175e anniversaire de l'œuvre commune du savonnier et du cirier
L'entreprise commune du savonnier James Gamble et du fabricant de bougies William Procter pendant 175 ans est devenue la plus grande entreprise au monde. Procter & Gamble compte actuellement environ 300 marques sur le marché dans plus de 160 pays. le site a décidé de retracer l'histoire de l'entreprise, qui est inextricablement liée aux découvertes dans les produits chimiques ménagers.
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L'histoire de Procter & Gamble commence en 1837. C'est cette année-là que le fabricant de bougies William Procter rencontre le savonnier James Gamble. Bientôt, ils ont commencé à travailler ensemble - le 22 août, un contrat formel a été signé. Chacun a investi 3 596,47 $ dans la cause commune.
Déjà en 1859, les ventes de l'entreprise atteignaient 1 million de dollars américains. Le personnel de Procter & Gamble à cette époque est de 80 personnes.
Fait intéressant, pendant la guerre civile américaine de 1861-1865, Procter & Gamble a reçu d'importants contrats pour fournir du savon et des bougies à l'armée du Nord.
En 1879, le fils du fondateur James Noris Gamble, un chimiste de formation, a développé une formule pour un savon blanc bon marché de qualité similaire au savon à l'huile d'olive de haute qualité importé. Le savon s'appelait Ivory.
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Le premier hebdomadaire national, The Independent, a commencé à publier des publicités pour le savon Ivory en 1882. C'est le crédit de Harley Procter, fils de William Procter, qui a persuadé les partenaires d'allouer 11 000 $ pour la publicité du savon à l'échelle nationale. C'est alors que tout le pays a appris la pureté du savon Ivory et sa capacité à rester à flot.
En 1915, l'entreprise s'est développée au-delà du marché américain pour la première fois en construisant sa première usine de fabrication au Canada. L'équipe de l'usine canadienne compte 75 personnes. Elle commercialise des produits sous les marques Ivory et Crisco.
En réponse à la popularité croissante des savons cosmétiques parfumés, la société a lancé le savon Camay sur le marché en 1926.
C'est à Procter & Gamble que l'expression populaire "soap opera" est associée. Le fait est qu'en 1933, la série radiophonique "Ma Perkins" est diffusée sur les ondes américaines, sponsorisée par la lessive en poudre Oxydol de Procter & Gamble. La popularité de la série amène l'entreprise à parrainer également d'autres feuilletons télévisés. Les fans d'émissions de radio deviennent des acheteurs fidèles des produits Procter & Gamble dans les magasins.
Au même moment, Dreft apparaît - le premier détergent synthétique (SMC) à usage domestique. L'invention du CMC a été à la base d'une véritable révolution dans le domaine des technologies de nettoyage et de lavage.
En 1937, Procter & Gamble fête son centenaire. Le volume des ventes de la société est de 230 millions de dollars américains.
À peine 5 mois après l'avènement de la télévision aux États-Unis, P&G a placé sa première publicité télévisée lors de la diffusion d'un match de baseball, il s'agissait d'une publicité pour le savon Ivory.
1946 - l'année de l'apparition du "détergent à lessive magique" - la lessive en poudre Tide. La nouvelle formule de Tide offre la meilleure qualité lavage de tous les moyens disponibles sur le marché. En 1950, grâce à une combinaison d'excellente qualité et de prix raisonnable, Tide devient le leader du marché des détergents.
En 1955, Crest, le premier dentifrice au fluor, apparaît, dont les essais cliniques confirment que la pâte protège les dents des caries.
Procter & Gamble a atteint 1 milliard de dollars de ventes en 1956.
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1961 - l'année de l'introduction des couches Pampers. À Peoria, dans l'Illinois, un lot d'essai de couches pour bébés apparaît. Après quelques améliorations, des couches jetables meilleures et moins chères apparaissent sur le marché. Peu à peu, ils deviennent le moyen le plus pratique d'emmailloter les bébés, remplaçant les couches de gaze traditionnelles.
P&G entre sur le marché mondial du café avec l'acquisition de la marque Folgers en 1963.
En 1967, la lessive en poudre Ariel apparaît sur le marché, qui devient au fil du temps l'un des produits phares de l'entreprise parmi les SMS à l'échelle mondiale.
En 1983, l'entreprise lance Always/Whisper, une serviette hygiénique féminine d'excellente qualité, sur le marché. Après 2 ans, le produit prend une place de leader dans sa catégorie.
En 1986, P&G invente le même produit pour laver et soigner les cheveux - Pert Plus / Rejoice (shampoing et baume 2 en 1). Ce produit devient rapidement le leader mondial des shampooings.
En 1987, la société étend sa présence dans la catégorie des soins personnels sur le marché européen en acquérant les gammes de dentifrice Blend-a-Med et Blendax.
Deux ans plus tard, P&G entre sur le marché des parfums et cosmétiques avec l'acquisition de Noxell et de ses marques mondialement connues Cover Girl, Noxzema et Clarion. Le volume des ventes de la société a atteint le niveau de 20 milliards de dollars américains.
En 1990, la société étend sa présence sur le marché des soins personnels pour hommes en acquérant la marque Old Spice.
Un an plus tard, l'acquisition de Max Factor et Beatrix renforce la présence de l'entreprise sur le marché mondial des produits de beauté et des parfums prestigieux.
En 1991, Procter & Gamble entre sur le marché de l'Europe de l'Est, ouvrant des bureaux en Tchécoslovaquie, en Hongrie, en Pologne et en Russie en 1991.
En 1992, P&G lance Pantene Pro-V sur le marché. Acquise de Richardson Vicks, cette petite marque devient rapidement la marque de shampoing à la croissance la plus rapide au monde.
En 1993, pour la première fois dans l'histoire du développement de l'entreprise, plus de 50 % des ventes sont réalisées hors des États-Unis.
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L'entreprise étend sa présence dans la catégorie des produits d'hygiène féminine. En 1997, la marque Tampax appartenait à P&G.
En 1999, P&G élargit son portefeuille d'aliments pour animaux de compagnie en acquérant Iams, un leader mondial de l'alimentation haut de gamme pour animaux de compagnie.
En 2001, P&G acquiert l'activité Clairol de Bristol Myers Squibb Co. La marque Clairol est l'un des leaders mondiaux du marché dans la catégorie des produits de coloration capillaire.
En 2002, P&G célèbre son 165e anniversaire. La société a réalisé des ventes de 40 milliards de dollars américains et compte 12 marques dans son portefeuille avec un chiffre d'affaires de plus de 1 milliard de dollars américains chacune. Sur ceux marques représente plus de la moitié des ventes et des revenus de l'entreprise. Parmi eux figurent Pampers, Tide, Ariel, Always, Pantene Pro-V, Charmin, Bounty, Iams, Crest, Folgers, Pringles et Downy.
En 2003, P&G acquiert une participation majoritaire dans Wella AG, le leader mondial du marché des soins capillaires, donnant à P&G une forte présence sur le segment en croissance rapide des soins capillaires professionnels.
En 2005, Procter & Gamble et Gillette ont fusionné. La famille de marques P&G a été élargie pour inclure des marques de renommée mondiale telles que Gillette, Braun, Duracell et Oral-B.
Histoire dans les logos :
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Illustrations reproduites avec l'aimable autorisation de P&G
Aujourd'hui, le portefeuille de l'entreprise comprend plus de 300 marques. Parmi celles-ci, 22 marques ont un chiffre d'affaires de plus d'un milliard de dollars chacune (Pampers, Tide, Ariel, Always, Pantene Pro-V, Charmin, Bounty, Iams, Crest, Folgers, Pringles, Downy, Gillette Mach 3, Dawn, Oral- B, Olay, Wella, Actonel, Duracell, série Gillette, Head&Shoulders, Braun). P&G commercialise Gillette Fusion ProGlide et acquiert la marque de désodorisant Ambi Pur. Ace est la 23e marque milliardaire de P&G. Les produits Procter & Gamble sont présentés dans 38 catégories de biens de consommation. Plus de 135 000 employés travaillent dans 80 pays à travers le monde où se trouvent les bureaux de P&G.
P&G en Russie
Depuis son ouverture, la division russe de P&G est devenue l'une des plus dynamiques du système P&G mondial. Aujourd'hui, l'entreprise vend plus de 70 marques en Russie et détient une part de marché leader dans les 3/4 des catégories de produits.
P&G a été l'une des premières entreprises à pénétrer le marché russe après la chute du rideau de fer. Dans son nouveau livre Procter & Gamble. La route du succès en Russie » John Pepper, ancien président de Procter & Gamble, a décrit le développement des activités de P&G en Russie dans les difficiles années 1990. L'auteur a été directement impliqué dans la planification et la mise en œuvre de l'entrée de l'entreprise sur le marché russe, il s'est rendu à plusieurs reprises en Russie et, comme il le souligne à plusieurs reprises dans le livre, est tombé amoureux du pays, de son peuple et de sa culture.
Le bureau de représentation officiel de la société Procter & Gamble a été enregistré à Moscou en 1991, et quelques mois plus tard, une coentreprise Procter & Gamble URSS est apparue, dont les participants étaient l'Université d'État de Saint-Pétersbourg et Procter & Gamble EE Inc.
Vidal Sassoon Wash&Go est le premier produit de la société à entrer sur le marché russe. L'une des principales tâches à l'époque était l'organisation propre fabrication en Russie, à la suite de quoi les premiers contacts ont été établis avec l'usine de Novomoskovskbytkhim dans la ville de Novomoskovsk, région de Toula.
Vidal Sassoon Wash&Go
Lors de son entrée sur le marché russe, Procter & Gamble a décidé de poursuivre rapidement une stratégie régionale plutôt que nationale, contrairement à ses précédentes initiatives internationales. En mettant en œuvre une stratégie de pénétration régionale, P&G a classé les régions d'Europe de l'Est en fonction de leur attrait commercial. Moscou et Saint-Pétersbourg sont entrés dans le groupe le plus attractif pour l'entreprise avec la Tchécoslovaquie, la Hongrie et la Pologne.
Au début de 1992, quelques semaines seulement après l'effondrement de l'Union soviétique, P&G a ouvert un bureau à Moscou. Depuis l'ouverture de son premier bureau de représentation, la division russe de P&G est devenue l'une des entreprises les plus dynamiques du système mondial.
L'un des problèmes auxquels l'entreprise a été confrontée au tout début de son activité en Russie était le manque de les magasins de détail et le système de distribution standard de P&G. P&G a utilisé les marchés pour commercialiser ses produits. Ciel ouvert où les entrepreneurs en démarrage vendaient des marchandises directement sur des plateaux, dans des tentes ou des étals.
Bientôt, les ventes de produits P&G ont commencé à Moscou. Selon l'accord avec P&G en décembre 1992, l'usine de Novomoskovskbytkhim a commencé la fabrication sous contrat de détergents. En 1993, les ventes dépassent Moscou et Saint-Pétersbourg. P&G remporte un appel d'offres d'investissement et acquiert le premier bloc d'actions de JSC Novomoskovskbytkhim. À Dzerjinsk, la production de shampooings et de baumes sous la marque Wella a commencé.
En 1994, le bureau de la société a déménagé de Saint-Pétersbourg à Moscou. Au milieu des années 1990, P&G lançait Marché russe 15 marques. En 1997, un nouveau centre de distribution a été construit sur le territoire de l'usine de Novomoskovskbytkhim. Un bureau de vente régional est ouvert à Ekaterinbourg.
En 1998, le programme d'investissement à Novomoskovsk a été achevé. Novomoskovskbytkhim lance la production d'eau de javel Ace. Un bureau de vente régional est ouvert à Rostov-sur-le-Don et à Novossibirsk. Cependant, P&G a été contraint de réduire sa production et ses effectifs pendant la crise de 1998. Malgré toutes les difficultés, l'entreprise est revenue à la rentabilité dix mois après le début de la crise économique et a pu se redresser complètement en 2000.
Marée ou bouillir
Trouver et décontaminer
À la fin des années 90, P&G détient déjà une participation majoritaire dans l'usine de Novomoskovskbytkhim. En 2003, un accord a été signé avec Svoboda OJSC (Moscou) pour la production sous contrat de savon de toilette Camay et de savon antibactérien Safeguard. Au milieu des années 2000, plus de 30 marques étaient déjà représentées en Russie. Le volume des investissements dans l'économie russe a dépassé 150 millions de dollars et, en 2005, le volume des investissements a déjà dépassé 200 millions de dollars. En 2006, après la fusion avec Gillette, les marques Gillette, Duracell, Braun, Oral-B rejoignent la famille P&G. La fusion de P&G Prestige Beauté avec Cosmopolitan Cosmetics en Russie crée un nouveau bureau de représentation de P&G Prestige Products Russie.
L'année dernière, la société a célébré le 20e anniversaire de sa présence sur le marché russe.
Nous sommes là pour améliorer votre vie
production biens de consommation
138 mille personnes
Procter & Gamble Co.(prononcé en russe Procter & Gamble), P&G(NYSE : PG) est une société américaine, l'un des leaders sur le marché mondial des biens de consommation. Inclus dans la liste Fortune 1000 en 2005 (25e place). Le siège social est à Cincinnati, Ohio.
Histoire
En 2003, elle a acheté la société allemande Wella, qui fabrique des produits de soins capillaires et des teintures capillaires. En janvier 2005, Procter & Gamble a annoncé son rachat d'Unilever.
Propriétaires et gestion
La société est publique, ses actions sont cotées à la Bourse de New York et sont acceptées dans le calcul de l'indice industriel Dow Jones. La capitalisation boursière de P&G au 25 septembre 2006 est d'environ 196 milliards de dollars (selon cet indicateur, la société fait partie des vingt premières sociétés mondiales).
Président du Conseil d'administration, PDG et président de la société - Alan Lafley ( Alan G. Lafley).
Activité
47% du chiffre d'affaires annuel provient de la catégorie des biens pour la maison et la famille, qui comprend les produits chimiques ménagers, les couches, les aliments et les aliments pour animaux. Environ 28 % relèvent de la direction beauté (cosmétiques décoratifs, déodorants, parfums, produits capillaires, produits de soins de la peau, systèmes de rasage).
Procter & Gamble détient 10 % du marché mondial des cosmétiques.
La société possède 4 bureaux à Moscou et 4 bureaux régionaux(à Saint-Pétersbourg, Novossibirsk, Rostov-sur-le-Don et Ekaterinbourg).
Selon le chef de l'entreprise, le chiffre d'affaires de Procter & Gamble en Russie dépasse 1 milliard de dollars par an (en 2008, il était déjà de 2 milliards de dollars). ,
Le chiffre d'affaires annuel en Russie sur le marché de la parfumerie est d'environ 60 millions de dollars. prix de gros ou 135 millions de dollars dans le commerce de détail (données de 2006)
Procter & Gamble détient plus de 40 % du marché des détergents en Russie, 50 % du marché de l'hygiène pour enfants, 70 % du marché des rasoirs et 30 % des produits d'hygiène féminine.
Procter & Gamble en Ukraine
Emblème de l'entreprise
Ancien logo de l'entreprise.
Procter & Gamble a dû faire face à un changement de nom inattendu dans les années 1980, lorsque des légendes ont commencé à circuler dans la société américaine selon lesquelles le logo de l'entreprise était alors un symbole satanique. Cette opinion a été exprimée dans l'une des interprétations du texte de la Bible (Apocalypse de Jean le Théologien, 12:1):
« Et il apparut une grande merveille dans le ciel ; une femme vêtue du soleil, et la lune sous ses pieds, et sur sa tête une couronne de douze étoiles"
Malgré le fait que l'emblème représente un homme, pas une femme, et 13 étoiles au lieu de 12, une légende a été transmise à la population selon laquelle les symboles sataniques étaient cryptés ici.
Il y avait aussi une rumeur à un moment donné selon laquelle le président de Procter & Gamble était apparu dans l'émission télévisée de Phil Donahue sur le fait d'être membre d'une secte de satanistes, et cela se reflétait dans le logo de l'entreprise. Naturellement, ces rumeurs n'étaient pas fondées - le chef de P&G n'a jamais participé à cette émission télévisée et n'a pas fait de telles déclarations.
En conséquence, malgré le fait que les partisans de la "version du satanisme" n'en aient fourni aucune preuve, P&G, afin d'éviter un battage médiatique inutile, a changé le logo pour le logo actuel, qui n'est que les deux premières lettres de le nom. Dans le même temps, l'ancien logo continue d'apparaître à la fin de chaque publicité télévisée de l'entreprise à Hong Kong et en Chine. De plus, l'ancien logo est toujours affiché sur les cartons dans lesquels Procter & Gamble livre ses produits aux magasins.
Feuilletons
Dans les années 1930, Procter & Gamble a financé la première série radiophonique à paraître aux États-Unis. Plus tard, avec l'avènement de la télévision, la société sponsorise la plupart des séries télévisées produites à cette époque, dont Another World, As the World Turns, Guiding Light, etc. C'est grâce à la participation de Procter & Gamble que la série reçoit le nom Soap Operas ".
Procter & Gamble est toujours impliqué dans la création de produits médiatiques ; cela est fait par une division de la société appelée Procter & Gamble Productions.
Critique
Procter & Gamble a été accusé par plusieurs organisations internationales de défense des droits des animaux d'avoir effectué des tests de cruauté sur des animaux lors des tests de ses produits. A ce propos, chaque année fin mai, une journée d'action contre cette entreprise est organisée dans plusieurs pays.
Remarques
Liens
- "Boycott Procter & Gamble" - site de combattants contre l'utilisation d'animaux dans les tests de produits
| Base du Dow Jones Industrial Average | |
|---|---|
| Actions de la société dans la base de données actuelle calcul de l'indice |
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| Actions de la société, inclus dans fonder plus tôt |
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Fondation Wikimédia. 2010 .
Cette histoire commence en 1837. Ce fut une période difficile pour l'Amérique : des centaines de banques fermées, des foules de gens parcouraient les rues à la recherche de travail, la panique régnait sur les marchés financiers, des rumeurs agitaient la société - "le pays est au bord de la faillite..."
Cependant, malgré les rumeurs d'une guerre civile imminente, deux entrepreneurs ont cotisé 3 500 $ chacun pour fonder petite entreprise fabrication de bougies et de savons à Cincinnati, Ohio. Plus tard, la solidité et une approche avant-gardiste ont permis à la modeste entreprise non seulement de survivre aux tempêtes financières, économiques et politiques sans précédent aux États-Unis au milieu du siècle dernier, mais aussi de devenir rapidement l'une des entreprises les plus avancées du monde. le monde.
Aujourd'hui, les noms des pères fondateurs, William Procter et James Gamble, sont entrés avec confiance dans l'histoire mondiale du développement des affaires. Suivant sacrément les traditions établies par les pères fondateurs, l'entreprise a fait en 1887 les salariés de l'entreprise actionnaires de ses actions et a été l'une des premières de l'industrie américaine à investir des sommes importantes dans la recherche et le développement à la fin du 19ème siècle.
Parmi les produits qui ont révolutionné le marché de la consommation à un moment donné, figuraient ceux développés dans les laboratoires de Procter & Gamble et introduits pour la première fois par l'entreprise : le savon Ivory - le premier savon flottant, puis la première lessive synthétique en série Dreft, le prédécesseur du célèbre Tide, sorti en 1946 Tide a été suivi par le célèbre poudres à laver Ariel et Dash. Parallèlement, le dentifrice au fluor Crest, leader du marché après-guerre, devient le premier dentifrice officiellement recommandé par l'American Dental Association en raison de ses qualités uniques, et Blend-a-Med, fabriqué en Allemagne, en est le successeur direct. Les couches jetables pour bébés ont pris une place particulière dans les produits P&G au cours des dernières décennies. Après avoir sorti la première série de leurs célèbres Pampers en 1961, les spécialistes de l'entreprise ont en fait inventé nouvelle catégorie biens de consommation.
La mondialisation rapide de P&G a donné naissance à un réseau mondial de 17 instituts de recherche situés aux États-Unis, en Europe, au Japon et en Amérique latine. L'entreprise dépense annuellement travail de recherche plus de 1 milliard de dollars, et le nombre d'employés employés dans ce domaine (avec un doctorat) dépasse six mille personnes.
Le siège social de P&G est toujours situé à Cincinnati (Ohio, USA). P&G possède des filiales et des opérations dans plus de 140 pays. Aujourd'hui, les produits de P&G (et c'est détergents Ariel, Tide, Myth, Ace bleach, Comet, Fairy cleaners, Pampers couches, Always, Alldays, serviettes hygiéniques Tampax, Head & Shoulders shampooings, Pantene Pro V, Wash & Go, Safeguard soap, Camay) font désormais partie du quotidien la vie de plus de 2 milliards de consommateurs dans le monde, car avec l'appel " Que la pureté, la beauté et la santé règnent toujours dans votre maison !« C'est difficile d'être en désaccord, n'est-ce pas ?
Je ne recommanderais à personne de travailler pour cette entreprise. Ils vous envoient une invitation, puis collectent informations primaires puis invité au test. Il n'y a pas de bonnes réponses et tout le monde évaluera subjectivement, je crois, ils prendront une personne par traction. Mais le plus intéressant vous attend plus tard. Vous ne pourrez pas passer le test au cours de l'année, car ils ont une interdiction interne à ce sujet. Vous ne serez admis qu'au premier...
28.03.17 16:03 Saint-Pétersbourgyouri,
grand stationnement
les postes vacants pendent des mois, bien que tous les mardis il y ait un entretien auquel 50 personnes sont présentes, mais ce n'est pas l'essentiel, je veux juste savoir pourquoi toutes les informations de passeport indiquées par le candidat dans votre formulaire de candidature sont transférées à des tiers et traités à leur discrétion à la fois sur le territoire de la Fédération de Russie et de l'Europe et même aux États-Unis et le demandeur est obligé de signer qu'il ne se soucie pas du traitement de tels ...
10.10.16 15:22 Saint-PétersbourgOlga Vozniuk,
n'a pas vu
J'ai travaillé dans une entreprise de merch pendant 2 jours, ce n'est pas l'essentiel que 2 jours, l'essentiel est que le superviseur qui m'a demandé de travailler ne décroche pas le téléphone, elle a dit qu'ils paieraient le travail, mais elle éteint le téléphone, donc je n'ai pas réussi à les joindre. Ils l'ont jeté sans payer du tout !!!
27.06.16 17:30 KemerovoMarie Romanova,
tout dans notre entreprise est génial sauf
nous sommes constamment en retard salaires, bien que le contrat stipule que du 11 au 15 du mois. Notre direction est située à Kazan, il est très difficile de passer par là. Ils n'y emmènent jamais de corps, s'ils les emmènent, ils promettent qu'il y aura un salaire, mais encore une fois, il n'y en a pas. ça a commencé en février 2016. retards mensuels, délivrés avec une avance, cette fois ils ont donné une avance, le salaire n'a pas été transféré. Expliquer ce que...
09.02.16 07:43 Ville de MoscouSacha,
Mon début après avoir obtenu mon diplôme universitaire. Le travail permet de comprendre ce qu'est une entreprise de l'intérieur, de comprendre ce que sont la logistique, la vente, le marketing, etc. Formations, culture d'entreprise intéressante. Une division intéressante en business units de chaque métier de l'entreprise. Forfait social fort. Je répète - le début parfait pour un diplômé à tous points de vue
1) Adapté pour débuter dans son métier, attendre une augmentation sur-le-champ est une chose désastreuse. D'après mes calculs, pour devenir manager d'un binôme de trois personnes, il faut passer par 3-4 étapes (si vous êtes diplômé), et cela fait en moyenne 2-3 ans pour chacune. En as-tu besoin? 2) le salaire au niveau initial n'est pas élevé, bien que voyant maintenant des postes vacants pour xx, je comprends que le salaire est inférieur au marché. Après un an au sein de l'entreprise...
07.10.15 15:54 Ville de MoscouAnonyme
Attitude honteuse envers le candidat. Invité au test - est venu à l'avance, 25 minutes. À la réception, ils ont dit qu'il n'y avait pas de demande de laissez-passer pour moi. Le téléphone de la personne de contact ne répond pas dans la demi-heure, au moment de la réunion, personne ne s'est rendu à la réception pour le candidat. La réception a refusé d'aider de quelque manière que ce soit - ni eux-mêmes ne peuvent contacter ni donner d'autres téléphones. J'ai dû faire demi-tour et partir...
18.09.15 10:43 Ville de MoscouAnonyme
1. Conditions de travail : l'entreprise est presque parfaite. j'ai été dans beaucoup Entreprises russes et les secteurs Western FMCG, je n'ai vu nulle part une telle utopie qu'à Procter. Il y a presque toujours du silence dans le bureau, le bureau est très propre, il y a des petites salles de conférence partout, voulez-vous vous asseoir dans un open space ? Aucun problème! il y a des canapés, des cafés et des salles de négociation (heureusement, tout le monde a des ordinateurs portables). 2. Culture. Les collègues sont formidables...
1. Assez dur pour trouver un emploi. Beaucoup d'étapes, des tests d'entretien, il y a une sélection rigoureuse. Difficile de dire si c'est un plus ou un moins. Les personnes ne sont pas sélectionnées sur la base de leur expérience professionnelle et de leurs connaissances pratiques, mais sur la base d'un test de motivation. Des questions d'entrevue comme "comment avez-vous performé dans une certaine situation". Il existe de nombreux exemples où les étudiants d'hier sans expérience de travail ont été privilégiés, et non ...
04.09.15 11:11 Ville de MoscouOleg Finisof,
La meilleure chaîne d'épicerie de Moscou, mon supermarché préféré, la chaîne n'a pas été incluse dans la liste anti-classement. Grâce au directeur général Levan Karlovich Melikyan et à sa solide équipe d'employés de l'entreprise, et l'équipe a vraiment des employés très solides, le service du personnel de n'importe quel grande entreprise En fait, ce sont les cadres qui décident de tout et non les parents et les frères avec les parrains quand on a enfin...
Selon Elena Andreeva, chef du département moscovite de Rospotrebnadzor, la croissance actuelle est associée à l'obtention par le département du droit de vérifier sans l'approbation préalable des magasins. Rospotrebnadzor a effectué des raids sur une base séparée pour identifier les produits sanctionnés. DANS ce moment les inspections prévues sont déjà terminées. Le 31 décembre, de nouveaux plans seront publiés sur le site du Parquet général...
L'émergence en tant qu'entreprise commence en 1837, détenue par William Procter et James Gamble. La base du fabricant est à tout moment la réalisation des objectifs, le respect des valeurs et des principes, ce qui contribue à l'amélioration de la qualité de tous les produits. En retour, l'entreprise reçoit de la part des consommateurs une prospérité commerciale et une position de leader parmi les autres fabricants.
Elle voit le potentiel de son développement dans des choses aussi simples que se brosser les dents, faire le ménage, se laver les cheveux, faire la lessive et d'autres choses apparemment insignifiantes. Procter & Gamble produit plus de vingt-cinq grandes marques. Sous lequel les produits chimiques ménagers et les produits d'hygiène sont fabriqués, tels que les détergents, les rasoirs, les shampooings, les détergents à lessive, les couches, les serviettes hygiéniques, le dentifrice, les tests de grossesse et d'autres produits.
Trading House "Shine of Purity" est un fournisseur de produits Procter & Gamble. Ces produits sont populaires parmi des milliards de personnes en raison de leur qualité et d'un grand nombre de marques. Les produits de la société sont très demandés par les habitants de la plupart des pays du monde, car ils sont accessibles à tous les segments de la population. Vous trouverez toujours chez nous tous les produits Procter & Gamble aux prix les plus abordables. des prix avantageux. Nous fournissons pour clients réguliers conditions spéciales de coopération. Nous aimons nos clients et ils ont donc un système permanent de remises qui leur fait plaisir chaque mois. Nos responsables sont toujours heureux de vous aider dans le choix des marchandises et se feront un plaisir de répondre à toutes vos questions.
But et valeurs de Procter & Gamble
L'entreprise a acquis une grande popularité auprès de ses consommateurs en raison de certaines valeurs auxquelles adhèrent tous les membres de l'entreprise. Ces valeurs sont pour l'entreprise d'être cohérente dans son travail. C'est-à-dire que tous les travailleurs étaient honnêtes les uns avec les autres, que toute la production était conforme à la lettre de la loi et que chaque nouveau décision produit les bonnes choses.
En obtenant des résultats concrets, tous les membres de l'entreprise voient où ils vont et chacun d'eux est un leader dans le domaine de la responsabilité. Chacun est déterminé à s'améliorer et à faire ce qui est le plus important. Tout le monde a une idée principale en tête, comment devenir le meilleur des meilleurs sur le marché mondial, devant tous les candidats.
La tâche principale de l'entreprise est de rendre la vie des consommateurs aussi agréable que possible. Pour ce faire, elle améliore la qualité de ses produits et produit de plus en plus de marques, sans quoi la vie l'homme moderne déjà difficile à imaginer.
