Jurij Nikolajevič, NPO Saturn každoročne zvyšuje objem výroby a konštrukčné oddelenie, rovnako ako ostatné oddelenia podniku, stojí pred úlohou zabezpečiť efektívnu výrobu sériových produktov. Zároveň hovoríme o tom, že nesmieme zabúdať na vytváranie výkonnej vedecko-technickej rezervy, na „prípravu na budúcnosť“. Čo spôsobilo takúto potrebu? A čo je NTZ?
NPO Saturn si dal za úlohu byť efektívnym podnikom nielen v krátkodobom horizonte, ale aj v najbližších 30-50 a viac rokoch. NPO Saturn pôsobí v oblasti náročnom na znalosti, a aby sme zostali konkurencieschopným podnikom, musíme sa pripraviť na budúcnosť už dnes, inak trh obsadia iní dodávatelia. Preto je vytvorenie vedecko-technickej rezervy (NTP) niečím, na čom musíme neustále pracovať, pracovať efektívne aj napriek neustále sa zvyšujúcemu objemu predajných produktov.
čo je OKB? Sú to ľudia, ktorí sú zodpovední za „život“ konštrukcie motorov s plynovou turbínou, od nápadu až po jeho realizáciu v štádiu NTZ, sú zodpovední za realizáciu vývojových prác, výrobu prvého sériového motora a podporu pre sériovú výrobu vo výrobe a prevádzke. OKB je perspektíva podniku.
Čo je to vedecko-technické nevybavené veci? Ide o inovatívne riešenia, dizajnové schémy, technológie, ktoré musia byť vyvinuté a experimentálne testované pred začiatkom výskumu a vývoja.
Pred začatím výskumu a vývoja na SaM146 naša spoločnosť vytvorila projekt vedeckého a technického dizajnu v oblasti numerického modelovania najzložitejších fyzikálnych procesov: aerodynamika, tepelný stav, pevnosť a zaviedla komplexnú dizajnovú/výrobnú technológiu založenú na na 3D CAD/CAM systémoch. Prešla náročná cesta, na ktorej sa podieľalo nielen Design Bureau, ale aj takmer všetky oddelenia podniku: hlavný inžinier, riaditeľ informačných technológií, riaditeľ výroby atď. Napríklad vytvorenie vedecko-technickej rezervy len na numerických metódach dynamiky plynov si vyžiadal viac ako 15 rokov. Najprv bol nápad. Nestačí experimentálne overiť, čo sme dostali, je potrebné predpovedať numericky vo fáze návrhu: čo dostaneme? Začali sme sa zaoberať numerickými metódami dynamiky plynov: od jednoduchých, jednorozmerných, až po najzložitejšie, trojrozmerné, zohľadňujúce nestacionárnosť plynodynamických procesov. Najprv sme sa len naučili počítať. Potom sme sa naučili počítať tak, že to, čo počítame, zodpovedá tomu, čo potom experimentálne získame. Potom z metodickej úlohy - naučiť sa robiť - bolo potrebné naučiť sa, ako to urobiť rýchlo, aby to zapadlo do procesu navrhovania. Trvalo nám viac ako tri mesiace, keď sme prvýkrát začali počítať, bolo to koncom 90. rokov, aby sme simulovali prúdenie plynu v medzilopatkovom kanáli turbíny. A to znamenalo: vieme počítať. Ale na dizajn to nestačilo. Výpočtov, ktoré sa predtým robili mesiace, sa teraz vykonávajú až tisíc za deň. Tomuto výsledku predchádzala celá škála prác, od zdokonaľovania výpočtových metód a výpočtových nástrojov až po formovanie inak uvažujúcich špecialistov, ktorí chápu, že riziká, ktoré nie sú overené v štádiu návrhu, sa stonásobne prejavia, keď je motor vypnutý. rafinované. Toto je len malý príklad technického nevybavenia, ktorého výsledky využívame už dnes.
Začiatkom roku 2000 sme vytvorili zoznam NTZ, čo nám dalo príležitosť vytvoriť SaM146 a implementovať ďalšie projekty. Veľká časť tohto zoznamu bola implementovaná, pokiaľ ide o dizajn, v zmysle priemyselných výrobných technológií. V roku 2007 sme premysleli vytvorenie NTZ a začali sme riadiť tvorbu NTZ ako samostatný projekt.
My, Saturn, dnes dokážeme nielen navrhnúť, ale aj vyrobiť najzložitejšie prvky motora s plynovou turbínou. Napríklad jednokolka s priemerom okolo jedného metra, so zložitým priestorovým profilovaním lopatiek a obrysov dráhy prúdenia.
Aktívne pracujeme na zavádzaní prototypovacích technológií, kedy je možné diely pestovať v špeciálnej inštalácii podľa matematického modelu. Technológie prototypovania umožňujú okamžite pestovať kovové diely, ktoré sú svojimi vlastnosťami porovnateľné s dielmi získanými odlievaním. Máme moderné technológie, ktoré nám umožňujú organizovať a úspešne realizovať Saturnove sľubné programy. V roku 2012 sme kvalitatívne aktualizovali program NTZ v záujme budúcnosti NPO Saturn. Máme vedeckú a technickú radu podniku, schválili sme hlavné projekty programu na vytvorenie NTZ. Medzi hlavné projekty treba spomenúť prácu na vývoji a aplikácii dielov vyrobených z kompozitných materiálov pri konštrukcii pokročilých motorov.
Zdôrazňujem, že je dôležité nielen obsadiť svoje miesto v sortimente produktov, ktoré sa dnes predávajú na trhu, ale je dôležité vytvoriť si rezervu na ich rozvoj. Na globálnom trhu spolupracujeme s veľmi serióznymi hráčmi ako Safran, General Electric, Rolls-Royce a ďalšími.
Ako veľmi sa zmenila ideológia existencie dizajnérskej kancelárie NPO Saturn v kontexte vstupu spoločnosti do UEC, štátnej korporácie Rostekhnologii?
Zasa nežijeme v izolácii. Existujú požiadavky trhu, ako je väčšia mobilita prostredníctvom letectva, zatiaľ čo my musíme mať čoraz menší vplyv na životné prostredie, trh čaká na nové druhy energie. Ide o globálne strategické úlohy. Tieto úlohy sú diktované trhom, ktorý ministerstvo priemyslu a obchodu kladie pred Štátnu korporáciu ruských technológií, OPK Oboronprom a United Engine Corporation. A vzhľadom na skutočnosť, že NPO Saturn je súčasťou UEC a naša dizajnérska kancelária je základnou dizajnérskou kanceláriou UEC, tieto úlohy priamo stoja pred našim dizajnérskym úradom.
Dnes spolu s UEC pracujeme na vytvorení 22 kritických technológií, ktoré by do roku 2020-2025 mali nielen odstrániť priepasť medzi UEC a západnými spoločnosťami, ale aj zabezpečiť prevahu na trhu. Toto nie je len vytváranie nových technológií, je to vytvorenie systému na vytváranie NTZ.
Spolupracujeme s priemyselnými inštitúciami ako TsAGI, CIAM, VIAM, spolupracujeme s univerzitnou vedou, pracujeme na odstránení „úniku mozgov“ z Ruska na Západ. Už dnes lákame špecialistov, ktorí odišli pracovať do zahraničia, aby mohli opäť začať pracovať pre náš priemysel. A tieto funkcie – vrátane funkcií našej dizajnérskej kancelárie ako základnej konštrukčnej kancelárie United Engine Corporation.
Podieľame sa na tvorbe programov UEC, často sme proti, bránime pozíciu Saturna. Napríklad z hľadiska toho, že nestačí obsadiť medzeru na trhu kvôli motoru SaM146. Môže sa zdať, že cieľ bol splnený, obsadili sme naše miesto na trhu. Ale našou úlohou je byť prvý v našom segmente. Na to je potrebné na jednej strane pracovať na zlepšovaní jeho vlastností a na druhej strane znižovať jeho výrobné náklady. Musíme byť pre zákazníka atraktívni, a teda zlepšovať a podporovať zákazníka v prevádzke. Toto je vážny súbor úloh a jedna z dôležitých súčastí tohto komplexu: zákazník musí vedieť, že náš motor bude vylepšený. Každým rokom bude lepšia, spoľahlivejšia, s potrebnými zdrojmi pre zákazníka a napĺňajúc potreby rozširovania rozsahu svojej práce. Napríklad schválenie motora pre prevádzkové podmienky v mexickej vysočine. Alebo iný príklad, možný návrh na GSS, na SSJ NG pre 115-130 ľudí. Vďaka tomu, čo sa dá dosiahnuť - zvýšenie ťahu SaM146. A sme povinní mať vlastné riešenie v záujme zákazníka, ako sa to dá zabezpečiť. Z hľadiska technológie by dizajnérske kancelárie mali mať vždy odpoveď na otázku potenciálneho zákazníka. Pracujeme na tom a budeme na tom pracovať aj naďalej.
Vláda Ruskej federácie rozhoduje:
Prihláška č.1
poskytnúť
časť nákladov na vytvorenie
prioritná výroba
elektronické komponenty a
rádiové elektronické zariadenia
Metodológia
ktorým sa určuje rating žiadostí podaných ruskými organizáciami do súťaže o právo na dotácie z federálneho rozpočtu na úhradu časti nákladov na vytvorenie vedecko-technickej rezervy na vývoj základných technológií na výrobu prioritných elektronických súčiastok a rádia -elektronické zariadenie
1. Táto metodika určuje hodnotenie žiadostí podaných ruskými organizáciami do súťaže o právo získať dotácie z federálneho rozpočtu na úhradu časti nákladov na vytvorenie vedecko-technickej rezervy na vývoj základných technológií na výrobu prioritných elektronických súčiastok a rádioelektronických zariadení (ďalej len organizácie, súťaž, dotácia ), na základe kritérií stanovených Pravidlami pre poskytovanie dotácií z federálneho rozpočtu ruským organizáciám na úhradu časti nákladov na vytvorenie vedeckého a technická rezerva na vývoj základných technológií na výrobu prioritných elektronických súčiastok a rádioelektronických zariadení schválená vládou Ruskej federácie zo dňa 17.02.2016 č. 109 " O schválení Pravidiel poskytovania dotácií z federálneho rozpočtu ruským organizáciám na úhradu časti nákladov na vytvorenie vedecko-technickej rezervy na vývoj základných technológií na výrobu prioritných elektronických počítačov zariadení a rádioelektronických zariadení“.
Podiel hodnotenia i-tej žiadosti podľa kritéria počtu novovytvorených a zmodernizovaných high-tech pracovných miest v rámci realizácie komplexného projektu, ktorého významnosť je 10 percent;
Podiel ratingu prideleného i-tej žiadosti podľa kritéria týkajúceho sa pomeru výšky dotácie a výšky požičaných a (alebo) vlastných zdrojov, ktoré sa plánujú získať na realizáciu komplexného projektu, významnosť je 20 percent;
,
Návrh i-tého účastníka výberového konania na objem predaja dovozných alebo inovatívnych produktov, ktoré vzniknú pri realizácii komplexného projektu (mil. rubľov);
Minimálny objem predaja produktov nahrádzajúcich dovoz alebo inovatívnych produktov, ktoré sa vytvoria počas realizácie komplexného projektu stanoveného v súťažnej dokumentácii (v miliónoch rubľov);
Maximálny objem predaja dovozu nahrádzajúcich alebo inovatívnych produktov, ktoré sa vytvoria počas realizácie komplexného projektu deklarovaného jedným z účastníkov súťaže (milión rubľov).
,
Návrh i-tého účastníka súťaže z hľadiska počtu vytvorených a zmodernizovaných high-tech pracovných miest (kusov);
Minimálny počet vytvorených a modernizovaných high-tech pracovných miest stanovený v súťažnej dokumentácii (kusov);
Maximálny počet vytvorených a modernizovaných high-tech pracovných miest, deklarovaný jedným z účastníkov súťaže (kusov).
5. Stanovuje sa rating udelený i-tej žiadosti podľa kritéria pomeru výšky dotácie a výšky požičaných a (alebo) vlastných zdrojov, ktoré sa plánujú získať na realizáciu komplexného projektu (). podľa vzorca:
,
Návrh i-tého účastníka výberového konania na pomer výšky dotácie a výšky požičaných a (alebo) vlastných zdrojov, ktoré sa plánujú získať na realizáciu komplexného projektu;
Počiatočná (maximálna) výška pomeru výšky dotácie a výšky požičaných a (alebo) vlastných zdrojov, ktoré sa plánujú získať na realizáciu komplexného projektu, stanovená v súťažných podkladoch.
Návrh i-tého účastníka výberového konania na počet prijatých patentov a (alebo) výrobných tajomstiev (know-how) (kusov);
Maximálny počet prijatých patentov a (alebo) výrobných tajomstiev (know-how), deklarovaných jedným z účastníkov súťaže (kusov).
,
Návrh i-tého účastníka výberového konania na dobu realizácie komplexného projektu (mesiace);
Počiatočná (maximálna) lehota na realizáciu komplexného projektu stanovená v súťažnej dokumentácii (mesiace).
Návrh i-tého účastníka súťaže na skúsenosti s realizáciou podobného komplexného projektu (kusov);
Najväčší počet predvedených podobných diel deklarovaný jedným z účastníkov súťaže (kusov).
Návrh i-tého účastníka súťaže z hľadiska objemu exportu produktov (v tis. USD);
Najväčší objem exportu produktov deklaroval jeden z účastníkov súťaže (v tisícoch amerických dolárov).
Prihláška č.2
poskytnúť
z dotácií z federálneho rozpočtu
Ruské organizácie na úhradu
časť nákladov na vytvorenie
vedecké a technické zázemie na
vývoj základných technológií
prioritná výroba
elektronické komponenty a
rádiové elektronické zariadenia
Kalkulácia
výška pokút pre ruské organizácie, ktoré dostali dotácie z federálneho rozpočtu na úhradu časti nákladov na vytvorenie vedecko-technickej rezervy na vývoj základných technológií na výrobu prioritných elektronických súčiastok a rádioelektronických zariadení
1. Výška pokút (v tisícoch rubľov) (A) je určená vzorcom:
,
Dosiahnutá hodnota i-teho ukazovateľa (ukazovateľa) efektívnosti realizácie integrovaného projektu uvedeného v zmluve o poskytnutí príspevku ku dňu ukončenia realizácie integrovaného projektu;
Plánovaná hodnota i-tého ukazovateľa (ukazovateľa) efektívnosti realizácie integrovaného projektu uvedená v zmluve o poskytnutí dotácie;
Podiel ratingu žiadosti, určený v súlade s Pravidlami pre poskytovanie dotácií z federálneho rozpočtu ruským organizáciám na úhradu časti nákladov na vytvorenie vedecko-technickej rezervy na vývoj základných technológií na výrobu tzv. prioritné elektronické súčiastky a elektronické zariadenia, schválené vládou Ruskej federácie zo dňa 17. februára 2016. č. 109 „O schválení Pravidiel poskytovania dotácií z federálneho rozpočtu ruským organizáciám na úhradu časti nákladov na vytvorenie vedeckého a technická rezerva na vývoj základných technológií na výrobu prioritných elektronických súčiastok a rádioelektronických zariadení“, podľa príslušného i-tého ukazovateľa;
V - množstvo prostriedkov z federálneho rozpočtu, ktoré organizácia použila v rámci realizácie komplexného projektu na konci obdobia realizácie takéhoto projektu (tisíc rubľov).
2. Výška pokút je úmerná miere nedosiahnutia ukazovateľov (ukazovateľov) efektívnosti realizácie komplexného projektu v rámci podprogramov štátneho programu Ruskej federácie „Rozvoj elektronických a rádioelektronický priemysel na roky 2013-2025“ špecifikovaný v zmluve o poskytnutí dotácie.
Prehľad dokumentov
Ruským organizáciám elektronického a rádioelektronického priemyslu sa poskytujú dotácie z federálneho rozpočtu na úhradu časti nákladov na vytvorenie vedecko-technickej rezervy na vývoj základných technológií na výrobu prioritných elektronických komponentov a rádioelektronických zariadení. Hovoríme o nákladoch na úhradu prác podľa zmlúv o výskume a vývoji v súvislosti s realizáciou komplexného projektu, na výrobu prototypov, makiet a stojanov, výrobu pilotnej série produktov a jej testovanie, certifikáciu a ( alebo) registrácia atď.
Bol stanovený postup prideľovania finančných prostriedkov.
Dotácie sa poskytujú v rámci podprogramov štátneho programu Ruska na rozvoj elektronického a rádioelektronického priemyslu na roky 2013-2025. Finančné prostriedky sú prideľované organizáciám, ktoré prešli súťažným výberom na komplexné projekty, ktorých doba realizácie nepresiahne 5 rokov. Zároveň sú celkové náklady na projekt a maximálne ročné dotácie pre podprogramy nasledovné. Pre telekomunikačné zariadenia - až 1,5 miliardy rubľov. a nie viac ako 300 miliónov rubľov, pre počítačové vybavenie - do 2,5 a nie viac ako 400, pre špeciálne technologické vybavenie - do 2 a nie viac ako 300, pre inteligentné riadiace systémy - do 1 miliardy rubľov. a nie viac ako 200 miliónov rubľov.
Súťažný výber projektov prebieha v 2 etapách. Prvým je vedecko-technické hodnotenie projektov odbornou radou, ktorú vytvorilo ruské ministerstvo priemyslu a obchodu. Druhým je hodnotenie projektov, ktoré prešli vedecko-technickou skúškou súťažnou komisiou ministerstva podľa viacerých kritérií. Hlavnými sú objem výroby a predaja import nahrádzajúcich alebo inovatívnych produktov, počet novovytvorených high-tech pracovných miest, počet patentov a (alebo) výrobných tajomstiev (know-how), doba implementácie komplexu projektu a objem exportu vytvorených produktov.
Na zlepšenie efektívnosti organizácie a realizácie výskumných prác NRC „Inštitút pomenovaný po N.E. Zhukovsky“ vyvíja inovatívny systém riadenia vývoja technológií v leteckom priemysle. Jeho hlavnou črtou je zameranie sa na vytvorenie vyspelej vedecko-technickej rezervy, ktorá minimalizuje riziká zníženia technických, ekonomických a výkonových charakteristík, ako aj skráti čas na zvládnutie sériovej výroby nového zariadenia.
V budúcnosti by sa o návrhu a výrobe konkrétnej vzorky malo rozhodnúť len vtedy, ak existujú technológie, ktoré boli vypracované a potvrdené na demonštráciách a prototypoch.
Inovačný systém zabezpečuje zavedenie nových mechanizmov riadenia tvorby leteckých inžinierskych technológií v aplikovanej vede na strategickej aj taktickej úrovni.
Strategické plány rozvoja technológií stanovujú systém cieľov z kvantitatívneho hľadiska - na tento účel bol vytvorený systém ukazovateľov rozvoja technológií v leteckom priemysle pre krátkodobé (2020), strednodobé (2025) a dlhodobé (2030) obdobia.
Všeobecné ciele rozvoja vedy a techniky v civilnom leteckom priemysle sú:
- dosiahnutie prijateľnej úrovne bezpečnosti;
- zvýšenie ekonomickej a fyzickej dostupnosti, ako aj kvality služieb poskytovaných pomocou ruského leteckého vybavenia;
- zníženie škodlivého vplyvu letectva na životné prostredie.
Podobný systém cieľov a ukazovateľov ich dosahovania sa vytvoril aj v oblasti vývoja vojenskej leteckej techniky.
Pri dlhodobom plánovaní rozvoja technológií je potrebné určiť, aké vlastnosti by mala mať letecká technika budúcnosti, aby sa tieto ciele dosiahli. K tomu poslúžia nástroje systémového modelovania, pomocou ktorých sa tieto ukazovatele dosahovania všeobecných cieľov rozložia na nižšie úrovne - zoznamy požiadaviek na triedy lietadiel, tzv. platformy. Napríklad systémové modely v oblasti civilného letectva budú zohľadňovať správanie subjektov trhu leteckej dopravy: leteckých spoločností, cestujúcich, vládnych orgánov a na základe takejto analýzy formovať požiadavky na integrálnu charakteristiku perspektívneho flotila lietadiel.
Cieľové hodnoty charakteristík pokročilých technológií je možné dosiahnuť rôznymi spôsobmi v závislosti od zvolených prioritných oblastí hľadania, existujúcich nápadov a technických koncepcií, pre ktoré by sa malo vykonať posúdenie vplyvu na špecifikované vlastnosti leteckej techniky. von.
Zníženie spotreby paliva možno dosiahnuť napríklad:
- zníženie špecifickej spotreby paliva elektrárne (t. j. zlepšenie samotného motora)
- zlepšenie aerodynamickej kvality draku lietadla (použitím riešení, ako sú nové aerodynamické usporiadanie, prirodzená alebo hybridná laminarizácia, konce krídel atď.)
- zvýšenie hmotnostnej dokonalosti lietadla (v dôsledku použitia kompozitných materiálov, zlepšenie konštrukčných energetických schém).
Konkrétne kombinácie hodnôt týchto parametrov, ktoré zabezpečia dosiahnutie cieľovej hodnoty spotreby paliva, je v tomto prípade možné stanoviť analyticky pomocou tzv. Breguetove vzorce. Pre ostatné oblasti technologického rozvoja je možné kvantitatívne hodnotenie ich vplyvu na dosahovanie cieľov vykonať pomocou štatistických modelov alebo expertným spôsobom.
Pre zabezpečenie vytvorenia vedecko-technického backlogu do daného termínu určeného požiadavkami trhu sa zavádza škála úrovní technologickej pripravenosti, ktorá je už vo svetovej praxi široko používaná.
Stupeň pripravenosti technológie je formalizovaným hodnotením stupňa jej vyspelosti pre praktické využitie vo vývoji a výrobe, od nápadu až po prototyp kompletného systému, testovaný v podmienkach blízkych reálnym.
Stupnica prijatá v zahraničnej leteckej vede a priemysle poskytuje 9 úrovní technologickej pripravenosti, z ktorých prvých šesť pokrýva obdobie vytvárania vedecko-technickej rezervy a ďalšie tri sa týkajú tvorby konkrétnych modelov leteckej techniky.
Dosiahnutie úrovne technologickej pripravenosti by malo byť potvrdené na certifikovanej experimentálnej báze, zjednotenej v rámci centier pre kolektívne využitie.
Na úrovniach technologickej pripravenosti 1-3 sa rozvoj vedy a techniky v leteckom priemysle realizuje v rámci problémovo orientovaných projektov v prioritných vedecko-technických oblastiach.
S narastajúcou úrovňou pripravenosti technológií na priemyselné využitie dochádza k ich systémovej integrácii (4-6 úrovní pripravenosti) v rámci komplexných vedecko-technických projektov, v dôsledku čoho sa vytvára súbor osvedčených technológií, ktoré umožňujú vytvárať nové výrobky s danou úrovňou vlastností.
V rámci komplexných vedecko-technických projektov sa zohľadňuje vzájomné ovplyvňovanie technologických inovácií v rôznych komponentoch zložitých systémov. Zároveň sa znižuje riziko negatívneho vzájomného ovplyvňovania nových technológií na prijateľnú úroveň. V dôsledku toho sa vytvára integrovaná vedecko-technická rezerva, ktorá sa bude využívať tak na vytváranie civilného a vojenského letectva, ako aj v záujme iných odvetví hospodárstva.
Dodatok 1Vedecké základy tímu pre projekt
Autori projektu nazbierali skúsenosti s realizáciou tohto typu výskumu. Ministerstvo školstva a vedy Chakaskej republiky podporilo grant na organizáciu aplikovaného vedeckého výskumu: sociologický výskum štúdia profesijných zámerov, pracovnej motivácie žiakov všeobecnovzdelávacích škôl, študentov, absolventov základných, stredných a vyšších odborných škôl vzdelávacích inštitúcií so sídlom na území Chakaskej republiky “- protokol zo zasadnutia rady súťaže zo dňa 17.02.2011.
Vedúci tohto projektu spolu s účinkujúcimi vypracovali programy skupinovej práce, ktoré zahŕňajú inovatívne metódy práce. Od roku 2003 priebežná konzultačná práca (individuálne, rodinné poradenstvo) so zástupcami tejto cieľovej skupiny.
Všetci účastníci projektu majú skúsenosti s touto problematikou v rámci dizertačnej rešerše. A.V. Mantiková študovala hodnotovo-potrebnú sféru osobnosti delikventnej mládeže – delikventov, študentov odborných škôl. Aj v rokoch 2011-2012. zúčastnila sa štúdie markerov extrémizmu medzi mladými ľuďmi na vzorke 1000 ľudí, pripravuje publikáciu o tejto problematike.
^
Zoznam hlavných publikácií
členov tímu, ktorí sú najbližšie k navrhovanému projektu
Vedecký článok: Grebeshkova O.Yu. Možnosti predikcie ľudského správania v politickom výskume metódou sémantického diferenciálu, Mládež: Život v politike a politika v živote: Materiály V. medzinárodnej vedeckej konferencie, Vydavateľstvo: Slávni universisti, Petrohrad, 2004. S. 60 - 64 - ruský.
Vedecký článok: Mantikova A.V. Na základe materiálov okrúhleho stola „Samovražda medzi mládežou Khakasskej republiky“, venovaného svetovému dňu proti samovraždám. Etnické etniká rozvojového Ruska: Problémy a perspektívy: zborník príspevkov zo 4. vedecko-praktickej konferencie s medzinárodnou účasťou, Abakan, 2011- Rus.
Vedecký článok: Mantikova A.V. Štúdia mládežníckych strachov medzi dievčatami, ktoré sú študentkami KSU a odporúčania na vyrovnanie mládežníckych strachov a optimalizáciu interakcie s rovesníkmi medzi dievčatami. Etnické etniká rozvojového Ruska: problémy a perspektívy: Zborník príspevkov z tretej medzinárodnej vedecko-praktickej konferencie / vedeckej. vyd. T.A. Fotekova, "Dialóg Sibír-Abakan", Abakan, 2008. S. 61 - 65 - ruština.
Abstrakty správy / prejav Komarova NM, Psychologické aspekty adaptácie ľudí na podmienky trhovej ekonomiky. Materiály medzinárodnej vedecko-praktickej konferencie. Abakan: Ed. KhSU ich. Katanov, 2000 - Rus.
Vedecký článok: Komarova N.M. Formovanie záujmov, sklonov a schopností pre manažérske profesie u stredoškolákov na všeobecnovzdelávacej škole. Aplikovaná psychológia. PV-97. M: Ed. "Majster", 1997. S. 72-79 - ruština.
Vedecký článok: Grebeshkova O.Yu. Rozpory v štruktúre osobnosti a politickej činnosti mládeže. Bulletin Tomskej štátnej univerzity: Bulletin operačných vedeckých informácií. Sociálno-psychologické problémy ochrany zdravia národa v rozvojovom Rusku. 2006. S. 113, 128 - ruština.
Vedecký článok: Komarova N.M. Motívy, hodnotové orientácie a ich úloha v profesijnom sebaurčení. Bulletin KhSU pomenovaný po N.F.Katanovovi - Abakanovi, 1997. Séria 2: Psychológia. Pedagogika / Ed. S.V. Fateev. Číslo 2, 1997 - Ruština.
Vedecký článok: Mantikova A.V. Teoretické základy formovania hodnotovo-potrebnej sféry osobnosti. Etnické etniká rozvojového Ruska: Problémy a perspektívy: zborník príspevkov zo 4. vedecko-praktickej konferencie s medzinárodnou účasťou, Abakan, 2011- Rus.
Vedecký článok: Komarova N.M. K otázke využitia odborného potenciálu v trhovej ekonomike. Bulletin Khakasského technického inštitútu - pobočky KSTU. 2003, č.14., 2003- ruština.
Vedecký článok: Mantikova A.V. Motivácia k štúdiu na vysokej škole ako faktor rozvoja osobnosti, Psychológia 21. storočia Aktuálne problémy a vývojové trendy: Zborník príspevkov z medzinárodnej vedeckej a praktickej konferencie z konferencie 17.-18.12.2007. Časť II. / Penza pobočka NOÚ "MNEPU", "MGOU", "PGPU" pomenovaná po. V.G. Belinský; resp. Ed. I.P. Shakhova, Vydavateľstvo MNEPU, Penza, 2007. S. 108 - 109 - ruština.
Komárová N.M. Podmienky pre formovanie záujmov, sklonov a schopností u stredoškolákov pre manažérske profesie. Materiály republikovej vedecko-praktickej konferencie / vyd. N.A. Agafonova - Krasnojarsk: Vydavateľstvo KSPU, 1997 - rusky.
Metodický vývoj: Mantikova A.V. , Kolmáková N.V. , Psychologická pripravenosť "plne vyzbrojená": odchod mladej matky do práce. Metodika práce, techniky a diagnostické nástroje pre zamestnancov služby zamestnanosti, "ROSA", Abakan, 2010. S. 63 - 68 - ruština.
Vedecký článok: Mantikova A.V. , Kolmáková N.V. Absolventi vysokých škôl ako potenciálne subjekty trhu práce, „Veda a spoločnosť: pohľad mladých výskumníkov“: materiály 5. vedeckej konferencie školákov a študentov s medzinárodnou účasťou 1. – 2. decembra 2011, Khakass State University. N.F. Katanov", Abakan, 2011. S. 14 - 15 - ruština.
Vedecký článok: Grebeshkova O.Yu. Štúdia o politickej aktivite mládeže v Khakasii. Reálny a virtuálny svet nového tisícročia: Abstrakty IV. medzinárodnej vedeckej konferencie. - SPb., 2002. S. 43-45 - ruština.
Kým Pavel Ruslanovič odpovedal, ponúkam zodpovedajúci článok z My Systematic, ak ste ho nečítali:
prevádzkový čas
Toto slovo je módne (pôvodne z byrokraticko-technokratického lexikónu), ako aj vágne. Významovo blízko k slovu ublížiť a často sa používa v spojení s ním ( nevybavené veci a vývoj). Takmer vždy sa prekladá kontextovo:
1. Ak by Moldavčania a Podnesterskovia využili vývoj západných expertov, dokázali by sa posunúť o krok vpred("Nezávislé noviny"). - Ak by Moldavci a Podnestersko konali podľa návrhov/odporúčaní západných odborníkov, mohli urobiť krok vpred.
2. Rusko má dobrú školu a vývoj v oblasti špičkových technológií("Novinky"). - Rusko má dobré tradície a úspechy v oblasti špičkových technológií.
3. V Uralskom okrese [...] je veľmi zaujímavý vývoj v oblasti kontroly využívania majetku, v boji proti drogám a korupcii(rozhovor v novinách "Vek"). - Veľmi zaujímavé výsledky sa dosiahli v okrese Ural pri zavádzaní kontroly využívania majetku a v boji proti drogám a korupcii.
4. Niektoré z týchto prípadov - boli vyvinuté nami(Rozhovor s Yu. Skuratovom v rádiu "Echo Moskvy"). - Na niektorých z týchto prípadov sme urobili veľa práce.
5. Selektívna podpora bude poskytovaná high-tech a moderným výrobným projektom. - Úspešným podnikom v sektoroch špičkových technológií a modernej výroby sa poskytne selektívna/cielená finančná podpora.
6. Ak si nevytvoríme rezervu do budúcnosti, krajina to bude mať ťažké(Z rozhovoru v Komsomolskaja Pravda). - Ak teraz nepoložíme základy, krajinu čaká ťažká budúcnosť.
Okrem nevybavených vecí a vývoj existuje ďalšie slovo rozvoj, v slovníkoch, vrátane výkladových, nie sú úplne popísané. Slovná zásoba Ozhegova a Shvedova je teda v podstate obmedzená na odkazovanie na sloveso rozvíjať. Ale zo slovesných významov to nevyplýva, napríklad známy význam študijný materiál na danú tému- mimochodom "nepreložiteľnosť" tohto slova viedla k tomu, že v cudzom jazyku 60. rokov hovorili učitelia razrabotka. Možno si môžete povedať študijná pomôcka alebo Manuálny.
V tomto prípade ma toto slovo zaujíma vo význame, ktorý ilustruje nasledujúca veta, ktorá zaznela v televízii: Ruskí kozmonauti majú unikátny vývoj, ktorý možno využiť pri lietaní na iné planéty.("Čas") Rozsiahle, ale trochu vágne vyhlásenie. Čo tým myslíš: prototypy? nepravdepodobné. Skôr, ako to už pri takýchto vyhláseniach býva, akési papiere, v ktorých sa miešajú spoľahlivé vedecké a technické fakty, neoverené informácie a nerealizovateľné sny. Ako tu môže byť prekladateľ? Koniec koncov, toto je (častý) prípad, keď sa za slovom, ktoré sa ťažko prekladá, neskrýva veľký obsah. Ale ak sa niekto pokúsi premietnuť do prekladu celé tvrdenie obsiahnuté v tomto texte, potom by mal asi povedať Ruskí kozmonauti urobili niekoľko priekopníckych prác, ktorých výsledky by mohli využiť pri letoch na iné planéty. Možno v niektorých prípadoch možno toto slovo preložiť ako pilotný projekt(s). Ale bližšie k „objektívnej pravde“, zrejme predsa prieskumné/prípravné práce alebo štúdia. Počas diskusie na stránke www.lingvoda.ru boli navrhnuté aj ďalšie možnosti, napr.
Majú značné odborné znalosti/rozsiahle zázemie v... Samozrejme, že to znie dobre a pravdepodobne je to v podstate správne, ale stále to nevyjadruje tvrdenie, že máme niečo skutočné, čo by sa dalo priamo uviesť do praxe. Túto funkciu môže vykonávať variant know-how.
Ďalší zaujímavý príklad vývoj, pozbierané z konferencie o reforme ruských železníc: Ruský Cech špeditérov má v týchto otázkach v Moskve špecifický vývoj, Sverdlovsk, Rostov na Done a ďalšie dopravné uzly. Potvrdzuje sa myšlienka vyjadrená v „Nesystematické“, že toto slovo sa takmer vždy prekladá kontextovo. Tu by som navrhol: Ruský cech dopravcov vyvinul v tomto ohľade špecifické postupy v dopravných uzloch Moskva, Sverdlovsk a Rostov na Done. Niekedy vývoj blízko tomu, čo sa nazýva na Západe osvedčené postupy(a toto zase pripomína náš inovovať skúsenosti).
Význam vývoj, vývoj a nevybavených vecí dosť zahmlené. Pre skúseného prekladateľa to nie je veľký problém, no pre lexikografa je to veľká bolesť hlavy. Koniec koncov, slovníkové heslo nemôže pozostávať zo súboru kontextových príkladov.
