საკონსულტაციო კორპორაცია. რა არის კონსულტაცია მარტივი სიტყვებით: ტიპები, ამოცანები, განსხვავებები ქოუჩინგისგან. საკონსულტაციო კომპანიების სამი ძირითადი ტიპი

სერვისები

ჩვენი საკონსულტაციო სააგენტო უწევს საკონსულტაციო მომსახურებას საწარმოებსა და ორგანიზაციებს, რომლებიც დაინტერესებულნი არიან მუშაობის გაუმჯობესებით ახლისა და უკეთესის ძიებაში ეფექტური მეთოდებიპროცესების დაგეგმვა და ორგანიზება.

საკონსულტაციო სააგენტოს აქვს ინდუსტრიის დიდი გამოცდილება, ფუნქციონალური სპეციალობების ფართო სპექტრი და ღირებული ანალიტიკური და რესურსების ბაზა. ამიტომ, გაწევა მართვის მომსახურებაჩვენთვის, უპირველეს ყოვლისა, ეს ნიშნავს პარტნიორობას და კლიენტთან გვერდიგვერდ მუშაობას, რათა ჩვენი კლიენტების ბიზნესი გრძელვადიან პერსპექტივაში ხარისხობრივად ახალ დონეზე მივიყვანოთ.

ჩვენ ვმუშაობთ არა მხოლოდ კერძო სექტორთან, არამედ საჯარო სექტორთანაც, სადაც სერვისების მიწოდება უპირველეს ყოვლისა მიზნად ისახავს მათი სერვისის გაუმჯობესებას და საჭიროების შემთხვევაში, ხარჯების შემცირებასა და დანაზოგის მიღწევას. SCM Consult-ის საკონსულტაციო მომსახურება მიზნად ისახავს ჩვენი კლიენტების ყველაზე რთული პრობლემების გადაჭრას და ყველაზე მნიშვნელოვანი გამოწვევებისა და შესაძლებლობების შესწავლას ნებისმიერ ინდუსტრიაში და გეოგრაფიულ მდებარეობაში.

საკონსულტაციო მომსახურება ბიზნესისთვის ფუნქციონალური სპეციალიზაციის კონტექსტში:

– ჩვენი სააგენტოს ამ ფუნქციონალური პრაქტიკის ძირითადი მიმართულება მიღწევაზეა კონკურენტული უპირატესობადა ჩვენი კლიენტების საქმიანობის მდგრადი განვითარება. ამ მიმართულების ფარგლებში დახმარებას უწევენ კომპანიის სტრატეგიის შემუშავებაში კონკურენტული ანალიზი, მოკლევადიანი და გრძელვადიანი მიზნების განსაზღვრა. მარკეტინგული კონსულტაცია საშუალებას მოგცემთ შეისწავლოთ კომპანიის პოზიციონირება ბაზარზე და მისი სტრატეგიული შესაძლებლობები. ხარისხი და შესაბამისობა ადამიანური რესურსებისკორპორატიული ამოცანები საშუალებას მისცემს შექმნას პერსონალის კონსულტაცია. თუ საჭიროა ორგანიზაციული ცვლილებები, ჩვენი კონსულტანტები მოემზადებიან შესაძლო გადაწყვეტილებებიკრიზისული სიტუაციების დაძლევისა და საუკეთესო მსოფლიო პრაქტიკის მიხედვით რეკომენდაციების შესახებ. გარდა ამისა, ანტიკრიზისული კონსულტაციის ფარგლებში, ჩვენ დავეხმარებით ყოვლისმომცველი ტრანსფორმაციის პროგრამის მომზადებასა და კომპანიის კრიზისული სიტუაციიდან გამოყვანას.

– საკონსულტაციო მომსახურება წარმოების დაგეგმვისა და მარკეტინგის სფეროში, დახმარება პროცესების განვითარებაში, მართვასა და ოპტიმიზაციაში, რესურსების ოპტიმალური გამოყენება, ინვენტარის მართვა, შენობის ხარისხის კონტროლისა და მონიტორინგის სისტემები მართვის პანელების, ტექნოლოგიების საშუალებით. მჭლე წარმოება(Lean and Six Sigma), ინტეგრაცია და მიწოდების ჯაჭვის მენეჯმენტი, შესყიდვების მომენტიდან მომხმარებელზე განაწილებამდე და დაბრუნებამდე.

ჩვენი საკონსულტაციო სააგენტო დაგეხმარებათ გადალახოთ ორგანიზაციული სილოები, გამოავლინოთ ზრდისა და ინოვაციების სრული პოტენციალი, რათა შექმნათ განვითარების გრძელვადიანი და მდგრადი იმპულსი.

საკონსულტაციო მომსახურება ამ სფეროში მოიცავს როგორც დახმარებას რუსული საწარმოებისთვის, რომლებსაც სურთ გააფართოვონ გაყიდვები ან მიწოდების ბაზრები (საერთაშორისო შესყიდვები), ან ეძებენ ინვესტორებს პროექტისთვის (საინვესტიციო კონსულტაცია) და საჭიროებენ ინვესტიციებსა და ფინანსურ მხარდაჭერას, ასევე საერთაშორისო ფირმებს, რომლებმაც გადაწყვიტეს დაეუფლონ რუსულის. ბაზარი. ჩვენი საკონსულტაციო სააგენტო უზრუნველყოფს მხარდაჭერას მთელი პროექტის ციკლის განმავლობაში, მათ შორის საოპერაციო პროცესების (პროექტის მენეჯმენტის) გასწორება განხორციელების ეტაპზე, მიუხედავად გეოგრაფიული მდებარეობისა.

– ეკონომიკური კვლევის გზით სოციალურ-ეკონომიკური პოლიტიკის ფორმირებაში დახმარება, საჯარო მენეჯმენტის ფუნქციის გაუმჯობესება და მიზნობრივი პროგრამებისა და სტრატეგიების მომზადება. სტრატეგიული დაგეგმვა, ინოვაციური პრაქტიკის დანერგვა, როგორიცაა კლასტერები, სამრეწველო და ტექნოლოგიური პარკები.

კლიენტები

საკონსულტაციო სერვისები პოპულარულია მთელ მსოფლიოში, რადგან მათი გამოყენება შესაძლებელია სხვადასხვა სახის ბიზნეს ამოცანების გადასაჭრელად, რომლებიც პირდაპირ არ არის დაკავშირებული კომპანიის ძირითად საქმიანობასთან. კონსულტაციის გამოყენებით, კომპანიას აქვს შესაძლებლობა ფოკუსირება მოახდინოს ძირითად ბიზნესზე.

კონსულტაცია ძალიან სასარგებლო მომსახურება ბიზნესმენებისთვის. მათ, ვისაც არასოდეს უსარგებლია საკონსულტაციო მომსახურებით, დაინტერესებულია მათი ღირებულება. ყველას არ ესმის გარედან სპეციალისტების მოზიდვის ეკონომიკური სარგებელი, მაგრამ ეს შეიძლება იყოს ძალიან მნიშვნელოვანი.

იმისათვის, რომ დავაფასოთ ის ღირებულება, რომელსაც შეუძლია მოიტანოს საკონსულტაციო კომპანიაბიზნესის განვითარებისთვის მივცემთ განმარტებას და განვიხილავთ ამ კონცეფციის არსს.

რა არის კონსულტაცია?

დავიწყოთ კონსულტაციის განმარტებით ოქსფორდის ლექსიკონის მიხედვით.

კონსულტაცია ნიშნავს „იყოთ კონკრეტულ სფეროში მომუშავე ადამიანებისთვის საექსპერტო რჩევების მიწოდების საქმეში“. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, კონსულტანტი არის ის, ვინც რჩევებს აძლევს ადამიანთა კონკრეტულ ჯგუფს.

კონსულტაცია არის საექსპერტო რჩევის ბიზნესიადამიანთა გარკვეული ჯგუფი.

კონსულტანტი არის ადამიანი, რომელსაც აქვს გარკვეული დონის ცოდნა, რომელიც ადამიანთა გარკვეულ ჯგუფს მიაჩნია ღირებულად და ამ ჯგუფის ადამიანები მზად არიან გადაუხადონ კონსულტანტს გამოცდილებაზე წვდომისთვის.

გაითვალისწინეთ, რომ არაფერია ნახსენები სპეციალობის, ხარისხების ან სერთიფიკატების შესახებ. თუ თქვენ შეგიძლიათ საექსპერტო რჩევის მიცემა ადამიანთა კონკრეტულ ჯგუფს, შეგიძლიათ იყოთ კონსულტანტი.

ეს ყველაფერი ბადებს კითხვას, რატომ არის კონსულტაცია ასეთი ღირებული?

ამ კითხვაზე პასუხი მდგომარეობს კონსულტაციის მნიშვნელობის გულში.

კონსულტაციის ნამდვილი მნიშვნელობა - კონსულტანტი არის ვინც რჩევას აძლევს.აქედან გამომდინარე, ღირს კითხვა "რატომ ყიდულობენ ადამიანები რჩევებს"?

რატომ ითხოვენ ადამიანები რჩევას?

მათ სურთ რაღაცის შეცვლა, რაღაცის მიღწევა და დახმარება სჭირდებათ.

თუ ფინანსური მდგომარეობაკომპანიები არ არიან ის, რაც ლიდერებს სურთ. როგორც ამბობენ, მათ იციან, რა არის მათი სასურველი მდგომარეობა, მაგრამ მათ სჭირდებათ რჩევა, როგორ მივიდნენ იქ.

ამიტომ ხალხს უნდა რჩევა. მათ უნდათ A წერტილიდან B წერტილამდე მოხვედრა, მაგრამ არ იციან როგორ მოხვდნენ იქ. ისინი ან დაკარგული არიან, ან ხვდებიან დაბრკოლებებს, რომელთა გადალახვა არ იციან.

კონსულტაციის ნამდვილი მნიშვნელობა არის დაეხმაროს ადამიანებს პრობლემების გადაჭრაში და არსებული მდგომარეობიდან სასურველზე გადასვლაში.

და რაც უფრო ღირებულია ვინმესთვის სასურველი მდგომარეობა, მით მეტია ის მზად დახმარებისთვის გადაიხადოს.

მაგალითად, თუ მცირე ბიზნესის მფლობელი გამოიმუშავებს 60 მილიონ რუბლს. წელიწადში და მათი მიზანია 120 მილიონი რუბლი. წელიწადში, მათი მიზნის მიღწევა მათთვის 60 მილიონი რუბლია და ისინი, ალბათ, მზად არიან გადაიხადონ 5 მილიონი რუბლი, 10 მილიონი რუბლი, 20 მილიონი რუბლი, შესაძლოა, 60 მილიონ რუბლამდეც კი.

კონსულტაცია მოკლედ: ხალხის დახმარება პრობლემების გადაჭრასა და შედეგების მიღწევაში.

ასე რომ, თუ სასურველი მდგომარეობის მიღწევა ასე ღირებულია ხალხისთვის, რატომ არ აცნობიერებენ ამას საკუთარ თავზე?

რატომ ქირაობენ ადამიანები კონსულტანტებს?

არსებობს სამი ძირითადი მიზეზი, რის გამოც ადამიანები გადაწყვეტენ გარე რჩევების მიღებას:

1. ისინი უბრალოდ ვერ ახერხებენ ამის გაგებას ან დამოუკიდებლად მიდიან სასურველ მდგომარეობამდე.
2. Მათ აქვთ ზოგადი იდეამაგრამ მათ სურთ იქ უფრო სწრაფად მოხვედრა.
3. მათ სურთ დაზოგონ დრო და ძალისხმევა ეფექტური, დადასტურებული სისტემის დაცვით.

საკონსულტაციო კომპანიების სამი ძირითადი ტიპი

როდესაც ვინმე ამბობს: „მე კონსულტანტი ვარ“, ისინი ჩვეულებრივ ერთში ხვდებიან სამი კატეგორიიდან.

1. მენეჯმენტის კონსულტაცია.
2. კორპორატიული კონსულტაცია.
3. დამოუკიდებელი კონსულტაცია.

მენეჯმენტის კონსულტაცია არის ის, რასაც უმეტესობა ფიქრობს, როდესაც ვინმე ამბობს "კონსულტაცია". ამ სფეროში დომინირებს მსხვილი ფირმები დაეხმარეთ ბიზნესს სტრატეგიის გაუმჯობესებაშიდა ოპერაციები ან მართოს მნიშვნელოვანი ბიზნეს მოვლენები, როგორიცაა შერწყმა და შესყიდვა.

დამოუკიდებელი კონსულტაცია ხშირად ჩნდება, როდესაც ვინმეს აქვს განვითარებული გამოცდილება იმ სფეროში, რომელსაც აირჩევს საკუთარი აშენება და მართვა. საკუთარი ბიზნესიამ გამოცდილების გარშემო, ვიდრე თანამშრომელი.

სპეციფიური გაყიდულია გამოცდილება შეიძლება იყოს თითქმის ყველაფერი,და მზარდი გიგ ეკონომიკის წყალობით, ათასობით ახალი დამოუკიდებელი კონსულტანტი ქმნის ძალიან მომგებიან ბიზნესს საკუთარი თავისთვის.

როგორ შეიძლება გახდე კონსულტანტი?

არსებობს ორი ძირითადი გზაკონსულტაციის მისაღებად:

1. Სამსახურის შოვნა.
2. დაიწყე საკუთარი ბიზნესი.

მიუხედავად იმისა, რომ სამუშაოს მიღება კონსულტაციაშია უფრო კონკურენტუნარიანი და უფრო რთულივიდრე ოდესმე, საკუთარი საკონსულტაციო ბიზნესის დაწყება ჯერ კიდევ არ არის ადვილი.

პერსონალის ხარჯების მატებასთან ერთად, სულ უფრო მეტი კომპანია ეძებს დროებით და მუდმივ გარე დახმარებას, ხშირად კონსულტანტების სახით და „გააკეთე ეს შენთვის“ სერვისები. თუ გაინტერესებთ საკუთარი საკონსულტაციო ბიზნესის წამოწყება, დასაწყებად უკეთესი დრო არასდროს ყოფილა.

კომპანია

საერთაშორისო საკონსულტაციო კომპანია SCM Consult Global

SCM Consult (SCM Consult) არის საერთაშორისო საკონსულტაციო კომპანია, რომლის სათაო ოფისი მდებარეობს დიდ ბრიტანეთში (ლონდონი), მმართველი პარტნიორების ქსელი 20 ქვეყანაში და სპეციალიზირებულია ცენტრალური აზიისა და დსთ-ს ბაზრებზე. ჩვენ ვართ ექსპერტები სტრატეგიული კონსულტაციისა და ოპერაციული ოპტიმიზაციის სფეროში კერძო კომპანიებისა და სამთავრობო ორგანიზაციებისთვის.

ჩვენი კონსულტანტები, რომლებსაც აქვთ უნიკალური პრაქტიკული გამოცდილებადაეხმარეთ ბიზნესის ბარიერების გადალახვას სწრაფად განვითარებადი ტექნოლოგიებისა და ეკონომიკაში მზარდი არასტაბილურობის პირობებში, მდგრადი განვითარების სტრატეგიების შემუშავებით, ინოვაციების დანერგვით, ორგანიზაციული სისტემების გარდაქმნით, წარმოების ხარჯების შემცირებით და მომხმარებელთა მომსახურების ხარისხის გაუმჯობესებით.

ჩვენ ვქმნით გუნდებს, რომლებსაც შეუძლიათ გამოიწვიონ ტრადიციული აზროვნება და გახდნენ ცვლილებების მამოძრავებელი ძალა. ჩვენ ვეხმარებით ჩვენს კლიენტებს გადაწყვეტილებების მიღებაში, რამაც შეიძლება გამოიწვიოს ბიზნესის წარმატება და მდგრადი განვითარებისორგანიზაციები.

ჩვენს ექსპერტებს შორის არიან ბიზნეს ლიდერები, მეცნიერები, მეცნიერები და კონსულტანტები სხვადასხვა ინდუსტრიიდან მთელს მსოფლიოში. ჩვენი რესურსის პოტენციალი და ინტელექტუალური კაპიტალი მხარდაჭერილია ექსპერტების ღრმა ინდუსტრიული სპეციალიზაციით, რესურსების ხელმისაწვდომობის გეოგრაფიული დიაპაზონით, ანალიტიკური სიზუსტით და მუშაობის გუნდური მიდგომით. ჩვენს ბიზნეს საკონსულტაციო ექსპერტებს შეუძლიათ გამოიწვიონ ჩვეულებრივი სიბრძნე, დაადგინონ რა შეიძლება დაკარგონ სხვებს და მიაწოდონ ინოვაციური გადაწყვეტილებები, რომლებიც მორგებულია ჩვენი კლიენტების მოთხოვნებზე.

ჩვენ გვაქვს Fortune 500 საერთაშორისო კომპანიაში მუშაობისა და კონსულტაციის გამოცდილება, ბევრ რეგიონულ და ადგილობრივი ორგანიზაციები. საერთაშორისო საკონსულტაციო კომპანია გთავაზობთ ბიზნეს საკონსულტაციო მომსახურებას არა მხოლოდ კერძო სექტორისთვის, არამედ საჯარო სექტორისთვისაც, სადაც ჩვენ გთავაზობთ ბიზნეს სერვისების სრულ სპექტრს სტრატეგიული დაგეგმვისა და ეკონომიკური კვლევებიდან დაწყებული ღონისძიებების ეტაპობრივი ორგანიზებით და განხორციელებამდე.

დღეს ტერიტორიაზე რუსეთის ფედერაციაარსებობს მრავალფეროვანი ორგანიზაციები. თუ გაინტერესებთ კითხვა, რა არის ეს, მაშინ უნდა წაიკითხოთ ეს სტატია.

საკონსულტაციო ფირმების კონცეფცია

ეს ორგანიზაციები თავის კლიენტებს აწვდიან სხვადასხვა საკონსულტაციო მომსახურებას. უმეტეს შემთხვევაში, ისინი წარმოადგენენ გარე კომპანიას და უშუალოდ არიან დაკავშირებული მათი მომხმარებლების ფირმებთან. კონსულტაცია არის აუცილებელი რჩევების მიწოდება გამყიდველებისთვის, მწარმოებლებისთვის, ასევე მყიდველებისთვის. მათ შეუძლიათ მიიღონ დახმარება თავიანთი საქმიანობის ტექნიკურ, ტექნოლოგიურ და საექსპერტო სფეროებში. ასეთი ფირმის მთავარი ამოცანაა მენეჯმენტის სფეროში დახმარების გაწევა იმ საკითხებთან დაკავშირებით, რომლებსაც მომხმარებლები საკუთარ თავს უყენებენ.

არ არსებობს ერთი პასუხი კითხვაზე, რას აკეთებს საკონსულტაციო კომპანია. მას შეუძლია გადაჭრას რთული საკითხები, განსაზღვროს კომპანიის ფინანსური მდგომარეობის მიზნები და მიიღოს უშუალო მონაწილეობა ორგანიზაციაში. საწარმოო საქმიანობა, ისევე როგორც გამოსავალი სტრატეგიული საკითხები. სპეციალისტები, რომლებიც ჩართულნი არიან კლიენტებისთვის საჭირო საკითხებში კონსულტაციების გაწევაში. მაგრამ მათზე სრული პასუხისმგებლობა არ შეიძლება საბოლოო შედეგისაქმიანობის. საკონსულტაციო კომპანიები აწვდიან კონკრეტულ და ზუსტ რჩევებს, რაც ხელს შეუწყობს სერვისების ან საქონლის შემდგომი განხორციელების პროცესში გამოყენებას. მაგრამ კონსულტანტ სპეციალისტებს არ შეუძლიათ ყველა შემოთავაზებული გეგმისა და ამოცანის განხორციელება.

საკონსულტაციო კომპანიების საქმიანობის არსებული სახეები

კონსულტაციის სფეროში მოწოდებული მომსახურების რამდენიმე ასპექტია:

1. ანალიტიკა. სპეციალისტებს შეუძლიათ თავიანთ კლიენტებს გაუწიონ კონსულტაციები, რა დროსაც გადაწყდება შემდგომი ეფექტურობის საკითხები, გეგმის შედგენა შეუძლია ნებისმიერ საკონსულტაციო კომპანიას. Ეს რა არის თანამედროვე სახემიმართულებები? პასუხის გაცემა შეუძლიათ მხოლოდ კვალიფიციურ თანამშრომლებს, რომლებიც ადგენენ წარმოებაში ეფექტური პროცესების განხორციელების სქემას, აანალიზებენ ფასების მოძრაობას და ასევე ახორციელებენ საწარმოში საქმიანობის ყველა ეტაპის საფუძვლიან ანალიზს.
2. პროგნოზირება. ამ ტიპის კონსულტაცია გულისხმობს პროგნოზების წინასწარ განსაზღვრას რამდენიმე თვით ადრე. ამისთვის გათვალისწინებულია დამკვეთის კომპანიის საქმიანობის ანალიზი. ყველა კონსულტაცია ვრცელდება კლიენტის ორგანიზაციის ფუნქციონირების ნებისმიერ სფეროზე.
3. აუდიტის ჩატარება. ყველას აინტერესებს რა საკონსულტაციო კომპანია არსებობს თანამედროვე ბაზარი. პროფესიონალი სპეციალისტებიარა მხოლოდ კონსულტაციების ჩატარება, არამედ დაგეგმილი აუდიტის ჩატარება. განსაზღვრავენ მის თანმიმდევრულ ეტაპებს, ირჩევენ პერსონალს და ატარებენ საჭირო ტრენინგებს. ზოგიერთი მომხმარებელი ენდობა სპეციალისტებს შემდგომი ორგანიზაციული და მენეჯმენტის აქტივობების დაგეგმვაში, ასევე განხორციელებაში თანამედროვე სისტემებიინფორმაცია.

როგორ ავირჩიოთ სწორი საკონსულტაციო კომპანია?

თანამედროვე ბიზნესის სფეროში ჩანს ბაზრის ტექნოლოგიების განვითარების სწრაფი ტემპი. აბსოლუტურად ყველა ორგანიზაციას სურს იყოს კონკურენტუნარიანი და წარმატებული იყოს საკონსულტაციო მომსახურების გაწევაში. მეწარმეები ადგენენ მიზნებს, რომ იყვნენ წარმატებული და მუდმივად განავითარონ საკუთარი ბიზნესი ან წარმოება. სწორედ ამიტომ გადაწყვეტენ მიმართონ საკონსულტაციო კომპანიის მიერ შემოთავაზებულ სერვისებს. რა სახის ორგანიზაციაა ეს და როგორ ავირჩიოთ სწორი სპეციალისტი? ამ კითხვას სვამენ ლიდერების დიდი რაოდენობა.

ამ კომპანიის მომსახურება ღირს მნიშვნელოვანი თანხა, ასე რომ თქვენ უნდა აირჩიოთ მხოლოდ გამოცდილი პროფესიონალები. ნამდვილმა კონსულტანტებმა არა მხოლოდ უნდა მოაწყონ ყველა საჭირო ღონისძიება, არამედ მიიყვანონ მეწარმე იმ შედეგამდე, რაც მას სჭირდება. ამ პროცესს თან უნდა ახლდეს პრაქტიკული რჩევაასევე დახმარება.

იმისათვის, რომ აირჩიოთ სწორი საკონსულტაციო კომპანია თქვენთვის, განსაკუთრებული ყურადღება უნდა მიაქციოთ შემდეგ მახასიათებლებს:

1. გაწეული მომსახურების ღირებულება.
2. პროფესიული კვალიფიკაცია და სამუშაო გამოცდილება.
3. საკონსულტაციო კომპანიის ხანგრძლივობა.
4. წინა მომხმარებლების მუშაობის მიმოხილვები.

როგორია საკონსულტაციო კომპანიის პრინციპები?

არსებობს გარკვეული პრინციპები, რომლებსაც კომპანიები, რომლებიც უზრუნველყოფენ საკონსულტაციო მომსახურებას, იცავენ:

1. სამეცნიერო ვალიდობა. სპეციალისტები ვერ იწყებენ დავალების შესრულებას მხოლოდ საკონსულტაციო ფირმის დაგროვილი გამოცდილების გამოყენებით. კონსულტანტებმა უნდა მიმართონ მონაცემებს.
2. ხელმისაწვდომობა დამატებითი ხელსაწყოებირომელიც ნებისმიერ პროფესიონალ საკონსულტაციო კომპანიას უნდა ჰქონდეს. რა არის ეს ინსტრუმენტები? ეს შეიძლება შეიცავდეს Საინფორმაციო ტექნოლოგიადაგეხმაროთ თქვენი ორგანიზაციის მონიტორინგისა და პოვნაში ეფექტური სისტემადახმარება.
3. დინამიზმი შენარჩუნებულია არა მხოლოდ კლიენტთან კონსულტაციის დროს, არამედ გამოიყენება ორგანიზაციის საქმიანობაში სამუშაოს დასრულების შემდეგ.
4. სამეცნიერო პერსპექტივები. სპეციალისტებს შეუძლიათ შესთავაზონ მომხმარებელს საკუთარი სამეცნიერო იდეები, რაც ხელს შეუწყობს სამომავლოდ კლიენტური ბიზნესის განვითარების საუკეთესო მიმართულებების განსაზღვრას.

საკონსულტაციო კომპანიების ჯიშები

დღეს თანამედროვე ბაზარზე შეგიძლიათ შეხვდეთ სპეციალისტებს, რომლებსაც ესმით ბევრი საკითხი ორგანიზაციული საქმიანობა. ასეთ საწარმოებს შეიძლება ჰქონდეთ ვიწრო ან ფართო სპეციალიზაცია. საკონსულტაციო კომპანიები რუსეთში ახორციელებენ მომსახურების მთელ რიგს ან ახორციელებენ საწარმოს აუდიტს. საქმიანობის მეთოდებიდან გამომდინარე, შეიძლება გამოიყოს კონსულტაციის შემდეგი სფეროები:

• ექსპერტი.
• საგანმანათლებლო.
• პროცესი.

სპეციალისტები ყურადღებით აკვირდებიან ეფექტურობის გაზრდის შესაძლო გზებს არა მხოლოდ საწარმოს შიგნით, არამედ ზრუნავენ საერთაშორისო პარტნიორებთან ურთიერთობების დამყარებაზე. კონსულტანტები წყვეტენ სხვადასხვა საკითხებს, ასევე ასრულებენ ნებისმიერი სირთულის დავალებებს. დღეს შეგიძლიათ იპოვოთ სპეციალისტები, რომლებიც მოაგვარებენ კომერციულ, ფინანსურ, სამართლებრივ, ტექნოლოგიურ და გარემოსდაცვით საკითხებს.

რა სტრუქტურები მიმართავენ რუსეთის ფედერაციის ტერიტორიაზე საკონსულტაციო მომსახურებას?

კომპანიებს, რომლებიც მუშაობენ რუსეთის საკონსულტაციო ბაზარზე, შეუძლიათ თავიანთი მომსახურება მიაწოდონ შემდეგ სტრუქტურებს:

• რუსული საწარმოები, რომლებიც ეკუთვნის საჯარო და კერძო სექტორს. მათ შეუძლიათ დაკავდნენ საწარმოო საქმიანობით და გაუწიონ სხვადასხვა მომსახურება.
• რუსეთის ფედერაციის ბაზარზე მოქმედი უცხოური კომპანიები. საკონსულტაციო კომპანიების საქმიანობა უზრუნველყოფს სერვისების მიწოდების შესაძლებლობებს საწარმოებისთვის, რომლებსაც ჰყავთ დასავლელი ინვესტორები ან ახლახან შედიან რუსეთის ბაზარზე. კონსულტანტი სპეციალისტები დაკავებულნი არიან თანამედროვე და ფართომასშტაბიანი პროექტების განხორციელებით.
• ორგანიზაციები მთავრობა აკონტროლებდა. ეს მოიცავს მერიას, სამინისტროს, სხვადასხვა დეპარტამენტის სტრუქტურებს, სახელმწიფო კომიტეტებსა და ადმინისტრაციულ ორგანოებს.

როდის მიმართავენ კომპანიები საკონსულტაციო მომსახურებას?

დღეს ასეთი სპეციალისტების მომსახურებას მიმართავენ ადამიანები, რომლებიც ხელმძღვანელობენ კერძო ბიზნესი. საკონსულტაციო კომპანია ეხმარება საწარმოებს, რომლებსაც სურთ მიიღონ სანდო ფირმის სტატუსი. მენეჯერები იღებენ ოპტიმალურ სქემას საქმიანობის მთელი სისტემის რესტრუქტურიზაციისთვის და წარმოების პროცესი. კონსულტანტ სპეციალისტებს შეუძლიათ შემოგთავაზონ ოპტიმალური ცვლილებები საწარმოს მიმდინარე საქმიანობის სფეროში, ასევე ახალი მომგებიანი მიმართულებებიბიზნესის კეთებისთვის.

თუ კომპანია გაკოტრების ზღვარზეა ან ახორციელებს წამგებიანი საწარმოო საქმიანობას, მაშინ რთული სიტუაციიდან თავის დაღწევაში საკონსულტაციო კომპანიები დაგეხმარებათ. კლიენტებს სთავაზობენ კრიზისულ საკონსულტაციო მომსახურებას, სადაც სპეციალისტები ანალიზის საშუალებით პოულობენ საჭირო შიდა რესურსებს პრობლემის გადასაჭრელად.

რა მოთხოვნები აქვთ საკონსულტაციო კომპანიებს?

ნებისმიერი კონსულტანტი ან ფართომასშტაბიანი საკონსულტაციო ფირმაუნდა აკმაყოფილებდეს რამდენიმე ძირითად მოთხოვნას. ეს შეიძლება შეიცავდეს შემდეგ ელემენტებს:

• სპეციალისტებს უნდა ჰქონდეთ დადასტურებული ტექნოლოგიები, რომლებიც ხელს უწყობენ თუნდაც რთული ამოცანების გადაჭრას. საკონსულტაციო კომპანიას აქვს ორგანიზაციული დიაგნოსტიკის ჩამოყალიბების, სტრატეგიული დაგეგმვის, გამოყენების უნარები Ინფორმაციული სისტემებიდა ანალიზის სხვადასხვა მეთოდი. საინვესტიციო საკონსულტაციო ფირმებმა უნდა ჩაატარონ საწარმოო საქმიანობისა და არსებული მდგომარეობის სრული და საფუძვლიანი დიაგნოსტიკა, ასევე დაამყარონ კონტაქტები ინვესტორებთან კომუნიკაციისთვის.
• კონსულტანტებს არ უნდა ჰქონდეთ კავშირები ან საქმიანი ურთიერთობებიპროდუქციისა და საქონლის მრავალფეროვან მომწოდებლებთან. სპეციალისტის აზრი აუცილებლად დამოუკიდებელია და აქვს ექსკლუზიურად ობიექტური ხასიათი.
• ნებისმიერი საკონსულტაციო კომპანია დარწმუნებულია, რომ თავის მომხმარებელს დახმარებას გაუწევს საწარმოო საქმიანობის გაუმჯობესებაში.

ამრიგად, კლიენტები მიმართავენ ასეთ ორგანიზაციებს, რათა მიიღონ მაღალი ხარისხის ანალიზი, დამუშავება და შესაძლებლობა გამოიყენონ სპეციალისტების გამოცდილება ბიზნესის სასარგებლოდ.

იურიდიული საკონსულტაციო კომპანიების მახასიათებლები

დღეს ბევრი ადამიანი და შეიძლება სერიოზული პრობლემების წინაშე აღმოჩნდეს. იურიდიული საკონსულტაციო კომპანია თავის კლიენტებს გარანტიას უწევს სრულ კონფიდენციალურობას და წესიერებას მომსახურების გაწევის პროცესში. სპეციალისტები უზრუნველყოფენ მაღალკვალიფიციურ დახმარებას ყველა საჭირო სამართლებრივ ნიუანსზე, რომელიც დაკავშირებულია საბინაო, სამოქალაქო, საოჯახო, მიწის და ადმინისტრაციულ საკითხებთან. კონსულტანტები იცავენ როგორც მოქალაქეების, ასევე ორგანიზაციების ლეგიტიმურ ინტერესებს, რომლებიც მოქმედებენ რუსული ბაზარი.

ასეთი კომპანიის ძირითადი საქმიანობაა სალიცენზიო დავების გადაწყვეტა, სხვადასხვა ხელშეკრულებების მომზადება და დადება. სპეციალისტები სასამართლო სხდომაზე ეხმარებიან და სარჩელების შედგენას.