Unilever არის მრავალეროვნული კომპანია. მიმოხილვები. სად ვიყიდო, მაღაზიის მისამართები უკრაინაში. რატომ და როგორ ეხმარება Unilever-ის ბრენდები ადამიანებს Unilever-ის ბრენდები

რუსეთი პრიორიტეტულ როლს ასრულებს საერთაშორისო კომპანია Unilever-ისთვის, როგორც ბაზრის შემდგომი ზრდის მაღალი პოტენციალის მქონე. 2012 წელს კომპანიამ აღნიშნა რუსეთის ბაზარზე მუშაობის 20 წლის იუბილე. რუსეთში Unilever-ის ბრენდის პორტფელი მოიცავს ასეთ ცნობილ ბრენდებს საკვები პროდუქტებიროგორიცაა Calve, Hellmann's, Baltimore სოუსები, Rama სპრედი, Crème Bonjour ბოსტნეულის და ხაჭოს კრემი, დონატ მარგარინი, სანელებლები, სუპები და საფუძვლები Knorr-ის ცხელი კერძების მოსამზადებლად, Carte D "Or, Cornetto, Ekzo ნაყინი, Golden Standard and Tycoon, Beseda. ჩაი, Brooke Bond და Lipton, ასევე პირადი მოვლისა და საყოფაცხოვრებო ქიმიკატების პოპულარული ბრენდები: Dove კოსმეტიკა, შავი მარგალიტი, Pure Line, Velvet Handles, ასი სილამაზის რეცეპტები, Clear vita ABE, Dove, Sunsilk, Timotei, TIGI თმის მოვლის საშუალებები. , Axe, Dove, Rexona და Pure Line დეზოდორანტი, Forest Balsam და 32 პირის ღრუს მოვლის საშუალება, Cif, Domestos და Glorix საწმენდები და სადეზინფექციო საშუალებები, ჭურჭლის სარეცხი მანქანებიმზე.

უნილევერის პროდუქცია იწარმოება რუსეთში 4 დიდი წარმოების კლასტერის საფუძველზე: საკვები პროდუქტები და ნაყინი ტულას რეგიონში, ჩაი, კოსმეტიკა და საყოფაცხოვრებო ქიმიკატები სანკტ-პეტერბურგში, კოსმეტიკა ეკატერინბურგში და ნაყინი ომსკში. კომპანიის საწარმოო სიმძლავრე მუდმივად ფართოვდება, რათა დააკმაყოფილოს რუსი მომხმარებლების მზარდი მოთხოვნა ჩვენს პროდუქტებზე. კომპანიის მთლიანი ინვესტიცია რუსეთის ეკონომიკაში ამჟამად 2 მილიარდ ევროს აჭარბებს. კომპანიის თანამშრომლების რაოდენობა რუსეთში დაახლოებით 8000 ადამიანია. Unilever-ის ყველა დონის ბიუჯეტში გადახდების ოდენობა რუსეთის ფედერაციაზოგადად 2012 წელს შეადგინა დაახლოებით 3,4 მილიარდი რუბლი.

2011 წელს უნილევერს მიენიჭა ჯილდო "რუსეთში უცხოური ინვესტიციების დამსახურებისთვის 2011 წელს". Unilever ზედიზედ მე-14 წელია დოუ ჯონსის მდგრადობის ინდექსის სათავეშია და ამ მაჩვენებლით პირველ ადგილს იკავებს სურსათისა და სასმელების მწარმოებლებს შორის. Unilever მოწოდებულია გააორმაგოს თავისი ბიზნესი, ხოლო შეამციროს გარემოზე ზემოქმედება და გაზარდოს პოზიტიური გავლენა საზოგადოებაზე.

მსოფლიოში Unilever-ის ოფისებში მომუშავე ტოპ მენეჯერების დაახლოებით 40%-მა დაიწყო თავისი კარიერა კომპანიაში საბაკალავრო და სამაგისტრო პროგრამებში მონაწილეობით. უნილევერი დიდ ყურადღებას უთმობს თავისი თანამშრომლების უწყვეტ პროფესიულ და პიროვნულ განვითარებას. აქ მუშაობისას, ყველას აქვს შესანიშნავი შესაძლებლობა ისწავლოს აღიარებული ექსპერტებისგან, ასევე მოიპოვოს წვდომა გლობალურ ცოდნის ბაზაზე და გამოცდილებაზე.

უნილევერის კოსმეტიკის რეიტინგი.

უნილევერიარის სამომხმარებლო საქონლის ცნობილი მწარმოებელი. ძნელია იპოვოთ სახლი, რომელშიც არ იქნება უნილევერის ერთ-ერთი სასაქონლო ნიშნის პროდუქტი მაინც. თავად კომპანიის მონაცემებით, ყოველდღიურად მის მიერ წარმოებულ საქონელს 160 მილიონზე მეტი მომხმარებელი იყენებს. Unilever-ის ექვსი ლაბორატორია მთელს მსოფლიოში (3 ევროპაში და თითო აშშ-ში, ჩინეთსა და ინდოეთში) დასაქმებულია დაახლოებით 6000 ადამიანი კვლევასა და განვითარებაში. კომპანია ამჟამად ფლობს 20000-ზე მეტ პატენტს და ყოველწლიურად კომპანია 250-დან 350-მდე პატენტის განაცხადს წარადგენს.

უნილევერის ბრენდის რეიტინგი

Unilever-ის რეგისტრირებულ სავაჭრო ნიშნებს შორისაა ჩაის ისეთი ცნობილი ბრენდები, როგორიცაა Lipton, Brooke Bond და Beseda, პროდუქტები - Calve, Rama, Knorr და Pyshka, საყოფაცხოვრებო ქიმიკატები - Domestos და კოსმეტიკა - Axe, Dove, Rexona, Timotei, Sunsilk.

Unilever კოსმეტიკური ბრენდები

Unilever-ის ყველა კოსმეტიკური ბრენდი საკმაოდ ცნობილი და პოპულარულია. სავაჭრო ნიშანი AX- ეს არის მამაკაცის, რომელიც ბაზარზე 1983 წლიდან არის ცნობილი. სავაჭრო ნიშანი Doveგაჩნდა აშშ-ში ნახევარ საუკუნეზე მეტი ხნის წინ, როდესაც პირველად შეიქმნა უნიკალური კრემის საპნის ფორმულა, რომელიც მოიცავდა დამატენიანებელს, მაგრამ არ იყო ტუტე. ეს საპონი შექმნილია დამწვარი კანის მოვლისა და გასაწმენდად. თუმცა, მისმა ეფექტურობამ საშუალება მისცა საპნის მასობრივ გაყიდვებში გაშვება და ის სწრაფად გახდა პოპულარული. მიუხედავად ასეთი „მოწინავე ასაკისა“, ფორმულას კოსმეტიკურ ინდუსტრიაში ანალოგი მაინც არ აქვს. საპნის წარმატებამ გამოიწვია გამწმენდი საშუალებების ასორტიმენტის გაფართოება, რომელიც შეიცავს დამატენიანებელ კრემს ან რძეს. პირველი პროდუქტი სავაჭრო ნიშანირექსონა- დეზოდორანტი - შეიქმნა 1908 წელს. ახლა Rexona დეოდორანტები მთელ მსოფლიოში იყიდება.

Unilever: კოსმეტიკური ბრენდები

ბრენდი Sunsilkგამოჩნდა რუსეთში 1995 წელს და სწრაფად მოიპოვა პოპულარობა, როგორც პროდუქტი ოპტიმალური ფასი/ხარისხის თანაფარდობით. თმის მოვლის ბრენდებს შორის Sunsilk ყველაზე სწრაფად მზარდი ბრენდია ევროპაში. Sunsilk-ის ბრენდის მთავარი მახასიათებელია ის, რომ ისინი არ იწარმოება გარკვეული ტიპებიპროდუქტები, მაგრამ მთელი სერია ორიენტირებულია თმის გარკვეული პრობლემის გადაჭრაზე. ბრენდის ასორტიმენტი მოიცავს თმის მოვლის საშუალებების 7 კომპლექსურ სერიას და 16 სტილის პროდუქტს.

პროდუქტები სავაჭრო ნიშანი CLEAR vita ABE- ისინი შექმნილია ქერტლისა და მისი გარეგნობის მიზეზების აღმოსაფხვრელად. გარდა ამისა, CLEAR vita ABE აწარმოებს 2 ხაზს, რომელთაგან ერთი არის მამაკაცებისთვის განკუთვნილი პროდუქტების სპეციალური ხაზი, მათი თმისა და სკალპის მახასიათებლების გათვალისწინებით.

Და ბოლოს Timotei ბრენდი, რომელიც გამოჩნდა შვედეთში გასული საუკუნის 70-იან წლებში და პოზიციონირებული იყო, როგორც შამპუნი ბუნებრივი ინგრედიენტებით, რომელიც ნაზი იყო თმასა და სკალპზე, რამაც შესაძლებელი გახადა მისი ყოველდღიური გამოყენებაც კი. ტიმოტეი რუსეთში 1995 წელს გამოჩნდა. 2003 წელს კი პროდუქციის ასორტიმენტი გაფართოვდა და მასში გამოჩნდა ბალზამები, კონდიციონერები და შხაპის გელები.

Unilever-ის კოსმეტიკური ბრენდების რეიტინგი

კოსმეტიკური ბრენდის რეიტინგიუნილევერი საკმაოდ მაღალია. ასე რომ, Axe არის ერთ-ერთი ყველაზე პოპულარული მამაკაცის ბრენდი მსოფლიოში; Dove პოპულარულია მსოფლიოს 80-ზე მეტ ქვეყანაში; რუსეთში, ბრენდი Rexona ლიდერია დეოდორანტებს შორის; Sunsilk არის ევროპის მთავარი თმის მოვლის ბრენდი და #1 ბრენდი აზიასა და ლათინურ ამერიკაში, ხოლო Timotei ერთ-ერთი ყველაზე პოპულარულია. პოპულარული ბრენდებიდიდ ბრიტანეთში და რუსეთში გაყიდვების მხრივ მეორე ადგილზეა.

მეტი დეტალური ინფორმაციათავად Unilever-ისა და მისი ბრენდების შესახებ შეგიძლიათ იხილოთ აქ ოფიციალური ვებ - გვერდიკომპანია, რომელიც მდებარეობს www.unilever.ru-ზე

სარეკლამო კამპანიის კრეატიული კონცეფცია ყოველთვის წყვეტს სამიზნე აუდიტორიის გარკვეულ პრობლემას. დღეს კი, გლობალური კორპორაციები სულ უფრო მეტად მიმართავენ გლობალური სოციალური პრობლემების გადაჭრას, რომლებიც გავლენას ახდენენ ადამიანების, ქალაქების, ქვეყნების და მთლიანად მსოფლიოს ცხოვრებაზე. ამით ბრენდები იძენენ ფილოსოფიას და იდენტობას. და ერთ-ერთი ფართომასშტაბიანი სოციალურად მნიშვნელოვანი მისია, როგორც გლობალურ, ისე რუსულ დონეზე, Unilever-ის მიერ ხორციელდება.

19 ოქტომბერს ლომონოსოვის სახელობის მოსკოვის სახელმწიფო უნივერსიტეტში სიტყვით გამოვიდა Unilever-ის აღმასრულებელი დირექტორი პოლ პოლმანი. მ.ვ. ლომონოსოვი. „ჩვენ ვართ პირველი თაობა, რომელსაც აქვს ძალა და რესურსი სიღარიბის დასაძლევად და ბოლო თაობა, რომელსაც აქვს შანსი, თავიდან აიცილოს კატასტროფული კლიმატის ცვლილება“, - თქვა პოლმანმა სხვა საკითხებთან ერთად თავის ლექციაში. Unilever-ის აღმასრულებელი დირექტორი ცნობილია თავისი სოციალური აქტივიზმითა და პრინციპებისადმი ერთგულებით მდგრადი განვითარების: ის არის Kilimanjaro Blind Trust-ის დამფუძნებელი და პრეზიდენტი, ფონდი უსინათლო ბავშვებისთვის აღმოსავლეთ აფრიკაში და არის გაერთიანებული ერების 2015 წლის გლობალური მდგრადი განვითარების მიზნების უმაღლეს საბჭოში.

მდგრადობისა და ცხოვრების ხარისხის გეგმა და საქველმოქმედოფონდი UNILEVER

უნილევერის ფილოსოფია ასახავს მცირე საქმეების თეორიის ძირითად თეზისებს. „ჩვენ ყოველდღე შთააგონებთ ადამიანებს, გააკეთონ პატარა საქმეები, რაც ხელს შეუწყობს დიდ ცვლილებებს მთელს მსოფლიოში. მაგალითად, ერთობლივად, ჩვენ ყოველწლიურად 3 მილიონი ადამიანის სიცოცხლეს ვზოგავთ ხელის დაბანის ცნობიერების ამაღლების პროგრამებით“, - ნათქვამია კომპანიის ხედვაში. დიახ, Unilever-ის ბიზნესის 53% განვითარებად ბაზრებზეა.

დღეს, Y თაობა გახდა მთავარი მომხმარებელი. მაშინ როცა ბრენდები გვთავაზობენ დაახლოებით იგივე ხარისხის საქონელს და მომსახურებას, არსებითი მოთხოვნამომხმარებელი ხდება ის, რაც ინგლისური ენაჰქვია „ზემოქმედება“ - კომპანიის წვლილი გლობალურ ეკოსისტემაში. ყოველ მეორე „თამაშში“ მყიდველს სურს მადლობა გადაუხადოს სოციალურად პასუხისმგებელ კომპანიებს და მზად არის კიდევ 10%-ით მეტი.

Unilever-ის ბიზნესის საფუძველია სიცოცხლის მდგრადობისა და ხარისხის გეგმა, რომელიც დაინერგა 2010 წელს. გეგმის მიხედვით, 2020 წლისთვის კომპანიის მთავარი მიზანია ბიზნესის მოცულობის გაორმაგება, გარემოზე უარყოფითი ზემოქმედების შემცირება და საზოგადოებაზე დადებითი ზემოქმედების გაზრდა. გეგმის ერთ-ერთი ინსტრუმენტია საქველმოქმედო ფონდი უნილევერი.

ორი ძირითადი სფერო, სადაც ისინი მოქმედებენ დიდი ბრენდები, არის მესამე სამყაროს და მოწინავე ეკონომიკა. ცხადია, რომ ამ ტერიტორიებზე სოციალური პრობლემების სპექტრი რადიკალურად განსხვავებულია. აქედან გამომდინარე, საქველმოქმედო ფონდ უნილევერის მისია დაყოფილია ორ დიდ სფეროდ: ცხოვრების ხარისხის გაუმჯობესება (სათანადო სანიტარული და ჰიგიენური პირობების უზრუნველყოფა, დასუფთავების ხელმისაწვდომობა. წყლის დალევადა ძირითადი საკვები) და გაიზარდა თვითშეფასება. თუ ბანგლადეშში Unilever ეხმარება ბავშვებს, რომლებიც განიცდიან არასრულფასოვან კვებას, მაშინ, მაგალითად, დიდ ბრიტანეთში, ის ასწავლის ქალებს მიიღონ საკუთარი თავი ისეთი, როგორიც არიან.

უნილევერის სოციალური კამპანია რუსეთში

2015 წელს Unilever-მა ჩაატარა ოთხი ძირითადი სოციალური კამპანია რუსეთში. თუ ბრენდებმა Rexona და Lipton აირჩიეს აუდიტორიის ფიზიკური და სოციალური აქტივობის გაზრდა, როგორც მათი კამპანიის მთავარი მიზანი, მაშინ Domestos და Dove კონცენტრირებულნი არიან ახალგაზრდა თაობის განათლებაზე.

ბრენდი Rexona შეეხო იპოთეკური სესხის საკითხს. 2015 წელს Rexona ამოქმედდა რუსული ბაზარი Motionsense-ის რევოლუციური ფორმულა, რომელიც აქტიურდება მოძრაობით, რითაც იწყებს მისი ახალი ფილოსოფიის პოპულარიზაციას, რომელშიც ბრენდი შთააგონებს ადამიანებს უფრო აქტიური ცხოვრების წესისკენ. ამავდროულად, რუსეთში დაიწყო ეკონომიკური კრიზისი, რის გამოც ახალგაზრდა და აქტიური მოქალაქეები, ზუსტად Rexona-ს სამიზნე აუდიტორია, რომლებიც ცოტა ხნის წინ აქტიურად იღებდნენ სესხებს და იპოთეკებს ნათელი მომავლის იმედით, რთულ ვითარებაში აღმოჩნდნენ. . ახალი პოზიციონირებითა და ქვეყანაში არსებული სიტუაციით შთაგონებულმა Rexona-ს ბრენდმა განსაკუთრებული ადგილი მიიღო სოციალური როლი, არა მხოლოდ ადამიანების წახალისებით გააქტიურდნენ როგორც სოციალურად, ისე ფიზიკურად, არამედ რეალური მატერიალური დახმარების გაწევითაც. ასე იყო ეროვნული პროგრამა Nepotek, რომელშიც ყველას შეეძლო მიეღო შანსი გადაექცია თავისი მოძრაობები იპოთეკის ან სესხის რეალურ დაფარვაში:

Rexona-ს უფროსი ბრენდის მენეჯერი გურგენ მელქონიანი:

2015 წელს ჩვენი ბრენდი გაიმართა სარეკლამო კამპანია, რომლის საკვანძო გზავნილში ოსტატურად ვეცემით სიტყვების „იპოთეკის“ და „ოფლის“ თანხმობას. ხუმრობით გაიზარდა იპოთეკის დაფარვის სრულიად რუსული მოძრაობა ფიზიკური აქტივობით, ჩვენ მხარს ვუჭერდით ბლოგერები, ფედერალური მედია, პოლიტიკოსები და სოციალური აქტივისტები. შედეგების თვალსაზრისით, ჩვენ დავეხმარეთ 72 ოჯახს მთელი ქვეყნის მასშტაბით იპოთეკის ნაწილობრივ დაფარვაში და შთააგონეთ მილიონობით თანამოქალაქე, სიძნელეების მიუხედავად, მეტი გადაადგილება. უნიკალური აქტივობა დაეხმარა ბრენდს ყველა ზრდის მიღწევაში ძირითადი ინდიკატორებიკამპანიის დროს.

თანამედროვე რუსული ქალაქების ტენდენციაა საჯარო სივრცეების განვითარება და მათ საფუძველზე შემოქმედებითი თემების შექმნა. სწორედ ამ ტენდენციასთანაა დაკავშირებული, რომ Lipton-ის ბრენდმა წამოიწყო GOODSTARTER პლატფორმა ინოვაციური და პერსპექტიული პროექტების მოსაძებნად სოციალური ფოკუსით. შედეგად, ყველაზე ნათელი და საინტერესო იდეებიმიიღო ბრენდის საინვესტიციო და PR მხარდაჭერა.

Lipton მარკეტინგის მენეჯერი სოფია პოპოვა:

Ზე ამ მომენტშიჩვენ გვყავს შვიდი გამარჯვებული, რომელთაგან ორი არის პროექტი გორკის პარკისთვის: ჩაიკოვსკის ინტერაქტიული მუსიკალური პროექტი და ინკლუზიური საბავშვო მოედანი Let's Play Together. თუ პირველმა პროექტმა აიძულა "ჩაის გემო ეთამაშა", მაშინ მეორე მიმართულია ძალიან მნიშვნელოვანი სოციალური პრობლემაარის შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე ბავშვების სრული მონაწილეობა საქმიანობის ყველა სფეროში. ინკლუზიურობის საკითხი დიდ კავშირშია სტერეოტიპების ნგრევასთან და მოხარული ვართ, რომ ცოტათი დავეხმარეთ დიდ კარგ საქმეს.

Unilever საქველმოქმედო ფონდის მეშვეობით Domestos-ის ბრენდი მუშაობს UNICEF-თან, რათა დაეხმაროს სანიტარული პირობების გაუმჯობესებას მთელს მსოფლიოში. სანიტარული კრიზისის წინააღმდეგ აქტიური ბრძოლა ძირითადად მიმდინარეობს გამბიაში, განაში, ნიკარაგუაში, ნიგერიაში, პაკისტანში, სამხრეთ სუდანში, სუდანში, ვიეტნამსა და ფილიპინებში.

რუსეთში 2014 წლიდან ბრენდი Domestos ეხმარება ბავშვთა საავადმყოფოების მდგომარეობის გაუმჯობესებას და წელს ბრენდმა დაიწყო ბავშვთა შიშებთან ბრძოლა. საავადმყოფოში ერთხელ ყოფნისას თითქმის ყველა ბავშვს ეშინია არა მხოლოდ ექიმების, არამედ პალატების დახურული სივრცის, გაუგებარი ტექნიკის, ძველი, უჩვეულო ტუალეტების დაჟანგული მილებით და ჭრიალი კარებით. Domestos-ს სურს დაიცვას ბავშვები ზუსტად ამ მომენტებში და ეხმარება პატარებს გაუმკლავდნენ მათ ერთ-ერთ ყველაზე დიდ შიშს.

ოფიციალური მონაცემებით, რუსეთის მოსახლეობის მხოლოდ 34% არის კმაყოფილი არსებული სისტემაჯანმრთელობის დაცვა. ამიტომ გადავწყვიტეთ ბავშვთა საავადმყოფოებში სანიტარიულ პირობებს მივაქციოთ ყურადღება. გასულ წელს ბრენდი Domestos დაეხმარა ეკატერინბურგის საქალაქო საავადმყოფოს განახლებას, 2015 წელს კი გადავწყვიტეთ დავეხმაროთ პეტერბურგის ქალაქის კლინიკის ბავშვთა განყოფილებას. ახლა ეს საავადმყოფო ამოიწურება სარემონტო სამუშაოებისველი წერტილები და ბავშვებისთვის ცოტა გაუადვილდება საავადმყოფოს პირობების ატანა.

რუსეთში Dove ბრენდი იბრძვის ქალების სილამაზისთვის - უფრო სწორედ, მისი აღქმისთვის. რუსეთში The Real TruthAbout Beauty: Revisited ბრენდის მიერ ჩატარებული კვლევის მიხედვით, ქალების უმეტესობა თავს მახინჯად თვლის და რაიმე მნიშვნელოვანი მიზეზის გარეშე. ბრენდი იღებს ფსიქოლოგის როლს და აყალიბებს კომუნიკაციას აუდიტორიასთან იმაზე, რაც არწმუნებს ქალებს ბუნებრივი სილამაზის უპირობო ღირებულებაში მსოფლიოში, რომელმაც დააწესა სიპრიალის სტანდარტები.

Dove ამჟამად იწყებს კამპანიას გოგონებისთვის, სადაც ის აიღებს ფსიქოლოგის როლს და ისაუბრებს იმაზე, თუ რატომ უნდა იყოთ კმაყოფილი თქვენი ბუნებრივი სილამაზით.

DOVE მარკეტინგის მენეჯერი ელენა აბაშკინა:

სილამაზე უნდა იყოს თავდაჯერებულობის წყარო და არა წუხილი. Dove-ის ბრენდმა კი საკუთარ თავს დაისახა მიზანი, დაეხმაროს ქალთა მომავალ თაობას, იყოს უფრო დარწმუნებული საკუთარ თავში და სილამაზეში. ამისათვის ჩვენ ვცდილობთ დავეხმაროთ ახალგაზრდა გოგონებს დაიჯერონ ბუნებრივი სილამაზის ძალა და შეიყვარონ საკუთარი თავი. ჩვენ უკვე დავიწყეთ Dove Self Esteem ინიციატივა და სკოლის ვორქშოფებში ვცდილობთ დავეხმაროთ გოგონებს გაიგონ, საიდან მოდის სილამაზის სტერეოტიპები, როგორ შეუძლიათ მათზე გავლენა მოახდინონ და რატომ არის ამ გოგონების უნიკალური სილამაზე ათასჯერ უკეთესი, ვიდრე მათ ადარებენ. საკუთარ თავს.

გოგონების უკეთ დასახმარებლად, ბრენდი Dove ატარებს ბევრ კვლევას, რათა გაიგოს რა აწუხებს მათ და საიდან მოდის მათი კომპლექსები. სოციალურმა ექსპერიმენტმა Dove Legacy-მ (Dove: Legacy) აჩვენა, რომ გოგონები დედებისგან ბევრ კომპლექსს იღებენ, რომლებიც ხშირად ვერც კი აცნობიერებენ, რომ საკუთარი თავის უკმაყოფილებამ შეიძლება უარყოფითად იმოქმედოს მათი ქალიშვილების თვითაღქმაზე:

უნილევერის რუსეთის ოფისში ტარდება მტრედის დღე, დღე, როდესაც თანამშრომლები ქალიშვილებს ესაუბრებიან ნამდვილ სილამაზეზე. სამიზნე კორპორატიული ღონისძიება- გაიუმჯობესეთ გოგონების თვითშეფასება. პროფესიონალი ფსიქოლოგები, რომლებმაც მონაწილეობა მიიღეს Dove Self Esteem პროგრამის შემუშავებაში, პირველ რიგში მუშაობენ თანამშრომლებთან.

იდეალური ქალაქი

Perfect City პროექტი Unilever-ის მდგრადი განვითარების ერთ-ერთი ინიციატივაა. პროექტისთვის გამოიყენება ჯვარედინი კატეგორიის მიდგომა, როდესაც ხდება არა კონკრეტული ბრენდების პოპულარიზაცია, არამედ მთლიანად კომპანია.

2015 წელს Unilever-მა მოაწყო ოჯახური დღესასწაული "ჩვენი ქალაქი ჩვენი სახლია!". ფართი #UEcoDom განლაგებულია VDNKh-ში ოჯახის ძეგლის გარშემო. #UecoHouse დაყოფილი იყო ექვს თემატურ ზონად, რომელთაგან თითოეული პასუხისმგებელი იყო Unilever-ის პროდუქციის გარკვეულ კატეგორიაზე. ეს არის ჩაი, დეზოდორანტები, თმის მოვლის საშუალებები, საყოფაცხოვრებო ქიმიკატები, ნაყინი, სახის კანის მოვლის საშუალებები. მოსკოვის ტრანსპორტის დეპარტამენტის მხარდაჭერით #UEcoDom საიტზე გაიმართა ლექციები უსაფრთხო მართვის შესახებ, საგზაო მოძრაობის გაკვეთილები ბავშვებისთვის და მოზრდილებისთვის, ასევე რამდენიმე აქტივაცია ქალაქის ველოსიპედისტებისთვის. და Recycle ეკოლოგიურად სუფთა ცხოვრების წესის ონლაინ გამოცემის მოხალისეებმა გაცვალეს Unilever-ის პროდუქტების ცარიელი ბოთლები სამახსოვრო სუვენირებით. შეგროვებული ნარჩენები გამოიყენება შემდგომი გადამუშავებისთვის.

Unilever აპირებს გააგრძელოს Perfect City პროგრამა და ამის მისაღწევად აქტიურად თანამშრომლობს ქალაქის ხელისუფლებასთან ორ ფრონტზე. პირველი არის ქალაქისთვის სასარგებლო სტარტაპ ინიციატივების დაფინანსება და განვითარება, მეორე კი ქალაქის ღონისძიებებში ინტეგრაცია და საკუთარის ჩატარება. საახალწლოდ კომპანია რამდენიმე საქალაქო ბაზრობაში მიიღებს მონაწილეობას. მომავალი წლიდან კომპანია დაიწყებს ერთიანი Perfect City კონცეფციის განხორციელებას რუსეთის ორი მეტროპოლიისთვის - მოსკოვსა და სანკტ-პეტერბურგში.

”რუსი ხალხის კულტურაში შედის გულუხვი და დახმარება, ამიტომ ჩვენი აუდიტორია რეაგირებს ჩვენს საქველმოქმედო ინიციატივებზე. თუმცა, მისი პრობლემები შემაშფოთებელია, რაც ნათელია, გასაგები და მოითხოვს დაუყოვნებლივ გადაწყვეტას. აქედან გამომდინარე, ჩვენ ვხედავთ დიდ პოტენციალს ერთიანი Perfect City კონცეფციის შემუშავებაში და მის შემდგომ გაფართოებაში რუსეთის სხვა ქალაქებში“. - ასკვნის Domestos-ის ბრენდ მენეჯერი ალინა სარაპულოვა.

ეწევა შამპუნების და სხვა კოსმეტიკური პროდუქტების მწარმოებელი ბრენდების პოპულარიზაციას

სამუშაოს არჩევაზე

ექვსი წლის წინ დავამთავრე საშუალო სკოლა და ვფიქრობდი სად წავსულიყავი. მინდოდა აერჩია ისეთი კომპანია, რომელიც სულისკვეთებით იქნებოდა ჩემთვის ახლოს, რომ ყოველდღიურ რუტინასთან არ მქონოდა საქმე. უნილევერი პირველივე წუთიდან მომეწონა. აქ ძალიან მეგობრული ატმოსფეროა და ნამუშევარი აღიქმება, როგორც რაღაც საინტერესო - ის, რაც ნამდვილად შთააგონებს, შთააგონებს და ყოველდღიურად აღძრავს ახალი მიდგომებისა და გადაწყვეტილებების ძიებას.

მომხმარებელთა მიმართ დამოკიდებულების შესახებ

მსოფლიოს უკეთესობისკენ შეცვლის სურვილის შესახებ

წელს მე მქონდა პატივი გამემგზავრა ბანგკოკში ყოველწლიურ One Young World სამიტზე. უკან სხვა და სხვა ქვეყნებიათასნახევარზე მეტი სოციალურად აქტიური ახალგაზრდა მოდის სხვადასხვა ბიზნეს სფეროდან და მათ აერთიანებს ერთი მიზანი - გახადონ ეს სამყარო უკეთესი ადგილი. ახლა ბევრისთვის აშკარაა, რომ ბიზნესი მხოლოდ დღევანდელი დღით ვერ იცოცხლებს - უნდა გავითვალისწინოთ მომავალი თაობის ინტერესები, შევინარჩუნოთ რესურსები და შევეცადოთ მინიმუმამდე დავიყვანოთ ჩვენი წარმოების უარყოფითი გავლენა. Ამიტომაც მთავარი მიზანისამიტი განსახილველად მნიშვნელოვანი კითხვებიდა პრობლემები, რომლებიც დაკავშირებულია არა მხოლოდ ბიზნესთან, არამედ მთლიანად თანამედროვე საზოგადოებასთან. და არა მხოლოდ განხილვა, არამედ კონკრეტული გადაწყვეტილებების პოვნა.

უძღვება პროექტებს შესყიდვების განყოფილებაში

კოლეგების მხარდაჭერის შესახებ

Unilever-ში სტაჟირება არის შესაძლებლობა მიიღოთ სრული გაგება, თუ როგორ ფუნქციონირებს ბიზნესი. ყოველ ახალ განყოფილებაში მონაცვლეობით, თქვენ ჩაძირული ხართ აბსოლუტურად უცნობ პროცესებში და ძალიან სწრაფად უნდა გაარკვიოთ ისინი. არის სიტუაციები, როცა არ ვიცი რა გავაკეთო, ვის მივმართო. მაგრამ საბოლოო ჯამში ყოველთვის არის გამოსავალი. როდესაც იწყებ ადამიანებთან ურთიერთობას, ხვდები, რომ ყველაფერი ასე საშინელი არ არის, ერთობლივი ძალისხმევით ყოველთვის შეგიძლია მოაგვარო ნებისმიერი პრობლემა. მთავარია დახმარების თხოვნის არ შეგეშინდეთ.

კომპანიის სოციალური მისიის შესახებ

კომპანია არ არის დაფიქსირებული მოგების მიღებაზე. აქ უამრავი სოციალური პროექტი ხორციელდება. მაგალითად, ბრენდი Domestos ეწევა ბავშვთა საავადმყოფოებში ტუალეტების გაუმჯობესებას, ლიპტონი ავითარებს ტექნოლოგიებს. უსაფრთხო გამოყენებანიადაგი, Inmarko აშენებს სათამაშო მოედნებს. როცა ხედავ, რომ კომპანია მზად არის განვითარდეს ამ მიმართულებით და მომავალში საკუთარ თავს ხედავს ლიდერად სოციალური ინიციატივების სფეროში, ეს ძალიან შთამაგონებელია და გაგრძნობინებს დიდ კეთილ საქმეში ჩართულობას.

პირადი წვლილის შესახებ

სტაჟირების დასაწყისშივე მივლინებით წავედი ომსკის ქარხანაში და იქ ვიმუშავე პროექტზე ოპტიმიზაციის სფეროში. მუშაობის შედეგად, გამიხარდა, რომ ხალხი ნამდვილად იყენებს იმას, რაც მე გავაკეთე - ეს საშუალებას აძლევს მათ ნაკლები დრო დაუთმონ რუტინას და მეტი კონცენტრირება მოახდინონ საწარმოს ეფექტურობის გაუმჯობესებაზე ან მავნე გამონაბოლქვის შემცირებაზე, მაგალითად.

ხელმძღვანელობს ბიზნესის მდგრადი განვითარების მიმართულებას

მენტორობის შესახებ

ყველა ვერ ახერხებს ტოპ მენეჯერების მენტორებად მოყვანას, მაგრამ მე ძალიან გამიმართლა. მე ახლახან მივმართე ჩვენი მომარაგების ვიცე-პრეზიდენტ დეივ ჰიუზს და ვკითხე, შეიძლებოდა თუ არა ის ყოფილიყო ჩემი მენტორი. მან უპასუხა: "დიახ, პრობლემა არ არის". რატომ ავირჩიე? მინდოდა მეპოვა ისეთი ადამიანი, რომელიც ტემპერამენტით, შეხედულებებითა და სამუშაოსადმი მიდგომებით განსხვავდებოდა ჩემი უშუალო ხელმძღვანელისგან და მასწავლიდა ნაცნობ საგნებს სხვანაირად შეხედო. შედეგად, ჩემი მენტორი დამეხმარა ზუსტად პიროვნული განვითარების კუთხით - შემდეგ კი ეს ძალიან სასარგებლო იყო პროფესიულ სფეროებში.

კომპანიის არჩევის შესახებ

მე ვმუშაობდი სხვადასხვა ინდუსტრიებთან, მაგრამ მივხვდი, რომ ბიზნესი, რომელიც აწარმოებს სამომხმარებლო საქონელი, არის ის, რისი გაკეთებაც მსურს. მე მიყვარს, რომ როდესაც Unilever-ში ვმუშაობ, შემიძლია შევიდე მაღაზიაში და ვნახო მთელი კომპანიის ერთობლივი ძალისხმევის შედეგები. ეს არ არის რაღაც აბსტრაქტული, მაგრამ საკმაოდ სპეციფიკური პროდუქტი, რომელიც ყველამ იცის და იყენებს მთელ რუსეთში და მის ფარგლებს გარეთ.

პასუხისმგებლობის აღების უნარზე

რა თანამდებობაზეც არ უნდა იყოთ, ლიდერი უნდა იყოთ. ეს ნიშნავს, რომ თუ რაიმეს იღებ, მაშინ მასზე სრულად პასუხისმგებელი ხარ. უფრო მეტიც, ეს პასუხისმგებლობა ხშირად სცდება შენს ფარგლებს სამსახურებრივი მოვალეობები-უბრალოდ გრძნობ, რომ თუ ახლა რაღაცას არ გააკეთებ, ყველას დაამცირებ. Unilever-მა მასწავლა, რომ შენ არ უნდა მიიღო შენი სამუშაო ფორმალურად. აქ ადამიანები მზად არიან აიღონ ცოტა მეტი, ვიდრე მათგან მოელიან - უბრალოდ იმიტომ, რომ ეს მათი კომპანიაა და დაინტერესებულნი არიან მისი განვითარებით.

პასუხისმგებელია ნიჭის განვითარებასა და დამსაქმებლის ბრენდირებაზე

კომპანიის მოვლის შესახებ

Unilever არის კომპანია, რომელსაც აქვს ადამიანის სახე. ეს ჩანს იმით, თუ როგორ ექცევიან ისინი არა მხოლოდ მომხმარებლებს, არამედ თანამშრომლებსაც. ერთ დღეს ჩემი პირადი გარემოებები ისეთი იყო, რომ გადავწყვიტე კომპანიის დატოვება, თუმცა ნამდვილად არ მინდოდა. მაგრამ შემაჩერეს, მომცეს საშუალება მემუშავა სხვა ქალაქიდან, სხვა, ჩემზე მორგებულ პოზიციაზე. საბოლოოდ დავრჩი და ძალიან კმაყოფილი ვარ.

კოლეგების შესახებ

თუ ვსაუბრობთ ადამიანებზე, რომლებიც აქ მუშაობენ, პირველ რიგში ისინი ძალიან განსხვავდებიან. მრავალფეროვნება Unilever-ის ერთ-ერთი შესანიშნავი თვისებაა. კომპანია ირჩევს უნიკალურ ადამიანებს და აძლევს მათ შესაძლებლობას განავითარონ და გააცნობიერონ საკუთარი თავი. აქ ყველას შეუძლია გააკეთოს ის, რაც მას აინტერესებს. თუ გსურთ გააკეთოთ რაიმე თქვენი მოვალეობის მიღმა ან თქვენი პასუხისმგებლობის სფეროს მიღმა, ეს მხოლოდ მისასალმებელია.

სოციალური პროექტების შესახებ

Სოციალური პასუხისმგებლობა Unilever არ არის მხოლოდ სიტყვები, არამედ ის, რითაც კომპანია რეალურად ცხოვრობს. როგორ ვაკეთებთ ბიზნესს და როგორ ვვითარდებით. მე ნამდვილად მსიამოვნებს, რომ ამის ნაწილი ვარ. მაგალითად, ახლახან მივიღე მონაწილეობა Dove-ის ბრენდის პროექტში, რომელიც მიზნად ისახავს თინეიჯერი გოგონების თვითშეფასების ამაღლებას. მე და ჩემი კოლეგები დავდიოდით სკოლებში და ვესაუბრეთ გოგოებს, თუ როგორ უნდა ვიყოთ უფრო თავდაჯერებულები და თავი კომფორტულად იგრძნონ, მიუხედავად სტანდარტებისა, რომელსაც საზოგადოება ხშირად გვიწესებს.

უნილევერი (უნილევერი)არის მრავალეროვნული კომპანია, რომელიც ფლობს ისეთ ცნობილ ბრენდებს, როგორიცაა: Sunsilk, Axe, Dove, Clear vita ABE, Glorix, Domestos, Cif. ასევე კვების კომპანიები: Knorr, Inmarko, Brooke Bond, Pyshka, Calve, Baltimore, Creme Bonjour, Lipton, Rama, Conversation.

ტრანსნაციონალური კომპანიის Unilever (Unilever) შექმნის ისტორია

Unilever-ის ისტორია 1880 წელს დაიწყო, ორი ქვეყანა ჰოლანდია და ინგლისი გაერთიანდნენ ამ მართლაც ძლიერი ჰოლდინგის შესაქმნელად. კომპანია Unilever-ის მსოფლიოში ცნობილი სახელი მისი შექმნიდან მხოლოდ 50 წლის შემდეგ გაჩნდა. შემდეგ, 1930 წელს, ჰოლანდიური Margarine Uni (მარგარინის გაერთიანება) და ინგლისური Lever Brothers (საპნის კომპანია).

ამ, ერთი შეხედვით, შეუთავსებელი კომპანიების გაერთიანების იდეა გაჩნდა, რადგან, ფაქტობრივად, ერთი და მეორე საწარმოს პროდუქცია მზადდება ერთი და იგივე ტიპის ნედლეულისგან - ცხიმებისა და ზეთებისგან.

დღეს, ამ კომბინაციის წყალობით, უნილევერი ერთ-ერთ პირველ ადგილს იკავებს როგორც კვების, ასევე არასასურსათო ბაზრებზე. კომპანიის პროდუქცია მსოფლიოს 88 ქვეყანაში იყიდება.

პირველად Unilever-ის პროდუქტები დსთ-ში 1991 წელს გამოჩნდა. 1994 წელს კი პეტერბურგში სათაო ოფისმა დაიწყო მუშაობა, იმავე წელს რუსული პარფიუმერიის და კოსმეტიკის მწარმოებელი კომპანია Northern Lights გახდა Unilever-ის საკუთრებაში არსებული ბრენდების სერიიდან.

გარკვეული პერიოდის შემდეგ რუსეთის ტერიტორიაზე უკვე იწარმოებოდა ამჟამად ცნობილი კოსმეტიკური ბრენდები Timotei, Denim, Sunsilk და, რა თქმა უნდა, კომპანია Northern Lights-ის პარფიუმერია.

და 1996 წელს კომპანია შევიდა რუსეთის სურსათის ბაზარზე, თავისი კვების ბრენდების Delmy, Brooke Bond, Rama, Calve, ისევე როგორც Lipton-ის პოპულარიზაცია. 1998 წელს Unilever ყიდულობს მოსკოვის მარგარინის ქარხანას, ხოლო ორი წლის შემდეგ კომპანიამ იყიდა Betsfoods, რომელიც ყველასთვის ცნობილია, როგორც Hellmann's და Knorr-ის პროდუქციის მწარმოებელი.

2011 წლის შემოდგომა Unilever იძენს აქციების 82%-ს რუსული კომპანიაკალინა, რომელიც აწარმოებს თმისა და კანის მოვლის საშუალებებს და ერთ-ერთი ლიდერია რუსეთის კოსმეტიკის ბაზარზე.

Unilever ეწევა ჰიგიენური საშუალებების, სარეცხი ფხვნილების, სასმელების, ასევე კვების პროდუქტების წარმოებას.

საინტერესო ფაქტები Unilever-ის შესახებ (Unilever)

რამდენიმე წლის წინ და სწორედ 2009 წელს Unilever დაინტერესდა მისი პროდუქციის გარემოსდაცვითი კეთილგანწყობით, რის შედეგადაც დაიწყო პალმის ზეთის მომწოდებლების ინსპექტირება. ამან გამოიწვია რიგი გამოტოვებები და დაბნეულობა ზოგიერთი გამყიდველის მხრიდან, PT SMART ყველაზე პრობლემურია. ამ მიმწოდებელს არ შეეძლო ზუსტი მონაცემების მოცემა პალმის ზეთის წარმოების შესახებ, რომელიც არ უნდა დააზარალოს მიმდებარე ტყეებს და ასევე იზრდება ტორფიან მიწებზე. Greenpeace-ის ანგარიშში ყველა ეს დარღვევა დადასტურდა, ამიტომ Unilever-მა უარი თქვა PT SMART ჰოლდინგის მომსახურებაზე.

მიუხედავად ასეთი პატივმოყვარე დამოკიდებულებისა გარემო, აგრძელებს Unilever . და ეს ეხება არა მხოლოდ არასასურსათო პროდუქტებს.

ლიპტონის ჩაი კურდღლებზე 2011 წლამდე არ იყო გამოცდილი. ტესტების მიზანი იყო ამ სასმელის სამკურნალო თვისებების გარკვევა სპეციალურად კვებაზე მყოფ ცხოველებზე. PETA-ს (People for the Ethical Treatment of Animals) წყალობით, Unilever-მა შეაჩერა ეს კვლევა.

გააზიარეთ