu par employé est plus élevé que dans les autres formations agricoles.
Lors du remplissage de divers formulaires / documents dans les institutions financières et autres structures, il est souvent nécessaire d'indiquer la forme juridique de l'organisation dans laquelle une personne travaille, étudie, etc. Ces informations doivent être présentées lors du paiement de services, lors d'une demande de prêt et dans d'autres situations. Par conséquent, nous examinerons plus en détail quelle est la forme organisationnelle et juridique, ce qu'elle est et comment l'écrire correctement dans les documents.
Décrypter le concept
La forme organisationnelle et juridique d'une société, d'une institution, d'une entreprise, etc. (ci-après dénommée OPF) est une forme juridique dans laquelle se déroule le processus de création d'une entité commerciale et son fonctionnement ultérieur. Il détermine également le type de propriété et d'exploitation des actifs dont il dispose (y compris immobilier, trésorerie).
En Russie, le nom de chaque entreprise, institution, entreprise, organisation et autres entités commence par une abréviation, derrière laquelle le libellé de la forme juridique est caché. Cet élément est un attribut obligatoire du nom officiel de chaque entité économique de la Fédération de Russie.
Typologie des formes organisationnelles des organisations russes
Jur. Les individus peuvent appartenir à l'un des groupes suivants :
- Groupe commercial. De telles organisations sont créées pour obtenir des avantages matériels de l'entreprise et de son développement.
- Groupe. Ces organisations ne poursuivent pas l'objectif de faire du profit, elles représentent généralement les intérêts de la société, résolvant des tâches caritatives, socioculturelles, scientifiques, éducatives et de gestion.
OPF des entités commerciales qui poursuivent des objectifs commerciaux :
| Nom | Sous-espèce | Désignation commune abrégée |
|---|---|---|
| Les entreprises peuvent être : | à responsabilité limitée | OOO |
| stock non public | ONA | |
| actions publiques | OAP | |
| Les partenariats peuvent être | Achevée | Ven |
| limité (sur la foi) | la télé | |
| produire quelque chose | PC | |
| Ménages de paysans/agriculteurs | KFH | |
| Partenariats commerciaux | HP | |
| Les sociétés unitaires au droit de gestion économique peuvent être : | sociétés unitaires de l'État fédéral | FSUE |
| sociétés unitaires d'État (indiquant le nom du sujet de la Fédération) | Entreprise unitaire d'État "marque sur le sujet de la Fédération" | |
| sociétés unitaires municipales | MUP | |
| Les sociétés unitaires au droit de gestion opérationnelle peuvent être : | entreprises du gouvernement fédéral | FKP |
| entreprises publiques (en indiquant le nom du sujet de la Fédération) | CPS "marque sur le sujet de la Fédération" | |
| entreprises municipales | CSI | |
L'OPF la plus courante des entités commerciales qui ne poursuivent pas un objectif commercial comme objectif principal :
| Nom | Abréviation (abréviation) |
|---|---|
| coopérative de consommation | PC |
| Mouvement social | OD |
| Parti politique | polypropylène |
| Fondation/fondation de type public | Fonds/FO |
| Établissement/établissement de type public | Ouch / Ouch |
| Société d'État | CG |
| Partenariat à but non lucratif | NP |
| Société autonome à but non lucratif | ANO |
| Communauté | Communauté |
| Association | CA |
| syndicat | syndicat |
| Association des organisations paysannes/fermières | ASKFH |
| Organisation territoriale du syndicat | TOPprof |
| Association des copropriétaires | HOA |
| Association des jardiniers | ST |
OPF pour les entités commerciales sans ouverture d'entité juridique. visages:
Échantillons d'OPF de divers types d'institutions étatiques:
- État. institution budgétaire de la région XXX (région GBU XXX);
- État. institution budgétaire de la commune de XXX (GBU de la ville de XXX);
- État. institution budgétaire (GBU);
- Etat fédéral uchr-e (FGU);
- État régional uchr-e (OSU);
- Etat fédéral institution budgétaire (FGBU);
- État/municipalité institution d'État (G / M KU);
- Etat fédéral établissement d'enseignement supérieur autonome (FGAOUVO) ;
- État. établissement d'enseignement supérieur/secondaire (GOUV(S)O) ;
- Municipalité établissement d'enseignement préscolaire (MDOU);
- État. établissement d'enseignement militaire supérieur professionnel (GVOUVPO);
- Etat fédéral institution de protection de la santé (FGUZ);
- Municipalité institution de protection de la santé (MUZ);
- État. institution budgétaire des arts/culture XXX reg. (GBUK XXX.reg.);
- État. Art/Culture Institution of XXX Settlement (GUK XXX);
- etc.
Par exemple, lors d'une demande de prêt à la Sberbank, le nom complet est indiqué - «Société publique par actions Sberbank de la Fédération de Russie». Dans une version abrégée, vous devez écrire comme suit - "PJSC Sberbank". Jusqu'en août 2015, l'établissement financier et de crédit était une OJSC (Open Joint Stock Company). La modification de l'OPF a été causée par une modification de la législation nationale et la suppression du formulaire OJSC / CJSC, ainsi que l'introduction - PJSC / NAO.
Comment rédiger un formulaire d'organisation dans Sberbank
Pour obtenir des fonds empruntés auprès de la Sberbank, un client d'un établissement financier et de crédit devra remplir un questionnaire spécial. Dans celui-ci, une personne doit indiquer non seulement ses données personnelles, mais également écrire où elle travaille, quel poste elle occupe, quels actifs elle possède (en particulier: immobilier, véhicules), etc. En remplissant une ligne sur le lieu de travail, il est nécessaire d'indiquer l'organisation et la forme juridique de l'entreprise/institution.
Un exemple de la façon de remplir un questionnaire à la Sberbank pour recevoir des fonds empruntés
Dans l'échantillon soumis, le demandeur d'un prêt doit remplir la ligne avec le nom "Nom de l'organisation, y compris le formulaire d'organisation". Puisqu'il travaille pour la société à responsabilité limitée ZARYAD, "LLC" (il s'agit d'une forme juridique) et "ZARYAD" (il s'agit d'un nom individuel) sont entrés dans une cellule vide.
Comment remplir une demande de prêt à la Sberbank est illustré dans l'illustration: 
Si le client de la banque travaillait à l'Université d'État de physique et de technologie Petrovsky, il faudrait alors écrire dans la colonne: FGBOU VO PPGTU. Dans ce cas, "FGBOU VO" est l'OPF, qui s'apparente à "l'établissement d'enseignement supérieur budgétaire de l'État fédéral". "PGFTU" est le nom abrégé de l'établissement d'enseignement.
Voici quelques exemples supplémentaires :
Comment trouver le nom exact d'une organisation
Afin d'être sûr de la bonne orthographe du nom de votre lieu de travail et de sa forme organisationnelle, vous pouvez :
- contactez un employé du service du personnel et demandez comment il sera correct d'écrire le nom de l'entreprise;
- regardez dans le contrat de travail / certificat / laissez-passer;
- trouvé sur le site officiel de l'entreprise/institution (dans la rubrique "A propos de l'entreprise", "Coordonnées", etc.).
Règles de remplissage
L'exécution du document ne doit être lancée qu'après que les informations exactes pour le remplir soient connues. Quel que soit le type de formulaire en préparation (qu'il s'agisse d'un questionnaire pour l'obtention d'une carte de bibliothèque ou d'un prêt bancaire), l'abréviation de l'OPF de l'entreprise/institution est indiquée en premier, puis un espace est fait et le nom du entité économique est écrit.
Pour faciliter la saisie des informations, la ligne de saisie est souvent divisée en cellules. Ceci est fait pour que vous puissiez voir où il y a un espace entre les mots, et pour que chaque lettre soit située dans sa propre boîte. Cela réduit le risque que, lors du traitement du questionnaire, le spécialiste ne soit pas en mesure d'analyser son contenu (identifier l'organisation) en raison de l'écriture manuscrite incompréhensible de la personne qui le remplit.
L'exemple montre clairement que chaque lettre est dans sa propre cellule. OPF est séparé d'une cellule vide. 
Dans certains cas, la capacité d'écrire OPF peut être nécessaire
Les situations les plus courantes :
- remplir un questionnaire dans un établissement médical;
- remplir un questionnaire lors du placement d'un enfant dans une école / un établissement d'enseignement préscolaire, etc.;
- pour l'obtention d'un crédit à la consommation ou pour le développement commercial ;
- lors de la demande d'assurance;
- lors du traitement des ordres de paiement ;
- à la conclusion des contrats de fourniture/vente, etc.
En contact avec
Toutes les sociétés et entreprises existantes ont un certain statut juridique en fonction de la forme de leur enregistrement légal. Une entreprise enregistrée reçoit une forme organisationnelle et juridique qui détermine le but de son existence, les méthodes de disposition du capital et des biens.
Types d'organisation
Les entités économiques peuvent être de type commercial et non commercial. Il existe de telles formes organisationnelles et juridiques d'entreprises commerciales: sociétés, sociétés par actions, partenariats, entreprises unitaires et autres. Types d'entités à but non lucratif : fondations, associations à but non lucratif, associations de propriétaires, partis politiques, organisations publiques, institutions, sociétés d'État, sociétés cosaques, organisations autonomes, associations et mouvements publics. Les entreprises à but non lucratif ci-dessus existent en tant qu'entités juridiques. Sans statut juridique, des entrepreneurs individuels, des groupes financiers et industriels, des bureaux de représentation, des succursales, des fonds communs de placement peuvent se constituer. Les premières sont créées dans un but lucratif, tandis que les organisations à but non lucratif poursuivent d'autres objectifs. Par exemple, un centre de formation a une tâche - améliorer la qualité de l'éducation. La structure détaillée des entreprises commerciales est examinée ci-dessous.
Sociétés par actions
La forme organisationnelle et juridique la plus courante d'une personne morale est une société par actions. Il existe des sociétés par actions ouvertes et fermées. Dans le premier cas, les actions de la société sont transmises à un nombre indéfini de personnes, alors que dans une société fermée, un cercle strictement limité d'actionnaires détient les titres. Les entreprises ont un capital social, dont le montant minimum est de 1000 salaires minimums, ainsi que des fondateurs et une charte. La popularité de cette forme organisationnelle et juridique s'explique par le risque minimal des pertes attendues que supportent ses participants.
Partenariats
Les entités économiques sous forme de sociétés de personnes peuvent immatriculer leur entreprise en tant que société en nom collectif, société à responsabilité limitée ou société en commandite. Les associés d'une société en nom collectif sont responsables de ses dettes avec leurs biens. Une convention est conclue entre ses membres. Les autres apporteurs qui sont responsables des obligations de la société pour un montant n'excédant pas l'apport, mais qui ne participent pas aux activités commerciales de la société, participent à une société en commandite.
Société
Les formes de gestion sous forme de société à responsabilité supplémentaire ou limitée sont également assez courantes. Ces sociétés sont créées par un ou plusieurs fondateurs. En raison de leurs apports, le capital autorisé de la société est formé. La responsabilité limitée de la société signifie que ses participants ne sont tenus de rembourser les risques de perte qu'à hauteur de la valeur des fonds investis. La responsabilité supplémentaire implique l'indemnisation des pertes par les biens des déposants.
Entreprises unitaires
Les formes organisationnelles et juridiques de gestion sous la forme d'une entreprise unitaire signifient que la propriété des entreprises appartient dans ce cas à l'État ou à la municipalité. Une entreprise unitaire est responsable de ses dettes avec les biens qui lui appartiennent, et elle n'a pas le droit de répondre avec les biens du propriétaire de ses dettes.
Coopératives de production
Des formes organisationnelles et juridiques telles que les coopératives signifient qu'un certain nombre de citoyens (à partir de cinq personnes) se sont volontairement réunis pour mener des activités économiques ou de production communes. Il peut s'agir de construction, de commerce, de transformation, de prestation de services, de services aux consommateurs. Les membres de la coopérative ont des parts sous la forme d'une partie des biens de leur association. Une coopérative de production s'appelle un artel. Cette forme d'organisation est typique des entreprises agricoles. La différence entre un artel et une société est la participation obligatoire du travail au travail de l'entreprise.
Entreprises à but non lucratif
Comme déjà mentionné, le but de la création d'entreprises à but non lucratif est tout autre but que de réaliser un profit. Par exemple, une communauté religieuse est créée pour répondre à des besoins spirituels. Une organisation sportive est mise en place pour le développement physique de la population et la promotion de la santé. Dans le but d'unir, de raviver et de renforcer l'esprit des cosaques, des sociétés cosaques sont créées.
Organisations non juridiques
L'entrepreneuriat individuel n'implique pas l'utilisation de main-d'œuvre salariée. Du point de vue de la comptabilité et de la déclaration fiscale, ce formulaire est très simple, car à partir de toute la documentation, il ne sera nécessaire de soumettre qu'une déclaration de revenus. En créant un fonds commun de placement, les investisseurs s'unissent en transférant leurs fonds à une société de gestion. Les bureaux de représentation et les succursales remplissent les principales fonctions de l'entreprise, tandis que leur éventail de capacités est limité. Toutes les formes organisationnelles et juridiques ci-dessus sont unies par l'absence d'enregistrement en tant qu'entité juridique.
Quelle forme choisir pour l'entreprise créée
Tout d'abord, il faut répondre à la question du but pour lequel l'entreprise est créée : l'entreprise est nécessaire pour réaliser un profit, c'est-à-dire de nature commerciale, ou ses activités poursuivront d'autres buts. Ensuite, vous devez décider du rôle du créateur de l'entreprise. Pour ouvrir une entreprise, il faut des participants, actionnaires ou fondateurs. Une entreprise est toujours créée par les fondateurs, qui passent ensuite à une autre qualité - salariés ou actionnaires. Les fondateurs d'une organisation commerciale augmentent leur bien-être en faisant un profit de l'entreprise. Dans une entreprise à but non lucratif, cela peut être réalisé si le fondateur est un employé très bien rémunéré. Bien que la charte d'une organisation à but non lucratif ne prévoie pas de profit direct, il est possible de gagner de l'argent en augmentant le salaire de ses employés.
Façons de gérer diverses entreprises
L'organe directeur suprême de toutes les organisations est l'assemblée des fondateurs, qui peuvent être appelés participants, actionnaires. Selon la forme de l'entreprise, le nombre de participants sera différent. Dans les sociétés par actions, plusieurs personnes participent à l'assemblée, dont le nombre dépend du nombre d'actions détenues par les entreprises. Le fondateur peut participer à l'assemblée personnellement ou par l'intermédiaire de ses représentants. L'organe directeur est doté de droits, voici les principaux pour toutes les entreprises : modifier la charte, nommer et révoquer le directeur général, discuter des activités financières, nommer un commissaire aux comptes, prendre une décision de liquidation et de réorganisation. L'assemblée des fondateurs se tient en tant que de besoin, au moins une fois par an. Le pouvoir exécutif de toutes les entreprises est le directeur général.
Associations professionnelles
Les entreprises créées peuvent être combinées en une forme organisationnelle et juridique plus large. Ce sont des entreprises, des associations, des sociétés, des fiducies, des cartels. Ainsi, l'association est créée sur la base de contrats de plusieurs entreprises en regroupant les principales fonctions. L'association représente les intérêts de ces entreprises dans les relations avec les autorités gouvernementales ou d'autres entreprises. Un consortium est créé pour atteindre un objectif commun à différentes entreprises. Dès que l'objectif est atteint, l'association arrête son travail.
Les entreprises russes peuvent opérer sous diverses formes juridiques. Le choix de l'un d'entre eux est prédéterminé par divers facteurs: la méthode de calcul des impôts souhaitée ou, par exemple, l'ampleur de l'entreprise et la nécessité de lever des capitaux supplémentaires. Quelles sont les spécificités des formes juridiques d'entreprise en Fédération de Russie ? De quelles variétés s'agit-il ?
L'essence de la forme juridique
Les sujets des relations juridiques dans la Fédération de Russie peuvent avoir des statuts et des formes juridiques différents. Ceci est important pour la délimitation correcte des spécificités de leurs activités, ainsi que pour l'application de régimes fiscaux optimaux par rapport aux revenus générés (si l'on parle de la sphère commerciale). Le concept de forme juridique reflète également les aspects de la responsabilité juridique de l'organisation pour les obligations qui en découlent.
Dans le cas général, l'exercice d'activités commerciales dans la Fédération de Russie implique l'enregistrement par l'État d'une entreprise dans le cadre de l'un des statuts prévus par la loi. Une forme juridique fixe d'entreprise est un facteur important pour les banques qui décident d'accorder un prêt à une entreprise. De même, un investisseur ou un potentiel partenaire majeur peut y prêter attention.
Variétés de formes juridiques
En Russie, la forme juridique de l'activité entrepreneuriale peut être représentée par l'un des principaux statuts suivants :
- entrepreneur individuel;
- société à responsabilité limitée (LLC);
- société par actions (JSC);
- JSC public ;
- société de personnes (complète, limitée);
- coopérative de production ou de consommation;
- économie paysanne.
De plus, dans certains cas, il est permis de faire des affaires sous le statut d'individu. Cependant, cela est généralement moins avantageux en termes de fiscalité. En fait, le montant des taxes est l'un des facteurs dans le choix de l'une ou l'autre forme d'entreprise. Les principales formes juridiques que nous avons énumérées ci-dessus permettent, dans certains cas, de bénéficier d'avantages fiscaux importants.
On peut également noter que les institutions publiques et les organisations à but non lucratif ayant le statut de personnes morales peuvent également se livrer à certains types d'activités entrepreneuriales qui ne sont pas interdites. Une forme juridique étatique est possible dans laquelle l'organisation mène des activités commerciales. Par exemple, il peut s'agir du format des entreprises unitaires.
Mais l'éventail des activités possibles dans le domaine des entreprises, ouvert aux agences gouvernementales et aux institutions à but non lucratif, est souvent assez restreint. En outre, aucune préférence particulière dans le domaine du calcul et du paiement des impôts n'a été établie pour ces organisations. Par conséquent, le choix de la forme optimale d'activité juridique est la tâche la plus importante pour un entrepreneur. De plus, il y a beaucoup de choix. Examinez plus en détail les spécificités de chacun des statuts ci-dessus.
IP : fonctionnalités
Les principales dispositions légales pour les entrepreneurs individuels sont présentes dans le 23e chapitre du Code civil de la Fédération de Russie. Il dit que les citoyens russes ont le droit de faire des affaires sans être une personne morale. Certes, pour cela, vous devez passer par l'enregistrement d'État de la manière prescrite. Mais la procédure correspondante pour les entreprises individuelles semblera probablement la plus simple si nous prenons d'autres types de formes juridiques d'entreprise à des fins de comparaison. Pour s'inscrire en tant qu'entrepreneur, un citoyen doit collecter un certain nombre de documents et payer une petite taxe d'État. Le capital autorisé n'est pas nécessaire, ainsi que tout autre document constitutif. Un compte courant, un sceau - attributs caractéristiques des personnes morales - sont facultatifs pour les entrepreneurs individuels (bien qu'en pratique ils soient souvent nécessaires). Les rapports à la fiscalité et aux autres structures sont minimes. Régimes fiscaux préférentiels, un entrepreneur, en tant qu'entité commerciale, peut choisir presque les mêmes que ceux établis pour les personnes morales, à savoir STS, UTII.
Cette forme juridique de faire des affaires ne classe pas l'entreprise comme une entité juridique. À cet égard, le PI est responsable de toutes ses obligations en tant qu'individu, c'est-à-dire dans leur intégralité. Qu'est-ce qui unit les entrepreneurs individuels aux personnes morales ? Tout d'abord, le droit d'embaucher des travailleurs, l'obligation de leur établir des cahiers de travail. De plus, les entrepreneurs peuvent inviter des entrepreneurs dans le cadre de contrats de droit civil. La forme juridique considérée pour faire des affaires suppose que le citoyen sera seul propriétaire de l'entreprise. Il est impossible de donner ou de donner une entreprise (sa part) sous le statut d'entrepreneur individuel.
L'un des inconvénients du statut que nous envisageons est que l'entrepreneur doit payer pour lui-même des cotisations au PFR, au FSS et au MHIF, qu'il ait ou non des revenus. Toutefois, s'ils sont en quantité suffisante, les obligations correspondantes ne seront pas onéreuses, puisque les contributions aux fonds peuvent être créditées dans le cadre de l'impôt dans le cadre de certains systèmes fiscaux. Même si un entrepreneur est employé quelque part et que le pourcentage requis par la loi est transféré de son salaire à la caisse de retraite, à la caisse d'assurance sociale et à la caisse d'assurance maladie obligatoire, il doit, d'une manière ou d'une autre, remplir les obligations de payer les honoraires appropriés pour lui-même. Dans le même temps, le montant des versements aux fonds concernés peut changer chaque année, comme le montre la pratique législative russe. L'importance de ce facteur varie beaucoup d'une entreprise à l'autre. Pour certaines firmes, une telle volatilité des normes n'est pas critique, pour d'autres elle joue un rôle important en termes de rentabilité. Mais pour les entrepreneurs en démarrage, bien sûr, ces paiements peuvent être un peu un fardeau.
Partenariats
Les partenariats, ainsi que les sociétés commerciales, sont des formes juridiques d'entités juridiques conçues pour donner le statut juridique correct aux entrepreneurs opérant dans un mode de confiance approprié. Les affaires sont menées au nom du partenariat, la responsabilité des obligations découlant incombe aux fondateurs de l'organisation.
Cette forme juridique est classée sous deux variétés. La première est une société en nom collectif. Ce type d'organisation suppose qu'aucun de ses participants n'a le droit d'effectuer pour son propre compte des transactions qui relèvent de la compétence de l'entreprise sans coordonner les actions avec ses collègues. Les pouvoirs correspondants d'un associé sont déterminés par une procuration. La responsabilité des éventuelles obligations de la société est présumée solidaire. Le créancier peut recouvrer la créance tant auprès de l'organisation que de chacun de ses fondateurs.
La deuxième forme juridique de la catégorie considérée est la société en commandite. Il suppose que la structure commerciale comprendra également des contributeurs ou des commanditaires. Ils sont également responsables des obligations nées de la société, mais seulement dans la limite de leurs apports. De plus, les commanditaires n'ont pas le droit de participer à la prise de décisions commerciales clés.
Les partenariats sont établis sur la base d'un accord signé par tous ses participants. Ce document doit être conforme aux dispositions des articles 70 et 83 du Code civil de la Fédération de Russie. En particulier, il est nécessaire de fixer le montant et la nature du capital social, les parts des participants, la taille et les conditions des dépôts dans l'accord, de prescrire la responsabilité des fondateurs en cas de refus de versement, etc.
La forme juridique considérée de l'organisation se caractérise tout d'abord par un très haut niveau de responsabilité des participants pour d'éventuelles obligations envers les créanciers et d'autres personnes. En pratique, les affaires sous ce format sont principalement dirigées par des personnes qui peuvent travailler dans une atmosphère de totale confiance mutuelle, par exemple des membres d'une même famille.
Spécificités de la LLC
L'une des formes juridiques les plus populaires de faire des affaires dans la Fédération de Russie est une société à responsabilité limitée. Implique la création d'une organisation par le biais d'un contrat. Il est également nécessaire de créer la charte de la LLC. Dans ce cas, le propriétaire de l'entreprise peut être une seule personne. LLC est une entité juridique à part entière. Sa spécificité distinctive est la suivante : la responsabilité des obligations naissantes n'est pas attribuée aux fondateurs, mais uniquement aux actifs de la société.
Pour créer une LLC, un capital autorisé est également nécessaire - au moins 10 000 roubles. En règle générale, il est nécessaire d'ouvrir un compte courant, d'émettre un sceau. La déclaration fiscale est ici un peu plus compliquée que pour les entrepreneurs individuels. Une LLC ne doit pas compter plus de 50 co-fondateurs. Si plusieurs d'entre eux sont attendus, il sera nécessaire d'enregistrer une société par actions ou une coopérative de production. La législation de la Fédération de Russie prévoit des mécanismes pour le transfert d'actions dans une LLC, le retrait des participants de l'organisation, la vente d'entreprises dans le statut approprié.
Sociétés par actions
Si l'entreprise, selon divers critères, ne correspond pas au statut d'entrepreneur individuel, de société en nom collectif ou de SARL, ou a objectivement une taille significative, l'entrepreneur peut alors prêter attention à des formes juridiques d'entreprises telles qu'une société par actions (JSC ), ainsi qu'une JSC publique. Quelles sont leurs spécificités ?
JSC, ainsi que LLC, ont un capital autorisé. Cependant, il n'est pas exprimé sous forme d'actions, mais sous forme d'actions. S'ils sont émis par souscription ouverte, une forme juridique spéciale se pose - PJSC (société par actions publique). On peut noter que les sociétés par actions sont appelées de cette manière dans de nombreux pays développés. En outre, cette forme juridique d'organisation peut porter un nom similaire si elle prescrit le statut approprié dans les documents constitutifs. Les avocats recommandent aux fondateurs de sociétés par actions de le fixer si une émission ultérieure de souscriptions d'actions est envisagée.
On peut noter que les JSC «ordinaires» et «non publiques» sont apparues récemment - après l'introduction d'amendements au Code civil de la Fédération de Russie en 2014. Auparavant, les structures concernées étaient appelées CJSC (une sorte d'analogue d'une société "non publique") et OJSC (un prototype d'une JSC "régulière"). On peut également noter que dans le processus de réforme de la législation civile, une certaine unification du statut de LLC et de JSC a été réalisée, en ce sens qu'un type de document constitutif tel que la Charte est devenu uniforme pour les deux types de sociétés, rédigé selon un schéma commun.
Tout comme dans le cas d'une LLC, les actionnaires d'une société par actions ne sont pas personnellement responsables des obligations découlant de l'organisation : certaines sanctions ne sont possibles qu'à partir d'actifs sous forme de titres.
Coopératives de production
Ces formes juridiques d'entreprises peuvent également être appelées artels. Il s'agit d'une association volontaire d'entrepreneurs dans le but de faire conjointement des affaires dans le domaine de la production, de la transformation, de la vente de produits, de la prestation de services, de l'exécution de travaux, du commerce, etc. La participation personnelle des fondateurs de la coopérative est attendue , ainsi que le transfert des apports en actions par eux. Les entrepreneurs opérant sous cette forme juridique assument une responsabilité supplémentaire pour les obligations découlant conformément aux dispositions de la loi et de la charte de l'organisation. Le nombre minimum de coopérateurs est de 5 personnes. La propriété détenue par l'organisation est divisée dans le cadre d'actions, ainsi que conformément à la charte, qui est considérée comme le principal document constitutif.
La forme juridique d'entreprise considérée est assez courante dans l'agriculture. Dans le même temps, de nombreux agriculteurs préfèrent mener des activités conjointes sous la forme d'autres formes de coopération. Considérez l'un des plus courants.
Économie paysanne
Le Code civil de la Fédération de Russie prévoit une telle forme d'activité conjointe en tant qu'économie paysanne (ou agricole). Sa principale caractéristique est que la propriété est détenue conjointement par l'organisation. De plus, un agriculteur ne peut pas faire partie de plus d'une ferme à la fois. La forme juridique considérée d'activité conjointe des citoyens implique la création d'une entité juridique. Les membres de l'organisation sont subsidiairement responsables des obligations qui en découlent.
Aspects de l'enregistrement
La plupart des types d'organisations et de formes juridiques d'entreprises que nous avons examinées nécessitent un enregistrement par l'État en tant qu'entité juridique. Cette procédure est effectuée au lieu d'enregistrement de l'autorité exécutive compétente - le département territorial du Service fédéral des impôts ou un autre organisme autorisé, si pour une raison quelconque le service fiscal n'est pas présent dans la région d'activité.
Le critère le plus important pour la mise en œuvre de l'enregistrement d'une entreprise par l'État est la disponibilité du capital autorisé (pour LLC, JSC), cumulatif (pour les partenariats), ainsi que des fonds communs de placement (pour les coopératives). Ces investissements constituent la propriété initiale de l'organisation.
Quant au capital autorisé pour LLC et JSC, il se compose de la valeur des actions (ou des actions) de la société. Cette valeur peut être nominale, c'est-à-dire que l'actif net réel de l'entreprise peut être plus élevé. De nombreux entrepreneurs préfèrent constituer le capital autorisé dans les limites des valeurs minimales établies par la loi, par exemple, pour une LLC, il est de 10 000 roubles. Suivre cette règle, d'une part, réduit la charge financière initiale des fondateurs et, d'autre part, simplifie quelque peu la procédure d'évaluation des dépôts. Le montant du capital autorisé pour les entreprises russes doit être déterminé dans la monnaie nationale de la Fédération de Russie - le rouble. Lorsque vous faites des affaires sous la forme d'une LLC ou d'une JSC, c'est le capital autorisé qui est le critère le plus important en termes de garanties de paiement déterminées par un éventuel créancier pour l'entreprise.
Constitution du capital autorisé
En tant que contribution au capital autorisé, qui est requise par des formes juridiques d'entreprises telles que LLC et JSC, des espèces, des titres ou des biens naturels peuvent être utilisés. En outre, les éléments de la propriété d'origine de l'entreprise peuvent être, par exemple, des droits de propriété assortis d'une évaluation financière. Quant au capital autorisé sous des formes alternatives au numéraire, sa formation est approuvée lors de l'assemblée des fondateurs de la société économique.
Les participants d'une LLC ou d'une JSC doivent avoir le temps d'apporter leur part du capital autorisé dans le délai spécifié au niveau de l'acte constitutif, mais au plus tard un an après l'enregistrement par l'État de la société. En aucun cas, le fondateur ne peut être libéré de l'obligation d'apporter sa part des fonds ou des biens au capital social de l'organisation en cours de création.
On peut noter que la propriété initiale des sociétés de personnes, contrairement aux sociétés commerciales, peut être de toute taille. La législation ne comprend pas de dispositions qui détermineraient le montant minimum des actifs pertinents dans ces organisations. C'est tout à fait logique : cette forme juridique d'entreprise suppose que les participants assument des obligations personnelles. En conséquence, d'éventuelles pénalités peuvent être imposées non seulement au détriment du capital apporté.
