დღეს პარკის მაცხოვრებლები მაღალი ტექნოლოგიარომლებიც ვითარდებიან პროგრამული პროდუქტებიდა IT სერვისების მიწოდება კლიენტებისთვის მსოფლიოს 67-ზე მეტი ქვეყნიდან, არის 751 კომპანია.
თუ თქვენ დაინტერესებული ხართ პარტნიორის ან IT სერვისის პროვაიდერის პოვნაში, გირჩევთ გამოიყენოთ HTP რეზიდენტი კომპანიების მონაცემთა ბაზა.
ძიება HTP რეზიდენტი კომპანიების მიხედვით
Softmax ტელემეტრიული სისტემები
Softmax Telemetry Systems Company არის შიდა პროგრამული უზრუნველყოფის შემქმნელი ორგანიზაცია. კომპანია დაარსდა 2012 წელს, სპეციალიზირებულია პროგრამული პროდუქტების შემუშავებაში, დანერგვისთვის სერვისების მიწოდებაში. ავტომატური სისტემებიისეთ სფეროებში, როგორიცაა გაზის განაწილება, გაზის, ნახშირწყალბადების და მათი პროდუქტების საბარგულის ტრანსპორტირება, ტელეკომუნიკაცია. ნამუშევარი იყენებს Java, C#, Objective-C, Swift, PHP, JavaScript, HTML, CSS, T-SQL, 1C და ა.შ. კომპანიასთან თანამშრომლობს 20-ზე მეტი ადგილობრივი და უცხოური საწარმო.
*ინსტინქტოინსტრუმენტები
ოფშორული მოდელის შეკვეთით პროგრამული უზრუნველყოფის და ვებ აპლიკაციების შემუშავება.
ჩვენ ვთავაზობთ სპეციალისტთა გუნდებს, რათა განახორციელონ პროგრამული უზრუნველყოფის დამუშავებასთან დაკავშირებული სამუშაოების მთელი ციკლი: ანალიტიკა, კონსულტაცია, დიზაინი, განვითარება, ტესტირება, დოკუმენტაცია, ასევე ბიზნეს პროცესების დაყენება IT პროექტების მართვისთვის.
*ინსტინქტოინსტრუმენტები არის:
· სტაბილური გუნდები, სპეციალისტებთან პირდაპირი ურთიერთობის შესაძლებლობა.
· აბსოლუტური გამჭვირვალობა სამუშაოსა და ყოველდღიურ ანგარიშგებაში.
· სრული ადაპტაცია და ჩართულობა პროცესებში.
· სპეციალისტების ფართო სპექტრი ანალიტიკიდან ოპერაციებამდე.
· ხელსაყრელი ტარიფები.
· ღიაა ჩვენს ოფისებში ვიზიტებისთვის.
· Საინფორმაციო ტექნოლოგია
· მარკეტინგი და გაყიდვები
ჯანმრთელობის დაცვა
· Განათლება
კრიპტოვალუტა
ტექნოლოგია:
ჯავის ჩარჩოები
iOS/Android/Windows Mobile
Front End/UI პლატფორმები
ბლოკჩეინის განვითარება
Go პროგრამირების ენა
მათ ჩვენგან ბევრი უნდათ - ჩვენ მეტს ვაკეთებთ!
1C-ბიტრიქსი
კომპანია ბელორუსიაში 2013 წლიდან მუშაობს. კომპანიას ჰყავს 7 თანამშრომელი, მთავარი ამოცანაა პროგრამული უზრუნველყოფის Bitrix24 ღრუბლოვანი სერვისის და boxed ვერსიის გამოქვეყნება, 1C-Bitrix: Site Management და 1C-Bitrix: მობილური აპლიკაცია დაწერილი php, მათი ლოკალიზაციისა და მარკეტინგული პოპულარიზაციის ჩათვლით. პროდუქტებს აქვთ შესაბამისობის დეკლარაციები. კომპანიის პროდუქტებს აქტიურად იყენებს 8000-ზე მეტი მომხმარებელი მთელს ბელორუსში, მათ შორის დიდი საცალო ქსელები, ონლაინ მაღაზიები, ბანკები, მომსახურების კომპანიები, მწარმოებელი კომპანიები, მანქანების დილერები.
ATON Engineering
ATON Engineering არის შიდა ორგანიზაცია - ინჟინერია და განხორციელება. კომპანია დაარსდა 2008 წელს, სპეციალიზირებულია პროგრამული პროდუქტების ადაპტაციასა და დახვეწაში კომპიუტერული დამხმარე დიზაინისთვის, სერვისების მიწოდებაში CAD / CAM / CAE პროგრამული პროდუქტების დანერგვისთვის ინდუსტრიაში, ინჟინერიის განვითარებაში. ამჟამად თანამშრომლებს მინსკში 6 თანამშრომელი ჰყავს. კომპანიასთან თანამშრომლობს 50-ზე მეტი ადგილობრივი და უცხოური საწარმო.
IBA IT PARK
IBA IT პარკიარის საერთაშორისო ჰოლდინგის IBA ჯგუფის ბელორუსული განვითარების წამყვანი ცენტრი, რომელიც აერთიანებს 2600-ზე მეტ პროფესიონალს 20-ზე მეტი საწარმოდან მსოფლიოს 11 ქვეყანაში, სათაო ოფისით პრაღაში (ჩეხეთი).
IBA IT Park (2013 წლის აგვისტომდე IT Park IP) დაარსდა 2006 წელს, რათა გააფართოვოს IBA Group-ის საექსპორტო შესაძლებლობები და წარმოადგინოს ჰოლდინგის ინტერესები HTP-ში, რომლის რეზიდენტია IBA IT Park 2007 წლიდან.
IBA IT Park-ში დასაქმებულია 1600-მდე სპეციალისტი, რომლებსაც აქვთ ფართო გამოცდილება IBM, SAP, Oracle, Microsoft, Check Point, PTC პლატფორმებზე პროგრამული უზრუნველყოფის შემუშავებასა და შენარჩუნებაში და გამოცდილება საერთაშორისო პროექტებში.
ძირითადი საქმიანობა:
- პერსონალური პროგრამული უზრუნველყოფის დამუშავება Java/ვებ-პლატფორმაზე
- კორპორატიული პორტალების განვითარება
- ლოკალიზაცია, ინტეგრაცია და ვერტიკალური გადაწყვეტილებები SAP ERP, SAP HANA, SAP S/4HANA
- განვითარება ანალიტიკური სისტემები, ტრანზაქციის დამუშავების სისტემები და დიდი მონაცემები SAP HANA, SAP S/4HANA-ზე დაფუძნებული
- ბიზნეს აპლიკაციების მიგრაცია და შენარჩუნება
- IBM Mainframe და FujitsuMainframe პლატფორმების პროგრამული უზრუნველყოფის დიზაინი და განვითარება, კლიენტ-სერვერის არქიტექტურის პროგრამული უზრუნველყოფა სხვადასხვა პლატფორმისთვის
- გადაწყვეტილებები საწარმოს აქტივების მართვისთვის (EAM), საცალო ბანკინგისთვის, ცხოვრების ციკლიპროდუქტები (CAD/CAM/CAE და PDM/PLM), IT ინფრასტრუქტურა (OSS/BSS), IT სერვისები (ITSM/ITIL), მარეგულირებელი ინფორმაცია (MDM/MDG), მომსახურება ტექნიკური მხარდაჭერა IT ინფრასტრუქტურის მომხმარებლები (ServiceDesk), მოვლადა რემონტი (MRO), ტრანსპორტი და სატრანსპორტო ლოჯისტიკა
- სისტემები ელექტრონული დოკუმენტების მართვა, ბიზნეს პროცესის და კორპორატიული კონტენტის მენეჯმენტი (Workflow/BPM/ECM), დოკუმენტების ელექტრონული არქივები
- მონაცემთა საწყობების, ბიზნეს დაზვერვისა და ბიუჯეტის სისტემების შექმნა (DWH/ETL/BI/CPM)
- განვითარება მობილური აპლიკაციები
- IBAGroup DPC სერვისები: საინფორმაციო რესურსების ჰოსტინგი, სარეზერვო ასლი, დაარქივება და მონაცემთა აღდგენა.
QMS შესაბამისობა STB ISO 9001 და DIN EN ISO 9001 სტანდარტებთან, ინფორმაციის დაცვა– STB ISO/IEC 27001, პროგრამული უზრუნველყოფის შემუშავებისა და შენარჩუნების პროცესები – SEI CMMI® მოდელის სიმწიფის დონე 4.
IBA IT Park არის ბელორუსის რესპუბლიკის მთავრობის პრიზის მფლობელი ხარისხის სფეროში მიღწევებისთვის და ნომინაციაში სპეციალური ჯილდოს მფლობელი. Სოციალური პასუხისმგებლობა„სოციალურად პასუხისმგებელი ბიზნესის წარმართვისა და ყველა დაინტერესებული მხარის: პერსონალის, მომხმარებლების, პარტნიორების, საზოგადოების სოციალური უზრუნველყოფის პირობების შესაქმნელად“.
IBA ჯგუფი იკავებს წამყვან პოზიციას პრესტიჟულ საერთაშორისო კონკურსებსა და რეიტინგებში: საერთაშორისო აუთსორსინგის პროფესიონალთა ასოციაციის (IAOP) გლობალური აუთსორსინგი 100, გლობალური IT ინდუსტრიის ერთ-ერთი უდიდესი პუბლიკაცია Software 500, Software Magazine, GlobalServices 100 გამომცემლობა GlobalServices. , IT Europa-ს ევროპული გამოცემის ევროპული IT & Software Excellence Awards, Global Sourcing Association-ის GSA European Awards, CEE Shared Services and Outsourcing Awards, გამოქვეყნებული CEE BusinessMedia-ს მიერ.
ITECHART GROUP
iTech Art Groupარის წამყვანი დეველოპერული კომპანია პროგრამული უზრუნველყოფადა კონსულტაცია, სპეციალობით ვებ და მობილური პროგრამირებაში. ჩვენ ჩვენს კლიენტებს ვთავაზობთ ტრადიციულ IT აუთსორსინგის მოდელს პროექტზე ორიენტირებულ სერვისებთან ერთად, რაც საშუალებას აძლევს ჩვენს კლიენტებს შექმნან და კოორდინაცია გაუწიონ ერთგულ გუნდს ჩვენს განვითარების ერთ-ერთ ცენტრში აღმოსავლეთ ევროპაში.
წელს ბელორუსის სილიკონის ველი, როგორც ურუჩჩას მაღალტექნოლოგიური პარკი ჰქვია, მეათე წლისთავს აღნიშნავს. ყველაფერი 300 ათასი დოლარის კრედიტით დაიწყო, რომელიც ბელარუსბანკმა პრეზიდენტის გარანტიებით გასცა. დღეს HTP აერთიანებს 152 ბელორუსულ IT კომპანიას, ხოლო ინჟინრებისა და პროგრამისტების რაოდენობა აღემატება დასაქმებულთა რაოდენობას, მაგალითად, MAZ ან Belaruskali - 24 ათასი ადამიანი.
გასული წლის განმავლობაში, გლობალური IT სერვისების ბაზარი შემცირდა 5% -ით, მაგრამ ბელორუსი IT სპეციალისტები მხოლოდ ზრდის მათ რაოდენობას. მაგალითად, გასული წლის განმავლობაში, წარმოების მოცულობა კომპიუტერული პროგრამებიგაიზარდა 1,8-ჯერ და შეადგინა 12,5 ტრილიონი რუბლი - ეს არის 620 მილიონი დოლარი მიმდინარე კურსით.
ამავდროულად, ბელორუსის პროგრამული პროდუქტებისა და IT სერვისების 90% მიეწოდება საზღვარგარეთ - ძირითადად ევროპასა და აშშ-ში. სხვათა შორის, ბელორუსის IT პროდუქტების ექსპორტი შტატებში შეადგენს ბელორუსის მთლიანი ექსპორტის ორ მესამედს ამ ქვეყანაში.
ბელორუსულ კომპანიებს ჰყავთ მომხმარებლები, რომლებიც შეესაბამება მასშტაბებს. მაგალითად, კლიენტებს შორის EPAM სისტემებიკომპანიები, როგორიცაა Microsoft, The Coca-Cola Company, Adidas, Bosch, Henkel, Volkswagen, British Telecom, Lufthansa, Marriott, Sotheby's.
თუ აიღებთ Forbes-ის სიას და გადახედავთ მსოფლიოს ათ უმსხვილეს კომპანიას, მათგან ხუთი აუცილებლად იქნება ჩვენი პროგრამისტების კლიენტი, - ამბობს ვალერი ცეპკალო, HTP-ის დირექტორი.
დეტალები
ტოპ 3 უმსხვილესი IT კომპანია ბელორუსიაში* და მათი მფლობელები
1 ადგილი: EPAM Systems FLLC
EPAM Systems არის პერსონალური პროგრამული უზრუნველყოფის უმსხვილესი შემქმნელი ევროპასა და აშშ-ში, რომელსაც აქვს ოფისები 17 ქვეყანაში და 11000-ზე მეტი თანამშრომელი. თანამფლობელი, პრეზიდენტი და დირექტორთა საბჭოს თავმჯდომარე, 55 წლის არკადი დობკინი, ბელორუსის ოცი ყველაზე წარმატებული და გავლენიანი ბიზნესმენიდან ერთ-ერთია.
მე-2 ადგილი: SOOO "Game Stream"
ამ იურიდიული პირის ქვეშ იმალება ცნობილი კომპანია Wargaming, ტანკები მისი თამაშიდან World of Tanks დღეს მთელ მსოფლიოში ისვრიან. კომპანიას 4 ათასზე მეტი თანამშრომელი ჰყავს.
მისი დამფუძნებელი და უმსხვილესი თანამფლობელი, 39 წლის ვიქტორ კისლი, წელს ყველაზე მაგარ ბელორუს ბიზნესმენად აღიარეს. Bloomberg Billionaires Index-ის მიხედვით, კისლის პირადი ქონება 1 მილიარდ დოლარად არის შეფასებული, მისი ბიზნესი კი მილიარდნახევარი ღირს.
მე-3 ადგილი: IP "IBA ITPark"
IBA Group, ინფორმაციული ტექნოლოგიების მთავარი დეველოპერი, მწარმოებელი და მიმწოდებელი, აერთიანებს 20-ზე მეტ საწარმოს ბელორუსში, გერმანიაში, აშშ-ში, რუსეთში, უკრაინაში, დიდ ბრიტანეთში, სამხრეთ აფრიკაში და სხვა ქვეყნებში, მას ჰყავს 2 ათასი თანამშრომელი. მისი ხელმძღვანელი, 60 წლის სერგეი ლევტეევი, ბელორუსი მდიდრების რეიტინგში 24-ე ადგილს იკავებს.
* გაყიდვების მოცულობის, მომსახურების ექსპორტისა და დასაქმებულთა რაოდენობის მიხედვით.
ბელორუსის რესპუბლიკა არის ერთ-ერთი ქვეყანა, სადაც IT სექტორში ბიზნესის კეთებას უდაო უპირატესობები აქვს. ეს შეღავათები მოიცავს არა მხოლოდ მოცემულ სარგებელს მაღალტექნოლოგიური პარკის მცხოვრებლები.მაგრამ ასევე მნიშვნელოვანია კვალიფიციური სამუშაო ძალის ხელმისაწვდომობა, რომლის არჩევაშიც მზად იქნებიან დაეხმარონ ამ სფეროში სპეციალიზირებული HR სპეციალისტები. ჩვენი ბლოგის ეს პუბლიკაცია, ისევე როგორც სხვა პუბლიკაციები, რომელთა ბმულებსაც ნახავთ ამ პუბლიკაციის ბოლოს, დაგეხმარებათ გაიგოთ ყველაფერი ბელორუსში IT კომპანიის შექმნის პროცედურის შესახებ.
ღია სააქციო საზოგადოების შექმნა დაინტერესდება მსხვილი IT კომპანიებისთვის, რომლებიც მომავალში აპირებენ პირველადი საჯარო შეთავაზების განხორციელებას. თუმცა, უაზროა ზრდაზე გამიზნული საშუალო ბიზნესის წარმომადგენლებმა დაუყოვნებლივ შექმნან ღია სააქციო საზოგადოება. უფრო ადვილია, საჭიროების შემთხვევაში, რეორგანიზაცია ტრანსფორმაციის სახით.
რა უნდა ვეძებოთ კანონქვემდებარე აქტის შედგენისას?
მეორე მნიშვნელოვანი საკითხი, არ აქვს პროცედურული ხასიათი, ბელორუსში IT კომპანიის რეგისტრაციისთვის, იქნება წესდების შემუშავება . რა თქმა უნდა, აქ აღსანიშნავია, რომ არ არსებობს სპეციალური წესდება IT კომპანიისთვის. თუმცა, არსებობს მთელი რიგი ასპექტები, რომლებიც გასათვალისწინებელია.
პირველ რიგში, რადგან მთავარი ღირებულება, თანამშრომლებთან ერთად, IT კომპანიაში არის შრომის შედეგები - ინტელექტუალური საკუთრების ობიექტები. ღირს წესდებაში ინტელექტუალური საკუთრების გასხვისების ოპერაციების დამტკიცების სპეციალური რეჟიმის შემუშავება. ყოველივე ამის შემდეგ, ზოგჯერ ძნელია იმის გარკვევა, არის თუ არა ესა თუ ის ტრანზაქცია დიდი. მაგრამ ყველა ტრანზაქცია, გარდა ძირითადი ტრანზაქციებისა და შვილობილი კომპანიების მონაწილეობით, შეიძლება განხორციელდეს მხოლოდ აღმასრულებელი ორგანოკომპანია (უფრო ხშირად ამ როლს ასრულებს დირექტორი).
წესდება შეიძლება ითვალისწინებდეს ხელმძღვანელს ინტელექტუალური საკუთრების ობიექტებთან ნებისმიერი გარიგების განხორციელების შეზღუდვაზე, რაც იწვევს მათ გასხვისებას ან ექსკლუზიური ლიცენზიის გაცემას. დადგინდა, რომ ასეთი გარიგებები შეიძლება განხორციელდეს მხოლოდ თანხმობით მთავარი შეხვედრაწევრები ან დირექტორთა საბჭო.
ასევე, IT კომპანიის წესდება ხშირად მოითხოვს ისეთი მექანიზმების გამოყენებას, როგორიცაა არაპროპორციული წვლილი. საწესდებო ფონდიშპს მონაწილის წილი ან ხმების რაოდენობა, ასევე წილი მოგებაში. ამ მექანიზმების გამოყენება ასევე მოითხოვს იურიდიულ ცოდნას, წინააღმდეგ შემთხვევაში ცალკეული დებულებებიწესდება შეიძლება ჩაითვალოს კანონის საწინააღმდეგოდ. იმის გამო, რომ ბელორუსის რესპუბლიკაში ოფციონის ინსტიტუტი განვითარებულია მხოლოდ HTP-ის ფარგლებში, ასევე მოთხოვნადია დამფუძნებელ-მინორატთა უფლებების დაცვის მექანიზმები.
მათი დამზადება შეიძლება მოგვიანებით, მაგრამ გახსოვდეთ, რომ მოგვიანებით ამის გაკეთება უფრო რთული იქნება. ამრიგად, წესდებაში ცვლილებების რეგისტრაცია კომპანიის ხელმძღვანელის პრეროგატივაა. რომელსაც შეიძლება ყოველთვის არ ჰქონდეს საკმარისი ინტერესი ამ პროცედურის მიმართ.
რა უნდა იყოს საწესდებო კაპიტალის ზომა?
შეზღუდული პასუხისმგებლობის კომპანიისთვის მინიმალური საწესდებო კაპიტალი არ არსებობს. თუმცა, გადაწყვეტილება საწესდებო ფონდის ოდენობაზე შემთხვევითი არ არის. შენატანი საწესდებო კაპიტალში ეკონომიკური საზოგადოება- საქმიანობის საწყის ეტაპზე კომპანიაში ინვესტირების ძირითადი მექანიზმი. განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია საწესდებო კაპიტალის სიდიდის სწორად გამოთვლა სტარტაპისთვის, რომელსაც ჯერ არ ჰყავს მომხმარებლები ან მეორადი ინვესტორები.
რაც შეეხება სესხის ხელშეკრულებას?ასე საყვარელია ბელორუსული ბიზნესისთვის, რადგან ის საშუალებას გაძლევთ დააბრუნოთ დამფუძნებლების ინვესტიციები უგადასახადო სესხის დაბრუნებით. ყველაფერი კარგად იქნება, მაგრამ უნდა გვახსოვდეს, რომ HTP შეიძლება არ შეაფასოს განმცხადებელი უარყოფითი ბალანსის სტრუქტურით. ამიტომ, თუ კომპანიის რეგისტრაცია ასევე გულისხმობს HTP-ში გაწევრიანებას, ჩვენ გირჩევთ, განახორციელოთ საწყისი ინვესტიციები კომპანიის საწესდებო კაპიტალში წვლილის შეტანით.
IT კომპანიის დამფუძნებლებმა, რომელიც არ გეგმავს HTP-ში გაწევრიანებას რეგისტრაციის შემდეგ, უნდა ახსოვდეთ, რომ სესხის მქონე კომპანიის ლიკვიდაციის შემთხვევაში, დაბეგვრის ობიექტი შეიქმნება არაოპერაციული შემოსავლის სახით. წარმოქმნილი გადასახადი აუცილებლად ან უნდა დაკმაყოფილდეს ან გაკოტრდეს დამფუძნებლის მოზიდვის შესაძლებლობით და ყოფილი ლიდერისანაცვლო პასუხისმგებლობაზე. ახლად შექმნილ კომპანიას დეტალურად არის აღწერილი ამ ვებგვერდზე.
გასული კვირის ბოლოს ბელორუსიაში ჩავიდა იან კოლესი, Be-Mobile IT კომპანიის ხელმძღვანელი, რომელიც ეკუთვნის ბელგიის უმსხვილეს ოპერატორს. ფიჭური კომუნიკაციაპროქსიმუსი. კომპანია დიდი ხანია ეძებს კონტრაქტორს პროდუქციის განვითარებისთვის და რამდენიმე ქვეყნის შესწავლის შემდეგ ბელორუსული CactusSoft აირჩია. Onliner.by-ს კორესპონდენტი შეხვდა Be-Mobile-ის ხელმძღვანელს და მის კოლეგას ინეს მერკარტს და გაარკვია, რას ფიქრობენ ბელგიელები ბელორუსის IT ინდუსტრიაზე.
დეველოპერის ღირებულება არ არის მთავარი ფაქტორი
- მაშ, თქვენ ეძებდით დეველოპერებს შვიდ ქვეყანაში, არა?
Დიახ ეს სწორია. Be-Mobile მუშაობს მთელ ევროპაში, ასევე აშშ-სა და ლათინურ ამერიკაში - ბიზნესი ძლიერად იზრდება და ჩვენ გვჭირდებოდა დეველოპერები. ბელგიურ კომპანიებს შორის მაღალი კვალიფიკაციის მქონე ადამიანები ვერ ვიპოვნეთ მოკლე დრო, ამიტომ მათ დაიწყეს ყურება ქვეყნის გარეთ.
განიხილებოდა სამი ვარიანტი. პირველი არის ევროპის სამხრეთი. ეს არის პორტუგალია, ესპანეთი, რადგან იყო ეკონომიკური კრიზისი. მეორეა აღმოსავლეთ ევროპა: უნგრეთი, ბულგარეთი, პოლონეთი და ბელორუსია. და მესამე ვარიანტი არის ბრაზილია, რადგან ჩვენ გვაქვს საკუთარი ოფისი იქ და ქვეყანაც კრიზისშია, ისევე როგორც სამხრეთ ევროპაში. შედეგად, ჩვენ დავსახლდით ბელორუსიაში. ქვეყანამ ჩვენი კრიტერიუმები შეასრულა და საქმე მხოლოდ ფასში არ არის. მინდა ხაზგასმით აღვნიშნო, რომ დეველოპერების ღირებულება ჩვენთვის არ არის მთავარი ფაქტორი. მნიშვნელოვანია განათლების ხარისხი, ადამიანების დისციპლინა და სანდოობა, გამოხმაურება სხვა კომპანიებისგან, რომლებთანაც ჩვენ ვმუშაობთ, ასევე სამუშაოს მოხერხებულობა - ენა, დროის ზონა.
- და მაინც, ძნელი დასაჯერებელია ბელორუსი დეველოპერების რაიმე სახის უნიკალურობის...
განათლების კუთხით ბელორუსია მართლაც ძალიან მაღალ დონეზეა. ჩვენ ასევე გვჯერა, რომ თქვენ გაქვთ „მაღალტექნოლოგიური სული“, რომელიც ასე არ არის გამოხატული, მაგალითად, პოლონეთში. დიახ, მათ ასევე აქვთ ბევრი IT კომპანია, მაგრამ ეს გრძნობა არ არსებობს.
გარდა ამისა, თქვენ გაქვთ ბევრი პროდუქტის კომპანია დიდი სახელებით, როგორიცაა MSQRD. ჩვენ ვიგრძენით, რომ ბელორუსიას აქვს განათლებისა და კულტურული სიახლოვის კარგი კომბინაცია. და არ დაგავიწყდეთ სახელმწიფოს გავლენა: მან საოცარი სამუშაო გააკეთა და შეძლო IT კომპანიების სტიმულირება.
განსხვავებები ინდიელებს, ბელორუსელებსა და ბელგიელებს შორის
- და რაც შეეხება დეველოპერებს ინდოეთიდან და ჩინეთიდან?
ბელორუსიის არჩევამდე რამდენიმე წლით ადრე განვიხილეთ ინდოეთთან, პაკისტანთან, ჩინეთთან მუშაობის შესაძლებლობა. მაგრამ, მართალი გითხრათ, იქ ყველაფერი სულ სხვაგვარადაა. ჩვენი გამოცდილებიდან და კოლეგების ისტორიებიდან გამომდინარე, კულტურული განსხვავებები ძალიან დიდია - ეს პირველია. მეორეც, არის ძლიერი განსხვავება კომუნიკაციაში, განსხვავება დროში. მესამე, გუნდთან პირდაპირი კონტაქტი მნიშვნელოვანია, იმის გაგება, რომ ერთ რამეზე მუშაობ. ძნელი ასახსნელია, მაგრამ ინდიელებთან და ჩინელებთან ეს განსხვავებულია.
- კონკრეტულად როგორ იჩენს თავს განსხვავებები სამუშაოში?
ფაქტიურად მათ [აზიურ დეველოპერებთან] უნდა იყოთ, რათა დარწმუნდეთ, რომ ისინი ამას სწორად აკეთებენ. Არ მისცე უკუკავშირისანამ არ გადაწყვეტთ თავად შეამოწმოთ შედეგი. აქედან გამომდინარე, შედეგი შეიძლება არ იყოს იგივე, რაც თავდაპირველი ამოცანა იყო. ისინი არასდროს ითხოვენ "ყველაფერს სწორად ვაკეთებ?"უბრალოდ აკეთებენ და არ ფიქრობენ. ეს არის მთავარი განსხვავება ინდოელებსა და ბელორუსებს შორის. მართალია, საკუთარ თავს გამოვასწორებ, რომ მხოლოდ CactusSoft-თან ვმუშაობ, ამიტომ არ ვიცი, როგორ არის საქმე სხვა კომპანიებთან. ბელორუსელები ასევე ფიქრობენ განვითარებისას და ცდილობენ იპოვონ საუკეთესო გამოსავალი.
ახლა მოდით ვისაუბროთ განსხვავებაზე ბელგიელებსა და ბელორუსებს შორის. ბელგიაში ხალხი უფრო მეტად არის ჩართული პროდუქტის შემუშავებაში, ისინი უფრო მეწარმეები და პროაქტიულები არიან. თუ ისინი ფიქრობენ, რომ სხვაგვარად უნდა იყოს, მაშინვე გეტყვიან ამის შესახებ.
აი, მე ვარ ჩემს კომპანიაში უფროსი, მაგრამ ხალხს შეუძლია აბსოლუტურად ყველაფერი მითხრას და ცუდს არ მივიღებ - პირიქით, ვამხნევებ მათ აზრის გამოხატვას. წინააღმდეგ შემთხვევაში, თანამშრომლები იმედგაცრუებულნი იქნებიან. ბელორუსულ კომპანიებში კი ბოსი არის ბოსი. როგორც ჩანს, მეტი იერარქია და პროცედურები გაქვთ. თუმცა ესეც გვაქვს: მაგალითად, სამთავრობო უწყებებში და ბანკებში, პატრონს ყველა უსმენს - ბოლოს და ბოლოს, ის მართალი უნდა იყოს. აქ კომპანიის ზომა უფრო მნიშვნელოვანია, ვიდრე ნებისმიერი კულტურული ასპექტი. ამიტომ, გვირჩევნია ვიმუშაოთ საშუალო ზომის კომპანიებთან.
რატომ არ იქნება მაღალტექნოლოგიური პარკი ბელგიაში?
- ახლა ჩვენ დავიწყეთ მეტი ყურადღების მიქცევა პროდუქციის კომპანიებზე და არა აუთსორსინგის კომპანიებზე. როგორ არის ბელგიაში?
სიტუაცია ცოტა მსგავსია, მაგრამ რაც თქვით ადრე ბელგიაში დაიწყო. არის ვენჩურული ფონდების სიუხვე, კერძო კაპიტალი - ისინი ინვესტირებას ახდენენ კომპანიებში, რომლებიც ავითარებენ პროდუქტებს, ვებ სერვისებს, SaaS გადაწყვეტილებებს.
შემდეგ ჩვენ გვყავს უზარმაზარი აუთსორსინგი კომპანიები, რომლებიც არ ავითარებენ საკუთარ პროდუქტებს, მაგრამ უზრუნველყოფენ მომსახურებას ტრადიციული ბიზნესებისთვის - ბანკები, ტელეკომის ოპერატორები, სამთავრობო ორგანიზაციები, რომლებსაც სჭირდებათ მათი პროცესების დიგიტალიზაცია. და ასეთი დეველოპერების ხელფასები მართლაც ძალიან მაღალია. აქ მე ვხედავ ბელორუსის დიდ პოტენციალს: ვფიქრობ, მეტი პროექტი უნდა გააკეთო ტრადიციული ბიზნესისთვის.
- არის თუ არა რაიმე მსგავსი ჰაი-ტექ პარკის ბელგიაში?
ჩვენ გვაქვს რამდენიმე რამ, რასაც მაღალტექნოლოგიური პარკი აძლევს თქვენს კომპანიებს: გრანტები, სუბსიდიები ინოვაციური კომპანიებისთვის. მაგრამ ეს შეუდარებელია HTP-ის შესაძლებლობებთან. მაგალითად, Be-Mobile არის ტექნოლოგიური კომპანია და ჩვენ ვიხდით 34 პროცენტიან გადასახადს. წარმოიდგინეთ: თუ თანამშრომელი მიიღებს ათასს, მაშინ კომპანიას მოუწევს თითქმის სამი ათასი გადასახადების და სოციალური შენატანების გათვალისწინებით.
მეჩვენება, რომ რუსული და უკრაინული IT კომპანიების ბიზნესების ბელორუსიაში გადატანა მხოლოდ დროის საკითხია.
- HTP-ის ანალოგის გამოჩენა ბელგიაში თქვენს ეკონომიკას დააზარალებს?
ბელგიაში ბევრი რამ და მექანიზმია, რაც არ არის ბელორუსიაში: მაგალითად, ძალიან ძვირი სოციალური დაზღვევის სისტემა, კომპანიები და მოქალაქეები იხდიან მაღალ გადასახადებს. არ მგონია, რომ ჩვენს მთავრობას ახლა ჰქონდეს შესაძლებლობა, ისეთივე პირობებით ააწყოს მაღალტექნოლოგიური პარკი, როგორც თქვენ. ძალიან ძვირი დაჯდება. ერთის მხრივ, მაშინვე გამოჩნდებოდა მეტი კომპანია, მაგრამ მეორე მხრივ, ეს დაკარგული გადასახადები სხვისგან უნდა აეკრიფა.
ბელორუსის შთაბეჭდილებები
- ბელორუსიაში პირველად როდის ჩამოხვედი?
ორი წლის წინ, როცა ჩვენთვის შესაფერის კომპანიას ვეძებდით. პოტენციურ პარტნიორებთან კონტაქტის პოვნა ძალიან მარტივი აღმოჩნდა, მაგრამ CactusSoft-ის გაცნობის შემდეგ ჩვენ ის ავირჩიეთ. მას შემდეგ მე აქ ვარ უკვე მეათეჯერ.
- რა იცოდით ბელორუსიის შესახებ აქ თქვენს პირველ ვიზიტამდე?
ბელორუსიის შესახებ ვიცოდი ჩემი დარგის კომპანიისგან - გურტამი. ჩვენ მასთან დაახლოებით 4-5 წელია ვმუშაობთ. რას ვაკეთებთ: ვკითხულობთ ინფორმაციას მოძრავი მანქანების GPS პოზიციის მიხედვით და გვაქვს კონტრაქტი გურტამთან - კომპანია მუშაობს მსგავს ტერიტორიაზე.
გურტამის გაცნობის შემდეგ უკვე აღფრთოვანებული დავრჩი თქვენი კომპანიების პროფესიონალიზმითა და ამბიციებით.
ჩვენი კლასიკური მოთხოვნა უცხოელებისთვის: გააზიარეთ თქვენი ზოგადი შთაბეჭდილებები ბელორუსის შესახებ. არ არის დაკავშირებული ბიზნესთან.
ჩვენთვის ბელორუსია მართლაც უცნობი ქვეყანა იყო და ეს ძალიან მაღიზიანებს. ახლოს არის: თვითმფრინავით მხოლოდ 2,5 საათი, ბრიუსელიდან პარიზამდე ან ამსტერდამამდე. მენტალიტეტი გარკვეულწილად ჰგავს ბელგიურს: ჩვენც პატარა ქვეყანა ვართ და ამიტომ ღია უნდა ვიყოთ - თორემ ბიზნესს ვერ ავაშენებთ. ქვეყნების მოსახლეობაც შესადარებელია - ბელგიაში დაახლოებით 11 მილიონი ადამიანია. თქვენ, ისევე როგორც ჩვენ, ღია ხართ უცხოელებისთვის, მზად ხართ ისწავლოთ და მშვენივრად იცით ინგლისური ენასხვა ევროპელებთან შედარებით. სერიოზულად, ფრანგებიც კი, რომლებიც ბრიტანელების მეზობლად ცხოვრობენ, ბევრად ნაკლებად საუბრობენ ინგლისურად, ვიდრე ბელორუსები.
