მენეჯმენტის ბუღალტერიის დანიშვნა. მენეჯმენტის აღრიცხვის არსი და მიზანი მენეჯმენტის ეფექტურობის გაზომვისა და შეფასებისთვის ზოგადად და ორგანიზაციული ერთეულების კონტექსტში, გარკვეული ტიპის პროდუქტების, სამუშაოების, სერვისების, სექტორების მომგებიანობის ხარისხის განსაზღვრა.

საწარმოს მენეჯმენტის აღრიცხვის არსი, მისი განსხვავება ფინანსური აღრიცხვისგან

მართვის ხარჯების აღრიცხვა

მენეჯმენტის აღრიცხვა არის ორგანიზაციაში შექმნილი სისტემა ინფორმაციის შეგროვების, აღრიცხვის, შეჯამებისა და წარმოდგენის შესახებ ეკონომიკური აქტივობაორგანიზაცია და მისი სტრუქტურული დანაყოფებიგამოიყენება დაინტერესებული მომხმარებლების მიერ ამ აქტივობების დაგეგმვის, მართვისა და კონტროლის პროცესში.

ანუ, მენეჯმენტის აღრიცხვის არსი მდგომარეობს იმაში, რომ მიაწოდოს ინფორმაცია, რომელიც აუცილებელია ან შეიძლება სასარგებლო იყოს მენეჯერებისთვის მართვის პროცესში ყველა დონეზე. სამეწარმეო საქმიანობამოცულობებში, რომლებიც არ არის თანდაყოლილი ფინანსური აღრიცხვისთვის. ეს მოითხოვს ხარჯებისა და შემოსავლების აღრიცხვის, რეგულირების, დაგეგმვის, კონტროლისა და ანალიზის ინტეგრირებული სისტემის შექმნას, ოპერატიული მართვის გადაწყვეტილებების ინფორმაციის სისტემატიზაციას და საწარმოს მომავალი განვითარების პრობლემების კოორდინაციას.

ამრიგად, შეგვიძლია დავასკვნათ, რომ, ერთი მხრივ, მენეჯმენტის აღრიცხვა არის ნაწილი საინფორმაციო სისტემასაწარმოები და, მეორე მხრივ, ეს არის საქმიანობა, რომელიც მიზნად ისახავს მენეჯმენტისთვის ინფორმაციის მიწოდებას გადაწყვეტილების მიღებისა და დაგეგმვის, ოპერატიული მენეჯმენტისა და კონტროლისა და ორგანიზაციის საქმიანობის შეფასებისთვის.

მენეჯმენტის აღრიცხვის საგანიმოქმედებს როგორც ობიექტების ნაკრები წარმოების მართვის მთელი ციკლის პროცესში. საგნის შინაარსი ვლინდება მისი მრავალრიცხოვანი ობიექტები, რომელიც შეიძლება დაიყოს ორ ჯგუფად:

• - საწარმოო რესურსები, რომლებიც უზრუნველყოფენ ადამიანების მიზანშეწონილ მუშაობას საწარმოს ეკონომიკური საქმიანობის პროცესში;
• - ეკონომიკური პროცესები და მათი შედეგები, რომლებიც ერთად ქმნიან საწარმოს საწარმოო საქმიანობას.

მენეჯმენტის აღრიცხვის სისტემის აგებისას, მეთოდები გამოიყენება სისტემის ორგანიზებისა და ინტეგრაციის განსახორციელებლად არსებული ბაზებიმონაცემები და ახლად ჩამოყალიბებული. ქვეშ მართვის აღრიცხვის მეთოდიგაგებულია, როგორც სხვადასხვა ტექნიკისა და მეთოდის ერთობლიობა, რომლითაც მენეჯმენტის აღრიცხვის ობიექტები აისახება ორგანიზაციის საინფორმაციო სისტემაში. მთავარია:

• – დოკუმენტაცია;
• – ინვენტარი
• – დაჯგუფება და შეფასება, ანგარიშების კონტროლი- კვლევის მეთოდი, რომელიც საშუალებას გაძლევთ დააგროვოთ და სისტემატიზაცია მოახდინოთ ობიექტის შესახებ ინფორმაციის გარკვეული მახასიათებლების კონტექსტში.
• – დაგეგმვის, რაციონირებისა და შეზღუდვის მონაცემების გამოყენება. დაგეგმვა გაგებულია, როგორც უწყვეტი ციკლური პროცესი, რომელიც მიმართულია კომპანიის შესაძლებლობების ბაზრის პირობებთან შესაბამისობაში მოყვანაზე. რაციონირება არის ოპტიმალური ნორმებისა და სტანდარტების დასაბუთებული გაანგარიშების პროცესი, რომელიც მიზნად ისახავს ყველა სახის რესურსის ეფექტური გამოყენების უზრუნველყოფას. შეზღუდვა მოიცავს ერთეულზე რესურსების მოხმარების კოეფიციენტის გაანგარიშებას დასრულებული პროდუქტი, აღრიცხვისა და კონტროლის ოპერაციები;
• – კონტროლი- დაგეგმვისა და ანალიზის საბოლოო პროცესი, ორგანიზაციის საქმიანობის მიმართულება ადრე დასახული ამოცანების შესასრულებლად, რაც საშუალებას იძლევა გამოავლინოს და აღმოფხვრას აღმოცენებული გადახრები;
• – ანალიზი.ანალიზის პროცესში ვლინდება ურთიერთდამოკიდებულებები და ურთიერთდამოკიდებულებები განყოფილებებს შორის ადრე დადგენილი ამოცანების განსახორციელებლად, გადახრები და მიზეზები, რამაც გამოიწვია ცვლილებები შედეგებსა და წარმოების ეფექტურობაში.

დასასრულს, შეიძლება აღინიშნოს, რომ მენეჯმენტის აღრიცხვის მეთოდის ყველა ელემენტი არ მუშაობს ერთმანეთისგან იზოლირებულად, არამედ კომბინაციით, რითაც საშუალებას იძლევა გადაჭრას საწარმოს საქმიანობის მართვის პრობლემები.

მენეჯმენტის აღრიცხვის სისტემის შემუშავებისას მისი ფუნდამენტური ფუნქცია უნდა იყოს ხარჯების აღრიცხვა საქმიანობის სფეროების მიხედვით და შემდგომში თითოეული წარმოების სფეროს ეფექტურობის განსაზღვრა.

მენეჯმენტის აღრიცხვის პრინციპები:

• 1 ერთიანი დაგეგმვისა და აღრიცხვის (დაგეგმვისა და აღრიცხვის) საზომი ერთეულების გამოყენება.
• 2 ორგანიზაციის საქმიანობის შედეგების ობიექტური შეფასებისთვის საჭირო და საკმარისი მონაცემების ფორმირება- შენობის მართვის აღრიცხვის ერთ-ერთი ფუნდამენტური პრინციპი.
• 3 პირველადი და შუალედური ინფორმაციის უწყვეტობა და მრავალჯერადი გამოყენება მენეჯმენტის მიზნებისთვის, ან სისრულის პრინციპი.ამ პრინციპის დაცვა პირველადი მონაცემების შეგროვების, დამუშავებისა და გადაცემის პროცესში ამარტივებს სისტემას და ხდის მას უფრო ეფექტურს. ოპერაციულ მენეჯმენტში მენეჯმენტის ბუღალტრული აღრიცხვის ინფორმაცია ემატება ფინანსური მონაცემებით.
• 4 შიდა ანგარიშგების ინდიკატორების ფორმირებაროგორც მენეჯმენტის დონეებს შორის კავშირების საფუძველი.
• 5 ხარჯების, ფინანსებისა და კომერციული საქმიანობის მართვის საბიუჯეტო (შეფასების) მეთოდის გამოყენება.
• 6 სისრულე და ანალიტიკურობა, აღრიცხვის ობიექტის შესახებ ამომწურავი ინფორმაციის მიწოდება.
• 7 პერიოდულობა,წარმოების ამსახველი და კომერციული ციკლებისააღრიცხვო პოლიტიკით შექმნილი ორგანიზაციები.
• 8. ბიზნესის უწყვეტობა. უწყვეტობა გაგებულია, როგორც თვითგანადგურების, წარმოების მასშტაბის შემცირების განზრახვის არარსებობა.

ამ პრინციპების ერთობლიობა უზრუნველყოფს მენეჯმენტის აღრიცხვის სისტემის ეფექტურობას, მაგრამ არ აერთიანებს აღრიცხვის პროცესს.

მთავარამდე მართვის აღრიცხვის ფუნქციებიმოიცავს:

• - მენეჯმენტის ყველა დონის მენეჯერებისთვის საჭირო ინფორმაციის მიწოდება მიმდინარე დაგეგმვის, კონტროლისა და ოპერატიული მართვის გადაწყვეტილებების მიღებისთვის, ე.ი. საინფორმაციო ფუნქცია;
• - ინფორმაციის ფორმირება, რომელიც ემსახურება შიდა კომუნიკაციის საშუალებას მენეჯმენტის დონეებსა და იმავე დონის სხვადასხვა სტრუქტურულ ერთეულებს შორის, ე.ი. საპირისპირო ფუნქცია კომუნიკაციები;
• - მიზნის მიღწევაში შიდა სამმართველოებისა და საწარმოს საქმიანობის შედეგების ოპერატიული კონტროლი და შეფასება, ე.ი. კონტროლის ფუნქცია;
• – გაფართოებული დაგეგმვადა საქმიანობის ფაქტობრივი შედეგების ანალიზისა და შეფასების საფუძველზე სამომავლოდ საწარმოს განვითარების კოორდინაცია, ე.ი. ანალიტიკური ფუნქცია.

ურთიერთობა მენეჯმენტსა და ფინანსურ აღრიცხვას შორისმიიღწევა ინფორმაციის ინტეგრირებული გამოყენების, ნორმებისა და რეგულაციების ერთიანობის საფუძველზე, ისევე როგორც მთლიანობაში მარეგულირებელი და საცნობარო ინფორმაციის ერთიანობა, ერთი ტიპის ბუღალტრული აღრიცხვის ინფორმაციის დამატება მეორის მონაცემებით, სააღრიცხვო ინფორმაციის მიახლოება. გადაწყვეტილების მიღების ადგილები და ერთიანი მიდგომა მენეჯმენტისა და ფინანსური აღრიცხვის ამოცანების შემუშავებისადმი.

თუმცა, ყველაზე მნიშვნელოვანი თვისება, რომელიც აერთიანებს ორივე ტიპის ბუღალტრულ აღრიცხვას, არის ის, რომ ისინი დაინტერესებულ მომხმარებლებს აწვდიან ინფორმაციას, რომელიც გამოიყენება გადაწყვეტილების მისაღებად. ამრიგად, ფინანსური და მენეჯმენტის აღრიცხვა არის ერთი სისტემის ურთიერთდამოკიდებული და ურთიერთდამოკიდებული კომპონენტები. აღრიცხვა.

ამავე დროს, ბუღალტრული აღრიცხვის თითოეულ ტიპს აქვს საკუთარი მახასიათებლები. მენეჯმენტისა და ფინანსური აღრიცხვის შედარებისას შეგვიძლია განვასხვავოთ ისინი და განსხვავებები. ეს განსხვავებები წარმოდგენილია ცხრილში 1.1 გასაგებად.

ცხრილი 1.1. შედარებითი მახასიათებლებიმენეჯმენტი და ფინანსური აღრიცხვა

შედარების ინდიკატორები	ფინანსური აღრიცხვა	მენეჯმენტის ბუღალტერია
1 ბუღალტრული აღრიცხვის მიზანი	ფინანსური ანგარიშგების მომზადებისთვის სანდო ინფორმაციის ფორმირება, რეზერვების კონტროლი და იდენტიფიცირება	ორგანიზაციისა და მისი სტრუქტურული განყოფილებების ადმინისტრაციისთვის სანდო ინფორმაციის ფორმირება, რომელიც აუცილებელია მათი მართვის, დაგეგმვის, რეგულირებისა და კონტროლისთვის.
2 ინფორმაციის მომხმარებლები	გარე მომხმარებლები: საფინანსო და საკრედიტო ინსტიტუტები, სახელმწიფო კონტროლის ორგანოები, აქციონერები, კონტრაგენტები და ა.შ.	ორგანიზაციის მმართველი პერსონალი და სტრუქტურული განყოფილებები და შემსრულებლები (მენეჯმენტის სხვადასხვა დონის მენეჯერები, მენეჯმენტი).
3 სავალდებულო ჩანაწერების წარმოება	აუცილებელია, მიუხედავად იმისა, თვლის თუ არა მენეჯერი ამ მონაცემებს სასარგებლოდ	არ არის საჭირო, შეყვანილია მენეჯმენტის შეხედულებისამებრ
4 ბუღალტრული აღრიცხვისა და ანგარიშგების ობიექტები	ორგანიზაცია მთლიანად	სტრუქტურული განყოფილებები, პასუხისმგებლობის ცენტრები
5 ბუღალტრული აღრიცხვის სტრუქტურა	ძირითადი თანასწორობა: აქტივები = ვალდებულებები + კაპიტალი	არანაირი ძირითადი თანასწორობა
6 აღრიცხვის მეთოდები	აღრიცხვის მეთოდის ყველა ელემენტის გამოყენება	აღრიცხვის მეთოდის ელემენტების გამოყენება არჩევითია. გამოიყენება რაოდენობრივი შეფასების მეთოდები
7 ბუღალტრული აღრიცხვის წესი	გამოიყენება ზოგადად მიღებული პრინციპები და წესები	ორგანიზაციის მიერ დადგენილი
გამოყენებულია 8 მეტრი	ბუნებრივი და ღირებულება	ბუნებრივი და შრომითი ინდიკატორებისა და კონკრეტული ინდიკატორების ფართო გამოყენება
ჯგუფური ხარჯების 9 გზა	დადგენილი ღირებულების ელემენტების მიხედვით, საჭიროების შემთხვევაში, ხარჯთაღრიცხვის პუნქტების მიხედვით	ღირებულების ერთეულების მიხედვით
10 ფინჯნის გამოთვლის მეთოდოლოგია. შედეგები	ორი ცნება	მარგინალური შემოსავალი
შედარების ინდიკატორები	ფინანსური აღრიცხვა	მენეჯმენტის ბუღალტერია
ინფორმაციის სიზუსტის 11 ხარისხი	სანდო, დოკუმენტირებული	დასაშვებია სავარაუდო და საჩვენებელი შეფასებები
12 დროის პერიოდი	გასული საანგარიშო პერიოდი. მონაცემები "ისტორიულია"	წარსული, მიმდინარე და მომავალი პერიოდები. ისტორიულ ცნობებთან, შეფასებებთან და სამომავლო გეგმებთან ერთად
13 მოხსენების სიხშირე	თვე, კვარტალი, წელი	როგორც ჩნდება ინფორმაციის საჭიროება: ცვლა, დღე, კვირა, თვე
14 პასუხისმგებლობა ინფორმაციის მიწოდების სიზუსტესა და დროულობაზე	კანონით დადგენილი	არ არის გათვალისწინებული, ან დისციპლინური
15 საანგარიშო მონაცემების ხელმისაწვდომობა	ხელმისაწვდომია მომხმარებლებისთვის	არის სავაჭრო საიდუმლო ორგანიზაცია
16 სხვა დისციპლინებთან ურთიერთობა	საკუთარი მეთოდი	დახურეთ კავშირი

ორგანიზაციის საქმიანობის ხარჯისა და დანახარჯების ცნებების არსი და შინაარსი

ხარჯთაღრიცხვის პროცედურების გასაგებად ერთი სააღრიცხვო სისტემის ფარგლებში, რომელიც აერთიანებს ისეთ ქვესისტემებს, როგორიცაა ფინანსური, მენეჯერული და საგადასახადო აღრიცხვა, აუცილებელია ამ შემთხვევაში გამოყენებული კონცეპტუალური აპარატის დაზუსტება, რომელიც არეგულირებს ცალკეულ ეკონომიკურ კონცეფციებს და გარკვეული წესებიმათი აპლიკაციები. IN ეკონომიკური ლიტერატურადა მარეგულირებელი დოკუმენტები, ხარჯების აღრიცხვის პროცესის აღწერისას გამოიყენება ისეთი ტერმინები, როგორიცაა „ხარჯები“, „ხარჯები“ და „ხარჯები“. ამ ეკონომიკური ცნებების არასწორმა განმარტებამ შეიძლება დაამახინჯოს მათი ეკონომიკური მნიშვნელობა.

Ღირსახასიათებს საწარმოს მთლიანი „მსხვერპლები“, რომლებიც დაკავშირებულია პროდუქციის (სამუშაოების, სერვისების) წარმოებასა და რეალიზაციაში გარკვეული ოპერაციების შესრულებასთან. უფრო მეტიც, ისინი მოიცავს როგორც აშკარა (სავარაუდო) ასევე დარიცხულ (შესაძლებლობა) ხარჯებს. აშკარა ხარჯები არის შეძენისა და დახარჯვის რეალური ხარჯები, გამოხატული ფულადი თვალსაზრისით განსხვავებული ტიპებიეკონომიკური რესურსები პროდუქციის წარმოებისა და მიმოქცევის პროცესში. შესაძლებლობის ღირებულება ეხება საწარმოს დაკარგულ მოგებას.

თავის მხრივ, წარმოების დანახარჯების აღრიცხვის ობიექტად განხილვისას, აუცილებელია განასხვავოთ ისეთი ეკონომიკური ცნებები, როგორიცაა ხარჯები და ხარჯები. როგორც წესი, თეორიასა და პრაქტიკაში ეს ცნებები სინონიმებად გამოიყენება, თუმცა შესაბამისად ეკონომიკური შინაარსიისინი განსხვავდებიან.

R. Anthony და J. Rees წიგნში "Accounting: Situations and Examples" აღნიშნავენ, რომ ღირებულება არის ყველაზე ბუნდოვანი სიტყვა ბუღალტერიაში, რომელიც გამოიყენება სხვადასხვა მნიშვნელობით. ხარჯების ეს განმარტება საშუალებას გვაძლევს გამოვყოთ რამდენიმე დებულება:

• – ისინი განისაზღვრება რესურსების გამოყენებით;
• - მათი ღირებულება წარმოდგენილია ფულადი პირობები;
• - ხარჯები ყოველთვის დაკავშირებულია კონკრეტულ მიზნებთან და ამოცანებთან.

ზემოაღნიშნული დებულებების გამოყენებით, ხარჯები შეიძლება დაიყოს ორ ტიპად: ორგანიზაციის ხარჯები და წარმოების ხარჯები.

ორგანიზაციის ხარჯები- ეს არის სხვადასხვა რესურსების ღირებულება, გამოხატული ფულადი თვალსაზრისით, რომლებიც შეძენილია, ხელმისაწვდომია, მათ შორის წარმოების პროცესში მოხმარებული ხარჯების ნაწილი, აგრეთვე ორგანიზაციის ხარჯები, რომლებიც პირდაპირ არ არის დაკავშირებული მის წარმოებასთან და ეკონომიკური საქმიანობა.

წარმოების ხარჯები- ეს არის ორგანიზაციის ხარჯების (რესურსების) ნაწილის ღირებულება, რომელიც იხარჯება საანგარიშო პერიოდის პროდუქციის წარმოებაზე, სამუშაოს შესრულებაზე და მომსახურების გაწევაზე.

ამრიგად, "ორგანიზაციის ხარჯების" კონცეფცია ბევრად უფრო ფართოა, ვიდრე "წარმოების ხარჯების" კონცეფცია.

„ხარჯების“ ცნების ინტერპრეტაციასთან დაკავშირებით შეიძლება აღინიშნოს შემდეგი. ხარჯების, როგორც ეკონომიკური კატეგორიის განმარტება, როგორც ბუღალტერიაში წარმოქმნილი ინფორმაციის ნაწილი მოცემულია ბუღალტრული აღრიცხვის დებულებაში "ორგანიზაციის ხარჯები" ( PBU 10/99). მასში ხარჯების ქვეშეხება აქტივების გასხვისებით გამოწვეული ეკონომიკური სარგებლის შემცირებას ( ფული, სხვა ქონება) და (ან) ვალდებულებების გაჩენა, რაც იწვევს ამ ორგანიზაციის კაპიტალის შემცირებას, გარდა მონაწილეთა (ქონების მფლობელების) გადაწყვეტილებით შენატანების შემცირებისა. ამავდროულად, ჩვეულებრივი საქმიანობის ხარჯები გაგებულია, როგორც ხარჯები, რომლებიც დაკავშირებულია პროდუქციის წარმოებასთან და გაყიდვასთან, საქონლის შეძენა-გაყიდვასთან.

ანუ, ორგანიზაციის ხარჯები აღიარებულია, როგორც გამოყენებული რესურსების ღირებულება, რომელიც სრულად იხარჯება (იხარჯება) დროს. გარკვეული პერიოდიშემოსავლის მიღების დრო. და ხარჯები არის ნაღდი ანგარიშსწორება შეძენილი საქონლისა და მომსახურებისთვის, რომელიც დროთა განმავლობაში გამოიქვითება მოგებიდან. ამრიგად, ხარჯები არის საწარმოს მიერ მომავალში შემოსავლის მიღებასთან დაკავშირებით გაწეული ხარჯების ნაწილი.

საგადასახადო აღრიცხვაში, ხელოვნება. რუსეთის ფედერაციის საგადასახადო კოდექსის 252 ადგენს, რომ გადასახადის გადამხდელის მიერ გაწეული (გაწეული) გონივრული და დოკუმენტირებული ხარჯები აღიარებულია ხარჯებად.

საგადასახადო აღრიცხვაში არსებული დადგენილ დეფინიციებზე დაყრდნობით, ხარჯები არის ეკონომიკურ საქმიანობაში მოხმარებული რესურსები, რომლებიც ჯერ არ არის აღიარებული ხარჯებად და აისახება მიმდინარე სამუშაოებზე, მზა პროდუქტებზე, გადაზიდულ საქონელზე და ა. შემოსავლის აღიარება, რომლის მიღებაც დაკავშირებულია ამ რესურსების მოხმარებასთან, შემდეგ კი ხარჯები აღარ აისახება ბალანსის ანგარიშებზე, არამედ წარმოადგენს მოგებას საქონლის გაყიდვიდან და ნაჩვენებია მოგების ანგარიშგებაში.

ამრიგად, ზემოაღნიშნულის შეჯამებით, შეიძლება აღინიშნოს, რომ ხარჯები უნდა იქნას გაგებული, როგორც საწარმოს აშკარა (ფაქტობრივი) ხარჯები, ხოლო ხარჯების ქვეშ - საწარმოს სახსრების შემცირება ან მისი სავალო ვალდებულებების ზრდა. ეკონომიკური საქმიანობის. ხარჯები ნიშნავს ნედლეულის, მასალების ან სერვისების გამოყენების ფაქტს. და მხოლოდ გაყიდვის დროს საწარმო ცნობს თავის შემოსავალს და დანახარჯების შესაბამის ნაწილს - ხარჯებს.

კიდევ ერთხელ უნდა აღინიშნოს, რომ ხარჯებისა და დანახარჯების ცნებების მახასიათებლებისა და მათი განმარტებების მნიშვნელობა საბაზრო ეკონომიკაში რაციონალური ორგანიზაციისა და აღრიცხვისთვის ორგანიზაციებში ძნელად შეიძლება გადაჭარბებული იყოს. კონცეპტუალური აპარატის დახვეწა შესაძლებელს ხდის წარმოების ხარჯების აღრიცხვის შემუშავების კონცეფციის მეთოდოლოგიური ბაზის რაციონალურად სტრუქტურირებას.

ფედერალური სახელმწიფო საგანმანათლებლო დაწესებულება

უმაღლესი პროფესიული განათლება

"მურმანსკის სახელმწიფო ტექნიკური უნივერსიტეტი"

ეკონომიკის ფაკულტეტი

საფინანსო, ბუღალტერია და

ეკონომიკური სისტემების მართვა

(FBUiUES)

კურსის მუშაობა

დისციპლინა ბუღალტერია მენეჯმენტის ბუღალტერია

თემაზე: „შინაარსი, პრინციპები, მიზანი და მიზნები

მართვის აღრიცხვა“.

შესავალი………………………………………………………………………………..3

1. მენეჯმენტის აღრიცხვის არსი………………………………………………………….5

1.1 მენეჯმენტის აღრიცხვის საგანი, ობიექტები, მეთოდები და ამოცანები…………5

1.3 მენეჯმენტის აღრიცხვის პრინციპები და ფუნქციები…………………………………………………………

2. მენეჯმენტის აღრიცხვის დანიშვნა, სფერო და მახასიათებლები

მისი განაცხადები…………………………………………………………………….22

2.1 მენეჯმენტის ბუღალტერის დანიშვნა………………………………………………………

2.2 მენეჯმენტის ბუღალტრული აღრიცხვის გამოყენების სფერო და მახასიათებლები…………..24

დასკვნა …………………………………………………………………………… 27

გამოყენებული წყაროების სია………………………………………………… ოცდაათი

შესავალი

მენეჯმენტის აღრიცხვა არის ცოდნის სფერო, რომელიც აუცილებელია ყველასთვის, ვინც მეწარმეობით არის დაკავებული. მენეჯერი პასუხისმგებელია ადმინისტრაციის ან საწარმოს დამფუძნებლების მიერ მისთვის დასახული მიზნების მიღწევაზე. მენეჯერის საქმიანობის შედეგები დიდწილად დამოკიდებულია ინფორმაციაზე, რომელსაც ის იყენებს მენეჯმენტის საქმიანობის დაგეგმვის, კონტროლისა და რეგულირებისთვის, ასევე გადაწყვეტილების მიღებისას.

მენეჯმენტის აღრიცხვა საშუალებას გაძლევთ სისტემატურად განიხილოთ საწარმოს ფარგლებში საოპერაციო დაგეგმვის, კონტროლისა და აღრიცხვის საკითხები გარკვეული ტიპებისაქმიანობის.

მართვის აღრიცხვა არის შემადგენელი ნაწილიასაწარმოს საინფორმაციო სისტემა. მენეჯმენტის ეფექტურობა საწარმოო საქმიანობამიეწოდება ინფორმაცია საწარმოს სტრუქტურული სამმართველოების, სამსახურების, განყოფილებების საქმიანობის შესახებ. მენეჯმენტის აღრიცხვა წარმოქმნის ასეთ ინფორმაციას საწარმოს შიგნით მენეჯმენტის სხვადასხვა დონის მენეჯერებისთვის, რათა მიიღონ სწორი მენეჯმენტის გადაწყვეტილებები. მენეჯმენტის აღრიცხვის შინაარსი განისაზღვრება მენეჯმენტის მიზნებით, ის შეიძლება შეიცვალოს ადმინისტრაციის გადაწყვეტილებით, შიდა სამმართველოების უფროსებისთვის დასახული ინტერესებიდან და მიზნებიდან გამომდინარე.

არჩეული თემის აქტუალობა განპირობებულია იმით, რომ ამჟამად ორგანიზაციები და საწარმოები ძირითადად აწარმოებენ ტრადიციულ აღრიცხვას. მენეჯმენტის აღრიცხვა ან ცალკე არ არის დაცული, ან ძალიან ცუდად არის განვითარებული. ამ პირობებში ორგანიზაციაში მთელი სააღრიცხვო სისტემა მოთავსებულია ერთ სასწორზე. ბუნებრივია, რომ ასეთი სისტემა ხარისხობრივად უნდა ფუნქციონირებდეს თანამედროვე პირობებიარ შეუძლია. როგორც ჩანს, ამ სიტუაციიდან გამოსავალი თავისთავად გვთავაზობს: აუცილებელია მთელი სააღრიცხვო სისტემის დაყენება ორივე "სასწორზე", ანუ ბუღალტრულ ფინანსურ აღრიცხვასთან ერთად, მენეჯმენტის აღრიცხვა.

წინამდებარე ნაშრომის მიზანია მენეჯმენტის აღრიცხვის შინაარსისა და პრინციპების შესწავლა, ასევე მისი მიზნისა და ამოცანების დადგენა.

მიზნის შესაბამისად დაისახა შემდეგი ამოცანები:

1) განიხილოს მენეჯმენტის აღრიცხვის არსი;

2) განსაზღვრავს მენეჯმენტის აღრიცხვის მიზნებს, მის საგანს, ობიექტს და მეთოდებს;

3) საწარმოში მენეჯმენტის აღრიცხვის პრინციპებისა და ფუნქციების შესწავლა;

4) განსაზღვროს მენეჯმენტის აღრიცხვის მიზანი, მისი გამოყენების ფარგლები და მახასიათებლები.

ყველა დაკისრებული დავალება განიხილება საკანონმდებლო აქტებისა და ბუღალტრული აღრიცხვის დებულებების შესაბამისად სამეცნიერო ლიტერატურის გამოყენებით.

ამ ნაშრომის სტრუქტურა შედგება შესავლისგან, ორი თავისგან, რომლებიც ასახავს მათ შინაარსს, შესაბამისად, სამ და ორ აბზაცში, დასკვნას და ცნობათა ნუსხას.

1.1 მენეჯმენტის აღრიცხვის საგანი, ობიექტები, მეთოდები და მიზნები.

ნებისმიერი საწარმოს ხელმძღვანელის ერთ-ერთი უმნიშვნელოვანესი ამოცანაა მის ხელთ არსებული რესურსების მაქსიმალური ეფექტურობით გამოყენება. ეს მოითხოვს ინფორმაციას ასეთი რესურსების ხელმისაწვდომობის შესახებ. სტანდარტული ბუღალტერია არ იძლევა ასეთ ინფორმაციას. ამიტომ მეოცე საუკუნის შუა ხანებში ინდუსტრიულ ქვეყნებში საბაზრო ეკონომიკის განვითარებამ გამოავლინა სააღრიცხვო (ფინანსური) აღრიცხვის მართვის აღრიცხვით შევსების აუცილებლობა.

ამრიგად, ერთიანმა ბუღალტრულმა სისტემამ დაიწყო ფინანსური და მენეჯმენტის აღრიცხვა.

ა - წარმოების აღრიცხვა

B - ფინანსური აღრიცხვა შიდა მოხმარებისთვის

B - ფინანსური აღრიცხვა ვიწრო გაგებით გარე მომხმარებლებისთვის

დ - საგადასახადო გამოთვლები ფინანსური აღრიცხვის საფუძველზე (საგადასახადო აღრიცხვა).

ტერმინის „მენეჯმენტის აღრიცხვის“ არსის გაგების ორი მიდგომა არსებობს: პირველი ასოცირდება მენეჯმენტის აღრიცხვასთან, მეორე - ევროპულ „კონტროლირებასთან“ (გერმანია).

პირველი ტერმინის შესაბამისად, ნებისმიერი სააღრიცხვო საქმიანობის მთავარი ამოცანაა საწარმოს მენეჯმენტ პერსონალს მიაწოდოს დროული და სრული ინფორმაცია მენეჯმენტის გადაწყვეტილებების მისაღებად. ეს ნიშნავს, რომ სააღრიცხვო საქმიანობა განუყოფლად არის დაკავშირებული საწარმოს მენეჯმენტთან, როგორც მთლიანობაში, ასევე მის ცალკეულ ნაწილებთან. აქედან გამომდინარე, მენეჯმენტის აღრიცხვა შეიძლება ითარგმნოს როგორც ბუღალტრული ორგანიზაცია, მენეჯმენტის საჭიროებიდან გამომდინარე. ამ მიდგომით, მენეჯმენტის აღრიცხვა არის არა მხოლოდ საწარმოს ხარჯების შესახებ ინფორმაციის შეგროვებისა და ანალიზის სისტემა, არამედ ბიუჯეტის სისტემა, განყოფილებების საქმიანობის შეფასების სისტემა. ზოგადად, ეს უფრო მენეჯერულია, ვიდრე სააღრიცხვო ტექნოლოგია.

მეორე კონცეფციის შესაბამისად, მენეჯმენტის აღრიცხვა განიხილება, როგორც ხარჯების, დანახარჯებისა და წარმოების დანახარჯების შესახებ ინფორმაციის შეგროვებისა და ინტერპრეტაციის სისტემა, ე.ი. ეს არის გაფართოებული აღრიცხვის სისტემა საწარმოს საქმიანობის მონიტორინგის მიზნით.

ვიწრო გაგებით, მენეჯმენტის აღრიცხვა შეიძლება გავიგოთ, როგორც საწარმოს საქმიანობასთან დაკავშირებული ხარჯებისა და შემოსავლების აღრიცხვა და კონტროლი.

რუსულ პრაქტიკაში მენეჯმენტის აღრიცხვა უფრო ხშირად განიხილება ფართო გაგებით (ტერმინის მენეჯმენტის აღრიცხვის შესაბამისად), როგორც სისტემა, რომელიც ერთ ორგანიზაციაში უზრუნველყოფს მენეჯმენტის პერსონალიინფორმაცია, რომელიც გამოიყენება ორგანიზაციის საქმიანობის დაგეგმვის, მართვისა და კონტროლისთვის.

მენეჯმენტის აღრიცხვის საგანია მთლიანად ორგანიზაციის საწარმოო საქმიანობა და მისი ცალკეული სტრუქტურული განყოფილებები.

მენეჯმენტის აღრიცხვის ობიექტებს წარმოადგენს საწარმოსა და მისი ცალკეული სტრუქტურული განყოფილებების – პასუხისმგებლობის ცენტრების ხარჯები; მთელი საწარმოსა და პასუხისმგებლობის ცენტრების ეკონომიკური საქმიანობის შედეგები; შიდა ფასი; ბიუჯეტირება და შიდა ანგარიშგება.

ეკონომიკური, სამართლებრივი, ორგანიზაციული და ტექნიკური და ტექნოლოგიური ფაქტორების სხვადასხვა კომბინაცია განაპირობებს მენეჯმენტის აღრიცხვის ორგანიზების მრავალფეროვნებას.

მართვის აღრიცხვის ქვესისტემა

დასავლეთში მენეჯმენტის აღრიცხვის პრაქტიკაში მენეჯმენტსა და ფინანსურ აღრიცხვას შორის ურთიერთობის ორი ვარიანტი არსებობს. ეს კავშირი ხორციელდება საკონტროლო ანგარიშების დახმარებით, რომლებიც წარმოადგენს ფინანსური აღრიცხვის ხარჯებისა და შემოსავლების ანგარიშებს. მენეჯმენტის აღრიცხვის ანგარიშების საკონტროლო ანგარიშებთან პირდაპირი შესაბამისობის არსებობისას, საწარმოში ხდება აღრიცხვის ინტეგრირებული (მონისტური) ქვესისტემა. თუ მართვის აღრიცხვის ქვესისტემა ავტონომიურია, გამოიყენება დახურული, ამავე სახელწოდების დაწყვილებული საკონტროლო ანგარიშები, ე.ი. ასახული, სარკისებური ანგარიშები ან ეკრანის ანგარიშები.

მენეჯმენტის აღრიცხვაში გამოყენებული მეთოდები მრავალფეროვანია:

BU (FU) მეთოდის ზოგიერთი ელემენტი (ანგარიშები, ორმაგი ჩანაწერი, ინვენტარიზაცია და დოკუმენტაცია, ბალანსის განზოგადება, ანგარიშგება);

სტატისტიკაში გამოყენებული ტექნიკა და მეთოდები და ეკონომიკური ანალიზი(ინდექსის მეთოდი, ფაქტორული ანალიზიდა ა.შ.);

მათემატიკური მეთოდები (კორელაცია, წრფივი პროგრამირება, უმცირესი კვადრატების მეთოდი და ა.შ.)

მენეჯმენტის აღრიცხვის მიზნები:

მენეჯერებისთვის საინფორმაციო დახმარების გაწევა ოპერატიული მართვის გადაწყვეტილებების მიღებაში;

კონტროლი, დაგეგმვა და პროგნოზირება ეკონომიკური აქტივობასაწარმოები და პასუხისმგებლობის ცენტრები;

ფასების საფუძვლის უზრუნველყოფა;

საწარმოს განვითარების ყველაზე ეფექტური გზების შერჩევა.

მენეჯმენტის აღრიცხვის მთავარი ამოცანაა მოამზადოს საჭირო ინფორმაცია ოპტიმალური მენეჯმენტის გადაწყვეტილებების მისაღებად, წარმოების პროცესის გასაუმჯობესებლად და ამით თავად მართვის პროცესის ოპტიმიზაცია.

ეროვნული სააღრიცხვო პოლიტიკის ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი ასპექტია ორგანიზაციის სააღრიცხვო სისტემების თანაარსებობის ბუნება. ეს ასპექტი წარმოადგენს როგორც გარე, ასევე შიდა ანგარიშგების სხვადასხვა მომხმარებლის ინტერესების სააღრიცხვო პოლიტიკაში განხორციელების ერთ-ერთ საერთო პრობლემას. ამჟამად რუსულ ბუღალტრულ პრაქტიკაში არსებობს ბუღალტრული აღრიცხვის სამი ტიპი: ფინანსური აღრიცხვა, მენეჯმენტის აღრიცხვა და საგადასახადო აღრიცხვა. ისინი მჭიდრო კავშირშია, მაგრამ თითოეულს აქვს საკუთარი მახასიათებლები. სახელმწიფოს ინტერესებიდან გამომდინარე აუცილებელია ამ სააღრიცხვო სისტემების შეძლებისდაგვარად შენარჩუნების ერთიანობა, რაც ხელს შეუწყობს რაციონალური გამოყენებაინტელექტუალური, საინფორმაციო, ორგანიზაციული და ფინანსური რესურსებიორგანიზაციებს, ამცირებენ ზედნადები ხარჯების ოდენობას ხარჯების მთლიან ოდენობაში და შესაბამისად, ამცირებენ პროდუქციის ღირებულებას და შედეგად, ზრდიან მის კონკურენტუნარიანობას და, შესაბამისად, ბიუჯეტში გადასახადების გადახდას. ამ პროცესში წამყვანი პოზიცია ფინანსურმა აღრიცხვამ უნდა დაიკავოს, რადგან მისი მიხედვით მოქმედი კანონმდებლობა, სავალდებულოა ნებისმიერი ორგანიზაციისთვის, აქვს რწმუნებათა სიგელების გენერირების სისტემა, რომელიც გამოცდილია საუკუნეების განმავლობაში, მათ შორის მენეჯმენტის მიზნებისთვის. ურთიერთობა ფინანსურ აღრიცხვას, მენეჯმენტსა და საგადასახადო აღრიცხვას შორის სქემატურად არის ნაჩვენები ნახატზე.

ბუღალტერია თავდაპირველად გამიზნული იყო ბიზნეს საქმიანობის მართვისთვის.

თანამედროვე გაგებით, მენეჯმენტის აღრიცხვა არის სისტემა, რომელიც უზრუნველყოფს საწარმოში მართვის სისტემის ფუნქციონირებისთვის საჭირო ინფორმაციის მიღებას და მიწოდებას. ნაწილობრივ, ამ ფუნქციებს ახორციელებს წარმოება და აღრიცხვა. ბუღალტრული აღრიცხვის, წარმოებისა და მართვის აღრიცხვის სისტემებში გენერირებული ინფორმაცია შექმნილია საბაზრო ეკონომიკური პირობების თანდაყოლილი გაურკვევლობის ხარისხის შესამცირებლად. მენეჯმენტის აღრიცხვის მიზანია ორგანიზაციის მენეჯერებს მიაწოდოს ინფორმაცია, რომელიც აუცილებელია საწარმოო და ეკონომიკური საქმიანობის ეფექტურობის გასაკონტროლებლად, კომპანიის მართვის შიდა პრობლემების გადასაჭრელად, მენეჯმენტის გადაწყვეტილებების მოსაძიებლად და დასაბუთებისთვის.

2. საწარმოსთვის ფინანსური აღრიცხვა სავალდებულოა, მენეჯმენტის აღრიცხვა არა. განსაზღვრულია სააღრიცხვო ანგარიშების გამოყენებით ფინანსური აღრიცხვის შენახვის ვალდებულება ფედერალური კანონირუსეთის ფედერაცია, რომელიც ვრცელდება რუსეთის ფედერაციის ტერიტორიაზე მდებარე ყველა ორგანიზაციაზე. კითხვას, შევინარჩუნოთ თუ არა მენეჯმენტის აღრიცხვა საწარმოში, თავად ორგანიზაცია წყვეტს. მენეჯმენტისთვის ინფორმაციის შეგროვება და დამუშავება მიზანშეწონილად ითვლება, თუ მისი ღირებულება მენეჯმენტისთვის აღემატება შესაბამისი მონაცემების მოპოვების ხარჯებს.

3. ფინანსური აღრიცხვა მოიცავს ყველა საქმიან ტრანზაქციას, საწარმოს ყველა საქმიანობას, მის ქონებას, ვალდებულებებს და ანგარიშსწორებებს. მაგრამ ეს არის ფაქტის აღრიცხვა, პროგნოზირებადი, მოსალოდნელი მნიშვნელობები არ შედის ბუღალტრულ აღრიცხვაში. მენეჯმენტის აღრიცხვა, უპირველეს ყოვლისა, ხარჯებისა და სარგებლის გაანგარიშებაა; ეკონომიკური რესურსების ოპტიმალური გამოყენებისგან გადახრების იდენტიფიცირება. მენეჯმენტის აღრიცხვის ორივე ტიპი მოიცავს გამოთვლილ, მოსალოდნელ, პროგნოზირებულ, დაგეგმილ მნიშვნელობებს.

4. ფინანსური აღრიცხვა უნდა განხორციელდეს რუსეთის ფედერაციის მთავრობის მარეგულირებელი დოკუმენტაციის და იმ ორგანოების შესაბამისად, რომლებსაც მინიჭებული აქვთ ბუღალტრული აღრიცხვის რეგულირების უფლება. ფინანსური აღრიცხვის მეთოდოლოგიის დარღვევისთვის კანონით გათვალისწინებული პასუხისმგებლობაა გათვალისწინებული. მენეჯმენტის აღრიცხვის მეთოდოლოგია და ორგანიზაცია არ რეგულირდება სახელმწიფო ორგანოებითა და კანონმდებლობით. მენეჯმენტის აღრიცხვა ხორციელდება თავად ორგანიზაციის მიერ დადგენილი წესით, მისი საქმიანობის სპეციფიკის, გარკვეული მენეჯერული ამოცანების გადაჭრის თავისებურებების გათვალისწინებით. არ არსებობს შეზღუდვები მენეჯმენტის აღრიცხვის სისტემების არჩევისას. მისი მეთოდოლოგიური საფუძველია გადაწყვეტილების მიღების თეორია.

5. ფინანსური აღრიცხვისა და ანგარიშგების ინფორმაციის მომხმარებლები ძირითადად არიან მფლობელები, კრედიტორები, ინვესტორები, საგადასახადო ორგანოები, არასაბიუჯეტო ფონდები, სახელმწიფო ძალაუფლება, ე.ი. გარე მომხმარებლები. პირადად მათი შემადგენლობა საწარმოსთვის უცნობია და ყველას ერთნაირი მონაცემები აქვს წარმოდგენილი, რაც ფინანსურ ანგარიშგებაშია. მენეჯმენტის სააღრიცხვო ინფორმაცია განკუთვნილია სხვადასხვა დონის უფლებამოსილებისა და პასუხისმგებლობის საწარმოს მენეჯერებისთვის (მენეჯერებისთვის). ბუნებრივია, თითოეულ მათგანს სჭირდება მენეჯმენტისთვის რწმუნებათა სიგელების ინდივიდუალური სია, რომელიც შეესაბამება მათ უფლებებსა და მოვალეობებს.

6. ფინანსური აღრიცხვა ტარდება დაკავშირებულ ბუღალტრულ ანგარიშებზე ორმაგი ჩანაწერით. მენეჯმენტის აღრიცხვა შეიძლება მთლიანად ან ნაწილობრივ იცავდეს ამ პრინციპს ან არ იყოს დაცული. შემოსავლების, ხარჯების, აქტივების გაზომვა და შეფასება ხორციელდება მენეჯმენტის აღრიცხვის სპეციალური ანგარიშების სისტემის გამოყენების გარეშე. სტატისტიკური მეთოდებიდაგროვება, ნიმუშის აღება, შედარება და ა.შ. თუ მენეჯმენტის აღრიცხვა იყენებს ანგარიშების სისტემას, ისინი უნდა განსხვავდებოდეს ფინანსური ანგარიშებისგან ფორმითა და შინაარსით, მაგრამ მეთოდოლოგიურად უნდა იყოს დაკავშირებული მათთან.

7. ფინანსური აღრიცხვა ტარდება საწარმოს მთლიანობაში, განიხილება როგორც ერთიანი ეკონომიკური კომპლექსი. საქმიანობის ხარჯები და შედეგები, ანგარიშსწორება მომწოდებლებთან და მყიდველებთან, გადასახადები და სხვა სავალდებულო გადასახადები, რეზერვები და მიზნობრივი შემოსავალი მხედველობაში მიიღება ორგანიზაციისთვის განზოგადებული თანხებით, საქმიანობის ტიპის, სტრუქტურული განყოფილებების და ა.შ. მენეჯმენტის აღრიცხვას აწარმოებენ ბაზრის სექტორები, ხარჯთაღრიცხვის ცენტრები, პასუხისმგებლობის ცენტრები, გადახრების გამომწვევი მიზეზები და დამნაშავეები და მხოლოდ უმაღლესი მენეჯმენტისთვის არის მისი მონაცემები შეჯამებული მთელი საწარმოსთვის.

8. განსხვავებულია არა მხოლოდ შინაარსი, არამედ გაშუქების სიხშირე და დრო. ფინანსურ აღრიცხვაში ანგარიშგების შედგენა შესაძლებელია თვის, კვარტლის, წლის შედეგების საფუძველზე, მისი წარდგენის დრო - რამდენიმე დღის, კვირის, თვის შემდეგ. მენეჯმენტის აღრიცხვაში შესაბამისი მონაცემების წარდგენის სიხშირე არის ყოველდღიური, ყოველკვირეული, ყოველთვიური, საანგარიშგებო მონაცემების ნაწილი ყალიბდება საჭიროებისამებრ ან გარკვეულად წინასწარ. თარიღის თანახმად. მენეჯმენტისთვის სააღრიცხვო მონაცემების საერთო მოთხოვნაა მათი ეფექტურობა, ინფორმაციის ფორმირება პრინციპით "რაც მალე მით უკეთესი".

9. ფინანსური აღრიცხვის ინფორმაცია ახასიათებს განხორციელებული საქმისა და საქმიანი ოპერაციების შედეგს გასული დროის განმავლობაში, ასახავს მათ „როგორც იყო“ პრინციპით. მენეჯმენტის ბუღალტრული აღრიცხვის მონაცემები ხელმძღვანელობს გადაწყვეტილებით „როგორც უნდა იყოს“ და გადაწყვეტილების შესრულებაზე კონტროლით.

მენეჯმენტის აღრიცხვის არსი და მიზანი

შესავალი

საბაზრო ეკონომიკაში, საწარმოს საწარმოო საქმიანობის ეფექტური მართვა სულ უფრო მეტად დამოკიდებულია მისი ცალკეული განყოფილებებისა და სერვისების ინფორმაციული მხარდაჭერის დონეზე.

პირველი განცხადებები წარმოების ხარჯების შესახებ დამოუკიდებელი საინფორმაციო სისტემის ჩამოყალიბების აუცილებლობის შესახებ და იმის შესახებ, თუ რა უნდა იყოს იგი მე-20 საუკუნის დასაწყისში, გ. ემერსონის წიგნში „შრომის პროდუქტიულობა, როგორც ოპერატიული მუშაობის საფუძველი და. ხელფასები". ამ ნარკვევში პირველად იყო მცდელობა გამოეყო წარმოების ხარჯთაღრიცხვა, როგორც ბუღალტრული მუშაობის დამოუკიდებელი მიმართულება.

კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი გარემოება, რამაც ხელი შეუწყო მენეჯმენტის ბუღალტრული აღრიცხვის, როგორც ბუღალტრული აღრიცხვის დამოუკიდებელი სფეროს შექმნას, იყო შეერთებულ შტატებში წარმოების ბუღალტერთა ეროვნული ასოციაციის დაარსება, რომელიც წარმოიშვა 1919 წლის ოქტომბერში ჯ. ლი ნიკოლსონის ინიციატივით. ქარხნული აღრიცხვის სფერო. ამ ასოციაციამ დიდი როლი ითამაშა აშშ-ს ბუღალტერთა განვითარებასა და გადამზადებაში.

ბუღალტრული აღრიცხვის მენეჯმენტის აღრიცხვის ფორმირებისა და განვითარებისკენ პრაქტიკული ნაბიჯი იყო ხარჯთაღრიცხვის (მენეჯერული) აღრიცხვის გამოყოფა საწარმოს ზოგადი აღრიცხვის სამსახურიდან. ორი დამოუკიდებელი სააღრიცხვო განყოფილების, ფინანსური და ბუღალტრული აღრიცხვის შექმნა, უპირველეს ყოვლისა, დაკავშირებული იყო წარმოების გაფართოებასთან, მისი კონცენტრაციის ზრდასთან, კაპიტალის ცენტრალიზაციასთან, მსხვილი კომპანიების ჩამოყალიბებასთან, აგრეთვე მათი ვაჭრობის შენარჩუნების აუცილებლობასთან. საიდუმლოებები.

ამ გარემოებამ გარკვეული გავლენა მოახდინა ერთიანი ეროვნული ანგარიშების ჩამოყალიბებაზე. ასე რომ, მეორე მსოფლიო ომამდე კონტინენტური ევროპის ქვეყნებში (საფრანგეთი, გერმანია და ა.შ.) ეროვნული ანგარიშები წარმოდგენილი იყო ფინანსური და მართვის ანგარიშებით ერთი ფორმით.

მენეჯმენტის ბუღალტერიის, როგორც დამოუკიდებელი აკადემიური დისციპლინის გაჩენა დაკავშირებულია ამერიკის ბუღალტერთა ასოციაციასთან, რომელმაც 1972 წელს შეიმუშავა პროგრამა მენეჯმენტის ბუღალტერიის დიპლომის მისაღებად და კურსდამთავრებულების მინიჭების ბუღალტერ-ანალიტიკოსის კვალიფიკაციისთვის. წელს აღინიშნა ბუღალტრული აღრიცხვის ოფიციალური დაყოფა ფინანსურ და მენეჯერად.

საბჭოთა ეკონომიკაში არაერთხელ განხორციელდა მცდელობა შიდა ხარჯების აღრიცხვის, თვითკმარობისა და თვითდაფინანსების დანერგვის შესახებ. ამ შემთხვევაში საწარმოს საწარმოო და არასაწარმოო განყოფილებები წარმოადგენდნენ თვითდახმარების შემოსავლის ობიექტს, ხოლო მათ მიერ გამომუშავებული სახსრები – თვითდახმარების შემოსავლის ობიექტს. ეს მიდგომა, არსებითად, ემსახურებოდა მენეჯმენტის აღრიცხვის ერთ-ერთი კონცეფციის - პასუხისმგებლობის ცენტრების მართვას.

მენეჯმენტის აღრიცხვის საფუძველია ორგანიზაციის ხარჯების შესახებ ინფორმაციის შეგროვება და გაანგარიშება. შიდა პრაქტიკამ ღრმად შეიმუშავა ხარჯთაღრიცხვასთან დაკავშირებული საკითხები. თეორიული სიმდიდრე და პრაქტიკული გამოცდილებახარჯთაღრიცხვისა და ხარჯთაღრიცხვის სტანდარტული მეთოდის სფეროში, მენეჯმენტის აღრიცხვაში „სტანდარტული ღირებულების“ სისტემის მსგავსი.

წარსულს რომ დავუბრუნდეთ, არ შეიძლება არ გაინტერესებდეს, რატომ არ მისცა სათანადო შედეგი ჩვენს ქვეყანაში მენეჯმენტის აღრიცხვის მეთოდებმა და ტექნიკამ? პასუხი მდგომარეობს იმ დროს მესაკუთრის არყოფნაში, რომელიც დაინტერესებული იყო მისი ინვესტირებული კაპიტალის უკუგების გაზრდა წარმოების ხარჯების დაზოგვით. მხოლოდ საბაზრო ურთიერთობების პირობებშია შესაძლებელი მართვის მეთოდების ობიექტურად ინტეგრირება ერთიანი სისტემამართვის აღრიცხვა.

საკუთრების სხვადასხვა ფორმის მქონე საწარმოების გამიჯვნის კონტექსტში, უფასო ფასების და დამოუკიდებელი დაგეგმვის მექანიზმების ჩართვა, საბაზრო ეკონომიკის სხვა ასპექტების განვითარება, საწარმოს მთელი სააღრიცხვო სისტემის მიზნობრივი ორიენტაცია და მისი თანამედროვე მიზანი. იცვლება - მენეჯერული გადაწყვეტილებების მიღების საინფორმაციო და ანალიტიკური ბაზის ფორმირება.

ამ ნაშრომის მიზანია ორგანიზაციაში მენეჯმენტის აღრიცხვის არსი და მიზანი. ამ მიზნის მისაღწევად, თქვენ უნდა შეასრულოთ შემდეგი ამოცანები:

განსაზღვრავს მენეჯმენტის აღრიცხვის ობიექტებს და როგორ მართოს ისინი საწარმოს ეფექტური ფუნქციონირებისთვის;

განიხილოს საბაზრო ურთიერთობებში მოქმედი მენეჯმენტის აღრიცხვის სისტემები;

განსაზღვრეთ მენეჯმენტის აღრიცხვის ფუნქციები, რომლებიც ხელს უწყობენ მაქსიმალური მოგების მიღებას, რაც ნებისმიერი საწარმოს მიზანია.

1.1 მენეჯმენტის აღრიცხვის არსი და მიზანი

მენეჯმენტის აღრიცხვა არის ბუღალტრული აღრიცხვის დამოუკიდებელი სფერო, რომელიც საწარმოს მართვის აპარატს აწვდის ოპერატიული მენეჯმენტისთვის საჭირო ინფორმაციას, რაც არის საინფორმაციო და გამოთვლითი სისტემა, რომელიც აერთიანებს დაგეგმვის, აღრიცხვის, კონტროლისა და ანალიზის ფორმებსა და მეთოდებს. მიზნად ისახავს საწარმოს ფუნქციონირების ალტერნატიული ვარიანტების შექმნას და განკუთვნილია მენეჯერული გადაწყვეტილებების მიღების პროცესის ინფორმაციული მხარდაჭერისთვის.

ბუღალტრული აღრიცხვის მენეჯმენტის აღრიცხვის ამოცანაა მეორე და მესამე ჯგუფის ანგარიშების მომზადება, რომელთა ინფორმაცია განკუთვნილია საწარმოს მფლობელებისთვის, სადაც ტარდება აღრიცხვა, და მისი მენეჯერებისთვის (მენეჯერები), ანუ შიდა მომხმარებლებისთვის. საბუღალტრო ინფორმაცია. ბუღალტრული აღრიცხვის მენეჯმენტის აღრიცხვა არის კავშირი ბუღალტრული აღრიცხვის პროცესსა და საწარმოს მენეჯმენტს შორის.

მენეჯერების მიზნებისა და ამოცანების საფუძველზე ორგანიზებული მენეჯმენტის ბუღალტერია არანაირად არ რეგულირდება სახელმწიფოს მიერ, ის ემსახურება მხოლოდ საწარმოს ინტერესებს, რაც მისი უპირატესობაა ფინანსურ აღრიცხვაზე. ამ ბუღალტრული აღრიცხვის ზოგადი პრინციპებია მენეჯმენტის მაქსიმალურად სასარგებლო ინფორმაციის მიწოდება. მენეჯმენტის აღრიცხვა უფრო მეტად ემყარება ლოგიკასა და გამოცდილებას ან ზოგადად მისაღებობას. ამ თვალსაზრისით შეიძლება ვისაუბროთ როგორც მენეჯმენტის აღრიცხვის დეცენტრალიზაციაზე, ასევე მის კონფიდენციალურობაზე.

1.2 მართვის აღრიცხვის ობიექტები

მენეჯმენტის აღრიცხვის ობიექტებია:

საწარმოსა და მისი ცალკეული სტრუქტურული განყოფილებების - პასუხისმგებლობის ცენტრების ხარჯები (მიმდინარე და კაპიტალი);

როგორც მთლიანი საწარმოს, ასევე ინდივიდუალური პასუხისმგებლობის ცენტრების (საწარმოს სეგმენტების) ეკონომიკური საქმიანობის შედეგები;

შიდა ფასი, რომელიც მოიცავს სატრანსფერო ფასების გამოყენებას;

ბიუჯეტირება და შიდა ანგარიშგება.

წარმოების ხარჯების შესახებ ინფორმაციის ფორმირება მენეჯმენტის აღრიცხვაში ეფუძნება მათი შესაბამისი კლასიფიკაციის შემუშავებას, ხარჯების ქცევის ანალიზს, კონტროლს და მათი შემცირების გზების განსაზღვრას. მენეჯმენტის აღრიცხვაში, მენეჯმენტის მიზნებიდან და ამოცანებიდან გამომდინარე, ხარჯების კლასიფიკაციისას გამოიყოფა სხვადასხვა საფუძველი (ნიშნები). ამავდროულად, ფუნდამენტური პრინციპი, რომელზედაც დაფუძნებულია ხარჯების მეცნიერულად დაფუძნებული კლასიფიკაცია, არის „ხარჯებისა“ და „ხარჯების“ ცნებების გარჩევის პრინციპი, რომელთა შორის განსხვავება ეხება დროის ფაქტორს.

ხარჯი არის გამოყენებული რესურსების ღირებულება, რომელიც სრულად იხარჯება ან „იხარჯება“ გარკვეული პერიოდის განმავლობაში შემოსავლის გამომუშავებისთვის. ეს პერიოდი სულაც არ ემთხვევა რესურსის რეალურ გადახდას.

ხარჯები - ნაღდი ანგარიშსწორება შეძენილ საქონელზე ან მომსახურებაზე, რომელიც დროთა განმავლობაში გამოიქვითება მოგებიდან (ჩაიწერება ხარჯებად). ისინი ნაჩვენებია ბალანსზე, როგორც აქტივები.

ამრიგად, ხარჯები არის საწარმოს მიერ შემოსავლის მიღებასთან დაკავშირებით გაწეული ხარჯების ნაწილი.

საწარმოს მიმდინარე საწარმოო საქმიანობას თან ახლავს სხვადასხვა სახის შედარებითი მნიშვნელობის ხარჯები. წარმოების ხარჯების ძირითადი ელემენტები მოიცავს შემდეგს:

მასალების პირდაპირი ხარჯები - ნედლეული და წარმოების პროცესში გამოყენებული მასალები. ფიზიკურად, ისინი შედიან მზა პროდუქტში და მათი საბოლოო პროდუქტად გარდაქმნის პროცესის მიკვლევა შესაძლებელია.

პირდაპირი სახელფასო ხარჯები - ძირითადი ხელფასი, დამატებითი გადახდებიდა საბიუჯეტო სახსრების გამოქვითვები ძირითადი წარმოების მუშაკების ხელფასებიდან, რომელთა შრომა პირდაპირ კავშირშია პროდუქციის წარმოების ან მომსახურების წარმოების პროცესთან.

საწარმოო საქმიანობა ასევე მოიცავს საწარმოო ხარჯებს, რომლებიც მოიცავს სამ სახის ხარჯებს:

მასალების არაპირდაპირი ხარჯები - მასალების ხარჯები, რომლებიც საჭიროა წარმოების პროცესისთვის, მაგრამ არ ხდება მზა პროდუქტის განუყოფელი ნაწილი;

არაპირდაპირი შრომის ხარჯები - პერსონალის შენარჩუნების ღირებულება, რომელიც პირდაპირ არ არის დაკავშირებული პროდუქციის წარმოებასთან, მაგრამ რომლის მომსახურებაც აუცილებელია განხორციელებისთვის. წარმოების პროცესი(მშენებლები, ოსტატები, საწარმოო განყოფილებების ხელმძღვანელები, მაკონტროლებლები, საწყობები);

სხვა ზედნადები ხარჯები არის შენარჩუნების ხარჯები და აღჭურვილობის მუშაობაზოგადი წარმოების ხარჯები, კერძოდ, საწარმოო შენობებისა და აღჭურვილობის ცვეთა (ძირითადი საშუალებები), კომუნალური მომსახურება, ძირითადი წარმოების მომსახურე ქვედანაყოფების ხარჯები.

ექსკლუზიურად ფინანსური ხასიათის საქმიანი ოპერაციები (გარიგებები ფასიანი ქაღალდებით, ქონების ყიდვა-გაყიდვა და სხვ.) სცილდება მენეჯმენტის აღრიცხვის საგნის ფარგლებს.

მენეჯმენტის აღრიცხვის საგანია ორგანიზაციისა და მისი ცალკეული სტრუქტურული ერთეულების (სეგმენტების) საწარმოო საქმიანობა, რომელსაც ეწოდება პასუხისმგებლობის ცენტრები, რომლებსაც ხელმძღვანელობენ მენეჯერები, რომლებიც პასუხისმგებელნი არიან თავიანთი მუშაობის შედეგებზე.

სეგმენტური აღრიცხვა მენეჯმენტის აღრიცხვის ყველაზე მნიშვნელოვანი კომპონენტია. სეგმენტური აღრიცხვა შეიძლება განისაზღვროს, როგორც საწარმოს ცალკეული სტრუქტურული განყოფილებების საქმიანობის შესახებ ინფორმაციის შეგროვების, ასახვისა და შეჯამების სისტემა. სეგმენტური აღრიცხვის ინფორმაციის საფუძველზე აგებულია საწარმოს მართვის კონტროლის სისტემა. სეგმენტური აღრიცხვის მონაცემები აკმაყოფილებს შიდაკომპანიის მენეჯმენტის საინფორმაციო საჭიროებებს, საშუალებას გაძლევთ გააკონტროლოთ ხარჯები და შედეგები მენეჯმენტის სხვადასხვა დონეზე და შეადგინოთ სეგმენტური ანგარიშგება. ამ უკანასკნელის გაანალიზებით, შეიძლება ვიმსჯელოთ საწარმოს ამა თუ იმ სტრუქტურული ერთეულის ფუნქციონირების ეფექტურობაზე.

სეგმენტური აღრიცხვისა და ანგარიშგების ინფორმაციის საფუძველზე, საწარმოს ადმინისტრაციას შეუძლია მიიღოს სხვადასხვა მენეჯმენტის გადაწყვეტილებები, მაგალითად, ბიზნესის შემცირების (დეცენტრალიზაციის) მიზანშეწონილობის შესახებ.

ამჟამად ბუღალტრულ აღრიცხვაში მთელი შემოსავალი უნდა იყოს კორელირებული მათი მოპოვების ხარჯებთან, რასაც ხარჯები ეწოდება (შემოსავლისა და ხარჯების კორელაციის პრინციპი). წარმოების ხარჯები და ზოგადი ბიზნეს ხარჯები ერთად შეადგენს პროდუქციის (სამუშაო, მომსახურება) მთლიან ღირებულებას (ნახ. 2).

მენეჯმენტის აღრიცხვის მთავარი პრინციპია მისი ფოკუსირება მენეჯმენტის საინფორმაციო საჭიროებების დაკმაყოფილებაზე, სხვადასხვა დონის უფლება-მოვალეობების შიდაკომპანიის მენეჯმენტის პრობლემების გადაჭრაზე. ამასთან, ინფორმაცია გადაწყვეტილებებს წინ უნდა უსწრებდეს. მენეჯმენტის აღრიცხვის ფილოსოფია გამომდინარეობს იქიდან, რომ საქმიანობის ხარჯები და შედეგები უნდა განისაზღვროს მეტ-ნაკლებად დარწმუნებით, სანამ ისინი გაწეული და მიიღება. მათი სხვადასხვა ვარიანტებიდან შეირჩევა ოპტიმალური, ის არის ის, ვინც შედის გეგმასა და ბიუჯეტში, რომლის განხორციელებაც კონტროლდება ფაქტობრივი ღირებულებების აღრიცხვის მეთოდებით. გეგმის, სტანდარტების, ბიუჯეტის სავარაუდო ასიგნებებიდან გამოვლენილი გადახრების საფუძველზე მიიღება ზომები იმის უზრუნველსაყოფად, რომ ხარჯები და შედეგები უზრუნველყოფილი იყოს მოცემული მნიშვნელობების დონეზე, ან თავად გეგმის კორექტირება.

ოპერაციების მენეჯმენტი რთული და რთული პროცესია. ბუღალტრული აღრიცხვის სისტემა, რომელიც აკმაყოფილებს მენეჯმენტის მოთხოვნებს, ასევე რთულია და შედგება მრავალი პროცედურისგან. გარდა ამისა, მენეჯმენტის აღრიცხვის სისტემის ელემენტების შემადგენლობა შეიძლება განსხვავდებოდეს მენეჯმენტის მიზნებიდან გამომდინარე.

მენეჯმენტის აღრიცხვის პრინციპები მოიცავს:

ბიზნესის უწყვეტობა;

ერთიანი დაგეგმარების და აღრიცხვის (დაგეგმვისა და აღრიცხვის) საზომი ერთეულების გამოყენება, საწარმოს განყოფილებების საქმიანობის შედეგების შეფასება;

პირველადი და შუალედური ინფორმაციის უწყვეტობა და მრავალჯერადი გამოყენება მენეჯმენტის მიზნებისთვის;

შიდა ანგარიშგების ინდიკატორების ფორმირება, როგორც მენეჯმენტის დონეებს შორის საკომუნიკაციო კავშირების საფუძველი;

ხარჯების, ფინანსების, კომერციული საქმიანობის მართვის საბიუჯეტო (შეფასების) მეთოდის გამოყენება;

სისრულესა და ანალიტიურობას, აღრიცხვის ობიექტების შესახებ ამომწურავი ინფორმაციის მიწოდება;

პერიოდულობა, რომელიც ასახავს საწარმოს საწარმოო და კომერციულ ციკლებს, დადგენილი საწარმოს სააღრიცხვო პოლიტიკით.

ამ მეთოდებისა და პრინციპების ერთობლიობა უზრუნველყოფს მართვის აღრიცხვის სისტემის ეფექტურობას, მაგრამ არ აერთიანებს აღრიცხვის პროცესს.

მენეჯმენტის აღრიცხვა არის საწარმოს მართვის სისტემის განუყოფელი ნაწილი, ინსტრუმენტი. იგი შექმნილია იმისათვის, რომ უზრუნველყოს ინფორმაციის ფორმირება, რომელიც აუცილებელია: ორგანიზაციის მიმდინარე საქმიანობის ეფექტურობის მონიტორინგი მთლიანად და მისი ცალკეული განყოფილებების, საქმიანობის, ბაზრის სექტორების კონტექსტში; სამომავლო სტრატეგიისა და განხორციელების ტაქტიკის დაგეგმვა კომერციული საქმიანობაზოგადად და ინდივიდუალურ ბიზნეს ოპერაციებში, ორგანიზაციის მატერიალური, შრომითი და ფინანსური რესურსების გამოყენების ოპტიმიზაცია; ზოგადად და ორგანიზაციული ერთეულების კონტექსტში მენეჯმენტის ეფექტურობის გაზომვა და შეფასება, გარკვეული ტიპის პროდუქტების, სამუშაოების, სერვისების, სექტორებისა და ბაზრის სეგმენტების მომგებიანობის ხარისხის განსაზღვრა; საკონტროლო ქმედებების კორექტირება პროდუქციის, საქონლისა და მომსახურების წარმოებისა და გაყიდვის კურსზე, სუბიექტურობის შემცირება გადაწყვეტილების მიღების პროცესში მენეჯმენტის ყველა დონეზე.

აქედან გამომდინარე, მენეჯმენტის აღრიცხვის ორგანიზაციის ძირითადი ამოცანებია ორიენტაცია მეწარმეობის წინასწარ განსაზღვრული მიზნის მისაღწევად, ამოცანის გადაჭრის ალტერნატიული ვარიანტების უზრუნველყოფის აუცილებლობა, არჩევანში მონაწილეობა. საუკეთესო ვარიანტიხოლო მისი შესრულების ნორმატიული პარამეტრების გამოთვლებში ორიენტაცია მითითებული შესრულების პარამეტრებიდან გადახრების გამოვლენაზე, გამოვლენილი გადახრების ინტერპრეტაცია და მათი ანალიზი. გარდა ამისა, აუცილებელია დაიცვან ზოგადი პრინციპებიინფორმაციის ფორმირება მენეჯმენტისთვის: მონაცემების მიღების პრინციპი მენეჯმენტის გადაწყვეტილებადა მის შედეგებზე პასუხისმგებლობის პრინციპი. ბიზნესში მომავალი ხარჯებისა და შემოსავლების სწორი შეფასება ბევრად უფრო მნიშვნელოვანია, ვიდრე გამოტოვებული შესაძლებლობების განცხადება. ამავდროულად, თუ მენეჯმენტის ყველა დონეზე არ არის პასუხისმგებელი მენეჯმენტის შედეგებზე, აზრი არ აქვს მენეჯმენტის ჩანაწერების შენარჩუნებას.