ჩვენი ტოპ 10 საკონსულტაციო კომპანია რუსეთში ეფუძნება სარეიტინგო სააგენტოს RAEX ("ექსპერტი RA") 2015 წლის რეიტინგს.
10 სააქციო საზოგადოება "2K"
ამ კომპანიის შემოსავალმა 2015 წელს შეადგინა 3529287 ათასი რუბლი. წლიური ზრდა 6,3%-ია. კომპანია არის აუდიტორთა საერთაშორისო ასოციაციის წევრი და საკონსულტაციო კომპანიებიმორისონი K.S.I. 2K-ის საქმიანობა საკმაოდ მრავალფეროვანია: საგადასახადო და იურიდიული კონსულტაცია; შეფასების და ხარჯების კონსულტაცია; მარკეტინგული კვლევადასაბუთების მიზნით მენეჯმენტის გადაწყვეტილებები; განვითარების გეგმების მომზადება; აუდიტის მომსახურება.
9 "RSM Rus"
ამ კომპანიის შემოსავალმა 2015 წელს შეადგინა 3755259 ათასი რუბლი. კომპანია გთავაზობთ მომსახურებას აუდიტის და IFRS სფეროებში, აღრიცხვა, IT კონსალტინგი, კორპორატიული ფინანსები, მენეჯმენტის კონსულტაცია, იურიდიული მომსახურება. RSM Rus-ის საქმიანობა მოიცავს ენერგეტიკის, წარმოების, უძრავი ქონების და სამშენებლო ინდუსტრიებს.
8 KPMG
ამ კომპანიის შემოსავალმა 2015 წელს შეადგინა 4,085,484 ათასი რუბლი. წლიური ზრდა 12,6%-ია. ეს კომპანიაგთავაზობთ აუდიტორულ მომსახურებას, საგადასახადო და იურიდიულ კონსულტაციას, საკონსულტაციო მომსახურებას, ასევე ჯგუფურ მომსახურებას უცხოურ კომპანიებთან მუშაობისთვის. კომპანიის საქმიანობა ვრცელდება საავტომობილო ინდუსტრიაზე, სოფლის მეურნეობის სექტორზე, ჯანდაცვაზე, ფარმაცევტულ მრეწველობაზე, მეტალურგიაზე, სამთო, უძრავ ქონებასა და მშენებლობაზე. ნავთობისა და გაზის ინდუსტრიასამომხმარებლო სექტორი, ვაჭრობა, ტექნოლოგიები, მედია და ტელეკომუნიკაციები, ტრანსპორტი, ინფრასტრუქტურა, ფინანსური სექტორი, კერძო ინვესტიცია და სარისკო კაპიტალის ფონდები, ქიმიური მრეწველობა, ენერგეტიკა, კომუნალური.
7 აი-ტეკო
ამ კომპანიის შემოსავალმა 2015 წელს შეადგინა 4196980 ათასი რუბლი. წლიური ზრდა 4,7%-ია. კომპანია ეწევა სერვისების მიწოდებას IT მიმართულებით, ინდუსტრიის მომსახურებით და პროგრამული გადაწყვეტილებებით. გარდა ამისა, I-Teco აწარმოებს პროგრამულ და აპარატურულ პლატფორმებს, BI პროდუქტებს, მითითებებს Ინფორმაციული სისტემები, კონტროლისა და ავტომატიზაციის სისტემები.
6 Technoserv Group
კომპანიების ამ ჯგუფის შემოსავალმა 2015 წელს შეადგინა 4,739,700 ათასი რუბლი. ტექნოსერვის საქმიანობა ორიენტირებულია IT ბიზნესზე. კომპანიების ამ ჯგუფს აქვს კომპეტენციების ფართო სპექტრი. ეს საშუალებას იძლევა მაღალტექნოლოგიური პროექტების მაღალხარისხიანი განხორციელება, მომხმარებელთა ინდუსტრიის სპეციფიკის გათვალისწინებით.
5 "PwC"
ამ კომპანიის შემოსავალმა 2015 წელს შეადგინა 6892907 ათასი რუბლი. წლიური ზრდა 6,4%-ია. კომპანიის საქმიანობა მოიცავს სხვადასხვა სერვისს: PwC არის დაკავებული აუდიტით, აანალიზებს და აკონტროლებს რისკებს, მართავს პერსონალს და ა.შ.
4 "AT Consulting"
ამ კომპანიის შემოსავალმა 2015 წელს შეადგინა 7,026,448 ათასი რუბლი. წლიური ზრდა 15,3%-ია. კომპანია დაკავებულია IT სერვისების მიწოდებით. AT Consulting-ის საქმიანობა ძირითადად მიმართულია შემდეგ მიმართულებებზე: კომპლექსური საინფორმაციო სისტემების დანერგვა და მომსახურების მხარდაჭერა, ბიზნეს კონსულტაცია (ოპერატიული და მენეჯერული), განვითარება. პროგრამული უზრუნველყოფაშეკვეთით, IT აუთსორსინგი.
3 "CROC"
ამ კომპანიის შემოსავალმა 2015 წელს შეადგინა 7140692 ათასი რუბლი. წლიური ზრდა 8,2%-ია. კომპანიის საქმიანობა ძირითადად მიმართულია შემდეგ მიმართულებებზე: კომპლექსური საინფორმაციო სისტემები (შემუშავება, დანერგვა და მომსახურება); გამოთვლითი კომპლექსები; ღრუბლოვანი და სერვისის სერვისები; ვირტუალური რეალობა; სატელეკომუნიკაციო ინფრასტრუქტურა და მომსახურება; Ინფორმაციის დაცვა; ტექნიკური მხარდაჭერა ყველა გადაწყვეტისთვის; საინჟინრო ინფრასტრუქტურა და საინჟინრო ქსელების მომსახურება; სამოქალაქო სამუშაოები; მცირე ენერგია.
კომპანიების ამ ჯგუფის შემოსავალმა 2015 წელს შეადგინა 11,768,590 ათასი რუბლი. წლის განმავლობაში LANIT-ის შემოსავალი 7.1%-ით შემცირდა. კომპანიების ჯგუფი სპეციალიზირებულია IT სერვისების მიწოდებაში. მისი საქმიანობა მოიცავს პროგრამული უზრუნველყოფის წარმოებას, სისტემურ ინტეგრაციას, ტრენინგს, კონსულტაციას. ამ ჯგუფის კომპანიების IT სერვისების სპექტრი საკმაოდ ფართოა. პროექტის განხორციელებისას LANIT მოიცავს უამრავ ეტაპს: შემუშავებიდან და განხორციელებიდან მომსახურების მხარდაჭერამდე და პერსონალის მომზადებამდე.
ბაზრის სტრუქტურის შესწავლა, საბაზრო ფასებიდა მათი ცვლილებების ტენდენციები აუცილებელია წარმატებული ბიზნესისთვის. Ამ მიზეზით საკონსულტაციო მომსახურებაძალიან მოთხოვნადია.
მობრუნება საკონსულტაციო კომპანია, თქვენ იხდით პროფესიონალებს იმ რჩევებისთვის, ცოდნისა და გამოცდილებისთვის, რაც თქვენ და თქვენს თანამშრომლებს არ გაქვთ. ასევე გარედან ყურებისთვის და პრობლემების იდენტიფიცირებისთვის, რომელთა დანახვა და შეფასება შიგნიდან რთულია.
დღეს შეგიძლიათ მიიღოთ რჩევები თითქმის ნებისმიერ საკითხზე: გაყიდვების გაზრდა, გადასახადების ოპტიმიზაცია, ბიზნეს პროცესების ავტომატიზაცია, ხარისხის მართვის სისტემის დანერგვა, პერსონალის მართვა და მრავალი სხვა. თუ დაქირავებთ კომპეტენტურ კონსულტანტებს, ეს დაგეხმარებათ მიაღწიოთ თქვენს მიზანს დაბალ ფასად და თავიდან აიცილოთ მრავალი შეცდომა.
მაგალითი 1
ბიზნესის მფლობელი კომპანიაში უსახსრობით შეშფოთებულია. თითოეული ინდივიდუალური გარიგება მომგებიანია, მაგრამ რატომღაც არ არის საკმარისი თანხა. მათ მოიწვიეს კონსულტანტები, რომლებმაც გააანალიზეს ბიზნესი და დაადგინეს, რომ კომპანიას აკლია მენეჯმენტის აღრიცხვა და ფულადი ნაკადების მართვა. მომხმარებელს ეძლევა დაგვიანება, ხოლო მომწოდებლები მუშაობენ წინასწარ გადახდაზე.
შედეგად, მთელი ფული კიდია „დებიტორებში“ და ყალიბდება ფულადი ხარვეზები. კონსულტანტებმა ურჩიეს მომხმარებლებთან და მომწოდებლებთან ხელახალი მოლაპარაკება, ასევე საწყობიდან არასაჭირო ნარჩენების გაყიდვა, რათა ფული არა მხოლოდ ქაღალდზე, არამედ კომპანიის "ჯიბეშიც" ყოფილიყო.
მაგალითი 2
ორგანიზაცია გადასახადებით არის ჩაძირული. მოწვეულნი იყვნენ საგადასახადო კონსულტანტები, რომლებმაც შესთავაზეს მთელი რიგი ღონისძიებები: ქონების გაბერილი საკადასტრო ღირებულების გასაჩივრება ქონების გადასახადის შემცირების მიზნით, ზოგიერთი ფუნქციის აუთსორსინგი სადაზღვევო პრემიის დაზოგვის მიზნით და ამორტიზაციის ბონუსის გამოყენება შემცირების მიზნით. საშემოსავლო გადასახადი.
მაგალითი 3
კომპანიის თანამშრომლები ვერ უმკლავდებიან სამუშაოს მოცულობას და საჭიროა პერსონალის გაფართოება. მაგრამ ორგანიზაციებს არ შეუძლიათ მეტი თანამშრომლის დაქირავება, ხელფასების, გადასახადების და სადაზღვევო პრემიები. მენეჯმენტმა გადაწყვიტა საკონსულტაციო კომპანიის ჩართვა ამ სიტუაციიდან გამოსავლის მოსაძებნად.
კონსულტანტებმა გააანალიზეს თანამშრომლების მუშაობა, შესთავაზეს რიგი ამოცანების ავტომატიზაცია, ასევე ზოგიერთი შიდა ბიუროკრატიული პროცედურის აღმოფხვრა, რომელიც დიდ დროს ართმევს თანამშრომლებს, მაგრამ აზრი არ აქვს და არ არის სასარგებლო.
თითქმის ნებისმიერი პრობლემისა თუ ამოცანის შემთხვევაში შეგიძლიათ მიმართოთ კონსულტანტებს და მოაგვაროთ იგი. საკონსულტაციო ფირმას შეუძლია არა მხოლოდ შესთავაზოს გამოსავალი, არამედ დაეხმაროს მის განხორციელებაში.
პროფესიონალურ საკონსულტაციო კომპანიებს შეუძლიათ დაზოგონ კლიენტები მილიონობით და მილიარდი რუბლით, მაგრამ იმისათვის, რომ კონსულტანტებზე დახარჯვა გამართლდეს, თქვენ უნდა იყოთ ჭკვიანური ბიზნეს პრობლემის გადასაჭრელად კონტრაქტორის არჩევისას.
მრავალმილიონიანი ბიუჯეტის მქონე კომპანიებს შეუძლიათ მსოფლიოში ცნობილი კონსულტანტების დაქირავება. ავიღოთ, მაგალითად, დიდი ოთხეული. ისინი მუშაობენ მსხვილ ბიზნესთან და სამართლიანად ითვლებიან მსოფლიოში საუკეთესო საკონსულტაციო კომპანიებად.
მაგრამ ყველას არ შეუძლია ძვირადღირებული და გამოჩენილი სპეციალისტების მოზიდვა. და ეს ყოველთვის არ არის მიზანშეწონილი, რადგან მომხმარებელს შეიძლება უბრალოდ არ ჰქონდეს რესურსი გამოჩენილი კონსულტანტების ძვირადღირებული იდეების რეალიზებისთვის.
არ უნდა დავივიწყოთ ეგრეთ წოდებული საკონსულტაციო თაღლითობა, როდესაც, დიდი თანხის გადახდის შემდეგ, ექსპერტის დასკვნის საფარქვეშ, კლიენტი იღებს ზოგად ფრაზებს სტილში: ”მეტის მოსაპოვებლად, თქვენ უნდა იმუშაოთ. უფრო რთული“, ან თუნდაც კოპირება-პასტი კანონებიდან, კოდებიდან, სტატიებიდან ინტერნეტიდან ან მარკეტინგის სახელმძღვანელოებიდან.
ეს პრობლემა გამწვავდა ინფობიზნესის განვითარებით, როდესაც კრახ-კურსის დასრულების და ხმამაღალი რეკლამის გაკეთების შემდეგ, ახლადშექმნილი მეწარმეები იწყებენ „ფულის შოვნას“ კონსულტაციაზე. რეალურად მათ უკან არც შესაბამისი განათლება აქვთ და არც შესაბამისი გამოცდილება, არამედ მხოლოდ ფულის შოვნის სურვილი. ხშირად მათ კლიენტებზე ნაკლები იციან და ცოტა აქვთ სასწავლი. ამიტომ დაბანდებული თანხიდან მაქსიმუმის მისაღებად, შემთხვევით არ უნდა აირჩიოთ საკონსულტაციო ფირმა.
საკონსულტაციო კომპანიების რეიტინგი
რუსეთში უმსხვილესი საკონსულტაციო კომპანიების სია განთავსებულია RAEX სარეიტინგო სააგენტოს (Expert RA) ვებგვერდზე. ეს არის ყველაზე დიდი რუსეთში სარეიტინგო სააგენტო 20 წლიანი ისტორიით. ეწევა რეიტინგების მინიჭებით, ასევე კვლევით და საკომუნიკაციო საქმიანობით.
2018 წლის შედეგებზე დაფუძნებული რეიტინგი უკვე ხელმისაწვდომია საიტზე შემდეგ სფეროებში:
- ფინანსური კონსულტაცია;
- საგადასახადო კონსულტაცია;
- იურიდიული კონსულტაცია; კონსულტაცია მომსახურებისა და საქონლის წარმოების სფეროში;
- კონსულტაცია პერსონალის მართვის სფეროში;
- კონსულტაცია სფეროში სტრატეგიული დაგეგმვადა ორგანიზაციული განვითარება;
- მარკეტინგული და პიარ კონსულტაცია;
- IT კონსულტაცია ( მენეჯმენტის კონსულტაცია);
- IT კონსულტაცია (განვითარება და სისტემური ინტეგრაცია);
- შეფასების საქმიანობა;
- ტექნიკური აუდიტი და კონსულტაცია.
რეიტინგი რეიტინგისგან იმით განსხვავდება, რომ არ შეიცავს შეფასებას, ის აგებულია მკაფიოდ განსაზღვრული კრიტერიუმის, ამ შემთხვევაში, შემოსავლის საფუძველზე. ის გაჩვენებთ წამყვან მოთამაშეებს - უმსხვილეს საკონსულტაციო კომპანიებს რუსული ბაზარი, მაგრამ მისგან ვერ გამოიტანს დასკვნას, რომ სიაში პირველი კომპანია უკეთეს მომსახურებას იძლევა, ვიდრე მეორე, მესამე და ა.შ.
მსხვილი საკონსულტაციო კომპანიები 2018 წ
ასე გამოიყურება ტოპ საკონსულტაციო კომპანიები ბუღალტრული აღრიცხვის აუთსორსინგის სფეროში RAEX სააგენტოს მიხედვით 2018 წელს:
- BDO Unicon აუთსორსინგი
- "Sber Solutions"
- SCHNEIDER GROUP
- 1C-WiseAdvice
- TMF ჯგუფი
- Unistaff სახელფასო კომპანია
- BCG "Informauditservice"
- UCMS ჯგუფი
- "RN-ბუღალტერია"
- ბუღალტერი რუსეთი
1C-WiseAdvice წლის განმავლობაში მერვედან მეოთხე ადგილზე ავიდა ბუღალტრული ფუნქციების აუთსორსინგის სფეროში უმსხვილესი ჯგუფებისა და კომპანიების რეიტინგში. კომპანიამ აჩვენა შემოსავლების ზრდის ყველაზე მაღალი მაჩვენებელი ბაზრის ლიდერებს შორის და ყველაზე დიდი ზრდა სპეციალისტების რაოდენობაში.
რეიტინგის შედეგები ეფუძნება მთლიან შემოსავალს, რომელიც კომპანიამ მიიღო ბუღალტრული აღრიცხვისა და საგადასახადო აღრიცხვის, სახელფასო და პერსონალის აღრიცხვის, ბუღალტრული აღრიცხვის მომზადებისა და ბიზნეს პროცესების რეგულარული უზრუნველყოფისა და მხარდაჭერის მომსახურებით. საგადასახადო ანგარიშგებაშიდა და საერთაშორისო სტანდარტების მიხედვით და ა.შ.
უმსხვილესი საკონსულტაციო ჯგუფებისა და კომპანიების ზოგად სიას უკვე რამდენიმე წელია ხელმძღვანელობს კომპანია LANIT ჯგუფი, რომელიც სპეციალიზირებულია IT კონსულტირებაში.
1C-WiseAdvice საერთო სიაში 10 პოზიციით ავიდა - 34-დან 24-ე ადგილზე.
რუსეთის უმსხვილესი საერთაშორისო საკონსულტაციო კომპანიებიდან უფრო ცნობილია ეგრეთ წოდებული "დიდი ოთხეულის" კომპანიები, რომლებიც უზრუნველყოფენ აუდიტორულ და საკონსულტაციო მომსახურებას:
- Deloitte Touche Tohmatsu;
- PricewaterhouseCoopers;
- Ernst & Young;
- KPMG.
იგივე კომპანიები 2018 წელს უმსხვილესი აუდიტორული ორგანიზაციების რუსულ სიაშიც ლიდერობენ.
ამ უცხოური საკონსულტაციო კომპანიების კლიენტები არიან მსხვილი ორგანიზაციები მრავალმილიონიანი დოლარის ბრუნვით, რომლებსაც ესაჭიროებათ აუდიტის ანგარიშები მსოფლიო ბაზრის ლიდერებისგან, რომლებსაც აქვთ მაღალი ნდობა მოხსენების მომხმარებელთა შორის.
მსოფლიოს სხვა წამყვან საკონსულტაციო კომპანიებს შორის, რომლებიც ცნობილია თავიანთ სფეროში, შეიძლება გამოვყოთ:
- Accenture Consulting - კონსულტაცია სტრატეგიული დაგეგმვის, IT ტექნოლოგიების დანერგვის, ბიზნეს პროცესების აუთსორსინგის ოპტიმიზაციისა და ორგანიზების, პერსონალის მენეჯმენტის, მომხმარებელთან ურთიერთობის, ლოგისტიკური პროცესების სფეროებში;
- Capgemini Consulting - კონსულტაცია IT ტექნოლოგიებისა და მენეჯმენტის სფეროში;
- Tata Consultancy Services - IT კონსულტაცია;
- Cognizant Technology Solutions - IT კონსულტაცია;
- McKinsey & Company - სპეციალიზირებულია პრობლემების გადაჭრაში სტრატეგიული მენეჯმენტიდა ა.შ.
თუ კომპანია მუშაობს საერთაშორისო ბაზრებზე, უცხოელ ექსპერტებს შეუძლიათ უფრო კომპეტენტური დახმარება გაუწიონ, ვიდრე მათ, ვინც მუშაობს ექსკლუზიურად რუსეთში.
როგორ ავირჩიოთ საკონსულტაციო კომპანია
ნებისმიერ ქალაქში არის რამდენიმე საკონსულტაციო ფირმა, რომლებიც ერთმანეთს შეეჯიბრებიან თავიანთი სერვისების შეთავაზებაში და შესანიშნავ შედეგებს დაპირდებიან. ჩვენ მივცემთ რამდენიმე რეკომენდაციას, თუ როგორ არ დახარჯოთ ფული კონსულტაციაზე.
შეაფასეთ თანამშრომლების კვალიფიკაცია
ისეთი ხუმრობაა, რომ კონსულტანტებთან მხოლოდ ის მიდის, ვინც თვითონ ვერაფერს აკეთებს. ხუმრობა დაიბადა უბედური კონსულტანტების წყალობით, რომლებიც ცარიელიდან ცარიელამდე ასხამენ და არ აძლევენ კლიენტს გაზომვად შედეგს.
იმისათვის, რომ ასეთებს არ გადაეყაროთ, ნუ მოგერიდებათ მიმართოთ საკონსულტაციო კომპანიას თანამშრომლების გამოცდილებისა და კვალიფიკაციის შესახებ. კარგია თუ არიან სახელმწიფოში ცნობილი უნივერსიტეტების კურსდამთავრებულები და ყოფილი ტოპ მენეჯერები დიდი კომპანიები, ანუ პრაქტიკოსები და არა თეორეტიკოსები.
ცუდია, თუ საკონსულტაციო კომპანიის პერსონალს ჰყავს მხოლოდ რამდენიმე უნივერსალური სპეციალისტი ვიწრო ფოკუსირების გარეშე, რომლებიც ასრულებენ ნებისმიერ დავალებას ნებისმიერი კლიენტისთვის. თქვენ რისკავთ, მიიღოთ პასუხი და არა კარგი რჩევა. შეიძლება მოხდეს, რომ კომპანიას საერთოდ არ ჰყავდეს საჭირო პროფილის სპეციალისტები და ისინი გარედან იზიდონ. სჯობს წინასწარ იცოდეთ ვინ ჩაერთვება თქვენს პროექტში და რა გამოცდილება და დამსახურება აძლევს მას ასეთ უფლებას.
შეაფასეთ შემთხვევები და იპოვნეთ რეალური მიმოხილვები
პროფესიონალ საკონსულტაციო კომპანიებს ყოველთვის შეეძლებათ აჩვენონ დასრულებული პროექტები და ისაუბრონ თავიანთ როლზე მომხმარებელთა პრობლემების წარმატებით გადაჭრაში. ყურადღება მიაქციეთ კლიენტების ყოფნას ცნობილი და მსხვილი კომპანიებიდან. თუ კომპანიას ჯერ არაფერი აქვს სატრაბახო, დაფიქრდით ღირს თუ არა „გვინეა გოჭად“ ყოფნა. რაც უფრო დიდხანს იყო კომპანია ბაზარზე, მით უკეთესი თქვენთვის.
ამასთან, არც ერთი კომპანია არ გამოაქვეყნებს ნეგატიურ შემთხვევებს და არ ისაუბრებს წარუმატებელ პროექტზე, როდესაც კლიენტმა დახარჯა ფული, მაგრამ სარგებელი არ იგრძნო. ამიტომ, ყოველთვის სასარგებლოა ყოფილი კლიენტების რეალური ჩვენებების პოვნა. თქვენ შეგიძლიათ დაუკავშირდეთ კომპანიის ვებსაიტზე ჩამოთვლილ კლიენტებს და ჰკითხოთ კონსულტანტებთან მუშაობის გამოცდილებას. ამავდროულად, გაიგებთ საიტზე განთავსებული რეალური მიმოხილვები თუ ფიქტიური.
მათ შორის 1C-WiseAdvice კლიენტებიმცირე, საშუალო და დიდი ბიზნესი, მათ შორის ისეთი ცნობილი ბრენდები, როგორიცაა Megafon, TVOE, SELA და ა.შ. ჩვენ გამოვაქვეყნეთ სარეკომენდაციო წერილები საიტზე და ვუზრუნველყოფთ მომხმარებელთა კონტაქტებს, თუ გსურთ მიიღოთ პირველი პირის გამოხმაურება ჩვენთან მუშაობის შესახებ.
დაისახეთ კონკრეტული მიზნები
რაც უფრო მკაფიოდ განსაზღვრავთ დავალებას, მით უფრო სავარაუდოა, რომ მიიღებთ კონკრეტულ შედეგს. მაგალითად, თუ გაზრდით გაყიდვებს, მაშინ რამდენად და რამდენ ხანს. კარგად განსაზღვრული პრობლემა უკვე ნახევარი გზაა მისი გადაწყვეტისაკენ. კონსულტაციის შემთხვევაში ესეც მუშაობს. გარდა ამისა, მკაცრად ჩამოყალიბებული ამოცანის გარეშე, გაგიჭირდებათ კონტრაქტორთან პრეტენზია, თუ შედეგი არ მოგწონთ. ჩაწერეთ ხელშეკრულებაში მათი განხორციელების ამოცანები და ვადები.
ასევე წინასწარ გადაწყვიტეთ, გჭირდებათ მხოლოდ იდეები თუ დახმარება მათ განხორციელებაში. ეს დამოკიდებული იქნება ბიუჯეტზე და დროზე.
ნუ იაფად
კარგმა სპეციალისტებმა იციან მათი ღირებულება და ძვირი ღირს. გაითვალისწინეთ ეს მხატვრის არჩევისას. თუ კომპანია იაფად იღებს, ეს ნიშნავს, რომ ის თავის თანამშრომლებს ცოტას უხდის და ეს არის მიზეზი, დაფიქრდეთ რატომ.
ამასთან, უმჯობესია წინასწარ გადაწყვიტოთ, რამდენის დახარჯვის სურვილი გაქვთ კონსულტაციაზე. ეს შემსრულებლებს ლიმიტებში დაიცავს, ბიუჯეტის გაბერვისა და დამატებითი სერვისების დაწესების საშუალებას არ მისცემს.
არ დაუჯეროთ ოქროს მთების დაპირებებს
სასწაულები არ ხდება. საუკეთესო საკონსულტაციო კომპანიაც კი ვერ მოგიგვარებთ ყველა თქვენს პრობლემას. ის უფრო მეტად იპოვის ამ პრობლემების მიზეზებს და შესთავაზებს გადაწყვეტილებებს. მაგრამ მთავარი სამუშაო შენია. თქვენი მონაწილეობის გარეშე ცვლილება არ იქნება. შეიძლება მოგიწიოთ თანამშრომლების წინააღმდეგობა და დივერსია, რომლებსაც არ სურთ ახლის აღდგენა და მიღება.
თუ საკონსულტაციო ფირმა პირველ შეხვედრაზე ოქროს მთებს გპირდებათ, კომპანიის ბიზნეს პროცესების შესწავლის გარეშეც კი, ეს უნდა გაფრთხილებდეს. კომპეტენტური კონსულტანტები ჯერ შეხედავენ როგორ მიდის საქმე მომხმარებელთან და მხოლოდ ამის შემდეგ გადაწყვეტენ, რა შეიძლება გაკეთდეს ამის შესახებ.
არ დაელოდოთ ბოლო
თუ თქვენი ბიზნესის გემი უკვე იძირება, შეიძლება დაგვიანდეს საკონსულტაციო ფირმის დაქირავება, ან გადაიხდით დიდ ფულს სასწრაფოსა და სირთულისთვის. არ დააყოვნოთ კონსულტანტებთან დაკავშირება - დაურეკეთ სპეციალისტებს, როგორც კი დაინახავთ, რომ პრობლემები ჩნდება.
შევაჯამოთ. საკონსულტაციო კომპანიას შეუძლია პრობლემის მოგვარებაში დაგეხმაროთ, თუ მას ჰყავს შესაბამისი გამოცდილების მქონე კვალიფიციური სპეციალისტები და თქვენ დეტალურად ჩამოწერეთ დავალება.
შეუკვეთე სერვისი
კომპანია "UNIPRAVEX" იწვევს საკონსულტაციო მომსახურების მიმწოდებელ კომპანიებს, მონაწილეობა მიიღონ CONSULTING RESEARCH პროგრამაში. ეს არის ქმედებების ერთობლიობა, რომელიც მიზნად ისახავს ფართო და სტაბილური კლიენტების ბაზის შექმნას საკონსულტაციო მომსახურების მომხმარებლებში ეროვნული ეკონომიკის ყველა სექტორში და ეკონომიკის სექტორში. Ერთ - ერთი მნიშვნელოვანი ფაქტორებიმომხმარებელთა ყურადღების მიქცევა კონსულტანტების მომსახურებით არის მათი პოზიციონირება ბიზნეს სერვისების ბაზარზე. ამ მიზნით ხორციელდება საკონსულტაციო კომპანიების ინტეგრირებული რეიტინგი ფედერალური ოლქების მიხედვით. რუსეთის ფედერაცია. რეიტინგის შედეგები დაგეხმარებათ რუსი მეწარმეები- აღმასრულებლებმა, მენეჯერებმა აირჩიონ ბიზნეს პარტნიორებად ყველაზე პროფესიონალი, სტაბილური, უნაკლო საქმიანი რეპუტაციასაკონსულტაციო გუნდები.
ექსპერტი და ანალიტიკური კომპანია UNIPRAVEX-ის საინფორმაციო რეიტინგის სააგენტოს (IRA) მიერ შემუშავებული სამგანზომილებიანი სარეიტინგო მატრიცა შეიცავს რეიტინგის ინდექსში ასახულ ინტეგრირებულ ძირითად მაჩვენებლებს: რაოდენობრივ და ხარისხობრივ მახასიათებლებს, შიდა და გარე კორპორაციული რესურსების შეფასებას. შედარებითი ანალიზი კონკურენტული უპირატესობა. ბაზრის ლიდერები, რომელთა საქმიანობა განსაკუთრებით მნიშვნელოვან გავლენას ახდენს საკონსულტაციო მომსახურების ინდუსტრიის მდგომარეობაზე, დაჯგუფებულია ცალკეულ კორპორატიულ კატეგორიებად (A, B, C). ინდექსი განისაზღვრება სპეციალური ინდიკატორებით უნი(Kon), რომელიც სრულყოფილად ასახავს შეფასების სერვისების ბაზრის დადებით (+) ან უარყოფით (-) დინამიკას და დარგის განვითარების პროგნოზს. თითოეული კომპანიისთვის გამოთვლილი სარეიტინგო ინდექსების ნაკრები, სხვა დარგის მაჩვენებლებთან ერთად, წარმოადგენს საკონსულტაციო მომსახურების ბაზრის ყველაზე საიმედო წამყვან ინდიკატორს (წამყვან ინდიკატორებს).
UNIPRAVEX-ის რეიტინგი არ ეფუძნება შემოსავლის მექანიკურ რეიტინგს (რეიტინგს) (პარამეტრი, რომელიც იცვლება კვარტალში კვარტალში). და კორპორატიული რესურსების, გეოგრაფიული და სექტორული მახასიათებლების სტაბილური ყოვლისმომცველი ანალიზი და წმინდა ინდივიდუალური მიდგომა.
|
კომპანიის სახელი / კორპორატიული ბრენდი |
ძირითადი საქმიანობა (სპეციალიზაცია საკონსულტაციო მომსახურების სახეების მიხედვით) |
წლების რაოდენობა ბაზარზე |
პერსონალი |
||
|
საერთაშორისო საკონსულტაციო კომპანიები/ჯგუფები |
|||||
|
(ყოფილი KPMG Consulting) |
მოსკოვი - ფრანკფურტი (გერმანია) - მაკლინი (აშშ) |
ბიზნეს ორგანიზაციის, შენობის მართვის საინფორმაციო სისტემების კონსულტაცია, განვითარება და გაუმჯობესება |
|||
|
ა.ტ. კარნი / A.T. კერნი |
|||||
|
დსთ-ს ქვეყნების საკონსულტაციო კომპანიები |
|||||
|
იურიდიული საფინანსო კონსულტაცია |
იურიდიული და ფინანსური კონსულტაცია, საგადასახადო დაგეგმვა |
||||
|
ხელოვნების დედაქალაქი |
ფასიანი ქაღალდები, ინვესტიციები |
||||
|
სემინარები, კონსულტაციები |
|||||
|
რუსეთის ფედერაციის საკონსულტაციო კომპანიები ქალაქი მოსკოვი |
|||||
|
საკონსულტაციო კომპანიები, ლიცენზირებულია რუსეთის ფედერაციის ფინანსთა სამინისტროს მიერ აუდიტორული საქმიანობადა რუსეთის ფედერაციის ქონებრივი ურთიერთობის სამინისტროს შეფასების საქმიანობის განსახორციელებლად |
|||||
|
INEK ჯგუფი |
კომპლექსური კონსულტაცია |
||||
|
დემბი და პარტნიორები. კონსაუდიტი |
კომპლექსური კონსულტაცია |
||||
|
აუდიტისა და საკონსულტაციო ჯგუფი "RSM Top-Audit" |
აუდიტორული და საკონსულტაციო მომსახურება, მათ შორის შეფასების საქმიანობა |
||||
|
გაერთიანებული კონსულტანტები "FDP" / AF "Aval" |
კონსულტაცია, აუდიტი, შეფასება, საინფორმაციო ტექნოლოგიები |
||||
|
აუდიტისა და საკონსულტაციო ჯგუფი "ბალენი" (შპს "ბალანსი შპს" / შპს "ENPI Consult") |
აუდიტი, შეფასება |
||||
|
აუდიტი, კონსულტაცია |
|||||
|
გორისლავცევი და კომპანითა ჯგუფი კ |
აუდიტი და კონსულტაცია, შეფასება |
||||
|
ინტერკომის აუდიტი |
აუდიტი, კონსულტაცია, შეფასება. |
||||
|
2K აუდიტი - ბიზნეს საკონსულტაციო დამოუკიდებელი საკონსულტაციო ჯგუფი |
აუდიტი, შეფასება, ბუღალტრული აღრიცხვის ავტომატიზაცია, საგადასახადო კონსულტაცია |
||||
|
აუდიტორული კომპანია HOLD-INVEST-AUDIT |
აუდიტი და საკონსულტაციო მომსახურება |
||||
|
FinExpertiza |
აუდიტი, კონსულტაცია |
||||
|
აუდიტორული და საკონსულტაციო ფირმა თანამედროვე ბიზნეს ტექნოლოგიები |
მენეჯმენტის კონსულტაცია |
||||
|
Ცენტრალური ფინანსური შემფასებელი კომპანია |
ფინანსური და საგადასახადო კონსულტაცია |
||||
|
OPTIMA-AUDIT |
|||||
|
საკონსულტაციო კომპანიები, ლიცენზირებულია რუსეთის ფედერაციის ფინანსთა სამინისტროს მიერ აუდიტორული საქმიანობის განსახორციელებლად |
|||||
|
აუდიტი და კონსულტაცია |
|||||
|
COSMOS-AUDIT (ძველი სახელი Rollover) |
აუდიტი, კონსულტაცია |
||||
|
საერთაშორისო აუდიტორული და საკონსულტაციო კომპანია (IACC) |
|||||
|
აუდიტორული ფირმა "რემიდა აუდიტი" |
აუდიტი და კონსულტაცია |
||||
|
საკონსულტაციო ჯგუფი "მიხაილოვი და პარტნიორები" |
კონსულტაცია და აუდიტი |
||||
|
პაჩიოლი. აუდიტორული კომპანია |
|||||
|
სკოტი, რიგსი და ფლეტჩერი (აუდიტი) |
აუდიტი, კონსულტაცია |
||||
|
SV-აუდიტი, AKG |
|||||
|
საკონსულტაციო ჯგუფი EXPERT |
კონსულტაცია, შეფასება, აუდიტი, იურიდიული მომსახურება |
||||
|
I.N.S. აუდიტი |
იურიდიული, იურიდიული კონსულტაცია, აუდიტი |
||||
|
საკონსულტაციო კომპანიები, ლიცენზირებულია რუსეთის ფედერაციის ქონებრივი ურთიერთობის სამინისტროს მიერ შეფასების აქტივობების განსახორციელებლად |
|||||
|
კომპანია GERMA-CONSULT |
შეფასება, კონსულტაცია |
||||
|
ABM პარტნიორი |
შეფასება, კონსულტაცია |
||||
|
ACC-ის პროფესიული შეფასების დეპარტამენტი |
შეფასება, კონსულტაცია |
||||
|
იურიდიული, საგადასახადო კონსულტაცია, არბიტრაჟი |
|||||
|
იურიდიული კონსულტაცია |
|||||
|
იურიდიული ფირმა "VEGAS-LEX" |
იურიდიული კონსულტაცია ბიზნეს სამართლის სფეროში, |
||||
|
იურიდიული სააგენტო "YURKON" |
Საკონსულტაციო მომსახურება, იურიდიული მომსახურება, საწარმოს ანტიკრიზისული მართვა, შეფასების საქმიანობა |
||||
|
საგადასახადო კონსალტინგი გაერთიანებული სამეფო |
საგადასახადო და იურიდიული კონსულტაცია |
||||
|
OPTIMA-AUDIT |
იურიდიული, საგადასახადო კონსულტაცია, არბიტრაჟი, შეფასება, აუდიტი, მარკეტინგი, მენეჯმენტის კონსულტაცია, IT კონსულტაცია |
||||
|
მენეჯმენტის კონსულტაცია, IT კონსულტაცია |
|||||
|
Galaxy Corporation |
საწარმოთა მართვის ინტეგრირებული სისტემის „გალაქტიკის“ შემუშავება, სამუშაოებისა და სერვისების შესრულება მისი დანერგვისა და მხარდაჭერისთვის |
||||
|
სისტემური ინტეგრაცია და კონსულტაცია |
|||||
|
კონსულტაცია, სისტემური ინტეგრაცია, მაღალტექნოლოგიური პროდუქტების განვითარება, სპეციალისტებისა და მენეჯერების მომზადება |
|||||
|
ICT-CONSULT |
კონსულტაცია |
||||
|
კონსულტაცია და საინფორმაციო ტექნოლოგიები |
|||||
|
CROC ინკორპორირებულია |
სისტემური ინტეგრაცია, IT კონსულტაცია |
||||
|
სტერლინგის ჯგუფი |
IT კონსულტაცია: კომპლექსური გადაწყვეტილებებიმენეჯერული, ფინანსური, ანალიტიკური, საკადრო ამოცანები |
||||
|
OPTIMA-AUDIT |
იურიდიული, საგადასახადო კონსულტაცია, არბიტრაჟი, შეფასება, აუდიტი, მარკეტინგი, მენეჯმენტის კონსულტაცია, IT კონსულტაცია |
||||
|
კონსულტაცია |
|||||
|
საინჟინრო და ტექნიკური ცენტრი "YEDINSTVO" |
კონსულტაცია |
||||
|
პრო-ინვესტ კონსალტინგი |
სტრატეგიული კონსულტაცია, კორპორატიული ფინანსები |
||||
|
კონსულტაცია - ცენტრი "სტეპი" |
კონსულტაცია |
||||
|
მენეჯმენტის კონსულტაცია (კომპანიის მენეჯმენტის ოპტიმიზაცია) |
|||||
|
საინვესტიციო და საკონსულტაციო ჯგუფი "ROEL Consulting" |
მენეჯმენტისა და საინვესტიციო კონსულტაცია |
||||
|
ეკონომიკური და ფინანსური ექსპერტიზის ცენტრი |
ფინანსური მენეჯმენტი, კონსულტაცია |
||||
|
პროფესიონალური აუდიტორული კომპანია "პიონერი". |
Საკონსულტაციო მომსახურება |
||||
|
საკონსულტაციო ჯგუფი "რა უნდა გავაკეთო კონსულტაცია" |
ფინანსური კონსულტაცია (ფინანსური და ეკონომიკური საქმიანობის ანალიზი, სტრატეგიული ფინანსური გეგმის შემუშავება) |
||||
|
კომპანიების ჯგუფი "Top-Management Consult" |
სტრატეგიული და ოპერატიული კონსულტაცია |
||||
|
ველესის დედაქალაქი |
ინვესტიციები, კონსულტაცია, საფონდო ბაზარი |
||||
|
IF-Consult |
ფინანსური და ეკონომიკური კვლევა და შეფასება, საინვესტიციო დიზაინი |
||||
|
SHERP-კონსულტაცია |
კონსულტაცია |
||||
|
ინვესტორებთან ურთიერთობა (IR), კონსულტაცია |
|||||
|
OPTIMA-AUDIT |
იურიდიული, საგადასახადო კონსულტაცია, არბიტრაჟი, შეფასება, აუდიტი, მარკეტინგი, მენეჯმენტის კონსულტაცია, IT კონსულტაცია |
||||
|
სანკტ-პეტერბურგი |
|||||
|
კვლევითი და საკონსულტაციო ფირმა ALT |
პეტერბურგი |
მენეჯმენტის კონსულტაცია |
|||
|
პეტერბურგი |
მენეჯმენტის კონსულტაცია |
||||
|
აუდიტისა და საკონსულტაციო ჯგუფი "პრაიმ რჩევები" |
პეტერბურგი |
აუდიტი, კონსულტაცია |
|||
|
ლენსტროის ინვესტიციების მენეჯმენტი |
პეტერბურგი |
კონსულტაცია (ფინანსური, იურიდიული, შეფასებითი საქმიანობა) |
|||
|
ლენექსპერტიზა |
პეტერბურგი |
აუდიტი, კონსულტაცია |
|||
|
ცენტრალური ფედერალური ოლქი (მოსკოვის გამოკლებით) |
|||||
|
მოსკოვის რეგიონი |
|||||
|
ბაზრის კვლევისა და საკონსულტაციო სააგენტო "მარკეტი" |
მარკეტინგული და სოციოლოგიური კვლევა |
||||
|
სმოლენსკის რეგიონი |
|||||
|
აუდიტორული ფირმა "Auditstroyindustria" |
სმოლენსკი |
აუდიტი (კონსულტაცია, შეფასება) |
|||
|
ტვერის რეგიონი |
|||||
|
ტვერის საწარმოთა მხარდაჭერის ცენტრი |
მენეჯმენტის კონსულტაცია |
||||
|
ჩრდილო-დასავლეთის ფედერალური ოლქი (სანქტ-პეტერბურგის გამოკლებით) |
|||||
|
კარელიის რესპუბლიკა |
|||||
|
ნეოსისტემები ჩრდილო-დასავლეთი |
პეტროზავოდსკი |
შემოქმედება ავტომატური სისტემებისაწარმოს მენეჯმენტი 1C პლატფორმაზე, პროგრამული უზრუნველყოფის შემუშავება ტყის კომპლექსური საწარმოებისთვის, 1C, IT კონსულტაცია |
|||
|
ვოლოგოდსკაიას ოლქი |
|||||
|
რეგიონული საინფორმაციო ცენტრი |
ჩერეპოვეც |
საკონსულტაციო და საინფორმაციო მომსახურება |
|||
|
ფსკოვის რეგიონი |
|||||
|
ფსიქოლოგია და ბიზნესი |
საკონსულტაციო და ფსიქოლოგიური მომსახურება ორგანიზაციული განვითარებისა და პერსონალის მენეჯმენტის, ტრენინგის, შერჩევისა და პერსონალის სერტიფიცირების მიზნით |
||||
|
სამხრეთ ფედერალური ოლქი |
|||||
|
კრასნოდარის ოლქი |
|||||
|
აუდიტის ალიანსი |
კრასნოდარი |
კონსულტაცია, აუდიტი |
|||
|
ვოლგოგრადის რეგიონი |
|||||
|
კულაგინი და პარტნიორები |
ვოლგოგრადი |
მენეჯმენტის კონსულტაცია |
|||
|
ვოლგის ფედერალური ოლქი |
|||||
|
თათარტანის რესპუბლიკა |
|||||
|
ვოლგის ანტიკრიზისული ინსტიტუტი |
საკონსულტაციო მომსახურება ანტიკრიზისული მენეჯმენტისა და უძრავი ქონების მართვის სფეროში |
||||
|
უდმურტის რესპუბლიკა |
|||||
|
იჟ-ინჟინერია |
აუდიტი, საგადასახადო კონსულტაცია |
||||
|
ნიჟნი ნოვგოროდის რეგიონი |
|||||
|
თ.მ. სერვისი |
ნიჟნი ნოვგოროდი |
იურიდიული კონსულტაცია |
|||
|
ორენბურგის რეგიონი |
|||||
|
დაწინაურება |
ორენბურგი |
შეფასება, კონსულტაცია |
|||
|
პერმის რეგიონი |
|||||
|
საკონსულტაციო ჯგუფი "ER-Capital" |
კონსულტაცია |
||||
|
აცნობეთ კონსალტინგს |
IT კონსულტაცია |
||||
|
სარატოვის რეგიონი |
|||||
|
AFINA კონსულტაცია |
აუდიტი და სათანადო გამოკვლევა |
||||
|
ურალის ფედერალური ოლქი |
|||||
|
სვერდლოვსკის რეგიონი |
|||||
|
ასოციაცია "რუსეთის გადასახადები" |
ეკატერინბურგი |
აუდიტი, კონსულტაცია, არბიტრაჟი, შეფასება |
|||
|
მექანიკური ინჟინერიის ეკონომიკის ცენტრი |
ეკატერინბურგი |
კონსულტაცია |
|||
|
FINEKS Consulting |
ეკატერინბურგი |
მენეჯმენტის კონსულტაცია |
|||
|
აუდიტორული ჯგუფი "კაპიტალი" |
ეკატერინბურგი |
აუდიტის მომსახურება |
|||
|
ტიუმენის რეგიონი |
|||||
|
საკონსულტაციო ჯგუფი "ლექსი" |
იურიდიული, მენეჯერული, საგადასახადო, ფინანსური კონსულტაცია, შეფასება, აუდიტი, ანტიკრიზისული მენეჯმენტი |
||||
|
ჩელიაბინსკის რეგიონი |
|||||
|
ნილან-აუდიტი |
ჩელიაბინსკი |
აუდიტის მომსახურება |
|||
|
აუდიტი-კლასიკური აუდიტორული ფირმა |
ჩელიაბინსკი |
აუდიტი, კონსულტაცია, შეფასება |
|||
|
ციმბირის ფედერალური ოლქი |
|||||
|
ალთაის რეგიონი |
|||||
|
შეფასება და კონსულტაცია |
შეფასება და კონსულტაცია |
||||
|
ირკუტსკის რეგიონი |
|||||
|
VostSibAudit |
აუდიტი, შეფასება, კონსულტაცია |
||||
|
ნოვოსიბირსკის რეგიონი |
|||||
|
კვლევის დიზაინის ცენტრი AVIAMANAGER |
ნოვოსიბირსკი |
კვლევა და პროექტის აქტივობა, მენეჯმენტის კონსულტაცია, საგანმანათლებლო საქმიანობა |
|||
|
ნოვოსიბირსკი |
პროგრამული უზრუნველყოფის და კომპიუტერული ტექნიკის რეალიზაცია, პროგრამული უზრუნველყოფის დანერგვის მომსახურება, საკონსულტაციო მომსახურება |
||||
|
კომპანიების ჯგუფი ციმბირის საზოგადოება |
ნოვოსიბირსკი |
აუდიტი, შეფასება, იურიდიული მომსახურება, კონსულტაცია |
|||
|
საკონსულტაციო ჯგუფი "ბალანსი" |
ნოვოსიბირსკი |
||||
|
კომპანია Saibicon |
ნოვოსიბირსკი |
აუდიტი, საგადასახადო კონსულტაცია, სააქციო კაპიტალის მხარდაჭერა, შეფასება, იურიდიული მომსახურება, არბიტრაჟის მართვა |
|||
|
შორეული აღმოსავლეთის ფედერალური ოლქი |
|||||
|
ჩვენი მსოფლიოს ტოპ 10 საკონსულტაციო კომპანია მოგითხრობთ ათეულზე ცნობილ სააგენტოსა და კომპანიაზე, რომლებიც კონსულტაციით არიან დაკავებულნი. 10 მენინგ სელვეიჯი და ლიManning Selvage & Lee დაარსდა 1938 წელს. ამ კომპანიის სათაო ოფისი აშშ-შია. Manning Selvage & Lee-ის წარმომადგენლობითი ოფისები მდებარეობს ჩრდილოეთ ამერიკაში, სამხრეთ ამერიკაში, ევროპაში, აზიასა და ახლო აღმოსავლეთში. 9 კეტჩუმი Ketchum დაარსდა 1923 წელს. თავდაპირველად ეს კომპანია რეკლამით იყო დაკავებული, შემდეგ კი საქმიანობის მიმართულება საზოგადოებასთან ურთიერთობისკენ შეიცვალა. ამ კომპანიის სათაო ოფისი მდებარეობს ნიუ-იორკში, აშშ. Ketchum არის გლობალური საზოგადოებასთან ურთიერთობის ფირმა. მომსახურებას ახორციელებს ხუთ სფეროში, კერძოდ, ბრენდ მარკეტინგის; კორპორაციული კომუნიკაციები; ჯანმრთელობის დაცვა; კვება და კვება; ტექნოლოგიები. ფირმა მოიცავს 23 ოფისს, 46 ფილიალს და ასოციაციას, რომლებიც მდებარეობს ჩრდილოეთ ამერიკაში, ლათინურ ამერიკაში, ევროპაში, აზიის რეგიონში დასავლეთ წყნარ ოკეანეში. 8 ჰოფმანის სააგენტო ჰოფმანის სააგენტო დაარსდა 1987 წელს. ამ კომპანიის სათაო ოფისი მდებარეობს სან ხოსეში, კალიფორნია, აშშ. ჰოფმანის სააგენტო არის გლობალური საზოგადოებასთან ურთიერთობის ფირმა. კომპანია მოიცავს 9 ოფისს, რომლებიც მდებარეობს ევროპაში, აზია-წყნარი ოკეანის რეგიონსა და აშშ-ში. 7 პორტერ ნოველი Porter Novelli დაარსდა 1972 წელს. ამ კომპანიის სათაო ოფისი მდებარეობს ნიუ-იორკში, აშშ. ფირმის ყურადღება გამახვილებულია საზოგადოებასთან ურთიერთობაზე. "Porter Novelli" მოიცავს დაახლოებით 100 ოფისს, რომლებიც მდებარეობს მსოფლიოს 60 ქვეყანაში. 6 ვაგენერ ედსტრომი Waggener Edstrom დაარსდა 1983 წელს. ამ კომპანიის სათაო ოფისი მდებარეობს ბელვიში, ვაშინგტონი, აშშ. ფირმის საქმიანობა კონცენტრირებულია საზოგადოებასთან ურთიერთობაზე. Waggener Edstrom-ს აქვს ოფისები ბევრ ქალაქში, მათ შორის ნიუ-იორკში, სან ფრანცისკოში, პორტლანდში, სიეტლში, ორაში, ოსტინში, ტეხასში, ლონდონში და მიუნხენში. 5 Hill & Knowlton Hill & Knowlton, რომელიც დაფუძნებულია აშშ-ში, დაარსდა 1927 წელს. ამ კომპანიის საქმიანობა მოიცავს მომსახურებას კორპორატიული და ფინანსური კომუნიკაციების სფეროში. ძირითადად, Hill & Knowlton მომსახურებას უწევს კომპანიებს, რომლებიც სპეციალიზირებულნი არიან ფარმაკოლოგიასა და ჯანდაცვაში, ასევე ონლაინ კომუნიკაციებში. ეს კომპანია მოიცავს 86 ოფისს, რომლებიც მდებარეობს მსოფლიოს 46 ქვეყანაში. 4 ბურსონ-მარსტელერი Burson-Marsteller დაარსდა 1953 წელს. კომპანიის სათაო ოფისი მდებარეობს აშშ-ში. ეს გლობალური კომპანია ორიენტირებულია საზოგადოებასთან ურთიერთობასა და კომუნიკაციებზე. „Burson-Marsteller“ მოიცავს 77 ოფისს და 85 ფილიალს, რომლებიც მდებარეობს მსოფლიოს 110 ქვეყანაში. 3 ედელმანი Edelman დაარსდა 1952 წელს. მისი დამფუძნებელი იყო დანიელ ედელმანი, რომლის სახელიც კომპანიამ მიიღო. კომპანიის სათაო ოფისი მდებარეობს ჩიკაგოში, ილინოისში, აშშ. ეს საკონსულტაციო ფირმა ახორციელებს მომსახურებას საზოგადოებასთან ურთიერთობისა და მარკეტინგის ინდუსტრიაში. კომპანიის წარმომადგენლობითი ოფისები განლაგებულია აშშ-ს სხვადასხვა ქალაქში (ატლანტა, დალასი, მაიამი, ლოს-ანჯელესი, ნიუ-იორკი, პორტლანდი, საკრამენტო, სან-ფრანცისკო, სიეტლი, ვაშინგტონი, სილიკონ ველი), ასევე არის წარმომადგენლობები სხვა ქვეყნებში. ჩრდილოეთ ამერიკასამხრეთ ამერიკა, ევროპა და აფრიკა. 2 ვებერ შენდვიკი Weber Shandwick დაარსდა 2001 წელს. მისი დაარსება იყო სამი კომპანიის შერწყმის შედეგი: Weber Group, Shandwick International და BSMG. Weber Shandwick-ის სათაო ოფისი მდებარეობს ნიუ-იორკში, აშშ. კომპანიის საქმიანობა კონცენტრირებულია საზოგადოებასთან ურთიერთობაზე. Weber Shandwick-ს აქვს გამოცდილება შემდეგ სფეროებში: ჟურნალისტიკა, სამართალი, ჯანდაცვა, ტექნოლოგია და ა.შ. კომპანიის წარმომადგენლობითი ოფისები განლაგებულია მსოფლიოს 82 ქალაქში. 1 ფლეიშმენ-ჰილარდი Fleishman-Hillard დაარსდა 1946 წელს. კომპანიის სათაო ოფისი მდებარეობს სენტ-ლუისში, მისურის შტატში, აშშ. Fleishman-Hillard არის სააგენტო, რომელიც ახორციელებს მომსახურებას ორ სფეროში: საზოგადოებასთან ურთიერთობა და მარკეტინგი. კომპანიის წარმომადგენლობითი ოფისები მდებარეობს ჩრდილოეთ ამერიკაში, სამხრეთ ამერიკაში, ევროპაში, აზიაში, ავსტრალიასა და აფრიკაში. კონსულტაცია ხშირად აუცილებელი სერვისია მათთვის, ვისაც წარმატებული ბიზნესის წარმართვა სურს. ამ მიზეზით, მსოფლიოში უამრავი საკონსულტაციო კომპანიაა. Vault-ის ვებგვერდმა გამოაქვეყნა ყველაზე პრესტიჟული საკონსულტაციო ფირმების რეიტინგი. ეს ცოტათი ჰგავს ოსკარს კინოინდუსტრიაში, რეიტინგი ეფუძნება კონსულტანტების გამოკითხვას, რომლებიც აფასებენ თავიანთ თანატოლებსა და კონკურენტებს. Vault-მა ჩაატარა კვლევა ექვს კვირაში, მარტსა და აპრილში, და შეაგროვა ხმები 9000 კონსულტანტისგან 65 ამერიკული ფირმისგან. რეიტინგის პრესტიჟისთვის კონსულტანტებს არ აძლევდნენ ხმის მიცემის უფლებას საკუთარ ფირმებზე, მაგრამ სთხოვდნენ შეაფასონ მხოლოდ ის საკონსულტაციო ფირმები, რომლებსაც იცნობდნენ. საკონსულტაციო კომპანია ფასდება 1-დან 10-მდე (ნაკლებად პრესტიჟული) მასშტაბით. რეიტინგი 14 წელია ზედიზედ დგება და ყოველწლიურად McKinsey გამოდის პირველ ადგილზე. მართლაც, პირველი ოთხი ადგილი უცვლელია შარშანდელთან შედარებით: McKinsey, Boston Consulting Group, Bain და Deloitte Consulting. წელს მეხუთე ადგილი შეიცვალა. 2014 წელს Booz & Company იმყოფებოდა ადგილზე, მაგრამ გასულ გაზაფხულზე PricewaterhouseCoopers-მა იყიდა და დაარქვა სამწუხარო სახელი "Strategy&" უეცრად ფირმამ დაკარგა სახელი, თუმცა Booz-ის ისტორია შესყიდვამდეც დამაბნეველი იყო. Booz & Company დაარსდა 1914 წელს და გადაიზარდა სამთავრობო საკონსულტაციო ფირმაში Booz Allen Hamilton (სადაც ედვარდ სნოუდენი მუშაობდა NSA-სთან კონტრაქტით, სანამ საიდუმლო მონაცემებს გაჟონავდა). Booz & Company, კორპორატიული ბიზნეს საკონსულტაციო კომპანია, დაიშალა 2008 წელს და შეიძინა Carlyle Group-მა 2008 წელს. კიდევ დაბნეული ხარ? წელს მეხუთე ადგილზეა: ბუზ ალენ ჰემილტონი, გასულ წელს მეექვსე ადგილიდან. სტრატეგია და დაეცა მე-19 ადგილზე. რატომ არის პრესტიჟი ასე მნიშვნელოვანი საკონსულტაციო ბიზნესში? სამუშაოს მაძიებლებისთვის, რომლებიც აგზავნიან თავიანთ რეზიუმეს McKinsey-ში ან Boston Consulting-ში, ამან შეიძლება გახსნას ახალი შესაძლებლობები, ეს არის როგორც The New York Times ან The Wall Street Journal ჟურნალისტებისთვის. ასევე, ადამიანებს უბრალოდ პრესტიჟი აინტერესებთ. ბევრისთვის ეს განსაზღვრავს მათ კარიერას. მათ სურთ მუშაობა ყველაზე პრესტიჟულ საკონსულტაციო ფირმებში. საკონსულტაციო კომპანიების რეიტინგში დომინირებს უზარმაზარი ფირმები რამდენიმე ათასი თანამშრომლით და რამდენიმე ოფისით. გამონაკლისი: Bridgespan Group, რომელიც მდებარეობს ბოსტონის Copley Place-ში. კომპანიაში 158 თანამშრომელია და ორიენტირებულია არაკომერციულ სექტორზე. ის 1999 წელს დაშორდა ბეინს, მაგრამ შეინარჩუნა კავშირი ფირმასთან. Bain-ის კონსულტანტებს შეუძლიათ დაისვენონ სამუშაოდან 6-დან 12 თვემდე Bridgespan-ში. ტოპ 10 ყველაზე პრესტიჟული საკონსულტაციო ფირმა:1. McKinsey & Company 2. ბოსტონის საკონსულტაციო ჯგუფი 3 Bain & Company 4 Deloitte Consulting 5 ბუზ ალენ ჰემილტონი 6. პრაისუოტერჰაუს კუპერს საკონსულტაციო სერვისის შპს 7. EY LLP საკონსულტაციო პრაქტიკა 9. KPMG LLG (საკონსულტაციო პრაქტიკა) 10.IBM Global Business Services გააზიარეთ
 | |||||
