შპს „მისი რეგიონალური სისტემები. საინჟინრო ცენტრი რეგიონალური სისტემები

ეკონომიკა

საინჟინრო ცენტრები, როგორც რეგიონის გლობალურ ინდუსტრიულ თანამშრომლობაში შესვლის ფაქტორი

არსლანოვი V.A.

დოქტორი,

ტაჯიკეთის რესპუბლიკის მეცნიერებათა აკადემიის სამეცნიერო და ინოვაციების განყოფილების ხელმძღვანელი

კაშაპოვი ნ.ფ.

ტექნიკურ მეცნიერებათა დოქტორი, პროფესორი, ყაზანის (ვოლგის რეგიონი) ფედერალური საინოვაციო საქმიანობის პრორექტორი

კაშბრაზიევი რ.ვ.

კანდიდატი ეკონომიკური მეცნიერებებიყაზანის (ვოლგის რეგიონი) ფედერალური უნივერსიტეტის გეოგრაფიისა და კარტოგრაფიის დეპარტამენტის ასოცირებული პროფესორი

გაზიზოვი ი.ს.

ბიოლოგიურ მეცნიერებათა კანდიდატი, ბიოსამედიცინო ინჟინერიისა და ინოვაციების მართვის დეპარტამენტის ასოცირებული პროფესორი, ყაზანის (ვოლგის რეგიონი) ფედერალური უნივერსიტეტის ბიოქიმიის დეპარტამენტის BNK ლაბორატორიის უფროსი მკვლევარი.

ხომენკო ვ.ვ.

ყაზანის ეროვნული კვლევითი ტექნიკური უნივერსიტეტის ეკონომიკის დოქტორი, ვ.ი. ა.ნ. ტუპოლევი - KAI, ტაჯიკეთის რესპუბლიკის მეცნიერებათა აკადემიის წევრ-კორესპონდენტი

შამსუტდინოვი ე.ვ.

ტექნიკურ მეცნიერებათა კანდიდატი, ყაზსკ RAS-ის პრეზიდიუმის მთავარი სამეცნიერო მდივანი

შიგაპოვი ზ.გ.

ფიზიკა-მათემატიკის მეცნიერებათა კანდიდატი, ყაზანის ეროვნული კვლევითი ტექნიკური უნივერსიტეტის ინოვაციების დეპარტამენტის ხელმძღვანელი. ა.ნ. ტუპოლევი

ეკონომიკის, სამართლისა და სოციოლოგიის ბიულეტენი, 2014, No4

Ეკონომია

სტატიაში გაანალიზებულია რუსეთის რეგიონების ინოვაციური განვითარების პრობლემები (თათარსტანის რესპუბლიკის, ნიჟნი ნოვგოროდისა და სამარას რეგიონების მაგალითზე). პრობლემების გადაწყვეტა რეგიონული საინჟინრო და მარკეტინგული ცენტრების ქსელის შექმნაში ჩანს. შემოთავაზებულია საინჟინრო ცენტრების რეგიონული ქსელის მართვის სქემა, ასევე ალგორითმი რეგიონში საინჟინრო და მარკეტინგული ცენტრების ქსელის შექმნისა და ფუნქციონირების ეფექტურობის შესაფასებლად.

საკვანძო სიტყვები: ინოვაციური განვითარება, საინჟინრო ცენტრი, რეგიონი, საინჟინრო და მარკეტინგული ცენტრების ქსელი.

ეკონომიკური ზრდის ხარისხის მიღწევაში მნიშვნელოვან როლს ასრულებს ეკონომიკური სუბიექტების ინოვაციური საქმიანობა. საინოვაციო პოლიტიკა, რომელიც მიმართულია, კერძოდ, შემდეგი ამოცანების გადაჭრაზე, ხელი უნდა შეუწყოს რეგიონული ეკონომიკის კონკურენტუნარიანობას:

საინოვაციო საქმიანობის სახელმწიფო მხარდაჭერის გაფართოება, ინოვაციური საქმიანობის განვითარებისათვის გამოყოფილი საჯარო რესურსების გამოყენების ეფექტიანობის გაზრდა;

ფინანსური ინსტიტუტებისა და კერძო ინვესტორებისგან კაპიტალის მოზიდვა შექმნას და პრაქტიკული განხორციელებაინოვაცია;

დახმარება ინოვაციური მიმართულებით მუშაობის სპეციალისტების მომზადების სისტემის ფორმირებაში;

ინოვაციური ინფრასტრუქტურის განვითარების უზრუნველყოფა.

თუმცა, ბოლო წლებში განხორციელებულ საჯარო რესურსების გამოყოფას არ აქვს ადეკვატური კომერციალიზაციის შედეგი. მოდით ვაჩვენოთ ეს 1-ელ ცხრილში ნაჩვენები რამდენიმე რეგიონის მაგალითზე.

წარმოდგენილი ნიმუშით თუ ვიმსჯელებთ, რუსეთის რეგიონების ინოვაციური განვითარების დონე დაბალია. ამრიგად, ინოვაციური პროდუქტების წილი სამრეწველო საწარმოების გადაზიდული პროდუქციის მთლიან მოცულობაში მხოლოდ 15.6%-დან 23.2%-მდეა 2011 წელს, და ოდნავ მეტი - 16.7%-დან 24.6%-მდე - 2012 წელს (ეს მიუხედავად იმისა, რომ ცხრილი 1 წარმოგიდგენთ ვოლგის ფედერალური ოლქის ყველაზე ინოვაციურად აქტიურ რეგიონებს).

აღსანიშნავია, რომ თანხები ტექნოლოგიური ინოვაცია(სასურსათო, პროცესი) გამოყოფილი საკმაო. ვოლგის ფედერალური ოლქის ლიდერები ტექნოლოგიური (პროდუქტი, პროცესი) ინოვაციების ხარჯების თვალსაზრისით არიან თათარსტანის რესპუბლიკა (2012) და სამარას რეგიონი (2013). ამ მაჩვენებლებმა შეადგინა 44166,4 მილიონი რუბლი. თათარსტანში, სამარას რეგიონში - 55174,2 მილიონი რუბლი. თუმცა პატენტების გაცემის თვალსაზრისით სამრეწველო ნიმუშებიკომერციალიზაციასთან რაც შეიძლება ახლოს, სიტუაცია განსხვავებულია. თათარსტანში ისინი გაიცა მხოლოდ 49 2011 წელს და 29 2012 წელს, ნიჟნი ნოვგოროდის რეგიონში - 42 და 42, ოდნავ უკეთესი მდგომარეობა სამარას რეგიონში - 115 და 110.

რაც შეეხება რეგიონთაშორისი განსხვავებებს, თათარსტანს აქვს მნიშვნელოვანი ლიდერობა გამოგონებებზე გაცემული პატენტების რაოდენობით, რომელიც შეადგენდა 540-ს 2011 წელს, 722-ს - 2012 წელს. მათი რიცხვი ნიჟნი ნოვგოროდის რეგიონში 286-ია 2011 წელს და იგივე რაოდენობა 2012 წელს. სამარას რეგიონი - 387 და 419, შესაბამისად.

თუმცა, თათარსტანის რესპუბლიკას აქვს ინოვაციური პროდუქტების ძალიან დაბალი წილი საერთაშორისო და რეგიონთაშორისი სტანდარტებით: 15.6% 2011 წელს და ოდნავ მეტი - 19.5% 2012 წელს. დიდი ხნის განმავლობაში, თათარსტანის სტრუქტურაში ფუნდამენტური ცვლილებები არ მომხდარა. ექსპორტი და იმპორტი, სადაც პირველ შემთხვევაში ჭარბობს ნედლეული და გადამუშავების პირველადი პროდუქტები, მეორეში - საინჟინრო პროდუქტები. რესპუბლიკური ტექნოლოგიების მთლიანმა ექსპორტმა 2011 წელს 33,5 მლნ დოლარი შეადგინა, ტექნოლოგიების იმპორტმა - 416,6 მლნ დოლარი.

ცხრილი 1

ინოვაციური საქმიანობის ინდიკატორები რუსეთის ფედერაციის გარკვეულ რეგიონებში

რეგიონები ხარჯები ტექნოლოგიურ ინოვაციებზე (პროდუქტი, პროცესი) (მილიარდი რუბლი) გამოგონებებისთვის გაცემული პატენტების რაოდენობა სამრეწველო ნიმუშებზე გაცემული პატენტების რაოდენობა ინოვაციური პროდუქტების წილი სამრეწველო საწარმოების გადაზიდული პროდუქციის მთლიან მოცულობაში

2011 2012 2011 2012 2011 2012 2011 2012 წწ.

თათარსტანის რესპუბლიკა 44,2 35,8 540,722 49 29 15,6 19,5

ნიჟნი ნოვგოროდის რეგიონი 30.3 40.7 286 286 42 42 16.5 16.7

სამარას რეგიონი 17.3 55.2 387 419 115 110 23.2 24.6

Ეკონომია

ნოლოგიამ შეადგინა 10-ჯერ მეტი. ამ შემთხვევაში, რესპუბლიკა ტექნოლოგიურად არის დამოკიდებული საკუთარი მნიშვნელოვანი ტექნოლოგიური ნარჩენების არსებობით, რომლებიც არ გადიან კომერციალიზაციის ბოლო ეტაპს, განვითარებების კომერციულ „დასრულებაზე“ სპეციალიზირებული ორგანიზაციების შესაბამისი ქსელის და სახსრების არარსებობის გამო. ამისათვის აუცილებელია.

ვითარება რესპუბლიკაში დამახასიათებელია მთლიანად რუსეთისთვის. ინოვაციური ქცევის ყველაზე ნაკლებად მოწინავე ტიპების დომინირება, მათ შორის მზა ტექნოლოგიების სესხება, ახასიათებს რუსეთის საინოვაციო სისტემას, როგორც ორიენტირებულს იმიტაციაზე და არა რადიკალური ინოვაციებისა და ახალი ტექნოლოგიების შექმნაზე.

ამ სიტუაციის რეფრაქცია, რეგიონებში ინოვაციური აქტივობის გააქტიურება, შიდა ინტელექტუალური საკუთრების ობიექტების კომერციალიზაციის პრობლემის გადაჭრა, ჩვენ ასოცირდება საინჟინრო და მარკეტინგული ცენტრების ქსელის შექმნასთან.

საინჟინრო ცენტრი გაგებულია, როგორც ინტელექტუალური საკუთრების ბაზრის ერთეული, რომელიც ორიენტირებულია „ბაზრის დაზუსტებაზე“, ტრანსფერზე, კომერციალიზაციაზე და გაყიდვების შემდგომ მხარდაჭერაზე. ინოვაციური ტექნოლოგიებიდა პროდუქტები. ამავდროულად, ის თავდაპირველად ორიენტირებულია ტექნოლოგიების მარკეტინგის სისტემაზე და, როგორც წესი, მოიცავს მარკეტინგული ცენტრებისა და განყოფილებების სისტემას.

საინჟინრო ცენტრების რეგიონალური ქსელი - ინტელექტუალური საკუთრების რეგიონული ბაზრის ძირითადი ნაწილი საინჟინრო ცენტრების მართული კომპლექსის სახით, რომელიც შექმნილია კომერციული ქონების უზრუნველსაყოფად და წარმოებაზე ორიენტირებული ინტელექტუალური საკუთრების ობიექტების პირველადი გაყიდვისთვის. ბოლო მომხმარებლები(საწარმოები და ორგანიზაციები), რეგიონული ინდუსტრიის პრიორიტეტების გათვალისწინებით, ინფრასტრუქტურული და ორგანიზაციული ქსელის მხარდაჭერა.

ჩვენი აზრით, საინჟინრო ცენტრების ქსელის განვითარება მიზნად ისახავს შემდეგი ამოცანების გადაჭრას:

ინოვაციებისადმი ბიზნესისადმი მიმღებლობის გაზრდა;

დარგის პრიორიტეტების განხორციელება გამოყენებითი კვლევებისა და განვითარების ორგანიზაციაში;

წარმოებაზე ორიენტირებული ინტელექტუალური საკუთრების ობიექტების კომერციალიზაციის ტექნოლოგიურ, მარკეტინგულ და ტრანსფერის მხარდაჭერაში ჩართული პერსონალის მომზადება, გადამზადება და კვალიფიკაციის ამაღლება.

გარდა ამისა, საინჟინრო ცენტრების რეგიონული ქსელის შექმნას შეუძლია ხელი შეუწყოს ქვეყნის საწარმოების გლობალურ ინდუსტრიულ თანამშრომლობაში ინტეგრაციას. ანალიზი უცხოური გამოცდილებააჩვენებს, რომ თანამედროვე ეკონომიკურ

პირობებში, მსოფლიო ლიდერები მაღალტექნოლოგიური მანქანებისა და აღჭურვილობის წარმოებაში არ ცდილობენ თავიანთ საწარმოებში საბოლოო პროდუქტების წარმოებისთვის ყველა საჭირო კომპონენტის და შეკრების წარმოებას. პირიქით, მათ ურჩევნიათ ინვესტიცია განახორციელონ წარმოების ლოჯისტიკაში და წარმოების შეკვეთებში, მათ შორის სხვა ქვეყნებში, შექმნან გლობალური წარმოების ჯაჭვები. საერთაშორისო თანამშრომლობის მექანიზმების გამოყენება, როგორც ჩანს, წამყვანი ინდუსტრიის მდგრადი ინოვაციური ზრდის ერთ-ერთი მიზეზია განვითარებული ქვეყნები, ასევე სამხრეთ-აღმოსავლეთ აზიისა და ლათინური ამერიკის ახლად ინდუსტრიული ქვეყნები.

ამჟამად რუსეთშიც ვითარდება სავაჭრო და წარმოების ქსელები. თუმცა, ჯერჯერობით მხოლოდ ქსელური ვაჭრობა გახდა გავრცელებული. რუსეთის ეკონომიკისთვის ახალი რჩება ქსელური ეკონომიკის ორგანიზებისა და ქსელური წარმოების პრინციპები, ისევე როგორც ღირებულების ჯაჭვების მართვა. ფაქტია რომ რუსი მწარმოებლებიიმყოფებიან გლობალურ ღირებულების ჯაჭვებში, ძირითადად "შესასვლელში": რუსი მწარმოებლები სპეციალიზირებულნი არიან ძირითადად ბუნებრივი რესურსების ან მასალების მიწოდებაში. პირველადი დამუშავებაუფრო მაღალტექნოლოგიური პროდუქტების შემდგომი წარმოებისთვის. ეს არის ერთ-ერთი მთავარი მიზეზი, რის გამოც რუსეთში შრომის პროდუქტიულობა და დაბალი ხელფასებია განვითარებულ ქვეყნებთან შედარებით.

ამ პირობებში, საინჟინრო ცენტრების კონტროლირებადი ქსელური ურთიერთქმედება შეიძლება გახდეს ინსტრუმენტი ტექნოლოგიური ხარვეზის დაძლევისა და შემდგომი „ამოფრქვევის“ პრობლემის სწრაფად გადასაჭრელად.

როგორც მსოფლიო გამოცდილება აჩვენებს, საინჟინრო და მარკეტინგული სერვისების ბაზარი არის განმსაზღვრელი ფაქტორი თანამედროვე განვითარებული სახელმწიფოს ეკონომიკის ეფექტურობაში. მთავრობის ბრძანებებიშეადგენენ მსხვილი ინჟინერიის აბსოლუტური უმრავლესობის პორტფელის განუყოფელ ნაწილს და მარკეტინგული კომპანიები. ქსელის შექმნა სახელმწიფოს მონაწილეობის გარეშე ( ევოლუციური გზა) მოითხოვს დიდ დროს, რომლის ლიმიტი ახლა ამოწურულია.

AT რუსეთის ფედერაციაასევე არსებობს ყველა საჭირო წინაპირობა ინჟინერიის დაჩქარებული განვითარებისთვის. ამას ხელს უწყობს მიმდინარე კონცენტრაცია ფინანსური რესურსებიფედერალურ ცენტრში და სპეციალიზებული განვითარების ინსტიტუტების ჩამოყალიბება. ზრდის მნიშვნელოვანი პოტენციალი განაპირობებს მაღალი საინვესტიციო მიმზიდველობას რუსული ბაზარითუმცა, ინჟინერია, მაღალი რისკები, ხანგრძლივი საინვესტიციო პერიოდი და დიდი რაოდენობით საწყისი ინვესტიცია ხელს უშლის ბაზარზე ახალი ტექნოლოგიების მქონე ახალი აბიტურიენტების გაჩენას.

ეკონომიკის, სამართლისა და სოციოლოგიის ბიულეტენი, 2014, No4

Ეკონომია

თათარსტანის რესპუბლიკაში, რომელიც რუსეთის ერთ-ერთი ყველაზე განვითარებული რეგიონია, ორივე თვალსაზრისით სამრეწველო წარმოება, ხოლო ინოვაციური ინფრასტრუქტურის განვითარების კუთხით, პრაქტიკულად არ არსებობს საინჟინრო და მარკეტინგული ცენტრების ქსელი. აღსანიშნავია, რომ ასეთი კომპანიები იქმნება მსხვილი საწარმოების ან მოწინავე უნივერსიტეტების ინიციატივით. 2013 წელს ეს არის 5 საინჟინრო ცენტრი, რომლებიც დაკავშირებულია ნავთობქიმიის, მექანიკური ინჟინერიის, სამედიცინო სტიმულატორების და ლაზერული ტექნოლოგიების დარგებთან და მიიღო ოფიციალური მხარდაჭერა რუსეთის ფედერაციისა და თათარსტანის რესპუბლიკის მთავრობისგან. თუმცა, სულსაინჟინრო კომპანიები, რომლებიც აჩვენებენ თავიანთ მომსახურებას სისტემაში ელექტრონული საშუალებებიინფორმაცია გაცილებით მეტია. მაგრამ ეს ინიციატივები იზოლირებულია, აქვს არასისტემატური ხასიათი, რაც არ იძლევა რესპუბლიკაში განვითარებული ეკონომიკის დარგების ყოვლისმომცველი გაშუქების საშუალებას. შედეგად, თათარსტანის საინჟინრო ცენტრები არ არის იმ ცენტრებს შორის, რომლებიც წამყვან პოზიციებს იკავებენ რუსულ და საერთაშორისო რეიტინგებში.

ჩვენი აზრით, საინჟინრო და მარკეტინგული ცენტრების ეფექტური ფუნქციონირებისა და განვითარების პირობა, მათი შესვლა რუსულ და მსოფლიო დონეზე არის მათი რეგიონული ქსელის შექმნა. Ორგანიზაციული სტრუქტურასაინჟინრო ცენტრების რესპუბლიკური ქსელი შეიძლება წარმოდგენილი იყოს შემდეგი სახით (ნახ. 1).

როგორც სურათი 1-დან ჩანს, საინჟინრო და მარკეტინგული ცენტრების ქსელი მუშაობს

შინაარსით განსაზღვრული დარგობრივი პრიორიტეტები სამთავრობო პროგრამებითათარსტანის რესპუბლიკის სოციალურ-ეკონომიკური განვითარება და განხორციელებული მონაწილე საწარმოების მიერ, რომლებიც შეკვეთას აწვდიან ინტელექტუალური საკუთრების კომერციალიზაციის საწარმოო ობიექტებს საინჟინრო კომპანიებს. მრეწველობისა და ვაჭრობის სამინისტროს საქმიანობით განხორციელებული იგივე პრიორიტეტების ფარგლებში მოქმედებს ინტელექტუალური საკუთრების ობიექტების გენერატორები - კვლევითი ინსტიტუტები, საპროექტო ბიუროები, უნივერსიტეტები, ტექნოპარკები, ტექნოპოლიები და ა.შ. მათი საქმიანობის შედეგები მოდის საინჟინრო კომპანიების საკუთრებაში (ერთობლივი საკუთრებაში) აუქციონის და არააუქციონური ვაჭრობის სისტემის მეშვეობით, რომლებიც ახორციელებენ მათ დახვეწას სამრეწველო დიზაინის დონეზე და შემდგომში ყიდიან მწარმოებელ კომპანიებს. ამ შემთხვევაში შექმნილი საფონდო ბაზარი ორიენტირებულია საინჟინრო კომპანიების აქციების გაყიდვაზე, ხოლო სავაჭრო აუქციონის იატაკი არის ინტელექტუალური საკუთრების გასაყიდად, მათ შორის ტექნოლოგიური ფიუჩერსებისა და ოფციების სახით. ამ პროცესს შუამავლობენ ფინანსური სტრუქტურები, აღჭურვილობის მომწოდებლები, საკონსულტაციო ორგანიზაციებიდა ა.შ.

საინჟინრო ცენტრების რეგიონული ქსელის მართვა შეიძლება განხორციელდეს შემდეგი სქემის მიხედვით.

ქსელში შესვლას, სამუშაო პირობებს არეგულირებს მმართველი კომპანია სისტემის მეშვეობით

სტანდარტები - ტექნოლოგიური, ორგანიზაციული, ფინანსური. ეს მმართველი კომპანია დამტკიცებულია მრეწველობისა და ვაჭრობის სამინისტროს მიერ სამეცნიერო და ორგანიზაციული, საგრანტო საქმიანობისა და ტექნოლოგიების გადაცემის გამოცდილების მქონე რესპუბლიკური სამეცნიერო და ტექნიკური ორგანიზაციებიდან.

მართვის კომპანიაახორციელებს:

ქსელში შემავალი კომპანიების ჩამონათვალი;

საინჟინრო მომსახურების მიმწოდებელთა და მომხმარებელთა რეესტრის წარმოება;

სალიზინგო კომპანიების მომსახურებისა და ტექნიკური მომსახურების ფასების შეთავაზება

შენიშვნები: MT&T RT - თათარსტანის რესპუბლიკის მრეწველობისა და ვაჭრობის სამინისტრო, IVF RT - RT-ის საინვესტიციო და ვენჩურული ფონდი, AIR RT - თათარსტანის რესპუბლიკის გამომგონებელთა და ნოვატორთა ასოციაცია (საზოგადოება).

ეკონომიკის, სამართლისა და სოციოლოგიის ბიულეტენი, 2014: No4

Ეკონომია

აუქციონი საინჟინრო მომსახურებისა და საინჟინრო კომპანიების აქციების გასაყიდად.

საინჟინრო კომპანიების ქსელში შესვლის ძირითადი პირობები (ქსელის ჩამონათვალი) უნდა იყოს:

შესაბამისობა რეგიონულ ტექნოლოგიურ პრიორიტეტებთან;

პერსონალის ხელმისაწვდომობა და სამუშაო გამოცდილება;

საკრედიტო ისტორია.

ამრიგად, საინჟინრო ცენტრების ქსელი შექმნილია მატერიალური რესურსების, პროფესიონალი სამეცნიერო, კვლევითი და საგანმანათლებლო პერსონალის, ინოვაციური ინფრასტრუქტურის ელემენტების (ტექნოლოგიური პარკები, ბიზნეს ინკუბატორები, ტექნოლოგიების გადაცემის ცენტრები, მეცნიერების კოლექტიური გამოყენების ცენტრები) კოლექტიური გამოყენებისა და კომპლემენტაციის უზრუნველსაყოფად. აღჭურვილობა და ა.შ.), ხელი შეუწყოს უახლესი საგანმანათლებლო და მაღალტექნოლოგიური წარმოების ტექნოლოგიების ფართო გამოყენებას და, ამის საფუძველზე, გააუმჯობესოს როგორც დაარსებული, ისე ახლად შექმნილი ინდივიდუალური საინჟინრო ცენტრების მუშაობა.

რეგიონული საინჟინრო და მარკეტინგული ცენტრების შექმნისა და ფუნქციონირების ეფექტურობის შეფასება შეიძლება განხორციელდეს შემდეგი თანმიმდევრობით:

პირდაპირი ეფექტების განმარტება:

Მომატება სპეციფიკური სიმძიმეინოვაციური ტექნოლოგიები და პროდუქტები წარმოების მთლიან მოცულობაში ინოვაციური განვითარების კომერციალიზაციის პროცენტის 35-40%-მდე გაზრდის გამო;

პროფილური საინჟინრო ცენტრების დარგებში წარმოების ეფექტურობის გაზრდა 30-35%-ით;

რესპუბლიკიდან სამეცნიერო და ტექნოლოგიური კადრების გადინების შემცირება.

არაპირდაპირი ეფექტების განმარტება (სინერგიული და მრავლობითი):

ტექნოლოგიური დონის ზრდა მონათესავე მრეწველობასა და მომსახურებაში (საბანკო, დაზღვევა და ა.შ.);

საწარმოების აქტივებში ინტელექტუალური საკუთრების წილის 25-30%-მდე გაზრდა;

ტექნოლოგიური უსაფრთხოების დონის ამაღლება საკუთარი ინოვაციური ტექნოლოგიების წილის გაზრდით;

საერთაშორისო დონეზე რეგიონის საერთო იმიჯის ზრდა საერთაშორისო სისტემაში რეიტინგები;

დამატებითი ინვესტიციების მოზიდვა რესპუბლიკაში.

საინჟინრო ცენტრების რეგიონული ქსელის განვითარების მონიტორინგისთვის მიზანშეწონილია გამოიყენოთ შემდეგი დამატებითი ინდიკატორები წელიწადში:

საინჟინრო ცენტრების რაოდენობა ქსელში თათარსტანის რესპუბლიკაში, მათ შორის ყაზანში;

საინჟინრო და მარკეტინგული ცენტრების რაოდენობა ქსელში მონაწილეობით ავტორიზებული ფონდიუცხოური ორგანიზაციები;

საინჟინრო ცენტრების ქსელში მოზიდული დაფინანსების მთლიანი მოცულობა (მილიონი რუბლი) ბიუჯეტიდან და გარე-საბიუჯეტო სახსრებიდან;

მიღებული ეკონომიკური ეფექტი საინჟინრო ცენტრების ქსელში (წმინდა მოგება), მილიონი რუბლი;

საშუალო ხელფასიმკვლევარები საინჟინრო ცენტრების ქსელში, ათასი რუბლი;

საინჟინრო ცენტრების ქსელში მომუშავე მკვლევართა რიცხვი, მათ შორის დოქტორები და მეცნიერებათა კანდიდატები, მკვლევარები დიპლომის გარეშე, დოქტორანტები, მაგისტრანტები, სტუდენტები.

საანგარიშო წელს საინჟინრო ცენტრების ქსელში მომუშავე აბიტურიენტთა რაოდენობა;

მონოგრაფიების, სტატიების პუბლიკაციები ვაკოვსკის და უცხოურ ჟურნალებში;

მიღებული სერთიფიკატები პატენტებისთვის;

საინჟინრო ცენტრების მთელ ქსელში განსახორციელებლად მიღებული ინოვაციური პროექტების რაოდენობა;

საინჟინრო ცენტრების ქსელში წარმოებაში დანერგილი ინოვაციური პროექტების რაოდენობა;

საინჟინრო ცენტრების ქსელში ლიცენზიების რაოდენობა: გაყიდული და შეძენილი;

საანგარიშო წელს საინჟინრო ცენტრების საქმიანობაში ჩართული უცხოელი სპეციალისტების რაოდენობა;

საინჟინრო ცენტრებიდან საზღვარგარეთ სასწავლებლად გაგზავნილი ახალგაზრდა სპეციალისტების რაოდენობა.

კერძო და საჯარო რესურსების ქსელურმა კონცენტრაციამ უნდა უზრუნველყოს პირობების, გარანტიებისა და ორგანიზაციული ქცევის ფორმების სისტემის დანერგვა, რომელიც მნიშვნელოვნად ამცირებს საინჟინრო ცენტრების ფინანსური რისკების დონეს, რაც შესაძლებელს გახდის რუს და უცხოურ ტექნოლოგიურ და ფინანსურ პარტნიორებს სრულ ინვესტირებას. ამ ორგანიზაციების საქმიანობაში. ფინანსური, ორგანიზაციული და მენეჯერული ინსტიტუტები, რომლებიც ამჟამად არსებობს თათარსტანის რესპუბლიკაში, მათ შორის, ნახ. 1 უნდა იყოს ორიენტირებული ქსელის თანამშრომლობის ხელშეკრულებების სისტემაში შესაბამისი რისკების მინიმიზაციისკენ.

ლიტერატურა:

1. მეცნიერება და ინოვაციები თათარსტანის რესპუბლიკაში 2011 წელს: სტატისტიკური კრებული. - ყაზანი: Tatarstanstat, 2012. - 91გვ.

ეკონომიკის, სამართლისა და სოციოლოგიის ბიულეტენი, 2014, No4

Ეკონომია

2. მეცნიერება და ინოვაცია თათარტანის რესპუბლიკაში 2012 წელს: სტატისტიკური კრებული. - ყაზანი: Tatarstanstat, 2013. - 91გვ.

3. ინტელექტუალური საკუთრება / რედ. ხომენკო ვ.ვ. - ყაზანი: FEN, 2014. - 399გვ.

4. კაშბრაზიევი რ.ვ. საერთაშორისო თანამშრომლობის გავლენა ეროვნულ ეკონომიკაზე // ფინანსური უნივერსიტეტის ბიულეტენი. - 2014. - No2 (80). - დან. 79-92 წწ.

5. რეგიონული საინჟინრო ცენტრები. - URL: http://www.i-regions.org/projects/centers-of-engineering/ (წვდომა 09/28/2014).

საინჟინრო ცენტრები, როგორც რეგიონის ფაქტორი, რომელიც უერთდება გლობალურ ინდუსტრიულ თანამშრომლობას

თათარსტანის რესპუბლიკის მეცნიერებათა აკადემია

ი.ს. გაზიზოვი, ნ.ფ. კაშაპოვი, რ.ვ. კაშბრაზიევის ყაზანის (ვოლგის რეგიონი) ფედერალური უნივერსიტეტი

ვ.ვ. ხომენკო, ზ.გ. შიგაპოვი

ყაზანის ეროვნული კვლევითი ტექნიკური უნივერსიტეტი A.N. ტუპოლევი

ე.ვ. შამსუტდინოვი

რუსეთის მეცნიერებათა აკადემიის ყაზანის სამეცნიერო ცენტრი

ნაშრომში საუბარია რუსეთის რეგიონების ინოვაციური განვითარების პრობლემებზე (როგორც ასახულია თათარსტანის რესპუბლიკა, ნიჟნი ნოვგოროდის და სამარას რეგიონები). ავტორების აზრით, გამოსავალი რეგიონული საინჟინრო და მარკეტინგული ცენტრების ქსელის შექმნაშია. ავტორები გვთავაზობენ რეგიონული საინჟინრო ცენტრების მართვის სქემას და რეგიონული საინჟინრო და მარკეტინგული ცენტრების ქსელის შექმნისა და ფუნქციონირების შეფასების ალგორითმს.

საკვანძო სიტყვები: ინოვაციების განვითარება, საინჟინრო ცენტრი, რეგიონი, საინჟინრო და მარკეტინგული ცენტრების ქსელი.

ყოველი ძლიერი მმართველობითი სტრუქტურის, სახელმწიფო ლიდერებისა თუ გავლენიანი კორპორაციების მიღმა ყოველთვის დგანან ისეთები, რომლებიც მზად არიან თავიდან აიცილონ გარე და შიდა საფრთხეები. ასეთი ორგანიზაციების მუშაობა უხილავი რჩება შემთხვევითი დამკვირვებლისთვის, რადგან ის შექმნილია ძირითადი წესების შესაბამისად: კონფიდენციალურობა და დაცვის ობიექტის აბსოლუტური უსაფრთხოება. საინჟინრო ცენტრი REGIONAL SYSTEMS არის ბრენდი ინფორმაციის დაცვის, უსაფრთხოებისა და უსაფრთხოების სისტემების სფეროში.

კომპანიის საქმიანობა მოიცავს სამ ძირითად მიმართულებას:

• ინფორმაციული უსაფრთხოება და საინფორმაციო ტექნოლოგიები
• საინჟინრო და ტექნიკური სისტემები და ანტიტერორისტული დაცვის საშუალებები
• სერტიფიკაციის ცენტრი - ელექტრონული ხელმოწერის სერთიფიკატების (EDS) გაცემა და ტექნიკური მომსახურება.

თითოეულ სფეროში, შპს EC REGIONAL SYSTEMS გთავაზობთ მომსახურების სრულ სპექტრს და მუშაობს მიმდინარე პროექტებზე, რითაც მაქსიმალურად აკმაყოფილებს ნებისმიერი დონის მომხმარებლის საჭიროებებს. ინტეგრირებული მიდგომის ძირითადი ეტაპები მოიცავს:

• საწყისი მონაცემების შეგროვება. კვლევის ჩატარება, საპროექტო მონაცემების შეგროვება, აუდიტი, საინჟინრო-გეოლოგიური და საინჟინრო-გეოდეზიური კვლევების ჩატარება ყველა სახის დოკუმენტაციის აღრიცხვით.
• დოკუმენტაციის შემუშავება. ყველა სახის საპროექტო, სამუშაო, საოპერაციო, აღმასრულებელი და სააღრიცხვო დოკუმენტაციის შემუშავება.
• MTR პაკეტი. პროგრამული უზრუნველყოფის და ტექნიკის, აღჭურვილობისა და მასალების ობიექტების შესყიდვისა და მიწოდების ორგანიზება და განხორციელება.
• განხორციელება. სამშენებლო, სამონტაჟო და ექსპლუატაციის სამუშაოების შესრულება, საცდელი ექსპლუატაციის და ყველა სახის გამოცდის ორგანიზება და მხარდაჭერა, საავტორო და ტექნიკური ზედამხედველობა.
• ესკორტი. საგარანტიო და საგარანტიო მხარდაჭერის განხორციელება, მოვლა, მიმდინარე და კაპიტალური რემონტი.

ეს მიდგომა საშუალებას აძლევს საკურთხეველს მიიღოს სრულფასოვანი, სრული გადაწყვეტა მესამე მხარის კონტრაქტორების შემდგომი ჩართვის გარეშე, ეტაპობრივად განხორციელებისთვის და აშენებული გადაწყვეტის შემდგომი შენარჩუნებისთვის. კომპანიის გადაწყვეტილებები ეფუძნება წამყვანი რუსი და უცხოელი მწარმოებლების გამოცდილებას უსაფრთხოების, ტელეკომუნიკაციისა და ავტომატიზაციის სფეროში. კომპანიის თანამშრომლები არიან მაღალკვალიფიციური სპეციალისტები უსაფრთხოების სისტემების შექმნის სფეროში დიდი გამოცდილებით და საინფორმაციო ტექნოლოგიებისხვადასხვა სფეროში.

კომპანია ორიენტირებულია კორპორატიულ მომხმარებლებზე სხვადასხვა მიმართულებები ეკონომიკური აქტივობაროგორც კომერციული, ასევე არაკომერციული:

• საწვავის და ენერგიის კომპლექსი
• სამთავრობო უწყებები
• ჯანდაცვის ორგანოები
• საბანკო საქმე
• მრეწველობა

ყოველი ძლიერი მმართველობითი სტრუქტურის, სახელმწიფო ლიდერებისა თუ გავლენიანი კორპორაციების მიღმა ყოველთვის დგანან ისეთები, რომლებიც მზად არიან თავიდან აიცილონ გარე და შიდა საფრთხეები. ასეთი ორგანიზაციების მუშაობა უხილავი რჩება შემთხვევითი დამკვირვებლისთვის, რადგან ის შექმნილია ძირითადი წესების შესაბამისად: კონფიდენციალურობა და დაცვის ობიექტის აბსოლუტური უსაფრთხოება.

საინჟინრო ცენტრი REGIONAL SYSTEMS - არის სამხრეთ ფედერალური ოლქის ერთ-ერთი წამყვანი სისტემური ინტეგრატორი. კომპანიის ძირითადი საქმიანობა მოიცავს შემდეგ სფეროებს:

• ინფორმაციული უსაფრთხოება და საინფორმაციო ტექნოლოგიები
• საინჟინრო და ტექნიკური სისტემები და ანტიტერორისტული დაცვის საშუალებები
• კაპიტალური მშენებლობა და საინჟინრო სისტემები
• სასერთიფიკატო ცენტრი - სერტიფიკატების გაცემა და შენარჩუნება ელექტრონული ხელმოწერა(EDS), მხარდაჭერა ელექტრონულ სავაჭრო პლატფორმებზე (ETP).

თითოეულ სფეროში, შპს EC REGIONAL SYSTEMS გთავაზობთ მომსახურების სრულ სპექტრს და მუშაობს მიმდინარე პროექტებზე, რითაც მაქსიმალურად აკმაყოფილებს ნებისმიერი დონის მომხმარებლის საჭიროებებს. ინტეგრირებული მიდგომის ძირითადი ეტაპები მოიცავს:

• საწყისი მონაცემების შეგროვება.კვლევის ჩატარება, საპროექტო მონაცემების შეგროვება, აუდიტი, საინჟინრო-გეოლოგიური და საინჟინრო-გეოდეზიური კვლევების ჩატარება ყველა სახის დოკუმენტაციის აღრიცხვით.
• დოკუმენტაციის შემუშავება.ყველა სახის საპროექტო, სამუშაო, საოპერაციო, აღმასრულებელი და სააღრიცხვო დოკუმენტაციის შემუშავება.
• MTR პაკეტი.პროგრამული უზრუნველყოფის და ტექნიკის, აღჭურვილობისა და მასალების ობიექტების შესყიდვისა და მიწოდების ორგანიზება და განხორციელება.
• განხორციელება.სამშენებლო, სამონტაჟო და ექსპლუატაციის სამუშაოების შესრულება, საცდელი ექსპლუატაციის და ყველა სახის გამოცდის ორგანიზება და მხარდაჭერა, საავტორო და ტექნიკური ზედამხედველობა.
• ესკორტი.საგარანტიო და გარანტიის შემდგომი მხარდაჭერის შესრულება, მოვლა, მოვლა და კაპიტალური რემონტი.

კომპანიის გადაწყვეტილებები ეფუძნება წამყვანი რუსი და უცხოელი მწარმოებლების გამოცდილებას უსაფრთხოების, ტელეკომუნიკაციისა და ავტომატიზაციის სფეროში. კომპანიის თანამშრომლები არიან მაღალკვალიფიციური სპეციალისტები, რომლებსაც აქვთ დიდი გამოცდილება სხვადასხვა სფეროში უსაფრთხოების სისტემებისა და საინფორმაციო ტექნოლოგიების შექმნის სფეროში.

კომპანია ორიენტირებულია კორპორატიულ მომხმარებლებზე ეკონომიკური საქმიანობის სხვადასხვა სფეროებში, როგორც კომერციულ, ასევე არაკომერციულ:

• საწვავის და ენერგიის კომპლექსი
• სამთავრობო უწყებები
• ჯანდაცვის ორგანოები
• საბანკო საქმე
• მრეწველობა

ყველა სახის სამუშაო შესრულებულია ფედერალური და მრეწველობის მოთხოვნების შესაბამისად ნორმატიული დოკუმენტები. კომპანიას აქვს ყველა საჭირო ლიცენზია, სერთიფიკატი და სერთიფიკატი დეკლარირებული და მიმდინარე სამუშაოების განსახორციელებლად.