მხოლოდ კერძო გაკვეთილები. დარეკეთ და დარეგისტრირდით!

ტრენინგ ცენტრი "GTsDPO" მოსკოვში გიწვევთ კურსებზე მართვის აღრიცხვა. ეფექტური ბიუჯეტირებისა და ბიუჯეტის მართვის მეთოდების თეორია და პრაქტიკული შემუშავება.

კურსი ისწავლება ინდივიდუალურად. ღირებულება მითითებულია 1 გაკვეთილზე (4 აკადემიური საათი). გაკვეთილების რაოდენობა და ტრენინგის დრო შეგიძლიათ შეთანხმდეთ ჩვენი ცენტრის მენეჯერებთან.

კურსის მიზანი:

ფინანსური ტექნოლოგიების ძირითადი პრინციპების გაცნობა, მაღალეფექტური მართვის ფინანსური აღრიცხვის სისტემის აგების ალგორითმები, რიგი სხვა მნიშვნელოვანი ასპექტები და საილუსტრაციო მაგალითები პრაქტიკიდან;
ბიზნესის მომგებიანობის შესახებ სანდო ინფორმაციის მოპოვების, ბიუჯეტის სისტემის მართვის, ფასზე კომპეტენტური გადაწყვეტილებების მიღების უნარ-ჩვევების განვითარება;
ასწავლოს ბუღალტრული აღრიცხვის მეთოდები, რომლებიც გამოიყენება სტრატეგიული და მოკლევადიანი მართვის გადაწყვეტილებების მისაღებად.

კურსის სამიზნე აუდიტორია:

კომპანიებისა და ფინანსური განყოფილებების ხელმძღვანელები;
მეწარმეები;
ფინანსური მენეჯერები და მენეჯერები კომერციული მომსახურება;
ეკონომისტები;
მთავარი ბუღალტერები.

სწავლის შედეგები:

კომპანიის მართვის სისტემაში მენეჯმენტის აღრიცხვის როლისა და ადგილის გააზრება;
შეფასების უნარი განსხვავებული ტიპებიხარჯები და ანალიზი, თუ რა გავლენას ახდენს ისინი ფინანსურ შედეგებზე;
საწარმოს ბიუჯეტის დაგეგმვისას ღრმა პროფესიული უნარების არსებობა, სტანდარტული ხარჯების სისტემის დანერგვა;
საწარმოო პროცესების ფასისა და დანახარჯების მეთოდების ფლობა.

ლექციებისა და პრაქტიკული სავარჯიშოების ეს კურსი ბიუჯეტირებასა და მენეჯმენტის აღრიცხვაზე საშუალებას მოგცემთ გახდეთ კომპეტენტური სპეციალისტი ოპტიმიზაციისა და ბიზნესის მართვის სფეროში. მოხარული ვიქნებით გაგიზიაროთ ჩვენი ცოდნა და გამოცდილება!

კურსის სასწავლო გეგმა

თემა 1

მენეჯმენტის აღრიცხვის არსი. ძირითადი ტერმინები და ცნებები.

თემა 2

ხარჯების კლასიფიკაცია. სისტემები და განაწილება და ხარჯების აღრიცხვა.

ხარჯების განაწილებისას წარმოქმნილი პრობლემები.
ძირითადი ტერმინები და ცნებები.
მაგალითები, პრაქტიკული დავალებები.

თემა 3

წარმოების ხარჯების გაანგარიშების სისტემები.

საბაჟო ხარჯები.
პროცესის ღირებულება.
პრაქტიკული დავალებები.

თემა 4

დანახარჯების დანახარჯების სრული განაწილება და ცვლადი ხარჯების დანახარჯები.

თემა 5

სტანდარტული ხარჯების აღრიცხვა და გადახრების ანალიზი.

სტანდარტული ხარჯების კონცეფცია.
გადახრების ანალიზი, როგორც კონტროლის საშუალება.
მოქნილი ბიუჯეტი.

პრაქტიკული დავალებები.

თემა 6

ანალიზი „დანახარჯები – წარმოების მოცულობა – მოგება“.

დაარღვიე კიდეც.

პრაქტიკული დავალებები.

თემა 7

დაგეგმვა, ხარჯთაღრიცხვების (ბიუჯეტების) შედგენა, შესრულების მონიტორინგი და შეფასება.

ძირითადი ხარჯთაღრიცხვის (ბიუჯეტის) მომზადება.
ფინანსური ანგარიშგების პროგნოზი.
მოძრაობის ბიუჯეტი ფული.

პრაქტიკული დავალებები

თემა 8

ფასების გადაწყვეტილებების მიღება.

ძირითადი ტერმინები და ცნებები.
პრაქტიკული დავალებები.

1. მე (კლიენტი) გამოვხატავ თანხმობას ჩემგან მიღებული პერსონალური მონაცემების დამუშავებაზე საინფორმაციო და საკონსულტაციო მომსახურების შესახებ განაცხადის გაგზავნის/საგანმანათლებლო პროგრამებში სწავლაზე მიღებისას.

2. ვადასტურებ ჩემს მიერ მოწოდებულ ნომერს მობილური ტელეფონი, არის ჩემი პირადი ტელეფონის ნომერი, რომელიც ოპერატორმა მომცა ფიჭური კომუნიკაცია, და მზად ვარ ვიკისრო პასუხისმგებლობა ჩემს მიერ სხვა პირის კუთვნილი მობილური ტელეფონის ნომრის მითითებით გამოწვეულ ნეგატიურ შედეგებზე.

კომპანიების ჯგუფში შედის:
1. შპს "მბშ", იურიდიული მისამართი: 119334, მოსკოვი, ლენინსკის პერსპექტივა, 38 ა.
2. ANO DPO "MOSCOW BUSINESS SCHOOL", იურიდიული მისამართი: 119334, მოსკოვი, ლენინსკის პროსპექტი, 38 ა.

3. წინამდებარე შეთანხმების მიზნებისათვის „პერსონალური მონაცემები“ ნიშნავს:
პერსონალური მონაცემები, რომლებსაც კლიენტი აწვდის თავის შესახებ შეგნებულად და დამოუკიდებლად კომპანიების ჯგუფის ვებსაიტის გვერდებზე ტრენინგის/ინფორმაციის მიღებისა და საკონსულტაციო მომსახურების განაცხადის შევსებისას.
(კერძოდ: გვარი, სახელი, პატრონიმი (ასეთის არსებობის შემთხვევაში), დაბადების წელი, კლიენტის განათლების დონე, შერჩეული სასწავლო პროგრამა, საცხოვრებელი ქალაქი, მობილური ტელეფონის ნომერი, ელექტრონული ფოსტის მისამართი).

4. კლიენტი – ფიზიკური პირი (პირი, რომელიც არის კანონიერი წარმომადგენელი ინდივიდუალური 18 წლამდე ასაკის, რუსეთის ფედერაციის კანონმდებლობის შესაბამისად), რომლებმაც შეავსეს განაცხადი ტრენინგის/მიღების შესახებ ინფორმაციისა და საკონსულტაციო მომსახურების შესახებ კომპანიების ჯგუფის ვებსაიტზე, რითაც გამოხატეს თავიანთი განზრახვა გამოიყენონ საგანმანათლებლო/ინფორმაცია და კომპანიების ჯგუფის საკონსულტაციო მომსახურება.

5. კომპანიების ჯგუფი ზოგადად არ ამოწმებს კლიენტის მიერ მოწოდებული პერსონალური მონაცემების სისწორეს და არ ახორციელებს კონტროლს მის ქმედუნარიანობაზე. თუმცა, კომპანიების ჯგუფი გამომდინარეობს იქიდან, რომ კლიენტი უზრუნველყოფს სანდო და საკმარის პერსონალურ ინფორმაციას სარეგისტრაციო ფორმაში (განაცხადის ფორმა) შემოთავაზებულ საკითხებზე და ინახავს ამ ინფორმაციას დღემდე.

6. კომპანიების ჯგუფი აგროვებს და ინახავს მხოლოდ იმ პერსონალურ მონაცემებს, რომლებიც აუცილებელია კომპანიების ჯგუფიდან ტრენინგზე დაშვებისთვის/საინფორმაციო და საკონსულტაციო სერვისების მისაღებად და საგანმანათლებლო/საინფორმაციო და საკონსულტაციო სერვისების მიწოდების ორგანიზებისთვის (ხელშეკრულებების და კონტრაქტების გაფორმება). კლიენტი).

7. შეგროვებული ინფორმაცია იძლევა კლიენტის მიერ მითითებულ ელექტრონულ ფოსტაზე და მობილურ ტელეფონზე ინფორმაციის გაგზავნის საშუალებას საკომუნიკაციო არხებით (SMS mailing) მიღების მიზნით. მომსახურება კომპანიების ჯგუფის, ორგანიზაციის მიერ სასწავლო პროცესიმნიშვნელოვანი შეტყობინებების გაგზავნა, როგორიცაა კომპანიების ჯგუფის წესები, პირობები და პოლიტიკა. ასევე, ასეთი ინფორმაცია აუცილებელია კლიენტის დროულად ინფორმირებისთვის საინფორმაციო და საკონსულტაციო მომსახურების მიწოდების პირობების ყველა ცვლილებისა და კომპანიების ჯგუფში ტრენინგზე სასწავლო და მიღების პროცესის ორგანიზებისთვის, კლიენტის ინფორმირებისთვის მომავალი აქციების, მოახლოებული ღონისძიებებისა და. კომპანიების ჯგუფის სხვა ღონისძიებები, მისთვის საფოსტო სიების და საინფორმაციო შეტყობინებების გაგზავნით, აგრეთვე კომპანიების ჯგუფთან ხელშეკრულებით და კონტრაქტებით დადებული მხარის იდენტიფიცირებით, კლიენტთან კომუნიკაციით, მათ შორის შეტყობინებების, მოთხოვნების და დაკავშირებული ინფორმაციის გაგზავნით. მომსახურების მიწოდებაზე, ასევე კლიენტის მოთხოვნებისა და განაცხადების დამუშავებაზე.

8. კლიენტის პერსონალურ მონაცემებთან მუშაობისას კომპანიების ჯგუფი ხელმძღვანელობს ფედერალური კანონი RF No 152-FZ 2006 წლის 27 ივლისით „პერსონალური მონაცემების შესახებ“.

9. ინფორმირებული ვარ, რომ ნებისმიერ დროს შემიძლია უარი თქვას ინფორმაციის მიღებაზე ელექტრონული ფოსტის მისამართზე გაგზავნით ელმიმართოს: . ასევე შესაძლებელია ნებისმიერ დროს გააუქმოთ ინფორმაციის მიღება ელექტრონული ფოსტის მისამართით, წერილის ბოლოში მდებარე ბმულზე „გაუქმება“ დაწკაპუნებით.

10. ინფორმირებული ვარ, რომ ნებისმიერ დროს შემიძლია უარი თქვას ჩემს მიერ მითითებულ მობილური ტელეფონის ნომერზე SMS შეტყობინებების მიღებაზე ელექტრონული ფოსტის გაგზავნით მისამართზე:

11. კომპანიათა ჯგუფი იღებს საჭირო და საკმარის ორგანიზაციულ და ტექნიკური ზომებიდაიცვას კლიენტის პერსონალური მონაცემები არაავტორიზებული ან შემთხვევითი წვდომისგან, განადგურებისგან, მოდიფიკაციისგან, დაბლოკვის, კოპირების, გავრცელებისგან, აგრეთვე მასთან მესამე მხარის სხვა უკანონო ქმედებებისგან.

12. ეს ხელშეკრულება და კლიენტსა და კომპანითა ჯგუფს შორის ხელშეკრულების გამოყენებასთან დაკავშირებით წარმოშობილი ურთიერთობები ექვემდებარება რუსეთის ფედერაციის კანონმდებლობას.

13. წინამდებარე ხელშეკრულებით ვადასტურებ, რომ ვარ 18 წელზე მეტი ასაკის და ვეთანხმები ამ ხელშეკრულების ტექსტში მითითებულ პირობებს, ასევე ვაძლევ სრულ ნებაყოფლობით თანხმობას ჩემი პერსონალური მონაცემების დამუშავებაზე.

14. ეს ხელშეკრულება, რომელიც არეგულირებს კლიენტსა და კომპანიების ჯგუფს შორის ურთიერთობებს, მოქმედებს მომსახურების მიწოდების მთელი პერიოდის განმავლობაში და კლიენტის მიერ კომპანიების ჯგუფის ვებგვერდის პერსონალიზებულ სერვისებზე წვდომის პერიოდში.

შპს „MBSH“ იურიდიული მისამართი: 119334, მოსკოვი, ლენინსკის პროსპექტი, 38 ა.
MBSH Consulting LLC იურიდიული მისამართი: 119331, მოსკოვი, ვერნადსკის გამზირი, 29, ოფისი 520.
CHUDPO "MOSCOW BUSINESS SCHOOL - SEMINARS", იურიდიული მისამართი: 119334, მოსკოვი, ლენინსკის პროსპექტი, 38 ა.

ჩვენ ვირჩევთ იმიტომ, რომ პრაქტიკოსები ვართ. თქვენ მიიღებთ რეალურ ცოდნას და უნარებს, რომლებიც გამოცდილია გამოცდილებით და დასტურდება შედეგით.

ვისთვის არის დისტანციური კურსი?

√ თქვენ ხართ ეკონომისტი, ბუღალტერი, ფინანსური მენეჯერი ან აღმასრულებელი

√ შენ სჭირდება თანამედროვე ცოდნაფინანსური მენეჯმენტი

√ გსურთ გაიუმჯობესოთ თქვენი უნარები და მიაღწიეთ ახალ დონეს

√ გინდა მიიღეთ პრაქტიკული უნარებიბიუჯეტირება

√ გაქვთ თავისუფალი დრო არ არისსემინარზე დასასწრებად

√ თქვენ არ ცხოვრობთ მოსკოვში და ვერ მოვასასწავლო ცენტრამდე

√ გინდა დაზოგეთ განათლებაზეხარისხის დაკარგვის გარეშე.

რას იღებთ?

ტრენინგის ხანგრძლივობა - 5 კვირა, კვირაში 2 გაკვეთილი.

√ 10 გაკვეთილი - ვიდეო ლექციების დაახლოებით 20 აკადემიური საათი

√ ონლაინ კომუნიკაცია მასწავლებელთან

√ საშინაო დავალების შემოწმება

√ კითხვებზე პასუხის გაცემა, თქვენი სიტუაციების გაანალიზება

√ თვითკონტროლის ტესტები მასალის დასამაგრებლად

√ 10 მზა შაბლონებიბიუჯეტის ფორმები

√ 10 საბიუჯეტო დებულება

√ კვალიფიკაციის ამაღლების სერთიფიკატი კურსის ბოლოს 40 საათის ოდენობით

√ კუპონი 3000 რუბლი ფინანსური ანალიზის ან მენეჯმენტის აღრიცხვის ონლაინ კურსისთვის

* ძალაშია შეძენის დღიდან 3 თვე

როგორ ტარდება ტრენინგი?

გადახდისთანავე, თქვენ მიიღებთ წვდომას ვიდეო გაკვეთილებზე გრაფიკის მიხედვით კვირაში 2 გაკვეთილის ოდენობით. თქვენ შეგიძლიათ შეცვალოთ განრიგი, როგორც გსურთ. ულიმიტო ნახვა 60 დღის განმავლობაში.
თქვენ მიიღებთ საშინაო დავალება- მზა მაგალითის შესწავლა, ან შაბლონის მიხედვით თვითგამოთვლა.
კითხვების დასმა შეგიძლიათ ფოსტის სერვისის გამოყენებით. პასუხებს მიიღებთ ან საპასუხო წერილში ან დამატებითი ვიდეო გაკვეთილის სახით.

ტრენინგის დასრულების შემდეგ იგზავნება ეკონომისტის კვალიფიკაციის ამაღლების სერთიფიკატი 40 საათის ოდენობით (საჭიროა ჩააბაროთ ონლაინ ტესტები, მაგრამ ეს არ არის რთული), ან კურსის დასრულების სერტიფიკატი (ტესტების გარეშე).

ვინ ატარებს ტრენინგს?

სკოლის დირექტორი - უვაროვა ალა ალექსანდროვნა. 20 წლიანი გამოცდილება ფინანსებში, მათ შორის წამყვანი ფინანსური დირექტორი რუსული კომპანიები- 8 წელი.

ბიუჯეტის პრაქტიკის სასწავლო პროგრამა

ვიდეო ლექციები

მიზნის დასახვის ალგორითმი. საწარმოს დაგეგმვა. მოტივაციის სისტემა. KPI და Balanced Scorecard (BSC).
ფინანსური ინფორმაციის ურთიერთობა საწარმოში. დიუპონის მოდელი. ძირითადი ფინანსური კოეფიციენტების აშენება ფინანსური მოდელი. DDS ანგარიშის შექმნა არაპირდაპირი მეთოდით.
მენეჯმენტის ბუღალტერია. საჭირო ანალიტიკა. კომპანიის ბიუჯეტის სტრუქტურა. ბიუჯეტის მოდელი. ბიუჯეტის ტექნოლოგია.
ფინანსური სტრუქტურა. ფინანსური პასუხისმგებლობის ცენტრები. ფუნქციური ცენტრები. CFD-ის ხელმძღვანელის ფუნქციები.
ზემოდან ქვევით და ქვემოდან ზევით მენეჯმენტი. როგორ განვსაზღვროთ შემოსავალი.
შემოსავლის პროგნოზირების მაგალითები სხვადასხვა ინდუსტრიის საწარმოებში. ფინანსური და არაფინანსური მაჩვენებლების ურთიერთკავშირი.
ბიუჯეტის შეძენა. წარმოების ბიუჯეტი. დაგეგმვა ფიზიკური თვალსაზრისით. რესურსების ლიმიტები.
გარღვევის დონე. ფინანსური სიძლიერის მარაგი. საოპერაციო ბერკეტი. პროექტის ბიუჯეტირება. რესურსების დაგეგმვა. ანაზღაურებადი პერიოდი.
ბიუჯეტის შესრულების კონტროლი. ფინანსური რისკის მართვა. ბიუჯეტის შესრულების ანალიზი. დაგეგმეთ ფაქტი. ფაქტორული ანალიზი. მრავალდონიანი ანალიზი.
ბიუჯეტის რეგულაცია. ბიუჯეტის სქემა. პროგრამების შერჩევა ავტომატიზაციისთვის. საერთო შეცდომებიბიუჯეტის სისტემის აგებისას.

საშინაო დავალებები:

კომპანიის განვითარების პროგნოზი. ფინანსური შედეგები(მოგება და ზარალის ანგარიშგება), ფინანსური მდგომარეობა (ბალანსი).
ფინანსური მოდელი - BDR, Forecast ბალანსი, BDDS არაპირდაპირი მეთოდით.
ფინანსური მოდელი ორმაგი შესვლის მეთოდის გამოყენებით.
BDDS ცენტრალურ ფედერალურ ოლქში.
ბუნებრივი და ხარჯების ინდიკატორები შემოსავლის დაგეგმვაში.
ნაერთი ბიუჯეტი - BDR, BDDS, Forecast ბალანსი.
წარმოების ბიუჯეტი. შემოსავლებისა და ხარჯების ბიუჯეტი (ფრაგმენტი).
BDR-ის მაგალითი ფინანსური და ფიზიკური თვალსაზრისით.
შუალედური გაანგარიშება. პროექტის დაწყების შესახებ გადაწყვეტილების მიღება.
ორი პროექტის ბიუჯეტის გაანგარიშება და ოპტიმალურის შერჩევა.
ბიუჯეტის შესრულების გეგმა-ფაქტობრივი ანალიზი.
გადახრების სამდონიანი ანალიზი.

სტანდარტული ღირებულება დისტანციური სწავლება: 15000 რუბლი.

ახლა არის აქცია - 15000 რუბლი. სულ12000 რუბლი.

ამ სერიის მეორე და მესამე კურსები კიდევ უფრო იაფია - 9000 რუბლი.

საჩუქარი- კურსი "ფინანსები და ანგარიშგება საათში" ამისთვის3000 რუბლი.0 რუბლს შეადგენს .

თქვენი დანაზოგი: 6,000 - 12,000 რუბლი. მომგებიანი წინადადება!

დარეგისტრირდით აქციაზე >>>

ჩვენ ავირჩიეთ იმიტომ, რომ სწავლას ვაკეთებთ მარტივ და სახალისო, რათა დავეხმაროთ მონაწილეებს მიიღონ მაქსიმალური სარგებლობა სემინარიდან და ისიამოვნონ სწავლით.

„მომეწონა სემინარის ორგანიზებულობა და პროდუქტიულობა, თეორიული ინფორმაციის სტრუქტურულობა და ლაკონურობა. ძალიან მომეწონა პრაქტიკული სავარჯიშოები. დიდი მადლობა პროფესიონალიზმისთვის და ჩვენი პრობლემებისადმი ყურადღებისთვის“, - კოლესოვა ნატალია სერგეევნა, მოადგილე. PEO-ს ხელმძღვანელი Yakut Diamond Trade Enterprise AK ALROSA (OJSC), იაკუტსკი.

”მომეწონა სემინარის მკაფიო სტრუქტურა დაგეგმვისა და ბიუჯეტის კონცეფციისთვის, როგორც ზოგადად, ასევე ცალკეულ ელემენტებში.” - პუჩკოვა ოლგა ვლადიმეროვნა, ეკონომისტი, OOO "Diana-trade", მოსკოვი.

„დაგეგმვისა და ბიუჯეტირების თემა საკმაოდ სრულად არის გამჟღავნებული. საინტერესო იყო პროფორმა შემოსავლის ანგარიშგების და განსაკუთრებით პროფორმა ბალანსის დამოუკიდებლად მომზადება“, - ვლადიმირ ბრესლავსკი, დირექტორის მოადგილე ეკონომიკისა და ფინანსების საკითხებში, CJSC Mnogovershinnoye, ხაბაროვსკის ტერიტორია.

ყველა მიმოხილვა >>>

ჩვენ ვირჩევთ ცნობილი კომპანიების მიერ და ეს მოწმობს, რომ ჩვენი მეთოდები მუშაობს არა მხოლოდ ჩვენზე, არამედ ჩვენს კლიენტებზეც. ჩვენ შეგვიძლია ვენდოთ, როგორც პროფესიონალები!

ბიუჯეტის კურსი დაგეხმარებათ მიიღოთ:

√ პრაქტიკული სისტემის ცოდნა

√ მათი სამსახურში გამოყენების უნარი

√ პროფესიონალიზმის ამაღლება

√ უნარი კარიერული განვითარება

√ სამუშაო შეღავათები

√ მაღალი ხელფასი

არ დატოვოთ ეს შესაძლებლობები მოგვიანებით. თუ არა ახლა, მაშინ როდის?

სახელმწიფოს მიერ დადგენილი სტანდარტის პროფესიული განვითარების სერტიფიკატი

დარეგისტრირდით აქციაზე >>>

იჩქარეთ, აქცია შეიძლება ნებისმიერ დროს დასრულდეს.

ბიუჯეტირების სემინარს უკვე 1000-ზე მეტი ადამიანი დაესწრო.მიმოხილვები >>>

საწარმოში ფინანსური დაგეგმვა და ბიუჯეტი ადგენს განვითარების მიმართულებას და განსაზღვრავს ფინანსური რესურსების საჭიროებას გრძელვადიან და მოკლევადიან პერსპექტივაში. ბიუჯეტი თავიდანვე უნდა იყოს დაბალანსებული და წარმატებით შესრულდეს. Როგორ გავაკეთო ეს?

ბიზნესის სკოლა ალფა გთავაზობთ ეწვიოთ სემინარს "დაგეგმვა და ბიუჯეტირება ფინანსისტებისთვის", რომელიც ჭკვიანურად აერთიანებს თეორიას პრაქტიკულ მაგალითებთან.

კურსი „ფინანსისტებისთვის დაგეგმვა და ბიუჯეტირება“ ავლენს სტრატეგიულ და ოპერატიულ დაგეგმარებას შორის ურთიერთობას, განმარტავს ფინანსური მოდელირებისა და ბიუჯეტირების ტექნოლოგიებსა და პროცედურებს.

სემინარი „დაგეგმვა და ბიუჯეტირება ფინანსისტებისთვის“ მონაწილეებს მისცემს ცოდნას და პრაქტიკული ინსტრუმენტების კომპლექტს:

როგორ ავაშენოთ ბიუჯეტის მართვის სისტემა? როგორ დავაკავშიროთ სტრატეგიული და ოპერატიული მიზნები? როგორ განვავითაროთ სამაგისტრო ბიუჯეტი წარმოებისთვის ან სავაჭრო კომპანია? როგორ შევიმუშავოთ ბიუჯეტის რეგულაცია? როგორ შევქმნათ ეფექტური სისტემაბიუჯეტის კონტროლი? როგორ სწორად გამოვიტანოთ დასკვნები ბიუჯეტიდან გადახრების გაანალიზებისას? როგორ მოვახდინოთ ბიუჯეტის პროცედურების ავტომატიზაცია?

სამიზნე აუდიტორია

კურსი „ფინანსისტებისთვის დაგეგმვა და ბიუჯეტირება“ განკუთვნილია საფინანსო-ეკონომიკური დეპარტამენტის მენეჯერებისა და თანამშრომლებისთვის.

სემინარის მიზნები "დაგეგმვა და ბიუჯეტირება ფინანსისტებისთვის"

თვალყური ადევნეთ ურთიერთობას კომპანიის სტრატეგიასა და მიზნებს შორის, მოტივაციის სისტემასა და შესრულების ინდიკატორებს, დაგეგმვის ინსტრუმენტებს და მენეჯმენტის გადაწყვეტილებები;
ფინანსური მოდელების შედგენასა და სამაგისტრო ბიუჯეტის პრაქტიკული უნარ-ჩვევების გამომუშავება;
ბიუჯეტის შესრულების მონიტორინგისა და ანალიზის პროცედურების შესწავლა;
საბიუჯეტო პროცესში საჭირო პროცედურებისა და დოკუმენტების შესწავლა;
ბიუჯეტირების ავტომატიზაციის პრინციპების განხილვა;
გაიგეთ ბიუჯეტის საერთო შეცდომები.

სემინარის პროგრამა

"დაგეგმვა და ბიუჯეტირება ფინანსისტებისთვის"

ბიუჯეტის სისტემის ფუნქციები და პროცედურები.
როგორ დავგეგმოთ კომპანიის საქმიანობა.
მართვის აღრიცხვა და ბიუჯეტირება.
ფინანსური სტრუქტურა. ფინანსური პასუხისმგებლობის ცენტრები, ფუნქციონალური ცენტრები.
მოტივაციის სისტემა. KPI და Balanced Scorecard (BSC).
ბიუჯეტის მოდელი. ბიუჯეტის კონსოლიდირებული ტექნოლოგია. შეფასებები.
როგორ განვსაზღვროთ შემოსავალი.
როგორ შევიმუშავოთ ბიუჯეტის რეგულაცია.
ბიუჯეტის კონტროლი და პროცედურები.
როგორ მართოთ ფინანსური რისკები.
ბიუჯეტის შესრულების ანალიზი. ანალიზის სახეები.
როდის გამოვიყენოთ პროცესის ბიუჯეტირება (ABB).
პროექტის ბიუჯეტირების მახასიათებლები.
როგორ ავირჩიოთ პროგრამა და მოვახდინოთ ბიუჯეტის პროცედურების ავტომატიზაცია.
ტიპიური შეცდომები ბიუჯეტის სისტემის მშენებლობაში.

სემინარი:

ფინანსური მოდელის აგება (შემოსავლებისა და ხარჯების გეგმა, არაპირდაპირი ფულადი ნაკადების გეგმა და საპროგნოზო ნაშთი).

შემოსავლის დაგეგმვის ტექნიკა.

ცენტრალურ ფედერალურ ოლქში სავაჭრო კომპანიის ბიუჯეტის შედგენა (შემოსავლებისა და ხარჯების ბიუჯეტი, BDDS პირდაპირი მეთოდით და საპროგნოზო ნაშთი).

მწარმოებელი კომპანიის წარმოების, შემოსავლებისა და ხარჯების ბიუჯეტის მომზადება.

ბიუჯეტის შესრულების ანალიზი.

ბიუჯეტიდან გადახრების მრავალდონიანი ანალიზი.

კომპანიის ბიუჯეტის დებულებების შესწავლა (პროცედურები, შევსების ფორმები).

სწავლების მეთოდოლოგია

ტრენინგის კომბინაციები თანამედროვე თეორიადა პრაქტიკული მაგალითებიწამყვანი კომპანიები;
სემინარი იყენებს უმაღლესი დონის მასწავლებლების მოწინავე საერთაშორისო გამოცდილებას და ცოდნას პრაქტიკული გამოცდილება;
სემინარის მონაწილეები მასწავლებელთან ერთად განიხილავენ კითხვებს საკუთარი პრაქტიკათქვენს საწარმოში ბიუჯეტირების ტექნიკის უკეთ გასაგებად;
სემინარს თან ახლავს სპეციალური მასალები და შაბლონები მონაწილეთა შემდგომი გამოყენებისათვის მათ მუშაობაში.

კურსის ინსტრუქტორი:უვაროვა ალა ალექსანდროვნა. 20 წლიანი გამოცდილება ფინანსებში, მათ შორის 8 წელი წამყვანი რუსული კომპანიების ფინანსური დირექტორის პოზიციაზე.

კურსის ხანგრძლივობა: 2 დღე, ანუ 16 აკადემიური საათი

დრო და ადგილი: 9:00 საათიდან 16:30 საათამდე.

მოსკოვი, მეტროსადგური "ელექტროზავოდსკაია", რუბცოვსკაიას სანაპირო, კორპუსი 3, კორპუსი 1, სართული 9

ფასი: 28000 რუბლი.

ფასდაკლებები და აქციები : ფასდაკლებები კუმულაციურია. 30 დღის გადახდისას - 20% ფასდაკლება.

ერთი კომპანიის ორი მსმენელის მონაწილეობით - მესამეს მონაწილეობა საჩუქრად!

დაჯავშნეთ სემინარი ბიუჯეტირება >>>

გადმოწერეთ საკურსო პროგრამა "დაგეგმვა და ბიუჯეტირება ფინანსისტებისთვის" Word >>>-ში

დაჯავშნეთ სემინარი ბიუჯეტირება >>>

სემინარის განრიგზე დაბრუნება >>>

გამოხმაურება სემინარის შესახებ:

„მომეწონა სემინარის ორგანიზებულობა და პროდუქტიულობა, თეორიული ინფორმაციის სტრუქტურულობა და ლაკონურობა. ძალიან მომეწონა პრაქტიკული სავარჯიშოები. დიდი მადლობა პროფესიონალიზმისთვის და ჩვენი პრობლემებისადმი ყურადღებისთვის“, - ნატალია სერგეევნა კოლესოვა, იაკუტსკის AK ALROSA (OJSC) ალმასის სავაჭრო საწარმოს იაკუტის საფასურის დეპარტამენტის უფროსის მოადგილე.

”მომეწონა სემინარის მკაფიო სტრუქტურა დაგეგმვისა და ბიუჯეტის კონცეფციისთვის, როგორც ზოგადად, ასევე ცალკეულ ელემენტებში”, - ოლგა ვლადიმეროვნა პუჩკოვა, ეკონომისტი, შპს Diana-trade, მოსკოვი.

„მომეწონა, რომ 2 დღეში მივიღეთ ცოდნა, რომელიც, იმედია, დაგვეხმარება ბიუჯეტირების პროცესის დაწყებაში. განიხილებოდა კონკრეტული მაგალითებიბიუჯეტის გამოთვლები, რომლებიც შეიძლება გამოყენებულ იქნას ჩვენს პრაქტიკაში“, - ნატალია ბრონისლავოვნა პაკი, ფინანსური დირექტორი, TKF Korpas LLC, მოსკოვი.

„მომეწონა სწავლების მეთოდოლოგია, მასალის ხელმისაწვდომი პრეზენტაცია, სასარგებლო სასწავლო საშუალებებირაც, იმედი მაქვს, დაგეხმარება მომავალ მუშაობაში. საინტერესო იყო პროგნოზის ბალანსის დამოუკიდებლად მომზადების მცდელობა. სემინარმა საშუალება მომცა შემესწავლა საბიუჯეტო პროცესის დოკუმენტები და პროცედურები, გამეგო მთლიანობაში ბიუჯეტის სისტემის მიზნები იმ ორგანიზაციაში, რომელშიც მე ვმუშაობ“, - მეტელკინა ირინა გენადიევნა, ფინ. კონტროლერი, OOO SGM, მოსკოვი.

„ჩვენი კომპანია ახალგაზრდაა, ჩვენთვის სემინარი სასარგებლოა ბიუჯეტის ორგანიზების, ფორმირების ეტაპზე დაგეგმვის შესახებ ინფორმაციისთვის. სემინარმა აჩვენა, რომ სწორ გზაზე ვართ. მიღებულ ცოდნას აუცილებლად გამოვიყენებთ“, - ჟუკოვა ოლგა ვალენტინოვნა, მოადგილე უფროსი ფინანსური დეპარტამენტისს "პილოტის წარმოება", მოსკოვი.

პრაქტიკული კურსი მენეჯმენტის ბუღალტერიაში
(ღირებულების აღრიცხვა და ბიუჯეტირება)

მენეჯმენტის ბუღალტრული აღრიცხვის კურსი განიხილავს ხარჯების საკითხებს მენეჯერულ ასპექტში, ხარჯთა აღრიცხვას, ბიუჯეტის საფუძვლებს, წყვეტის წერტილების გამოთვლას, ზღვრულ და მენეჯერულ ანალიზს და ფასებს.

ვისთვის არის მენეჯმენტის ბუღალტერიის კურსი?

ეკონომისტები, ბუღალტერები, მენეჯერები, რომლებსაც არ გააჩნიათ ცოდნა/უნარები ამ სფეროში, მაგრამ გეგმავენ შიდაკომპანიის აღრიცხვასა და ანგარიშგებას;
ვისაც აქვს რაიმე განსხვავებული ცოდნა ამ სფეროში და სურს მათი სისტემატიზაცია წარმატებულად პრაქტიკული გამოყენება;
მათ, ვისაც უკვე ექნება გარკვეული უნარები მენეჯმენტის ბუღალტერიაში და სურთ გაიუმჯობესონ ცოდნა და მიიღონ კვალიფიკაციის დამადასტურებელი საერთაშორისო დიპლომი.

კურსის შედეგად თქვენ:

Ვიცი:მენეჯმენტის აღრიცხვის ძირითადი მეთოდებია ხარჯთაღრიცხვა, ხარჯთაღრიცხვა, ბიუჯეტირების საფუძვლები და მენეჯმენტის ანალიზი.

Შეძლებს:მიღებული ცოდნის გამოყენება პრაქტიკულ სიტუაციებში (53 მაგალითზე, 62 დავალებაზე, 98 ტესტზე, დიდი შუალედური ტესტი და საკონტროლო დავალებაკურსის ბოლოს).

აქვს:მენეჯმენტის აღრიცხვის, მენეჯმენტის ანალიზისა და ფასების უნარები და კვალიფიკაციის დამადასტურებელი საერთაშორისო დიპლომი "Cost Accounting".

კლასებს უძღვება IPFM-ის მიერ აკრედიტებული მასწავლებელი საერთაშორისო კვალიფიკაციის მქონე მენეჯმენტის ბუღალტერიაში. პროექტის მენეჯერი მსხვილ კომპანიებში მენეჯმენტის აღრიცხვის დასაყენებლად.

თქვენ შეგიძლიათ აირჩიოთ ტრენინგის ვარიანტები:

ჯგუფური სწავლება სასწავლო ცენტრის საკლასო ოთახებში;
განათლების ინდივიდუალური ფორმა;
კორპორატიული ტრენინგი.

კურსის ხანგრძლივობა :

48 აკადემიური საათი სრულ განაკვეთზე + 20 საათი თვითსწავლება პრაქტიკული სამუშაოსაკლასო ოთახის გარეთ დავალებებისა და სავარჯიშოების შესასრულებლად.
შემდეგი ჯგუფების განრიგი (ღია თარიღები მონიშნულია მწვანეში):

(*) კლასები დღის ჯგუფებიტარდება დისტანციური (ონლაინ) ფორმატით.

კურსის ბოლოს დოკუმენტი მენეჯმენტის ბუღალტერია:

წერილობითი შედეგების საფუძველზე საკონტროლო დავალებაკურსის ბოლოს გაიცემა პერსონალური სერტიფიკატი UC "პანორამისგან" რუსულ და ინგლისურ ენებზე სწავლების დასრულების შესახებ.

სასწავლო კურსი შეესაბამება დიდი ბრიტანეთის პროფესიული ფინანსური მენეჯერების ინსტიტუტის პროგრამას (Institute of professional Financial Managers - IPFM) კვალიფიკაციისთვის "The Diploma in Cost Accounting" - DipCA.

ეს საშუალებას აძლევს სტუდენტებს, რომლებმაც გაიარეს ტრენინგი და გაიარეს, მიიღონ IPFM დიპლომი "The Diploma in Cost Accounting" - DipCA.

არ არსებობს გამოცდის კანდიდატების მიღების წინაპირობა, როგორიცაა სამუშაო გამოცდილება.

განათლების ღირებულება:

24000 რუბლი (ფიზიკური პირებისთვის) და 26000 რუბლი (იურიდიული პირებისთვის).
შესაძლებელია კურსის ხანგრძლივობის განვადებით გადახდა.

IPFM DipCA გამოცდაზე რეგისტრაციის საფასური: 6000 რუბლი (ფიზიკური პირებისთვის) და 7000 რუბლი (იურიდიული პირებისთვის).

ტრენინგის ღირებულება მოიცავს 200 გვერდზე მეტი მოცულობის სასწავლო სახელმძღვანელოს, რომელიც შემუშავებულია EC „პანორამის“ მასწავლებლების მიერ. დამატებითი სასწავლო მასალაუზრუნველყოფილია უფასოდ ელექტრონულ ფორმატშიკურსის მხარდაჭერის გვერდის მეშვეობით ჩვენს ვებსაიტზე.

თემა 1. მენეჯმენტის აღრიცხვის არსი.

1.1. მენეჯმენტის აღრიცხვის კონცეფცია
1.2. ანგარიშის ინფორმაციის მომხმარებლები
1.3. განსხვავებები მენეჯერულ და ფინანსურ აღრიცხვას შორის
1.4. წარმოების აღრიცხვა და მართვის აღრიცხვა
1.5. მართვის პროცესი და ბუღალტერის როლი მართვის პროცესში
1.6. პრაქტიკული დავალებები

თემა 2. ხარჯების კლასიფიკაცია.

2.1. ხარჯების კონცეფცია და მიზანი
2.3. გადაწყვეტილების ხარჯები
2.4. ხარჯები დაგეგმვისა და კონტროლის თვალსაზრისით
2.5. პრაქტიკული დავალებები

თემა 3. მასალების ღირებულებისა და ხელფასის აღრიცხვა.

3.1. მასალების აღრიცხვა
3.2. შრომის ხარჯების აღრიცხვა
3.3. პრაქტიკული დავალებები

თემა 4. ზედნადები ხარჯების აღრიცხვა.

4.1. ზედნადები ხარჯების განაწილების აუცილებლობა
4.2. ზედნადების განაწილების განაკვეთები
4.3. ზედმეტად და ნაკლებად გამოყოფილი ხარჯების აღრიცხვა
4.4. პრაქტიკული დავალებები

თემა 5. საბაჟო ხარჯთაღრიცხვა.

5.1. შეკვეთის ღირებულების მახასიათებლები
5.2. ძირითადი მიდგომასაბაჟო ღირებულებამდე
5.3. რეალური და ნორმალური ღირებულება
5.4. კონტრაქტის ღირებულება
5.5. პრაქტიკული დავალებები

თემა 6. პროცესის ღირებულება.

6.1. პროცესის ღირებულების მახასიათებლები
6.2. ეკვივალენტური ერთეულების დათვლა
6.3. წარმოების ხარჯების განაწილება ნარჩენი WIP-ის გარეშე
6.4. წარმოების ხარჯების განაწილება WIP-ის ბალანსის გათვალისწინებით
6.5. პრაქტიკული დავალებები

თემა 7. დაგეგმვა და ბიუჯეტირება.

7.1. მომზადება: გაყიდვების ბიუჯეტი, წარმოების ბიუჯეტი, ინვენტარის ბიუჯეტი, სახელფასო ბიუჯეტი, ზედნადები ბიუჯეტი, ბიუჯეტი კომერციული და ადმინისტრაციული ხარჯებისთვის.
7.2. ფინანსური ანგარიშგების პროგნოზი
7.3. პრაქტიკული დავალებები

თემა 8. ნორმატიული ხარჯთაღრიცხვა და გადახრების ანალიზი.

8.1. შესრულების მონიტორინგი და შეფასება
8.2. გადახრის მრიცხველების სახეები
8.3. გადახრების გაანგარიშება
8.4. გადახრების მიზეზები და ურთიერთდამოკიდებულება
8.5. პრაქტიკული დავალებები

თემა 9. ხარჯთაღრიცხვა და ზღვრული შემოსავალი.

9.1. განსხვავება სრულ განაწილებასა და ცვლად ხარჯებს შორის
9.2. დანახარჯების მოგებაზე გავლენის შედარება ხარჯების სრულ განაწილებასთან და ცვლადი დანახარჯების დანახარჯებით
9.3. არგუმენტები ხარჯთაღრიცხვის მხარდასაჭერად ხარჯებისა და ცვლადი ხარჯების სრული განაწილებით
9.4. პრაქტიკული დავალებები.

თემა 10. ანალიზი „დანახარჯები – წარმოების მოცულობა – მოგება“.

10.1. წყვეტის წერტილი და მიზნობრივი მოგება.
10.2. უსაფრთხოების ზღვარი (ზღვარი, დიაპაზონი).
10.3. საოპერაციო ბერკეტი (ოპერაციული ბერკეტი, ოპერაციული მექანიზმი)
10.4. ხარჯთაღრიცხვა-წარმოება-მოგების ანალიზში გაკეთებული დაშვებები
10.5. პრაქტიკული დავალებები

თემა 11. კომპლექსური წარმოების ხარჯების განაწილება.

11.1. კომპლექსური წარმოების ძირითადი ცნებები
11.2. ხარჯების განაწილების რთული მეთოდები
11.3. ქვეპროდუქტების აღრიცხვა
11.4. პრაქტიკული დავალებები

თემა 12. ფასზე გადაწყვეტილების მიღება.

12.1. ძირითადი ფაქტორები, რომლებიც გავლენას ახდენენ ფასების გადაწყვეტილებებზე
12.2. ღირებულება-პლუს ფასი
12.3. მიზნობრივი ფასი
12.4. სპეციალური შეკვეთის ფასი
12.5. პრაქტიკული დავალებები

თემა 13. კაპიტალის ბიუჯეტირება.

13.1. კაპიტალის ბიუჯეტირების მიზნები და ეტაპები
13.2. არადისკონტირებული კაპიტალის ბიუჯეტირების მეთოდები
13.3. დისკონტირებული ინვესტიციის შეფასების მეთოდები
13.4. პრაქტიკული დავალებები

თემის ვიქტორინები:
1. მენეჯმენტის აღრიცხვის არსი
2. ხარჯების მართვა
3. მასალებისა და შრომის ღირებულების აღრიცხვა
4. ძირითადი ხარჯების აღრიცხვა
5. საბაჟო ხარჯები
6. პროცესის ღირებულება
7. ძირითადი ბიუჯეტის მომზადება და ფინანსური ანგარიშგების პროგნოზი
8. შესრულების მონიტორინგი და შეფასება
9. ხარჯთაღრიცხვა დანახარჯებისა და ცვლადი ხარჯების სრული განაწილებით
10. ანალიზი „დანახარჯები – წარმოების მოცულობა – მოგება“
11. ინტეგრირებული წარმოებისა და ქვეპროდუქტის ხარჯთაღრიცხვა
12. ფასების გადაწყვეტილების მიღება
13. კაპიტალის ბიუჯეტირება

პრაქტიკული გამოცდა.

კურსის ყველა თემაზე პრაქტიკული ამოცანების დამოუკიდებელი შესრულება. მასწავლებლის მუშაობის შემოწმება. შეცდომების ანალიზი და შედეგების განხილვა.

საკვალიფიკაციო გამოცდა.

გამოცდის ხანგრძლივობაა 3 ასტრონომიული საათი. გამსვლელი ქულა - 100-დან 60. გამოცდა წერილობითია. საგამოცდო ამოცანები მოიცავს:

თეორიის ტესტირება და გამოთვლითი მიკროდავალებები;
დიდი ამოცანები შეკვეთებზე სარგებლის (ზარალის) გამოსათვლელად;
გაყიდვების, შესყიდვების, ფულადი ნაკადების ბიუჯეტირების ამოცანები;
ამოცანები მართვის ხარჯების ანგარიშის, მოგებისა და ზარალის ანგარიშგების შედგენაში.

გამოცდების შედეგები, დიპლომის გაცემის ჩათვლით, მიიღება გამოცდის დღიდან არაუგვიანეს 4 კვირისა.

ხარჯების აღრიცხვის, ფასების და ბიუჯეტირების უფრო რთულ საკითხებს შეისწავლით კურსში მენეჯერული ბუღალტერია 2 - „მენეჯერული ბუღალტერია“ (DipMA).
ყველა თანამედროვე ბიუჯეტის ტექნიკა განიხილება